Görünüşe göre herkesin giyilebilir teknoloji hakkında bir fikri var. Bazı ürünler yeterince yüksek teknoloji olmadığı için ısınırken Açılış Töreni ve Intel böyle bir öğe olurdu - daha sık olarak denklemin sorgulanan "giyilebilir" kısmı.
Hem anlaşılır hem de şaşırtıcı değil. Ancak, geleneksel giyilebilir ürün tasarımcılarının (yani moda ve aksesuar ürünleri) donanım mühendisleriyle çok uzun süredir yakın çalışmadığını da hatırlamakta fayda var. Teorik olarak, ikisi birbirinin motivasyonlarını, süreçlerini ve sınırlamalarını ne kadar iyi anlarsa, gerçekten giymeye değer bir şey yaratma ihtimalleri o kadar iyi olur.
Bu şeylerin nasıl bir araya geldiğini öğrenmek için, kendisinin ve ekibinin geri kalanının nasıl çalıştığını öğrenmek için Google Glass'ın baş tasarımcısı Isabelle Olsson'ı aradık. Mücevher tasarımındaki geçmişi ve moda takviminin giriş ve çıkışlarındaki akıcılığı ile Olsson ilk değil bir teknoloji ürünü üretmesini beklediğiniz kişi - bu da onu giyilebilir bir ürün tasarlamak için tam olarak doğru kişi yapar. cihaz.
Sizi Google Glass ekibine getiren nedir?
Çalışmak için yaklaşık altı yıl önce İsveç'ten taşındım. sigorta projesi Yves Béhar ile. Orası üzerinde çalıştığımız proje türleri açısından çok çeşitliydi: mücevher, mobilya, bazı teknoloji parçaları. Geçmişim daha çok mobilya ve mücevher üzerine. Ama teknoloji üzerinde çalışmaya başladım ve bunu büyüleyici buldum. Tamamen farklı bir bakış açısına katkıda bulunabileceğimi fark ettim. Bir gün LinkedIn aracılığıyla bir Google işe alım görevlisinden bir telefon aldım. Tasarım veya fiziksel ürün yaptıklarını bilmiyordum ama risk almamak için dünyanın öbür ucuna gitmedim. Google kampüsüne gittim ve çok tutkulu ve ilginçlerdi. Ayrıca takımdan ne kadar farklı olduğumu gördüm ve katkıda bulunabileceğimi düşündüm.
Benim için her şey [Glass]'ın dokunabileceğiniz ve hissedebileceğiniz insani değerlere sahip olmasıyla ilgiliydi, bu yüzden yaptığım onlara materyalleri ve bundan nasıl ilham alabileceğinizi göstermekti. Teknoloji dünyasını düşünürseniz, siyah, kare, parlak ürünlerle ilgiliydi. Şimdi moda ve teknolojiye geçiş ve bunların bir araya gelmesi, [malzemelere] çok dikkat etmeniz gerekiyor. Bana göre bu, o dünyayı teknolojiye getirmek, ancak ardından [donanımın] kısıtlamalarını öğrenmekle ilgiliydi. Bu zorlu takasları yapıyoruz. Açıkçası mühendisler daha fazla pil, daha fazla kamera, daha fazla her şey istiyor ve işte o zaman bunu herkes için mümkün olduğunca yararlı hale getirmeye geri dönmeniz gerekiyor.
[Katıldığımda] prototip çok erken aşamalarındaydı. İçinden geçen kablolar vardı. Bana 'Bunu rahat ettir ve bunu güzelleştir' dediler. Bu beni biraz korkuttu... Bir gözlük mağazasına giriyorsunuz - bununla nasıl rekabet etmeye başlayabiliriz? Binlerce tarzları var.
