Sharon Chuter.
Fotoğraf: Sharon Chuter'ın izniyle
Fashionista'da, endüstrinin daha iyiye doğru değiştiği tüm yolları ele alma konusunda tutkuluyuz. Bu nedenle moda ve güzellik alanında çalışmanın anlamını yeniden şekillendirmek için yorulmadan çalışan güçleri onurlandırmak istedik. Yıllık serimizle, moda tutkunu beş, geçen yıl boyunca çalışmalarına hayran olduğumuz beş kişiyi vurgulayarak (tahmin ettiniz) tam da bunu yapacağız.
Mayıs 2020'de dünya, koronavirüs pandemisi, yükselen bir ekonomik kriz ve George Floyd'un Minneapolis'te polis tarafından öldürülmesiyle boğuşuyordu. Hemen hemen her sektördeki kurumsal varlıklar, Kara Hayat Önemlidir hareketine belirsiz bir dayanışma ve ılık destek vagonuna atladılar. Instagram beslemelerine siyah bir kare göndermek ve kendi alanlarında veya kendi içlerinde yaygın sistemik ırkçılığı ele almak için neredeyse hiçbir şey yapmamak şirketler. Bu arada, güzellik yöneticisi Sharon Chuter tek başına bir hareketi ateşlemeyi kendine görev edindi.
Floyd'un öldürülmesinden sonraki hafta, şirketin kurucusu ve CEO'su
Uoma Güzellik kurulmuş Değişim için Yukarı Çekin, güzellik endüstrisine ve nihayetinde kurumsal Amerika'nın geri kalanına şeffaflık, hesap verebilirlik ve Siyah temsili getirmek için tabandan bir çaba. 3 Haziran'da Chuter, Pull Up for Change'in Instagram akışına "Siyahlar için ekonomik fırsatlar için mücadele etmek" gibi basit bir misyon beyanı ile göndermeye başladı. Bugüne kadar, hesap 135.000'den fazla takipçi topladı ve şirketlerin kendi içlerindeki çeşitliliği dikkate alma biçiminde bir gelgit değişikliğini teşvik etti. işletmeler.NS ilk meydan okuma Değişim için Yukarı Çekin ortaya koymak basit ama kışkırtıcıydı: şirketlerin, çalışanlarının ırksal dağılımını ölçmek için belirli istihdam istatistiklerini kamuya açıkladıkları. Özellikle güzellik endüstrisinde, kapsayıcılık hakkında konuşmalar, çeşitlilik ve temsil yıllardır yükselişteydi ve birçok marka, gölge aralıklarını daha az dışlayıcı olacak şekilde oluşturarak bu değerlere yönelik tüketici talebine yanıt veriyordu. pazarlama materyallerinde daha çeşitli modeller sergilemek ve nihayetinde insanlara satmaya çalışırken ekonomik olarak değerli olduğuna karar vermek için kendilerinin sırtını sıvazlamak renkli. Ama Chuter için, bir sürü kendi kendine hizmet eden konuşmalar ve boş jestler vardı; gibi eski güzellik şirketlerindeki kendi deneyimi LVMH ve L'Oréal ona endüstrinin doğasında hâlâ büyük bir ırk sorunu olduğunu söylemişti.
İlgili Makaleler
Nate Hinton Sadece Bir Reklamcı Değil, En Sevdiğiniz Tasarımcıların Şampiyonu
Makyaj Sanatçısı, Model ve Muse Raisa Flowers Kendi Markasını Güzelliğe ve Modaya Getiriyor
Gabriella Karefa-Johnson Moda Editörlerinin Nasıl Görünebileceğini Değiştirmek İstiyor
Chuter, büyük girişimlere yabancı değildi. Kendi renkli kozmetik şirketi Uoma Beauty'yi kurmadan önce Chuter, yukarıda bahsedilen LVMH ve L'Oréal'e ek olarak PepsiCo gibi büyük şirketler için çalışmıştı. Gençliğinde, memleketi Nijerya'da şarkıcı ve şovmen olarak da bir kariyere sahip olmuştu ve bir genç olarak, onun ortaya çıkmasından sorumluydu. Ülkenin güzellik endüstrisindeki önemli değişiklik: "O zamanlar ülkede çok fazla makyaj markası mevcut değildi - yani, MAC çok büyüktü, ancak MAC resmi olarak ülkede değildi. Yurtdışına gidenler, bir sürü ürün alıp bavullarına koyup ülkeye geri getiren insanlardı. Ben de 'Hey, neden bu ülkede resmi olarak güzellik markalarımız yok?' dedim."
