Нік Аксельрод. Фото: Френсіс Ф. Денні
У нашій довготривалій серії, "Як мені це вдається" ми розмовляємо з людьми, які заробляють на життя в індустрії моди, про те, як вони зламалися і досягли успіху.
Повернемось на кілька років назад. Що ти вивчав у школі?
Я перейшов до Брауна від Джона Гопкінса. Я перший рік [у Брауні] був спеціалістом з питань громадського здоров’я, а коли дійшло до того, що мені доведеться вивчати науку Заняття, я швидко зійшов з треку громадського здоров’я та пішов на трек “Urban Studies”, що було набагато більше на гуманітарній основі. Але я брав би семінари з письма кожен семестр, щоб зберегти його свіжим.
Я пройшов через [Брауна] навіть не знаючи, що бути письменником може бути якоюсь роботою, якою ти міг би бути. Ймовірно, це тому, що я був у власній маленькій бульбашці, але з точки зору кар’єрних послуг були люди, які займалися консалтингом, і були люди, які займалися фінансами. Я загубився, коли закінчив навчання. Я вийшов з шафи між моїм молодшим і старшим курсом коледжу, і коли я повернувся на старший рік, я сказав: "Я люблю моду!" Я Думаю, це тому, що, виходячи з шафи, я міг би більше зв’язатися зі своїм стилем і не намагатися пройти повз, або все, що я міг би намагатися робити.
Я не виріс читати Vogue або розривання рекламних кампаній чи подібного. Я був більше споживачем фільмів. Я був одержимий Лів Тайлер та Алісією Сільверстоун і такими людьми. У мене була підписка з 13 років до Entertainment Weekly.
Це серйозна розважальна новина.
Серйозна індустріальна балаканина. Але саме там, якщо взагалі, була моя голова. Мені здається, що я впав у моду, тому що зараз мені це дуже подобалося. Коли я закінчував навчання, я дійсно не знав, що мені робити, але я, будучи таким собі невротиком, досяг успіху, був одержимий тим, щоб влаштуватися на роботу до закінчення навчання. У мене був друг, мама якого найкраще дружила з віце -президентом з комунікацій та маркетингу в будинку Ральфа Лорена. Я взяв у неї інтерв'ю, щоб стати помічником адміністратора.
Я був редактором, хоча не знав, що це за слово. Тож я взяв інтерв’ю у Condé Nast у відділі кадрів.
Позиція відкрилася о WWD: Бріджит Фолі наймала асистента моди. Вона знала, що я письменник, але поклала мене в шафу, тому що це була відкрита посада. Приблизно через чотири місяці після початку роботи я почав писати.
Як ти це зробив?
Моїм ключем до управління шафою було те, що якби я найняв хоча б одну дійсно розумну стажистку, вона могла б керувати іншими стажерами, і тоді я мав би час зробити все, що завгодно. І я скажу, що я втратив лише один одяг за півтора року, коли я керував модною шафою. Можливо, це злякало б деяких редакторів моди, коли вони про щось запитали, і я б сказав: "Не знаю, дозвольте мені справді запитати свого" яскравий стажер. ' Але мораль історії полягає в тому, що якщо ви найняте яскравого і дійсно мотивованого персоналу служби підтримки, вони дозволять вам виконувати свою роботу краще.
Я знайшов нішу всередині Жіночий одяг, яка була музичною сценою. В основному я зрозумів, що ніхто не висвітлює музикантів, але у музикантів дійсно чудовий стиль. Тож я якось виявив, що якби я знайшов дійсно стильну, молоду жінку -музиканту, ми могли б зробити з нею модну зйомку, а потім я міг би взяти у неї інтерв’ю, і я міг би взяти її на обкладинку WWD. Тож я почав пропонувати дівчат, яких я знав з Myspace, який зустрічається зі мною. Бріджит дуже, дуже підтримувала і заохочувала мене та мої ідеї, і я запропонувала Кеті Перрі. Це був 2007 рік, ще до того, як вона навіть отримала хіт. Отже, вона була на обкладинці, і тоді я був першим, хто написав історію моди на Ke $ ha, і ми були першим модним виданням, яке взяло інтерв’ю у Сантигольда.