Yaklaşımım, ekip için gerçekten net ilkeler ve geride kalabileceğimiz yönergeler oluşturmaktı. [En başından beri] ilkelerimiz hafiflik, basitlik, ölçeklenebilirlik ve kullanışlılıktı. Ölçeklenebilir kısım tuhaf bir kelime, ancak şu fikir: Zamanla dönüştürebileceğimiz bir şeyi nasıl yaratabiliriz? [Bir teknoloji ürünü geliştirmek] yıllar ve yıllar alır. Modada sonbahar öncesi, ilkbahar öncesi, seyir koleksiyonlarımız var. Çok hızlı ilerliyor ve teknoloji tarafında buna ayak uydurmak çok zor. İlk versiyondan itibaren farklı çerçevelere takmak için tasarladık. Bunlar, en baştan tasarlamanız gereken türden şeylerdir.
Bunlar benim üç yıl önce belirlediğim ilkeler. Bunu yapmanın gerçekte ne kadar sürdüğünü unutmak kolaydır, ancak bu süreci dünyaya gösteriyoruz. Bu duruşu aldık ve bunu dünya ile birlikte tasarlamak istedik çünkü bu çok yeni ve çok yenilikçi. Bu aynı zamanda bir ürünü piyasaya sürmek için gereken gerçek zamanı da ortaya çıkarır. Çoğu [şirket] bunu yedi ila 10 yıl boyunca kapalı kapılar ardında yapıyor.
Ekibinizi nasıl kurdunuz?
Çok çeşitli bir ekip oluşturmak için yola çıktım. Bunun gibi bir ürün, farklı geçmişlere sahip, farklı bakış açılarına sahip insanlara ihtiyaç duyar - ve muhtemelen teknik açıdan değil. Ekibimdeki insanların hiçbiri teknolojiden değil. Endüstriyel tasarımcılar, grafik tasarımcılar, tasarım stratejisi, mekan ve iç mekanlardan oluşan bir ekibim var. [Cam tüketicilerinin] dokunduğu ve hissettiği her şeyi yapıyoruz. Ambalaj ve showroomlar, aynı zamanda aksesuarlar. Ve benim için [takımın] geçmiş ve cinsiyet açısından çok çeşitli olması çok önemliydi. 50/50 kadın ve erkek çünkü sonunda ortaya koyduğunuz ürün ekibinizin bir yansıması.
Peki teknik ekipte kimler var?
İnsanların bir karışımı. Bilim adamlarından mühendislere, insan faktörü tasarımcılarına kadar herkes.
Peki ikisi birlikte nasıl çalışır?
Benim için en heyecan verici şeylerden biri, mühendislerimizle ne kadar yakın çalıştığımız. Oldukça sıradışı. [Basında] her zaman [iki takımın] birlikte çalışamayacağına dair bir odak vardır. Ancak çok büyük bir örtüşme var - makine mühendislerinin hemen yanında oturuyorum, bu yüzden bir şeyi 3B modelleme yaparken, "Bu mümkün mü? Bu duvar çok mu ince? Biraz daha zorlayabilir miyiz?"
Günlük olarak birlikte çalışıyoruz. Yaptığımız kadar hızlı çalışabilmemizin tek yolu bu. Bence en büyük zorluğun bir kısmı, [giyilebilir bir teknoloji cihazının nasıl oluşturulacağı konusunda] bir ölçütümüz olmamasıydı. Yeni bir sandalye tasarlıyorsanız, daha önce ne olduğunu görebilir ve daha iyi hale getirebilirsiniz. Glass ile hiçbir şey yoktu. [İlk] versiyon olan kıyaslamaya ihtiyacımız vardı.
[İlk görüşmemizde] güzel renderlar göstermek yerine takıma bir alıntı getirdim. "Mükemmellik, eklenecek bir şey olmadığında değil, çıkarılacak bir şey olmadığındadır." idi. Bence [teknoloji] dünyasındaki insanlar için bu onlar için yeni bir düşünceydi. Düşündükleri şekilde değildi, ama sadece pratik olarak değil aynı zamanda görsel olarak da giyebileceğiniz bir şey yaratmamızın tek yolu bu.