Nijerya pazarında distribütör olarak onlarla çalışmayı umarak bir dizi kozmetik markasıyla iletişim kurmayı kendine görev edindi, ancak çoğu şirket onu geri çevirdi. Aslında, biri hariç hepsi fırsatı kaçırdı: revlon. O zamanlar şirket, Nijerya pazarına girmekle ilgileniyordu, ancak kozmetik ürünlerini uyuşturucu olarak sınıflandıran düzenlemeler, gerekli erişimi elde etmelerini engelledi. "Bunun anlamı, renk tonları da dahil olmak üzere ürünlerin her birini kaydetmeniz ve süreci takip etmeniz gerektiğidir. 2.000 SKU'ya sahip büyük markalar için mümkün olmayan bir ilacı kaydettirirseniz takip etmeniz gerekir" diye açıklıyor. Chuter. Ama bu engelin onu durdurmasına izin vermedi. "Yasada bir boşluk bulabildim. Sonunda imkansızı başardım ve onların giremedikleri bir zamanda Revlon'u Nijerya'ya getirdim." Bu, MAC dahil diğer markaların da aynı şeyi yapması için kapıyı açtı. "Artık birçok büyük oyuncu [Nijerya'da mevcut], bu yüzden öncü olma şansına sahip olmak inanılmazdı. - bir nevi bilmeden - renkli kozmetikleri ve inanılmaz uluslararası oyuncuları pazara sokmak için."
Bunu, daha çok Asya-Pasifik bölgesine hizmet eden yukarıda bahsedilen şirketlerde görev alarak kurumsal merdiveni tırmanan on yıllar izledi. Chuter'ın LVMH'de yönetici olarak çalıştığı 2016 yılına kadar değildi. Faydalı Kozmetik, kendi girişimine dalmak için motive oldu. Kariyerinin o döneminden “Kurumsal hayatımdan gerçekten memnun değildim” diyor. "Bir amacım yokmuş gibi hissettim. Münhasırlığı, insanları dışarıda bırakıyor olmamızı sevmedim."
Ayrıca kurumsal başarı arayışında kendi kimlik duygusunu kaybettiğini hissetti. "Ben beyaz olmayan bir kadınım ve bir yönetici olarak 'kabul edilebilir' olarak kabul edilmek ve ağırlıklı olarak beyaz alanlarda faaliyet göstermek için yeterince asimile olmak için ödemem gereken bedeli biliyorum. İnsanları dışarıda bıraktığımızı biliyordum ve o anda bir çeşit hesaplaşma anı yaşadım... Olduğum her şey, başarılı olmak için olmam gereken kişiydi. Bu, işin yürütülme şeklinden, her şeyin hedefler ve sayılarla ilgili olduğu ve amaçla hiçbir şey olmadığı gerçeğiyle ilgili çok fazla memnuniyetsizliği beslemeye başladı." bu arzuyu tam olarak nereye kanalize edeceğini bilmiyordu, ama tutkulu hissedebileceği bir kariyer yaratmak istediğini biliyordu, aynı zamanda yeniden keşfedip bu duyguyu devam ettiriyordu. öz.
O sırada Chuter kendi şirketini kurmak konusunda tereddütlüydü. Güzellik alanının kalabalık olduğunu ve giderek daha fazla ünlü ve etkileyici kişi tarafından yönlendirildiğini biliyordu. “Kendimi gerçekten aşmam gerekiyordu” diyor. "Bir amacım vardı. Kendi kendime dedim ki, bir iş değil, bir hareket başlatıyorum." Uoma Beauty'yi tasarladığında, diğer her şey için bir çerçeve oluşturan bu temel motivasyondu. "Hikayeyi doğru yapmak istedim, üründen daha önemliydi. Bu nedenle ürünlerimiz çok sezgiseldir, çünkü mesajı zaten oluşturmuştuk. Ürün, paketleme, pazarlama - her şey gerçekten ondan doğdu. Vermeye devam eden hediyeydi, çünkü bize nerede olmamız gerektiğini söyleyip duruyordu."