Що було круто WWD полягає в тому, що це дивовижний полігон, тому що ти робиш потроху все. Я робив все - від перевірки зразків до очікування винесення вироку перед судом до відвідування виставки новинок светрів та серйозного звітування про це. Коли я був там - і багато людей, з якими я працював, досі там - старший редакційний колектив надзвичайно підбадьорював журналістів -початківців. Тож, коли відбулося відкриття, я перейшла з модного гардеробу на роботу в стилі мод. Я писав ці профілі музикантів і висвітлював Coachella, яка була моєю першою відрядженням у 2007 році.
Коли на бюро ЗМІ була відкрита позиція-це одна з найбільш читаних частин WWD і одна з найкращих медіа -рубрик у галузі - я скористався можливістю, і вони дали мені це, хоча я не мав досвіду роботи зі ЗМІ. Я ніколи не відвідував репортажі чи журналістські курси, тому я навчався журналістиці у чудових учителів.
Що це було?
Співробітники медіа-центру дійсно інтенсивні, що стосується репортажів, тому що ви дізнаєтесь все про [такі терміни, як «на записі», «поза запис, '' у фоновому режимі '', і, по суті, ви не робите свою роботу, якщо наступного разу не розсердитесь ранок. Це дійсно складне становище бути 25-річним репортером. Це щоденна колонка, тому ви можете писати лише стільки звітів. Багато речей є у фоновому режимі, тому що люди не називають імен, і ви можете лише [факт] перевірити це певною мірою, а потім вам доведеться роздрукувати його.
Мені сподобалося, що я зустрів багато чудових людей. Саме там я познайомився з Джоаною Коулз, яка стала справжнім прихильником і натхненником, і я познайомився з Сінді Лейв. Як ще можна пообідати з Джоаною Коулз і просто зайти до її офісу? Тому мені дуже сподобалося і цінувалося це за можливість посидіти з цими людьми, написати про них, іноді розлютити. Приблизно через рік я зрозумів, що мені не подобається дратівливий аспект. Найкращі історії були найсоковитішими. Я покрив весь розлучення Росії WWD та W.
... Під час роботи в на WWD.
Конде належить WWD, але мені завжди чітко давали зрозуміти, що я маю ставитися до кожної публікації Condé Nast так, ніби вона це була не та компанія, в якій я працював, і я жодного разу не відчував, що мені кажуть не писати щось.
Для мене я просто не був призначений для ранкових телефонних дзвінків. Мене це не схвилювало. Мене це якось налякало. Що мені сподобалося робити, це коли я писав про те, що Андре Леон Таллі приєднався до "Наступної топ -моделі Америки". Я був на цьому. Я дав повноцінне інтерв'ю з ним, з Тайрою. Дійсно хороша історія - це те, що мене відштовхує.
Коли ти почав думати про те, щоб піти?
Я був у WWD з липня 2007 р. і рецесія сталася [пізніше того ж року]. Протягом кількох місяців ця індустрія, в яку я ніби зоряними очима вступав із цими грандіозними амбіціями бути головним редактором, розвалилася. Раптово все змінилося, люди злякалися, і мені довелося дуже швидко це зрозуміти дізнатися, як змінити свої амбіції та свої прагнення у галузі, яка щойно зазнала величезної шкоди удар Тоді я почав думати про те, що ще там було. Очевидно, що ніхто не йде в редакцію за гроші, особливо після рецесії, але я почав думати про те, де гроші.
