Co-Lab ile Akıl hocası Dakikası: Katherine Kim Choroco

Bir kariyer yolunda gezinmeye gelince, cephaneliğinizdeki hiçbir araç bu kadar değerli veya zor olamaz! - mentorluk olarak kullanmak. ile ortaklık yapıyoruz ortak laboratuvar, üye liderliğindeki, kapsayıcı bir küresel ağ moda, güzellik, sağlık, perakende ve tüketici lüks profesyonellerini size getirmek için'Mentor Dakikası"Profesyonellerle bugün bulundukları yere gelmek için hem mentor hem de mentee olarak rollerini nasıl kullandıkları hakkında sohbet ediyoruz.

Katherine Kim Choroco (ya da onun sevdiği adıyla Kat) bir pazarlama yöneticisidir. New York şehrinin ikonik alışveriş merkezi Bergdorf Goodman'da Pazarlama ve İletişim Başkanı olarak görev yaptı hedef. Ama oradaki yolculuğu onu modanın en büyük markalarından bazılarına götürse de - düşünün Chanel, Calvin Klein ve Saks Fifth Avenue - neredeyse sektöre hiç girmedi. Tıp öncesi eğitime girme niyetiyle lisansa girdi. Bununla birlikte, ebeveynlerinin sahip olduğu küçük mahalle bakkalında büyümek, perakende satış sevgisini keşfettiği paketlenmiş tüketici ürünleri pazarlaması okumak için işletme okuluna dönüşmesine ilham verdi.

"Küçüklüğümden beri, kasiyer olarak çalışmayı ve işlemleri tamamlamayı severdim - ister inanın ister inanmayın, poşetlemeyi severdim" diyor. "Geriye dönüp baktığımda, perakende satış sevgimi, markaları, ilişkiler kurmayı ve müşterilerle konuşmayı düşündüğümde ya da bir perakende ortamındaysanız, kesinlikle iş arkadaşlarınızla konuşmak - ve insanların ne düşündüğünü, ne hissettiğini bilmek, neden bu işe son verdiğimi anlıyor sanayi."

Columbia'dan bir MBA ve daha sonra Bed, Bath ve Beyond ile staj yapan Choroco, resmen moda pazarlamasında güçlü bir kariyer inşa etme yolundaydı. Tabii ki, mentorluk onun yolunda büyük bir rol oynadı: "Kariyerim boyunca çok şanslı olduğum diğer parça, bu yöneticiler benimle konuşmak ve gerçekten ne yapmak istediğimi ve neden yapmak istediğimi anlamak için zaman ayırmaya istekli olacak” dedi. diyor.

Choroco'nun etkili bir mentor olma, içsel şüphelerinizi nasıl susturacağınız ve iyi bir mentor-menti ilişkisinin anahtarının neden net iletişim olduğuna dair ipuçları için okumaya devam edin.

Mentorlukların kariyerinizdeki önemi ne oldu?

Muhtemelen daha resmi bir akıl hocası olduğunu düşünebildiğim tek kişi var, yani bu kişiyle açık bir konuşma yaptım. Ancak dolaylı olarak, kariyer gelişimim boyunca, büyük bir kısım kadınları, özellikle de benim üstümdeki yönetici kadınları gözlemliyor ve onların nasıl liderlik ettiklerini izliyor. Bu benim için mentorluğun bir yönüydü. Bu yöneticiler benimle konuşmak için zaman ayırmaya ve gelecekte ne yapmak istediğimi gerçekten anlamaya istekli oldukları için çok şanslıydım.

