Pull Up For Change kurucusu Sharon Chuter.
Fotoğraf: Sharon Chuter'ın izniyle
Son birkaç yıldır güzellik endüstrisi, içerik ve tedarik zincirleri söz konusu olduğunda 'şeffaflık' ve konu gölge aralıkları söz konusu olduğunda 'kapsayıcılık' hakkında konuşmalarla dolup taştı. Peki ya markalar kendi istihdam uygulamalarına, kurumsal yapılarına, iç eğitimlerine, dış şeffaflığa ve aynı düzeyde saygı ile pazarlama, ürün geliştirme ve yerleşik yetenek kapsayıcılık? 40 tonluk fondöten çeşitlerinin görece her yerde bulunmasına ve kendi kendini yücelten güçlendirme mesajlarına rağmen, güzellik endüstrisi — kurumsal Amerika'nın çoğu gibi - siyahi yeteneklerin genellikle ihmal edildiği, görmezden gelindiği ve silindiği ırkçı ve zehirli bir yer olmaya devam ediyor. Sharon Chuter bunu değiştirmek için bir görevde.
3 Haziran'da, ırkçılıkla mücadele etmek için büyüyen bir uluslararası hareketin ve kurumsal Amerika'daki markaların sosyal medyada çok sayıda performatif gönderisinin ortasında, Chuter basit bir soruyla Instagram'da halka açıldı
: Yukarı Çek veya Kapa çeneni. UOMA Beauty'nin kurucusu - sektördeki görev süresi aşağıdaki görevleri de içerir: revlon, L'Oréal ve Fayda - ilham aldı rihanna's hareketli konuşma NAACP Image Awards'da insanları tüm ırklardan arkadaşlarından Siyah topluluk için "çekmelerini" istemeye teşvik ediyor. Chuter, dikkatini kendi endüstrisine çevirerek güzellik markalarını sosyal medyada sadece içi boş dayanışma mesajlarını paylaşmaya değil, aynı zamanda kendi eksiklikleri konusunda dürüst, çalışanlarının çeşitliliği konusunda şeffaflık sunuyor ve gelecekte daha iyisini yapmak için somut hedefler çiziyor."Destek bildirisi yayınlayan tüm markalardan, kuruluşlarında kurumsal düzeyde sahip oldukları siyahi çalışan sayısını önümüzdeki 72 saat içinde kamuya açıklamalarını istiyoruz. Ayrıca liderlik rollerinde sahip olduğunuz siyahi insan sayısını da bilmemiz gerekiyor. Hepinizin eşit fırsatlar sunan işverenler olmakla ilgili beyanlarınız ve politikalarınız var, bu yüzden bize kanıt gösterin” diye yazdı. bir Instagram başlığında. İlk 72 saat içinde, Ulta, L'Oréal ve Glossier dahil olmak üzere düzinelerce şirket gerçekten ayağa kalktı - hem sosyal medyanın hem de Chuter'ın gücünün bir kanıtı. Hareket ayrıca Gap, Levi's, Apple ve Microsoft gibi şirketlerin istihdam istatistikleri ve değişim için eylem planları ile öne çıkmasıyla güzelliğin ötesine geçti. Ama bütün bunlar, diyor Chuter, sadece başlangıç.
Chuter, markalardan ilk kez yukarı çıkmalarını istemesinden birkaç hafta sonra, Fashionista ile tüketicilerin markaları nasıl sorumlu tutmaya devam edebilecekleri hakkında sohbet etmeye biraz zaman ayırdı. şirketlerin daha fazla Siyahi işe almanın ötesinde ne yapması gerektiğine dair bakış açısı, Rihanna ile bazı garip hisler ve hareketin geleceği için sahip olduğu büyük planlar. Sohbetimizin önemli anları için okumaya devam edin.
İlgili Makaleler
Siyah Modeller için Sahne Arkası Deneyimi Hala Eksik
400'den Fazla Siyahilere Ait ve Kurucu Güzellik ve Sağlık Markası Bilinmesi Gerekenler
170+ Siyah Güzellik Editörü, Kuaför, Makyaj Sanatçısı, Etkileyen Kişi ve Daha Fazlası Zaten Takip Etmelisiniz
Pek çok marka "dayanışma" açıklamaları yaptı ve gelecekte Siyah insanları işe alırken "daha iyisini yapma" sözü verdi. Ancak markaların ne zaman özgün olduğunu nasıl bilebiliriz ve onları sorumlu tutmaya nasıl devam edebiliriz?