я пішов до Елле, а Енн Слоуї найняла мене старшим редактором новин про моду. Я висвітлював лондонські колекції та писав модні профілі Олександра Ванга та Роберто Каваллі. Найцікавіше у роботі з новинами моди - це те, що ви висвітлюєте дизайнерів, а дизайнери - особистості. Ви можете робити дивовижні речі. Я поїхав у рідне місто дизайнера Акриса і чотири дні провів у Альпах. Я їздив до Венеції брати інтерв'ю у Фріди Джанніні для Gucci і робив усі ці подорожі, і це відкрило мені очі на подорожі, які я насправді ніколи не робив.
Робота в щомісячному журналі моди відрізнялася від роботи в газеті. У газетах - Нью-Йорк Таймс, WWD -існує політика без подарунків. Якщо ви коли-небудь відвідували модний веб-сайт або модне видання, очевидно, що немає політики без подарунків. Журнали мають іншу модель бізнесу. Вони покликані розважати, інформувати та хвилювати людей. Це не важкі видання новин. Я вивчав, як працює “поштовх” видавництва журналів. Я це знаю з В блиск, будучи редактором та видавцем цього: у вас є рекламодавці, і вони мають певні очікування щодо кредитів та висвітлення, що є частиною того, що вони купують. Вони купують вашу аудиторію, але вони також купують вашу точку зору, і частково це - ваша точка зору на їхні речі.
Мені ніколи не казали писати позитивний твір про дизайнера, але я зрозумів, що, очевидно, гроші йдуть на рекламу. Гроші не в редакції. І Елле має суворі редакційні стандарти, але [я] вивчав зустріч з людьми з боку реклами, дізнатися, які були найкращі приклади висвітлення моди, які хвилювали читачів, а також хвилювали рекламодавці. Це поставило мене в дійсно хороше становище для співзасновника В блиск.
Як ви ставились до редакційно -рекламних відносин як до людини, яка виходила зі звітів, які дуже суворо відокремлені від реклами?
Я почувався добре. Я думаю, якщо у вас є чесність, яка [Елле EIC] Роббі Мейєрс справді виривається з її вух, ви як би зрозуміли. Ви редагуєте пропуск. Ніхто не збирається писати жахливу статтю про модну колекцію; ви просто не можете покрити колекцію.
Так як зробили В блиск відбуватися?
Я познайомився з Емілі, коли ми обидва були тут WWD та W, коли вони все ще були пов’язані. Вона була помічницею, я - помічником, і ми стали дуже близькими друзями. Я пам’ятаю, як розмовляв з нею, коли вона казала: «Я думаю завести блог», і мені було так: "Усі ведуть блог". Але тоді ми весь час проводили мозковий штурм і, як це роблять друзі, балакали про те, що ми були працює на.
Переговори активізувалися, і я прийшов до неї навесні 2012 року, через два роки В блискі сказав: "Чому б мені просто не піти Елле, а я можу бути множником сил, і ми зробимо це разом? ' На даний момент Емілі публікувала два -три рази на тиждень - красиві пости - і вона дійсно користувалася великою повагою у світі моди і великою кількістю шанувальників і маленькою, але дуже лояльною наступні. І я сказав: «Давайте видуємо це з води». У той момент перед нею відкрилося багато можливостей, і я сказав: «Давайте стримаємо будь -які зовнішні можливості».
Сьогодні у блиск. Фото: Into the Gloss
Можливості, такі як інвестори?
Як агенти чи менеджери, люди, які хотіли працювати з нею та її брендом. Ми прийшли до Сохо Хауз, і я познайомився з [Майклом Харпером], який був нашим третім співзасновником, і був одразу вражений ним. Донині він джентльмен, геній і мій добрий друг. По суті, я сказав Емілі та Міку, які кодували та розробили сайт: «Я піду Елле. Давай зробимо це. Тут є набагато більше потенціалу, у багатьох різних напрямках '.
Ми збільшили його з приблизно 100 000 відвідувачів до майже мільйона. Ми зростали, ми наймали, і я успішно зміг перетворити сайт з того, що належало Емілі, до того, що було брендом.