O zamanlar başkan yardımcısı olan bu kadınla çalıştım ve akşam yemeği için hepimizi dairesine çağırdı; hem profesyonel hem de kişisel olarak çok kişisel, harika bir akıl hocasıydı ve farklı bir organizasyona gitmek için ayrıldığında herkese el yazısı bir not gönderdi. Ve seninle dalga geçmiyorum - kendimi yaşlanmak istemiyorum, ama uzun zaman önceydi - o kişisel not hala bende ve arada bir tekrar okuyorum. Not, bana ne kadar inandığı, bir yandan beni ve organizasyondan ayrıldığı için ne kadar üzgün olduğu, ancak kariyerimin nereye gideceği konusunda ne kadar iyimser olduğu hakkında. Bu, kişinin kim olduğuna ve onları neyin motive ettiğine dair gerçek ve karmaşık bir anlayışın olduğu türden bir mentorluktur. Neredeyse 15 yıl sonra hala o nota sahip olmam, size mentorluğun gücünü ve destek göstermenin tek bir konuşma veya etkileşiminin gerçekten ne kadar ve daha fazlasını yükseltebileceğini gösteriyor.

Kariyerim boyunca onun gibi insanlar bana, zamanı ve Birlikte çalıştığınız insanları gerçekten tanıyın, ancak aynı zamanda diğer insanlara yardım etmeye istekli olduğunuzu da bilin. kuyu. Ekibimde olmaman ya da seninle doğrudan bir iş ilişkim olmaması, seninle bu konuşmayı yapamayacağım anlamına gelmez. Bunu kariyerim boyunca yanımda taşıdım.

Diğer akıl hocaları çok daha fazla eller olmuştur. Bir akıl hocam daha var ve ben onunla hâlâ iletişim halindeyim; Ona sık sık mesaj atarım. Aynı türden bir durum, kim olduğumu, beni neyin motive ettiğini ve gerçek bir ilgi duyduğunu gerçekten bilmek istedi. Her ne için çalışıyorsam, hangi sorularım varsa, hatta kariyerim hakkında şüphelerim varsa, kendimden emin olmak, o sadece Fikirleri geri çevirebilir ve kariyerimde nereye gitmem gerektiğini düşünmeme yardımcı olan gerçek bir şekilde beni gerçekten destekleyebilirdim ve bana bir fikir verdi. kaynak.

Üzerinden yıllar geçmesine rağmen yeniden ziyaret etmek için mektupla birlikte bu hikayeyi seviyorum; O kişiyi hala bir akıl hocası olarak kabul eder miydin? Zaman içinde gelişecek mentorluk ilişkilerini nasıl buluyorsunuz?

Ne yaptığını takip ediyorum ve görüyorum ve o artık çok büyük bir organizasyonun parçası. Son zamanlarda onunla doğrudan iletişimim olmadı, ancak ondan kesin bir tavsiye istediğimi hissedersem, ona ulaşmakta tereddüt edeceğimi sanmıyorum. Beni hatırlayacağından eminim ve benimle sohbet etmekten ve nereye gittiğimi görmekten çok mutlu olacağına eminim.

Bu yolda bana yardımcı olan tüm akıl hocalarım ve arkadaşlarım bu kadın yöneticilerdi; birlikte rol aldığımız organizasyonlarda geliştiler ve biz sırasıyla bu organizasyonlardan ayrılırken, bu kişisel ve kariyer karışımı oldu. Bence hayatınızın hangi aşamasında olduğunuza ve kariyerinizin hangi aşamasında olduğunuza bağlı olarak, kişisel hayatınızın kariyerinize karıştığı çok fazla gerçek var. Bu yüzden, bu ilişkilerin geliştiği yere sahip olduğum için çok şanslıyım; kariyer odaklı olduğunda gerçekten güzel ve sadece destek için ulaşabileceğiniz ve bu şekilde daha kişisel bir ilişkiye sahip olabileceğiniz kişisel bir arkadaş.

Nasıl evrimleştikleri ile ilgili sorunuza göre, zaman içinde bir tür an olabilir. En azından ekibimde birlikte çalıştığım insanlara, evet, artık benim ekibimdesin, ama hepsinin rahat hissetmesini umduğumu söylüyorum. ben gittikten sonra bana geliyorlar, onlar gittikten sonra bana geri geliyorlar çünkü bir kez benim takımıma girdin mi, sen her zaman benim takımımdasın ve ben her zaman kök salacağım senin için.