Bence gerçekten sayıların arttığını görmemiz gerekiyor. [Pull Up for Change] halka açık bir forumdur, bu nedenle orada bunun gibi rakamlar yayınladığınızda eleştiriye açık olursunuz. Kendi çalışanlarınız size meydan okuyor ve bunun saçmalık olduğunu söylüyor ve yayınlıyor. Pek çok insan 'Bu markaların yalan söylemediğini nereden biliyoruz?' ve ben 'Yapmıyoruz' diyorum. Bu yüzden bir konuşma konusu. Ama bu rakamları açıkladığınızda, kendinizi bir ifşaya açtınız, çünkü bir noktada bazı gazeteciler çok merak edecek. Kendi çalışanlarınız konuşmak isteyecek ve bir gazeteciye bilgi gönderecekler ve sonra gerçek sayıları yayınlayacaklar ve bu sizin için gerçek bir PR felaketi.
Gelecekte bu şirketlerde aramamız gereken belirli kriterler veya kilometre taşları nelerdir?
Benim için, altı ay sonra geri gelmekle ilgili - iyileştirmeler görmek istiyorum. Yerimizde duramayız, o sayıların geriye gittiğini göremeyiz. ilerlediğini görmek istiyoruz. Özellikle L'Oréal ve Estée Lauder gibi büyük işverenlere baktığınızda, yüzde bir bile çok büyük, bu çok büyük bir rakam. Gördüğümüz herhangi bir yüzdelik sıçrama küçük bir sıçrama gibi görünebilir, ancak bu somuttur, insanlardır. Bu yüzden iyileştirmeler görmek istiyorum - onlara 'Ah, altı ayda %10 olmalı' demiyoruz. Hayır, bu gerçekçi değil. Tek görmek istediğimiz, altı ay öncesine göre daha iyi olacağını söylediğin için daha iyi durumda olduğun. Neye benziyorsa onu alacağız, daha iyisi olduğu sürece.
Büyük sıçramalar gördüğünüz bazı markaları göreceksiniz. Örneğin, Fresh Beauty'i ele alalım. Fresh Beauty gerçek rakamları açıklamadı. Ancak, Siyah istihdamını %50 artırmak için bir açıklama ve taahhütte bulundular. Bu muhtemelen bana, eğer o seviyede bir sıçrama görmek istiyorlarsa, bir Siyahları olduğunu söylüyor. İşin iyi yanı, bu şirketlerin birçoğu kendi somut hedeflerini bulmuşlardır. Lauder, 'Önümüzdeki üç yıl içinde %15'e ulaşmak istiyoruz' dedi. Tamam, bunun olduğunu görelim, ama altı ay içinde ilerleme görmek istiyorum ve onların bu sayıya yükseldiğini görmek istiyorum. Bir sayıya bağlı kalmayanlar için, gerçekten sadece ilerlemeyi görmek istiyoruz.
Şu ana kadar sessizliğini gerçekten duymak istediğiniz herhangi bir marka veya perakendeci var mı?
Herkesi sessizliğiyle şaşırtan Fenty Beauty gibi bariz bir şey var. Bu Pull Up hareketi Rihanna'nın konuşmasından ilham aldı ve bu yüzden benim için gerçekten garip. Hatta beklenmediği için tüm hareketin ve tüm kampanyanın adını değiştirmeyi bile düşündüm. Bu konuşmayı izlerken çok, çok ilham aldım: 'Arkadaşlarına yukarı çekmelerini söyle' - Tamam gibiyim, sadece arkadaşlarıma değil, tüm lanet endüstrime yukarı çekmelerini söyleyeceğim. Ve sonra o markadan tam bir sessizlik var.
