Tasarımcılar Mağaza ve Stüdyo Alanlarını Birleştiriyor

için çağrı şeffaflık moda çalıyor her zamankinden daha yüksek sesleve markalar buna yanıt vermek için birkaç farklı yaklaşım izliyor. Bazıları tedarik zincirlerini açıklamak, bazıları üretime sahne arkası bir bakış sunuyor ve maliyet kırılımları, ve bazı markalar kelimenin tam anlamıyla her şeyi masaya - yani kesme masasına - koyuyor. Stüdyo ve perakende satış yerlerini birleştirmenin yükselişi, yavaş ama istikrarlı bir endüstri trendi olmuştur. 3x1 Kot's perakende mağaza/denim atölyesi New York City'deki SoHo'daki hibrit, 2009'da işleri başlatıyor Teressa Foglia's Sanayi Şehri Aralık 2017'de açılan stüdyo-teşhir salonu.

Popüler kavramına benzer açık mutfak restoranları mutfak dünyasında tasarımcılar, müşterilerine sürece içeriden bir bakış sunarak tasarımlarını nasıl oluşturduklarının perdesini aralamaya karar verdiler. Moda endüstrisinde, bu tür bir mekan için resmi bir isim yok, ancak Daniel Silverstein'ın Brooklyn'deki Williamsburg'daki "make/shop"u bunu oldukça iyi özetliyor gibi görünüyor: Onun etiketi

Sıfır Atık Daniel, adından da anlaşılacağı gibi, ürünlerinden herhangi bir atık oluşturmayan bir markadır ve tasarımcının tasarım sürecinin her adımında odaklanması tek bir çatı altında gerçekleşebilir.

İlgili Makaleler
İşlerinin Kariyerlerini Nasıl Etkilediğine Dair 8 Moda ve Güzellik Editörü 
Moda Markaları Nasıl Daha Sürdürülebilir Bir Uçtan Uca Perakende Ekonomisi Yaratabilir?
Tiffany & Co. Teraziyi Daha Şeffaf Bir Elmas Endüstrisi Lehine Çevirebilir mi?

Silverstein, "Üretim ve perakende satışımı birlikte konumlandırmak zaman ve enerji tasarrufu sağlıyor ve her gün en üst düzeye çıkmamı sağlıyor" diyor. "Ayrıca bir tasarımcı ve marka olarak benim için önemli olan üretim, müşteri hizmetleri ve küçük ayrıntılara daha yakından bakabiliyorum. Hem tasarımcı olarak işimi yapabilirim hem de müşterilerle etkileşime geçebilir ve sıfır atıktan şüphe eden herkese çalışmamın aslında hurdalardan yapıldığını gösterebilirim."

3x1'in kurucusu Scott Morrison için, kot markasının perakende satış yerini ve atölyesini birleştirme fikri, çoğu insanın kot pantolonun nasıl yapıldığını anlamadığını fark ettiğinde ateşlendi. "Süreci sergilemenin bir yolunu bulabilirsek, bunun insanlar için gerçekten güçlü bir deneyim olabileceğini düşündüm" diyor. Sonuç olarak, dikiş makineleri markanın SoHo amiral gemisinin cam duvarlarının arkasına yerleştirildi ve Morrison'ın "Disneyland of Denim" olarak adlandırdığı şeyi yarattı.

Ve iki alanın birleştirilmesi bir düzeyde para tasarrufu gibi görünse de, şehir merkezi konumu için hala yüksek bir fiyat ödediklerini belirtiyor. Morrison, "O kadar uygun maliyetli bile değil, ancak müşterilerimiz süreci tam önlerinde görmenin sihrini takdir ediyor" diyor. "Bu deneyime dahil olmak size daha lüks bir ürün için değer duygusu veriyor." Bugün, 3x1'in SoHo lokasyonu, her yıl yaklaşık 2.000 çift kot üretiyor. numunelerden özel tekliflere, ısmarlama veya ölçüye göre denim - düzenli toptan koleksiyonunun geri kalanı Los'ta ayrı bir üreticide oluşturulur Angeles.

Tasarımcı Ellie Mae Waters, adaşı markasının parçalarını barındıran Toronto, Kanada merkezli stüdyosunu ve perakende satış yerini kasıtlı olarak birleştirme niyetinde değildi. Ellie Mae Stüdyoları. (Markasında kendi bünyesinde üretilmeyen tek ürün, Peru'dan temin edilen örgülerdir.) ilk önce alanı buldum, başlangıçta perakende mağazası değil tasarım stüdyosu olmasını istedim" diye hatırlıyor Sular. "Ama işi her iki tarafta da oradan yürütmeye başladık." Bu her zaman böyle değildi: marka ilk olarak daha büyük sayılar ve daha yüksek hacim talep eden bir toptan satış işi olarak başladı. ürün. Ancak Waters şirketini doğrudan tüketiciye ulaştırmaya karar verdiğinde, neden diğer insanlara kendi parçalarını yapmasına güveneceğini merak etti. Waters, "Kanada'daki üreticilerle çalışırken en büyük engelimiz, bizden her zaman büyük bir seriye geçmemizi istemeleriydi" diyor. "Terzilerimiz Ivy ve Sandy, her bir parçanın standartlarımıza uygun olduğundan emin olmak için sabra ve zamana sahipler."