Mentor-menti ilişkisini geliştirmek isteyen birine ne tavsiye edersiniz?

Bunun resmi bir akıl hocası olması gerektiğine ve çok tek yönlü bir diyalog olduğuna dair hala bir inanç var, bu da akıl hocasının mentiye tavsiyede bulunduğu anlamına geliyor. Bu yüzden bence sormaktan korkmayın, çünkü çoğunlukla insanların ne kadar destekleyici olmaya istekli olduklarını öğrenince hoş bir şekilde şaşıracaksınız. İki, çok açık fikirli bir duruma girin. Çünkü bir akıl hocası ile sohbet etmeye başlayabilirsiniz - ve kesinlikle bunu yapmanız gerektiğini düşünüyorum. destek veya yardım almak istediğiniz şeyin ne olduğu konusunda net bir fikriniz var - ama bence aynı zamanda açık. Daha uzun bir diyalog kurmaktan korkmayın. Tek bir soruyla girmiş olabileceğinizi öğrenmek için iyi bir şekilde şaşırabilirsiniz, ancak sohbetten çıkarsınız ya da o kişiyle olan ilişkinizden çıkarsınız. tavsiye almayı düşünmemiş olabileceğiniz diğer birçok farklı şey veya kariyerinizde veya şu anki durumunuzda gezinirken size yardımcı olacak bir şey durum.

Etkili bir akıl hocası olduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz?

Biri bana ulaştığında veya birisiyle konuştuğumda, önce gerçekten ne olduğunu anlamaya çalışırım, onlara yardım edebilirim. ile: içinde bulundukları durum nedir, sahip oldukları büyük soru nedir, yapmaya çalıştıkları şey nedir? çözmek. Mutlaka bir sorun olması gerekmez; Toplantının amacı, lüks perakendeye aşina olmayabilecekleri için bir sektör hakkında daha fazla bilgi edinmek olabilir.

Sonra her zaman buna geri dönmeye çalışırım: Sorunuza cevap veriyor mu, yardımcı oluyor mu? Yardımcı olmuyorsam, verebileceğimden daha fazla cevabı olabilecek diğer insanlara sizi başka nasıl yönlendirebilirim? Ben de açık uçlu tutmaya çalışıyorum çünkü bence bu konuşmalarda bir mentiden gelen bu ek stres var. bakış açısı, örneğin: tamam, bu kişiyle sadece bir saatim veya otuz dakikam var, onların zamanını boşa harcamak istemiyorum ve olmak istiyorum saygılı. Kafalarında çok fazla baskı var - "Bütün bunları hemen şimdi ortaya çıkarmam gerekiyor." 

Açık tutmayı seviyorum: Tüm sorularınızı yanıtlamamamız sorun değil, size yardım etmenin bir yolunu bulacağız. Bu, ek bir konuşmamız olduğu anlamına geliyorsa, sizi farklı kişilere yönlendireceğim anlamına geliyorsa, gereken budur. Bir sohbetten uzaklaşmaktan nefret ederim ve danışan ya da kişi onlara yardım etmemiş gibi hisseder. Bundan bir şeyler aldıklarını hissetmek benim için gerçekten önemli.

Bir mentinin bir mentor için sahip olması gereken gerçekçi beklentiler nelerdir?

Vereceğim tavsiye, bunu önceden sormaktır, çünkü herkes farklıdır ve insanlarla farklı türde mentor ilişkileri olacaktır; zaman kısıtlamalarına, programlara vb. bağlı olarak, belirli konuşmaların farklı şekilde çerçevelenmesinin çeşitli nedenleri vardır. Menti açısından, bir akıl hocası olmasını çok isteyecekleri zaman konusunda çok açık sözlü olduklarından emin olun, ancak çok saygılı olun. Err, akıl hocasının sizinle konuşmak için zaman ayırdığını ve bunu yapmaktan mutlu olduklarını her zaman akılda tutmanın yanı sıra, ama onların zamanı. İhtiyacınız olanı alacağınız şekilde hazır olduğunuzdan nasıl emin olabilirsiniz?