Süreç şu şekilde başladı: Sonunda rahat ve güzel bir şey yapmak için koyabileceğimiz özlü kurallar nelerdir? Basitlik [bir ilkeydi] ve bana verilen bileşenlerin ve bileşenlerin türü söz konusu olduğunda bu zor. Bence bu yüzden birçok [giyilebilir ürün] ortaya çıkıyor ve doğru gelmiyor - çünkü doğru bileşenlere sahip değil.
Bana bir telefon veya tablet için tasarlanmış bir kamera modülü verildi. Kare, kübik bir nesneydi. [İnsan] yüzü kare ve düz değil, bu yüzden onu [tasarıma] entegre etmeye çalıştığımda olan şey, sadece iğrençti. Mühendislere gittim ve iç parçaların CAD'sini görmek istedim. Optik parçaları tutmak için gerekli olmadığını düşündüğüm çok fazla plastik vardı. [Mühendislerden biri] "Bunu değiştirmek çok zor" dedi. Hala düşündüğüm noktaya kadar zımparaladım büyüktü, ona doğru yürüdü ve "Şunu takın ve hala çalışıp çalışmadığına bakın" dedi. Neredeyse bir kalbi vardı saldırı. Kamera hala çalışıyordu. Bu, yüzün kıvrımına uyan kendi şekilli kameramızı yaratabileceğimiz anlamına geliyordu.
[Cihazdaki] her bir bileşeni alabilirim ve bu benzer bir hikaye. Sebzeli dana güveci pişiremezsiniz - gerçekten elinizdeki malzemelerle kaynar. Ve onlara dikkat etmelisiniz.
Takımı kurma şeklimiz ve birlikte çalışma şeklimiz konusunda gerçekten şanslıyım. Başlangıçta herkes ilkelere uydu. Mümkün olduğu kadar hafif olması gerektiğini söylersek, [teknik ekibimiz] de buna çaba gösterecektir. Duvar kalınlıklarımız bazı bölgelerde 0,4 milimetrenin altındadır. [Birkaç yıl önce] geriye gitseydin, bana minimum kalınlığın 1,5 milimetre olduğunu söylerlerdi. Buradaki adamlar, sınırları zorlama konusunda gerçekten benimle.
Tüketici geri bildirimlerini tasarım sürecinize nasıl dahil ediyorsunuz?
Ben ve ekibim için, önceliklendirmemize yardımcı olacak gerçekten harika bir araç. Çoğunlukla [bir güncelleme] paylaştığımızda, geri bildirim beklenmedik değildir. Bu, belki bir noktada öncelikleri kaldırılmış olan tartıştığımız bir şey. Gerçekten, [Explorer programımızda] olan insanlardan kamuoyu görüşlerini ve yorumlarını duymak, bizim için o kadar önemli olmayan bazı şeyleri ortaya çıkarmamıza yardımcı oluyor.
Kendi tarzınızı seçebilme fikri olan büyük bir geri bildirim, en başından beri gördüğüm bir şeydi. Kaç tane tasarım oluşturabileceğimiz konusunda bazı sınırlamalar var, ancak zaman içinde farklı koleksiyonlar yayınlayabiliriz. bizimkileri serbest bıraktığımızda titanyum koleksiyonu, insanlar bunu kendi başlarına yapabilmeyi takdir ettiler. ile işbirliğimiz var Luxottica. İnsanların [Glass]'ı kendilerinin yapması fikri üzerine daha fazla inşa ediyoruz. En sevdikleri güneş gözlüklerini seçebilirler. Google Glass şeklini seçebilmelidirler.
Cam çerçeveler için DVF'de olduğu gibi, kendi ekibiniz dışında bir ekiple çalışırken tasarım süreci nasıl değişir?
