Reem Acra озирається на свій 20-річний розкішний весільний бренд, який розпочав ставку

У нашій довготривалій серії, "Як мені це вдається" ми розмовляємо з людьми, які заробляють на життя в індустрії моди, про те, як вони зламалися і досягли успіху.

"Це була ставка",-каже дизайнер нареченої та готового одягу Reem Acra про те, як вона розпочала свій бізнес майже 20 років тому. "Я не знаю, називаємо це удачею чи ні, але я думаю, що у мене було щось зовсім інше, ніж те, що було".

Але вона також була підготовлена. До цієї ставки, що змінила життя, народилася в Бейруті Акра відточувала свої навички дизайну у FIT та École Supérieure des Arts et Techniques de la Mode у Парижі. Потім вона працювала на бренди приватних брендів у розробці продуктів до 1997 року, коли, оселившись у Нью -Йорку, вона опинилася в азартному настрої. Тепер відомо, що Акра запропонувала подрузі зі світського спілкування "сказати так" одному залицяльнику, якого вона нещодавно зустріла ("ти

потреба вийти за нього заміж! "). Подруга заперечила умовою, що дизайнер повинен буде зробити їй весільну сукню після прийняття.

Незначне питання: весілля вищого суспільства в шикарному готелі де Крільон у Парижі минуло лише три тижні. Завдяки майстерності прикраси квітів ручної роботи, якій вона навчилася у своєї бабусі (і подальші знання, отримані від швачки, яка жила з п’яти років), Акра закінчила сукню. У невдалому піар-ході вона також заплатила "другові-фотографу-аматору" 100 доларів за те, щоб він зробив кілька вигадливих фотографій цієї сукні натюрморту, які потім розклав у Нью-Йорк Таймс. І папір це. «Це було незвично, - каже Акра, маючи на увазі як стиль сукні, так і саму фотографію, яку ви можете побачити нижче. - Отже, так все почалося.

Нью-йоркська дизайнерка поповнила своє портфоліо в 2001 році портфелем, який одразу прийняли знаменитості за появу на червоній доріжці (ой, Сукі Уотерхаус). Бренд Reem Acra наступного року святкуватиме свій 20-річний ювілей. Оскільки лейбл демонструє свою весільну колекцію осені 2017 року сьогодні (весільний ринок навіть випереджає вже заплутаний готовий одяг модний календар), ностальгія могла б початися прямо зараз, чи не так?

Тож ми спіймали момент з Акрою під час перерви між її весняним шоу 2017 року одягу та її осінню 2017 року Весільний тиждень злітно -посадкової смуги, щоб обговорити її кар’єрні моменти та отримати справді справжнє про весь цей розкішний розкол у роздрібній торгівлі. Читайте про найважливіші моменти.

Озираючись назад, чи зробили б ви що -небудь інакше, коли мова зайшла про початок вашого весільного бізнесу?

Так, якби я переробив це, я б - з самого початку - склав бізнес -план разом і [не розпочинав свій бізнес] химерно, весело. Тому що після 20 років ви розумієте, що справді підтримувати такий бізнес - і бути на вершині гри та мати розкішний бренд - було б набагато простіше, якби у вас була фінансова підтримка з боку початок.

Як ви бачите, що на ринок розкішної нареченої впливає швидка мода або більше брендів середнього класу?

Ринок розкоші для молодят змінюється. Я бачу те, що бренди [не елітного призначення] роблять ті самі сукні, які ми розробляли багато років. Я особисто думаю, що те, що зараз відбувається, - це саме те, що я почав з 1997 року. Це стиль, який я створив - усі ці сукні з бісеру, вишиванки в поїзді, відповідні фати, загадковий погляд, сексуальність, прозорість, дві частини-все це було частиною початку Reem Acra бренд.

І надто багато новачків у бізнесі приїжджають до Штатів і намагаються з'ясувати, як вони можуть вийти на цей ринок. Тому ми не знаємо, як і яким чином це впливає на нас, тому що бренд на кшталт [Reem Acra] - дуже сильний бренд, і ми знаємо, що робимо. Ми продовжуємо лідирувати і завжди маємо новітні ідеї. Ми завжди випереджали гру.