[Rihanna] ile birlikte olmaya çalıştım. 'Herkes - bu sektördeki her lanet kişi - yukarı çekin, kurumsal Amerika'daki herkes, yukarı çekin.' dedim. Yani bu sessizlik çok fazla gariplik yarattı. Siyahların sahip olduğu diğer markalar, 'Size nasıl yapıldığını gösterelim' gibi ilk öne çıkanlar oldu. iman gelip o şeyi kapattı. Kraliçe içeri girer, yüzünü postere koyar ve '1994'ten beri burada toplum için savaşırım ve ekibim için savaşırım' der. hala %85 Siyah ve ben hala CEO'yum.' Yani Iman aslında '26 yıldır çekiyorum ve hala çekiyorum' diyordu. yukarı.'
Bu, [Fenty'nin] gelip 'Biz 40 ton fondöten bırakan OG markasıyız, hadi ayrıca size ekibimizi de gösterin.' Bu övünmek için bir andı ve sonra tam bir sessizlik oldu ve bu hayal kırıklığı
Ve şimdi insanlar meraklanıyor ve şirketlerin (Fenty's gibi) istihdam istatistiklerini kendileri için araştırıyorlar, değil mi?
İnsanların şimdi LinkedIn'e girip araştırma yaptığı ve bana bilgi gönderdiği bu an bir nevi yaratıldı. Bu bilgiyi yayınlamayacağım çünkü bunun tüm amacı markaların şeffaflık sağlaması. Bunu görmezden gelmenin bir anlamı yok, görmezden geldiğin zaman durumu daha da kötüleştiriyor çünkü herkesin hayal gücünü kullanarak sorunu muhtemelen olduğundan daha kötü hale getiriyor. Ve eğer gerçekten iyi değilse - hey, herkes bilir ki [Rihanna] topluluğu temsil eder, herkes bilir ki, Rihanna'nın Siyah insanlar için yasal olduğuna dair hiçbir şüphe yoktur. Tamam, işte sorunları var ve belki de markanın çıkıp 'Hey, batırdık' dediği bir nokta vardır. Buna odaklanmadık ve şimdi öğrendik, daha iyisini biliyoruz, daha iyisini yapacağız.'
Dürüst olmam gerekirse, kişisel olarak benim için çok tuhaf bir sessizlik oldu. Donanmanın bir parçasıyım, gelmiş geçmiş en agresif Rihanna hayranlarından biriyim ama günün sonunda genel olarak halkım için savaşıyorum ve dürüst olmak zorundayım.
Daha anlamlı bir şekilde yanıt verebileceğini düşündüğünüz başka markalar var mı?
Benefit'in sayıları artırıp yayınlamasını hiç beklemiyordum. Orada çalıştım, çeşitliliklerinin neye benzediğini biliyorum - yok. Bu yüzden onlardan hiç beklemiyordum. Dürüst olmak gerekirse, Siyah insanlar için [makyaj] renkleri bile yapmıyorlar - bu olmamalı. 'Hesap verebilirlik en iyi kozmetiktir' dedikleri bir açıklama yaptılar, ancak daha sonra sorumlu olmamaya devam ettiler, bu yüzden bu benim için oldukça gülünçtü. Kelimenin tam anlamıyla sorumlulukla ilgili yorumla başladı ve daha sonra hiçbir sayı, sorumlu tutulabilecekleri hiçbir şey vermediler.
'Para bağışlayacağız, istihdama bakacağız' gibi kabarık bir açıklamaları vardı - hiçbir şeyin bir amacı yoktu. Sorumluluktan bahsediyorsanız, kendinizi sorumlu tutmak için bir hedefiniz olmalıdır. Yani bu benim için şaşırtıcı değildi. Kurumsal Amerika'ya olan güvenim sıfır.
Fotoğraf: Change For Pull Up'ın izniyle
Bu şeffaflığın bir parçası olmaları gerektiğini düşünmeyen markalara ne söylersiniz?
Sessiz kalabileceklerini düşünen diğer tüm büyük oyunculara, umarım bunun kaçınılmaz olduğunu görürler, bu gidiş gelmeyecektir. Gap, Levi's, tüm bu gerçekten eski tarz markaların masaya geldiğini ve ardından hala deneyen herhangi bir markayı görüyoruz. saklanmaya çalışan genç ve ilerici olmak için onlara mesaj şudur: Saklanacak hiçbir yer yok, bu konuşmalar hiçbir yere gitmiyor. Bu bir haftalık bir hareket değil ki gidecek. Bunu bir yıl sonra, iki yıl sonra, üç yıl sonra konuşacağız. Tam şeffaflık ve hesap verebilirlik elde edene kadar insanların yanında ve boyunlarında bir diken olmaya devam edeceğiz ve siyasi olarak da lobi yapmaya başlayacağız.