Chuter'ın güzellik şirketi, kapsayıcılık kavramı hakkında kendi boynuzunu kullanmayan bir şirkettir - sadece özüne kadar uygular ve eylemlerinin kelimelerden çok daha yüksek sesle konuşmasına izin verir. "Kapsayıcılıktan bahsetmek bile istemedik çünkü hepimizin farklı olduğu felsefeme göre hareket ediyorduk ve bu iyi bir şey. Rengi görmeme fikri aptalca. Gözlerimiz var ve renkleri görüyoruz. [Uoma Beauty] farklılıkları kutlamak ve farklı olduğumuzu görmezden gelmemekle ilgili" diyor Chuter, "biraz tartışmalı" ancak işi için çok önemli bir değer. "Sırf biz söylemek istemiyoruz diye bilim bize farklı söylerken, neden açık tenlinin koyu tenliyle aynı ihtiyaçları olduğunu iddia ediyoruz?"
Pull Up for Change, güzellik endüstrisine "Çekin veya Kapa çeneni" çağrısını ilk kez yaptığından beri. istihdam kayıtlarını paylaşırken, neredeyse tüm büyük endüstri oyuncuları katıldı, dahil olmak üzere Unilever AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ, Estée Lauder Şirketleri, Shiseido, Revlon, Johnson & Johnson, Kylie Kozmetik, Sephora, Coty Inc. ve daha fazlası. Ancak "Pull Up or Shut Up"ın etkisi güzellikle bitmedi. Gibi büyük moda şirketleri Açıklık, H&M ve Levi's sohbete katıldı ve Snapchat, Good American, Siete Foods, Milk Bar, Uber, Microsoft ve hatta Londra'daki küçük bir tiyatro şirketi gibi çok çeşitli işletmeler gibi. Trevor Noah, "The Daily Show"da Pull Up for Change'i sundu; Jackie Aina bir Instagram videosunda bundan bahsetti ve kendi marka ortaklarını Black topluluğu için görünmeye çağırdı.
Pull Up for Change'in son birkaç aydır sahip olduğu geniş kapsamlı dalgalanma etkilerine rağmen, Chuter kendi işinin başarısına odaklanma konusunda görünüşte bir adım kaybetmedi. 2020'nin bariz zorluklarına ve titrek bir küresel ekonomiye rağmen, Uoma Beauty'nin yıl boyunca büyüme yolunda olduğu bildiriliyor. Ve yine de, aktivizmini ikiye katlıyor.
Pull Up for Change'in bir sonraki aşaması, gerçekten de yukarı çeken tüm şirketleri sorumlu tutmaktır. "Bu şirketlerin şu anda ekosistemleri açısından yaptıklarına odaklanmaları gerekiyor. Önyargı karşıtı eğitim, [çalışanları ve yöneticileri] ırkçılık konusunda eğitmek, kendi durumunuza bakmak açısından ne yapıyorsunuz? yapınız, kurallarınız, farklı geçmişlerden insanları besleyebilecek bir ortam olduğunuzdan emin olmak için politikalarınız?" o soruyor.
Sharon Chuter.
Fotoğraf: Sharon Chuter'ın izniyle
Önümüzdeki aylarda ve yıllarda, hangi şirketlerin çeşitliliği ve Siyah temsilini özgün bir şekilde benimsemeye gerçekten kararlı olduğu netleşecek. "Sadece para atıp çözmek sorun değil. En üstteki [yönetici ekip] çeşitlilik göstermedikçe ve liderlik ekipleri bilinçsiz önyargılarını ortadan kaldırmadıkça, bu sizin ekibinize nasıl yansıyacak?" Chuter diyor. "Şirketler, sadece liderlik ekibinin değil, tüm liderlik ekibinin de gemide olduğundan emin olmalıdır. söyleyerek gemideler. Çeşitlilik ekipleri oluşturmak, İK kılavuzlarını güncellemek, yetenekler için boru hattına ve HBCU'larla olan ilişkinize bakmak, bunların hepsi gerçekten yardımcı olur - ancak bunu yapamazsanız çeşitli yetenekleri teşvik etmek ve geliştirmek ve elde tutmak, işe alma girişimleri işe yaramaz." Siyah yetenekleri gerçek, somut yollarla teşvik etme ve destekleme konusundaki yetersizlik, Chuter, şirketleri gelecekte daha çeşitli istihdam rakamlarını rapor etmekten alıkoyduğunu söylüyor, çünkü çeşitliliğe sahip bir işgücünü elde tutmak bunu kanıtlayacaktır. zorlayıcı.