İnsanlar bu ilişkileri sanal olarak nasıl kurabilir veya sürdürebilir?

Bana ulaşan birkaç kişi oldu ve onlar tamamen uzak, bana ulaşan insanlar tamamen farklı bir durumda. Bu sanal Zoom toplantıları veya video konferans, Google buluşması - bunlar hala çok samimi ve bence hala yardım etmeye çalıştığınız bir kişiyi tanımanın harika bir yolu veya mentee iseniz, tanımak istediğiniz mentorsanız. Mümkünse, telefona karşı video olmasını çok öneririm, çünkü bu şekilde daha fazla ilişki kurmaya yardımcı olur. Başka birini görmek güzeldi; Tepkilerini görmeyi ve konuşmanın nasıl gittiğini görmeyi seviyorum.

Mentor-menti ilişkisinin kendi yolunda ilerleyebileceği bir zaman var mı ve eğer öyleyse, buna yaklaşmanın en iyi yolu nedir?

Kesinlikle. Çok spesifik bir hedef veya hızlı bir soru varsa veya bir sektör hakkında biraz daha fazla bilgi edinmek istiyorsanız, bunlar şunlar olabilir: daha sınırlı ilişkiler - sınırlı anlam, anlamaya çalıştığınız konu devam etmek zorunda değildir ve üzerinde. Her iki tarafta da, ister mentor tarafı, isterse mentee tarafı olsun, açık iletişim harika: 'Bundan ne istersem aldım, iletişim halinde olmayı çok isterim' ve işte bu kadar. Çok basit olabilir.

Ama ilişkilerimde konuyu biraz daha açık tutmayı seviyorum çünkü asla bilemezsin - bunlara sahip olabilirsin anlık sorular, ancak zamanla, kariyerinizin nasıl geliştiğine bağlı olarak, bunu sürdürmek her zaman güzeldir. açık.

Bir akıl hocasının size verdiği en iyi tavsiye nedir?

Bir, ne istediğinizi gerçekten bildiğinizden emin olun. Sektörde olan sıcak şeyler tarafından sallanmayın; Ne yapmak istediğinizi gerçekten kendiniz anlayın ve tutkulu olduğunuz şeye sadık kalın veya öğrenmek istediğiniz şeye sadık kalın. Bazı insanlar bir adım atabilir veya belki onlar için daha çok öğrenme fırsatı olan bir role atlayabilir ve belki tutkun orada değil, ama o zaman bunu neden aldığın konusunda kendine karşı dürüst olmalısın fırsat. Size neyin rehberlik ettiğini bildiğinizden emin olun ve kendinize karşı bu açıklığa, şeffaflığa ve dürüstlüğe sahip olun. O zaman mümkün olan en iyi kararı verdiğine inan ve kendini iyi hisset.

Diğer parça ise, o iç sesi susturmak. Yaptığınız seçim ne olursa olsun ve hangi yere doğru ilerliyorsanız olun, her ne olursa olsun kendinize güvenin. bu hareket, sahip olduğunuz deneyime göre, geçmişinize göre, sahip olduğunuz her şeye göre tamamlamak. İyi olacağına inancın olsun. Biraz korkuyorsan sorun değil; korkmuyorsan, belki de senin için yeterince büyük bir sıçrama değildir.

Bunlar kariyerimde hala düşündüğüm ve benimle kalan şeyler.

Bu röportaj, netlik için hafifçe düzenlenmiş ve kısaltılmıştır.

Önce en son moda endüstrisi haberlerini ister misiniz? Günlük bültenimize kaydolun.