Sektörü Siyah topluluk için daha erişilebilir ve kapsayıcı hale getirmek için hangi siyasi veya yasal eylemlerin gerçekleşmesi gerektiğini düşünüyorsunuz?
Değişmek için reklamcılık ve pazarlamayla ilgili birçok şeye ihtiyacımız var, sahiplik beyanına ihtiyacımız var. Pek çok marka Siyahi yüzleri Siyah tüketicilere pazarlamak için kullanıyor ve ardından Siyah insanları işe almıyor ve işte şunu söylüyorum: Herhangi bir işin önünde kara surat ve bunun birinin işi olduğunu söyleyin, işin ne kadarının o kişinin işi olduğunu ifşa etmek için halka borçlusunuz. işletme.
Bunun neden standart ve yasa olmadığını bilmiyorum. Tamamen yasa dışı olmalıdır; şu anda sadece etik değil, ne oluyor. Bu kişinin işiymiş gibi davranıyorlar, ama gerçekte, o kişi o işin sadece %10 veya %20'sini alıyor. Bu o kişinin işi değildir, asla o kişinin işi olarak ilan edilmemelidir. En iyi ihtimalle şirketin bir yüzü olmalılar ve bence bu yasaların değiştirilmesi için lobi yapacağız, çünkü şu anda, özellikle de Siyah topluluk, şirketler Siyah insanları aldatıyor ve siyah yüzleri olayların önüne atıyor ve 'burası Siyahlara ait' diyor; bu arada, bu Olumsuz. Siyah müşteriler bu markalara koşuyor ve paralarını harcıyorlar, bu arada bu markalar tarafından işe alınmıyorlar ve bu değişmeli. Yapacak çok işimiz var ve bunun için zamanım var ve tutkum var ve bunu yapacağız.
Bu markalar, muhtemelen son birkaç hafta içinde ana hatlarıyla verdikleri bazı vaatleri ve hedefleri yerine getiriyorlar - işe alımlarını yeniden düşünmeye çalışmak gibi şeyler uygulamaları ve daha fazla Siyah insanı işe alma - mevcut ekiplerini eğitme, yeni çalışanları işe alma açısından dahili olarak da ne yapabilirler? üzerinde? Bu iç yapının da nasıl değişmesi gerekiyor?
Dürüst olmak gerekirse, daha fazla Siyah insanı işe almadan önce, önce evinize bakmanız gerekir. Siyah bir kişinin bulunmasına elverişli bir şirketiniz var mı? Çoğu şirketin bunu yapmadığını söyleyebilirim. Bunlar, geçen hafta birçok işletme sahibi, CEO, kurucu, çeşitlilik şefi ile yaptığım konuşmalar — sade ve basit, kuruluşunuz şu anda Siyah dostu olacak şekilde tasarlanmamıştır, bu nedenle oradaki Siyah insanlar başarılı değil, hayatta kalmak.
Siyah insanlar için çok zehirli bir çalışma kültürü var ve bu yüzden bu iş 'Gidip daha fazla insan işe alalım'ın ötesinde, ama bu yüzden sayılar önemli. Şu anda pek çok şirket güya şu anda Siyah insanları işe almak istiyor, ancak çoğu durumda, bu işlerde olsalar bile mutlu olmayacaklar. Ancak şimdi daha fazla şirket [Siyahi çalışanları] işe almaya açık olacağından, işlerinde sessizce acı çekmek zorunda kalmayacaklar. [Onlar,] 'Bana düzgün davranmazsanız, bana düzgün davranacak bir şirkete gideceğim' diyebilirler ve bu alıştırmanın heyecan verici yanı da budur.
Bence doğru olanı yapan şirketler, doğal olarak, organizasyonlarda bulunan siyahi yetenekler bu şirketlere akın etmeye başlayacak. Ve diğer şirketler gerçekten çok fazla iş yapmaya başlamak zorunda kalacaklar.
Uzun vadede şirket çeşitliliğini gerçekten dönüştürmek isteyen şirketlere tavsiyeniz nedir? Nereden başlayabilirler?