Таких людей, як Моллі Янг та Едіт Ціммерман - жінок, чиїм письменством я дійсно захоплювався і мав друзів, - я привчав до того, щоб внести у них свою дотепність та мудрість. Редакційно я завжди був одержимий "Це американське життя" та розповідь, і мені хотілося В блиск бути тим, що ви могли б прочитати, якби вас не особливо цікавила краса, тому що це хороша історія.
Як виглядали ваші дні в той період?
Це постійна суєта, про що знає кожен, хто працює у невеликій компанії. Ти завжди включений. Спочатку я був мультиплікатором сил. З ростом популярності сайту я все частіше спостерігав за редакційними та рекламними партнерствами, а Емілі стежила за розвитком продуктів [Глянцевіше]. Ми разом створили брендбук, але вона відступала від косметичних засобів.
Я був дуже радий підійти [Уорбі Паркер] за співпрацю тому що я знав, що робота зі стартапом, який був на кілька великих кроків попереду нас, буде просто фантастичним досвідом навчання. Я дійсно багато чому навчився, співпрацюючи з цією компанією, і побачивши, як вони продають речі, як вони підходять до співпраці, як вони думають про свій бренд та точки споживання споживачів.
Аксельрод і Вайс у своїх кадрах Уорбі Паркер. Фото: Уорбі Паркер
Давайте поговоримо про те, як слідкувати за грошима в контексті того, чим ви займалися В блиск.
Нова норма, якщо запозичити цей термін, - це люди, які створюють контент, а також роблять рекламу. Я думаю, що якщо це єдине згуртоване бачення і голос, що контролює обидві сторони речей, вони будуть гармонійними і читачам буде так само цікаво прочитати те, що спонсорується, як і те, чого немає спонсорується.
Ти справді так вважаєш?
В результаті одного з найуспішніших співробітництв ми отримали такий коментар: «Чи є ще такі? це надходить? ' Мовляв, хтось в історії спонсорованого контенту коли -небудь просив про новий внесок це?
З ким це було?
Есте Лодер. Це було для Modern Muse. Ми доручили Стейсі Нісімото, стилістці з Лос -Анджелеса, створити ці «музові» профілі людей, на яких її надихнула макіяж Estée Lauder. Це було так бездоганно; вона така круто крута. Люди хотіли більшого. Це мета спонсорованого вмісту.
Завдяки інтегрованій рекламі чи інтегрованому маркетингу, я думаю, що мова йде про безперебійність, що не означає підступність. І ми відмовились від угод, які просто не відповідали нашому баченню та голосу. Ми повільно впроваджували інтегрований контент і вкладали стільки ж енергії у створення переконливого спонсорованого вмісту, як і в редакційному.
По суті, ми виступали як власне творче агентство. З великою кількістю брендів вони б просто сказали: «Це наш запуск», і ми б створили кампанію. Ми б створили спеціальні рекламні блоки та використовували їх логотип, а може, і взагалі не використовували їх логотип, тому що вони вірили, що ми знатимемо, як донести їх бренд до своєї аудиторії. Ця довіра, на мою думку, була найважливішою. І довіра наших читачів, і віра наших брендів у те, що якщо ми розміщуємо це на своєму сайті, це не лайно. Бренди, з якими ми працювали тричі, чотири рази, повірять нам, що ми не збираємось підкорювати їхній бренд або заплямовувати їхній бренд.
Розкажіть про свій досвід виховання перший раунд фінансування венчурного капіталу.
Це був не світ, з якого я прийшла, це не світ, з якого прийшла Емілі. Майкл-ненажерливий читач усього-техніки, фінансів, краси, моди-він просто блискучий хлопець, тому я думаю, що він мав багато щоденного внеску та керівництва.
Але якщо ви берете достатньо нарад і якщо ви розумні, ви можете зрозуміти, що вам потрібно робити. Вам потрібно створити колоду, яку ви представляєте потенційним інвесторам, включаючи те, що ви хочете зібрати, куди підуть гроші, скільки ви витрачаєте.