Що змусило вас вирішити виготовляти в Нью -Йорку?

Я живу тут. Я сам ввів дві фабрики в бізнес. Коли я тільки починав, я підбирав туди -сюди кількох людей і казав їм: «відкрийте завод, ми вас підтримаємо», і ці заводи продовжують працювати. Тому я відчуваю, що принаймні у весільному секторі я керував деякими підприємствами і хочу їх зберегти в живих. Ми завжди дбаємо про якість, і якість завжди там, де ви є. Ви не можете просто очікувати чудової якості з іншого місця, де вас немає.

Як ви ставитесь до феномену "Побачити зараз, купити зараз"?

Я думаю, що це так нове. Тому що навіть ті, хто це розпочав, я не думаю, що вони точно знають, що збираються робити. Я думаю, що це ризиковано, це складно і вимагає набагато більше грошей у бізнес, щоб вони навіть спробували. Тож це складна ситуація, але я знаю, що індустрія змінюється, і що обов’язково щось станеться, і чи побачимо це зараз, купимо зараз чи щось інше, ми все ще намагаємося все це виявити. Як ви задовольняєте свого клієнта, який дійсно хоче бачити, купувати колекцію прямо зараз? Це хитро. Ми отримуємо замовлення на замовлення [і клієнти хочуть їх] протягом шести тижнів. Колекція щойно вийшла, тому нам доводиться працювати цілодобово. Це важче. Сьогодні все важче.

Кожного сезону всі говорять про те, що календар не має сенсу або він занадто насичений.

Все занадто запаковано. Новачків забагато. Занадто багато людей хочуть бути у цій галузі, [але] не знають, що це за галузь. Вони заходять, і вони працюють з кухні, а потім не знають, як цінувати, тому цінують щось абсолютно неправильно, і через рік вони припиняють свою діяльність. Але в той же час вони впливають твій бізнес. Якби це був один або два, можна було б сказати: "добре, це лише дрібниці тут і там, це не важливо". Це свого роду знак питання всюди.

Чи є ідеальний спосіб побачити роботу галузі?

Я завжди вважаю, що те, як ми, в Америці, розробили нашу весільну індустрію, є досконалою [системою]. Це шлях, яким повинні йти всі інші країни. Це означає, що є куди рости. Як і 10 або 15 років тому, у світі було не так багато магазинів, які вміли б продавати весільні сукні. Усі вони були тут і там крамницями мами-татусі-«ательє» [з швачками], а не справжніми бутиками. Тож ми змінюємо спосіб роботи весільної індустрії у всьому світі, і, сподіваємось, більше міжнародних [роздрібних продавців] прийдуть і куплять наш продукт тут. Я бачу, що на це є попит, тому що ми найсильніші в галузі, що стосується дизайнерських будинків. Американська весільна індустрія сильніша за будь -яку іншу, тому я думаю, що нам є куди рости.

Тож ранні вітання з 20-річним ювілеєм. Що б ви хотіли бачити в найближчі 20 років?

Виживання. [сміється] Вижити наступні 20 років було б добре. Ні, я люблю те, що роблю, я завжди вдячний і вдячний за все, що зі мною трапилося, будь то добре чи погано. Я думаю, що я відкрив дорогу багатьом людям і багатьом молодим дівчатам. І навів приклад, що іноді не обов’язково мати гроші, потрібно лише мати бажання і талант, і потрібно вірити в себе, щоб чогось досягти.

Як жінка, це не так просто. Хочемо ми цього чи ні, це складніше. Я думаю, що я намагаюся робити все правильно, і я вдячний і задоволений результатом, який я отримав. Я ніколи не думав, що піду так далеко і буду мати таку марку. Хоча я глибоко в душі, я завжди хотів цього, і я щасливий, що у мене є розкішний бренд, тому що це мій смак.

Це інтерв'ю відредаговано та скорочено для наочності.

Ніколи не пропускайте останні новини індустрії моди. Підпишіться на щоденну розсилку Fashionista.