Hem bilinçsiz hem de bilinçli önyargıya bakmalıyız. Birçok şirkete 'Eğitim videolarınız gereksiz. Politik olarak doğru yapmak istedikleri için bu konuşmaları yumuşak tutan beyazlar tarafından yapılıyorlar.' Ama düzgün bir lanet eğitim yapın.
İnsanların izleyeceği ve sarsılacağı daha zorlayıcı ve katkısız eğitim videolarına sahip olmaya başlamamız gerekiyor, çünkü bu Siyah deneyimi. Bence şirketler her zaman tüyleri kabartmayan sevimli eğitim videoları ister. Ama insanlar bunu izlemeli ve gerçeği anlamalı.
Şirketler, Siyah çalışanların desteklendiği ırkçılık karşıtı bir çalışma ortamını teşvik ettiklerinden emin olmak için başka ne yapabilir?
En önemlisi, sıfır tolerans yaklaşımına sahip olmalılar — sıfır, çünkü çoğu şirketin ırkçılığa ve herhangi bir ırk sorununa ve ayrımcılığa karşı sıfır tolerans yaklaşımı yoktur. Bu ne anlama geliyor? Bu, sana karşı bir şikayet ve kovulacağın anlamına geliyor. İnsanlar bunun o kadar ciddi olduğunu gördüklerinde, herkes otomatik olarak davranışlarını değiştirmeye başlayacak çünkü bu artık sadece kurumsal bir eğitimin ötesinde, bunu gerçek hayatta görüyor.
Burada sadece istihdamdan bahsetmiyoruz. Kampanyalarınızdan bahsediyoruz: Gerçekte kaç Siyah insan kullanıyorsunuz? Setten bahsediyoruz - bu şirketlerin çoğu çekim yapıyor. Tüm mürettebatınız veya %90'ı beyaz. Siyah yetenek o ortamda bile rahat değil.
Tüm saçı yapamayan herhangi bir kuaför tutmamalısınız. Bir kuaför neden sadece beyaz saç yapmayı bilmelidir? Şu anda [endüstri olarak] bunu teşvik ediyoruz. Çoğu ünlü stilist Siyah saça dokunamaz. Herkes tüm saçları nasıl yapacağını öğrenmeli, o kadar karmaşık değil. En azından her kuaför Siyah saç yapabilmeli, her makyaj sanatçısı Siyah makyaj yapabilmeli ve yapamıyorsa marka onları işe almamalı. Şirketlerin bir şekilde pasif kaldıkları pek çok sorumluluk var. Ama çok şeyi kontrol ediyorlar, mankenler tutuyorlar, fotoğrafçılar tutuyorlar, makyözler, kuaförler tutuyorlar, ürünler yaratıyorlar. Kontrol ettikleri her şeye ve şu anda bozulan her şeye bakmaları gerekiyor. Birçoğu, siyah insanları sosyal beslemelerinde yayınladıklarında, bu sadece UGC'dir, bunu yapmak için para ödedikleri insanlar bile değildir, bu yüzden influencer topluluğuna parayı geri koymuyorlar. Ekosistemlerinde Siyah deneyimini normalleştirmeye başlamak için markaların yapabileceği çok şey var ve eğer bunu yapabilirlerse çok şey yapmışlar demektir.
Eklenecek başka bir şey var mı?
Çığlık atmaya devam etmek istediğim şey şu: Millet, yorulmayın. Bu işe devam edin. Bu iki hafta değil ve işimiz bitti - işimiz daha yeni başladı. Yapmamız gereken çok şey var. Hareketimizin bir parçası olmayan herkese, bize katılın. Çok, çok kolay, tüketicilerin çok fazla çalışmasına gerek yok. Dolarınız ile oy verin, bizimle aktif olun. Markaların [sosyal medya] sayfalarını devralın ve onlardan konuyu açmalarını isteyin. Parmaklarınızla protesto ediyorsunuz ve sadece tutarlı olarak muazzam bir değişiklik yapabilirsiniz. Bu çok asil bir sebep. Siyah topluluk için yüzyıllardır en büyük ekonomik değişimi yaratmayı hedefliyoruz, o yüzden bunu gerçeğe dönüştürelim ve gerçekleştirelim.
Bu röportaj netlik için düzenlendi.
En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Fashionista günlük bültenine kaydolun.