Ви покладаєтесь на багато послуг, тому я намагаюся відповісти, коли хтось надішле мені електронний лист, у якого є стартап. Все, що я шукав, збираючи гроші, - це людей, з якими я міг би бути дурним. Наприклад: "Якщо я скажу це, це погана цифра?"
Отже, ви просто надіслали електронною поштою людям, яких знаєте?
Ви ніколи не надсилаєте це в електронному листі. Якщо ми дізналися щось з хаків Sony, це те, що ви ніколи не надсилаєте це в електронному листі. Але ви викликаєте людей. Ви знаходите людей, яким ви дійсно довіряєте і які вірять у вас і які не будуть судити вас за те, що ви намагаєтесь пробитися у світ, який для вас абсолютно новий. Ви використовуєте інформацію, яка у вас є, і потім вам належить оперувати.
То чому ви вирішили піти В блиск?
Я люблю будувати бренд, але я думаю, що з точки зору бренду жіночої косметики, Емілі, очевидно, є найбільш кваліфікованою людиною, яка очолить цю організацію. Мені здавалося, що я багато чого досяг, я багато чого навчився, і мені настав час зрозуміти свою наступну справу - застосувати отримані знання до інших компаній, а також зробити крок назад. Я завжди буду співзасновником компанії, люблю компанію та перевіряю веб-сайт.
У вас є власний капітал?
Так.
Коли ви йшли, чи знали ви, що збираєтесь робити далі?
Ні. Я все ще позаштатний, неповний робочий день у Yahoo [Стиль], з Джо [Зі]. Але я знав, що в основному хочу консультуватися та брати участь у проектах, тому що я справді бруднять руки. Я хотів би взятися за кілька дуже інтенсивних проектів і побачити їх від початку до кінця.
Компанії, з якими ви консультуєтесь, вони запустили?
Це вже існуючі бренди. Це медіа -бренди, які прагнуть знайти нові вертикалі або просто переглянути, як ви підходите до Instagram. Як ви підходите до відео? Як виглядає редакція для такого роду речей? Кожен хоче вмісту, і багато розмов, які я мав з людьми, були такими: «Не починай блог. ' Я думаю, що багато людей отримують свій контент з редакційних сайтів, а бренди мають різний активів. Отже, вам не потрібно бути всім для всіх, і ось що може зробити бренд, щоб дійсно зв’язатися зі споживачами.
З Yahoo я створив відеосеріал під назвою «Я Yahooed Myself», де я в основному сиджу зі знаменитістю і ми шукаємо їх в Інтернеті і говоримо про результати, і поки це було дійсно успішно.
Те, як ви насправді створюєте захоплюючий відеоконтент, - це те, над чим я не сплю вночі. Ви не можете створити вірусний контент, але ви можете створити цікавий контент. Я думаю, що якщо у вас є творчий задум, ви можете його застосувати, і мені здається, що людям подобається серія Yahoo, це те, що це смішна ідея: знаменитості дивляться на себе в Інтернеті.
Що б ви порадили комусь, хто хоче потрапити в редакцію?
Це, на мою думку, моя найкраща порада для практикантів: я ніколи не брав співбесіди на роботу без того, щоб подвійно чи потрійно надіслати комусь електронний лист. Це здається простим, але люди часто відчувають себе набридливими, надсилаючи комусь електронний лист. Але коли ви надсилаєте комусь електронний лист, завжди просіть п'ять хвилин. У кожного є п’ять хвилин. Не просіть співбесіди; не у кожного є час взяти у когось інтерв'ю на вакансію, якої немає.
Я не отримав відповіді до другого чи третього разу, тому що або вони скажуть вам замовкнути, а вільних місць немає, або вони відкриють ваше резюме. Ви повинні мати гарне резюме, щоб створити його резервну копію, але крім того, ввічливе звернення вашої електронної пошти до уваги особи принаймні змусить її відповісти. І як тільки ви їх реагуєте, ви маєте їх на гачку.
Це інтерв'ю скорочено та відредаговане для наочності.