NS DVF işbirliği çok doğaldı çünkü en başından beri özellikle kadın pazarında Glass'ı benimseyen oydu. Annem ve kız kardeşlerim bana çıldırıyorum derlerdi. Glass'ı 2013 baharı için podyuma çıkarın. İçeri girip etkileyici renkleri seçmek gerçekten heyecan vericiydi, titanyum koleksiyonunda ise daha ölçülü olmak zorundaydık.
[Süreç], prototipi tasarladığımız zamana kadar gider. Çerçeveyi veya gözlüğü çıkarabilmeniz için yaptık, bu yüzden temel olarak [DVF ekibine] verdiğimiz tüm özellikler, Glass'ın üstündeki gözlüklere nasıl taktığınızla ilgiliydi.
Tüketiciler, günümüzde ortaya çıkan giyilebilir teknoloji tasarımlarına bakarken ne düşünmeli?
Sadece çok, çok erken günler olduğunu unutmayın. Bence bu, sizin için yararlı olan parçayı bulmak, hayatınıza gerçekten uyduğundan emin olmakla ilgili.
Bazı insanlar için buna açılmadan önce biraz daha zaman alacağını düşünüyorum ve bence sorun değil. Tabletler ilk çıktığında insanlar bunun büyük bir telefon olduğu fikrine sahipti ve ben her zaman kafamdan onunla dolaşacağım. Hem donanım perspektifinden hem de insanların onu ne için kullanmak istediklerine ve kullanmayı sevdiklerine dair kullanılabilirlik perspektifinden, bu da henüz emekleme aşamasında.
[nihayetinde] Glass'ı artık bir teknoloji olarak düşünmeme hedefimize bağlıyız. Mevcut teknik nesnelerden ipuçları alamazsınız. Tarzınıza ve halihazırda giydiğiniz şeylere nasıl uyduğunu [düşünmelisiniz]. Kaplamalar, görünüm, ten renginiz, saçınız – bunlar giyilebilir cihazlar için en önemli şeylerdir. Keskin açılarla veya parlak parçalarla bir şeyler yaratmak anlamsızdır. Üzerinde parmak izi var ve hiç hoş değil. Yani aynı kurallar geçerli değil. [Apple gibi bir oyuncuyla] ortak noktamız olduğunu iddia edebileceğiniz tek şey, tüm deneyimi göz önünde bulundurduğumuzdur. Ambalajımıza çok dikkat ediyoruz. Aslında bir bakıma resmi çerçeveleyen çerçevedir. Bunun keyifli, sakin ve güzel bir deneyim olduğundan emin oluyoruz. Bazı teknoloji ürünleri bunu iyi yapar, bazıları yapmaz. Bu, gerçekten yüksek beklentileri olan [tüketicilere] sahip olduğumuz bir [alan] ve olmalı.
O zaman zorluk, zamanla kalıcı olan bir şeyi nasıl yarattığınızdır. Her iki ayda bir bir teknoloji parçasını dışarı çıkaramazsınız - hatta yıllık olarak bile zor. Peki insanların [uzun vadede] saklamak istediği bir şeyi nasıl yaratırsınız? Zaman içinde harika olan şeylerden yararlanıyoruz. Aziz Laurent. Bir grup İsveçli tasarımcı - İsveçli tasarımcıları sevmeye meyilliyim. Jil Sander. Sadece minimal, kalıcı, basit parçalar. Bu aynı zamanda kaliteye de bağlı ve bu bizim çok odaklandığımız bir şey. Bir şeyleri test ediyoruz ve malzemelerin zaman içinde eskidiğinden emin oluyoruz. Evde sarı ve yağlı görünen ve zamanla dikkat çekmeyen kablolarınız var. Giyilebilir cihazlar için bu son derece önemlidir. Annenizin 70'lerde sahip olduğu bir çantayı çıkarıp bugün [tarzınızın bir parçası] haline getirmenin ilham verici olduğunu düşünüyorum.