Başarı için renkli insanları oluşturan bir ortam ve kurumsal yapı inşa etmenin önemini vurguluyor. "Beğen, benzerini çeker. Herkes sürekli 'Çeşitli yetenek bulamıyorum, Siyah yetenek bulamıyorum' diyor. Eh, oraya [işe alma] ilanları koyduğumda, insanlardan gelen gönderilerle dolup taşıyorum. [Uoma] başından beri herkes için, özellikle de marjinalleştirilmiş insanlar için burada olduğumuzu bildirdi. Reklamları yayınladığımda, işe ilk başvuranlar markanın en çok konuştuğu kişiler oluyor." Dahası, çeşitliliğe sahip bir ekip oluşturmak şirketin kârlılığına gerçekten fayda sağlıyor, diyor Chuter. "Diğer şirketler pazar araştırmasına binlerce dolar harcıyor ama benim ekibim NS pazar araştırmam. Şu anda ekip çeşitliliğini artırmak için [diğer şirketler için] büyük bir zorluk olarak görülen şey, [Uoma için] öyle değil."
"Dinlemeye ve öğrenmeye" ve daha fazla Siyah yeteneği işe almak için çaba sarf etmeye söz veren markalara Chuter'ın basit bir mesajı var: "O kadar da zor değil." Ya da en azından, olmamalı. "İnsanlar her zaman bu kapsayıcılık olayını önemli bir şeymiş gibi gösterirler. Ancak günün sonunda, işinizin içinde yaşadığınız dünyayı yansıtması gerekir. Küresel bir müşteriye hizmet etmek istiyorsanız, dünya çeşitlidir - elbette çeşitliliğe sahip bir ekibe sahip olmak mantıklıdır."
Güzellik endüstrisinde (ve ötesinde) sismik bir etki yaratmış olmasına rağmen, Chuter'a göre Pull Up for Change henüz emekleme aşamasında. “Kısa sürede yarattığımız etkiden dolayı çok heyecanlıyız, ancak daha gidecek çok yolumuz var” diyor. "Artık bir kaynak olmak için gelişiyoruz. Bu yüzden biraz sessiz kaldık; Bu yılın ilerleyen zamanlarında ortaya çıkıp gerçekten harika girişimleri duyurabilmemiz için birçok sahne arkası çalışması yapıyoruz."
Pull Up for Change ile şimdiye kadar başarmaktan en çok gurur duyduğu şey sorulduğunda Chuter tereddüt ediyor. "Değişim için Çekmeyi düşünmüyorum NS gurur duyulacak bir şey," diye sonunda kabul ediyor. "Hâlâ buna benzeyen bir dünyada yaşıyor olmamız yıkıcı. Etrafı çok fazla üzüntü, acı ve öfke ile çevrilidir. Hâlâ bu tür bir gerçeklikte [yaygın ırkçılıkla] yaşıyoruz, bu yüzden bununla gurur duyduğumu anlamakta ve düşünmekte gerçekten zorlanıyorum. Her zaman en büyük eleştirmenim ve her zaman bir sonraki adımı bekliyorum. Yapılması gereken çok iş var, bu yüzden gerçekten ara verme ve bunu çözmeye çalışma lüksüm olmadı."
Chuter, aktivizmine devam etme ve bu olumsuzluğun önüne geçmesine izin vermeme konusundaki kararlılığında kararlıdır. Kalan kişisel ve profesyonel hedefleri, yüce ve fedakarlığın nihai karışımıdır: "Dünyayı daha iyi bir yer haline getirmeye çalışıyorum, nokta" diyor. "Irkçılığı asla tamamen silemeyeceksiniz. Ama dünyayı daha adil bir yer haline getirmek, her zaman yapmaya karar verdiğim şeydi. Bir güzellik markası kurmaktan kar amacı gütmeyen bir organizasyon kurmaya kadar yaptığım her şey mücadele etmek içindi. ırkçılık ve farklılıklarımızı takdir edebileceğimiz, güzel olduğumuzu anlayabileceğimiz bir dünya yaratmak çünkü biz farklı. Her zaman bu daha büyük hedef tarafından yönlendiriliyorum ve yaptığım diğer tüm eylemler her seferinde sadece bir parça."
En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Fashionista günlük bültenine kaydolun.