Waters, bu birleşik alana ek olarak, Ellie Mae Studios'u Toronto'da markaların eski nakliye konteynırlarının içinde bir pop-up mağaza oluşturabileceği bir kültürel pazar yeri olan Stackt'a getirdi. Waters, müşterilerin etrafta dolaşıp dolaşabileceğinden yaya trafiğinin bu konumda daha yoğun olduğunu belirtiyor. aynı anda çeşitli markalardan alışveriş yapın, ancak uğrayanları mağazasını ziyaret etmeye teşvik edebilir. kuyu.

Fransa'nın güneyinde küçük bir "hayata ara" verirken, Teressa Foglia şapka yapımı kursu aldı ve kreasyonları arkadaşlarının isteklerini teşvik etti. New York'a döndükten ve Brooklyn'de Bushwick'te ve Manhattan'da Tribeca'da stüdyo alanları aradıktan sonra Foglia uygun bir yer bulamadı. Bir arkadaşı ona anlattı Sanayi Şehri Stüdyoları, Brooklyn'deki Sunset Park'ın kıyısı boyunca ve sonunda kendi şapkasını yapmadan önce eski şapkaları bisiklete binmeye başladığı bir yere yerleşti. Özel şapkalar, Foglia'nın işinin temel taşıdır ve müşterilerini bu deneyimin bir parçası olmaları için stüdyosuna davet etmeyi teklif eder. "Müşterilerimize duygusal olarak yatırım yapıyoruz ve dükkana ne zaman biri gelse, yeni bir arkadaşımla ayrılıyorum" diyor. "Ürün deneyiminin her yönünü paylaşmak, marka sadakati oluşturmamızı sağladı."

İki alanı birleştirmek Foglia için de avantajlı oldu çünkü her ürün üzerinde tam yaratıcı kontrole sahip ve bir soru veya sorun olduğunda anında yanıt verebiliyor. "Bu ısmarlama yön nedeniyle yüksek bir fiyatımız var. Ölçeklendirmek ve büyük perakendecilerde olmak istiyoruz, ancak bunu kendi yolumuzla yapabilmemiz gerekiyor. Foglia, seri üretim yerine el yapımıyız ve her şey bir marka olarak kim olduğumuza geri dönüyor" diyor. Ortalama olarak, o ve ekibi, temel malzemeye bağlı olarak haftada 10 ila 20 şapka üretebilir, ancak mekanda gerçekleşen asıl üretim günden güne değişebilir. "Bazen sadece iki şapka yapmak iki tam gün sürebilir, ya da bazen 35 ila 50 şapka siparişimiz olur ve bunu yerine getirmek için üç gün boyunca bloke eder ve düzeltiriz" diyor.

Morrison'a göre, bu çift işlevli alanları bu kadar benzersiz kılan şey, bir nokta olarak hizmet etmeleridir. Bir kişinin markası ile herhangi bir rakip arasındaki fark: "İnsanlar, işlerin nasıl olduğunu anlamak için gerçek bir meraka sahiptir. yapıldı. Genel olarak, bir giysiyi dikmek veya değiştirmek istiyorsanız, onu dışarıdan temin etmeniz gerekir, bu nedenle mağazada kişiselleştirme sunma yeteneğimiz öne çıkmanın harika bir yoludur" diyor.

Göz ardı edilemeyecek bir diğer nokta ise markaların Sürdürülebilirlik. Silverstein'ın çevre bilinci, kelimenin tam anlamıyla şirketinin adına yerleştirilmiştir, ancak diğer markalar için, bir parçanın nasıl yapıldığının sürecini göstermenin bir faydası vardır. Foglia, "Çok teşvik ettiğimiz bir şey, şapkalarımızın sonsuza kadar sürmesi" diyor. "Dışarı çıkıp yedi şapka almanızı istemiyoruz. Bizden bir şapka satın alın ve birkaç ay içinde geri gelip şapkanızı yeniden tasarlamak isterseniz, onu yeniden şekillendirebilir, süslemeleri değiştirebiliriz ve birkaç ayda bir neredeyse yeni bir şapkaya sahip olabilirsiniz."

Bu birleşik çalışma alanları trendi daha popüler hale geldikçe, Silverstein herkesin kendi bireysel dönüşünü yapmanın bir yolunu bulacağını umuyor. Silverstein, "Hevesli girişimciler her zaman pazardaki boşlukları aramalı ve kendi benzersiz seslerini bulmalıdır" diyor ve ekliyor: Küçük markaların, özellikle nüfuzlu veya bir başkasının desteğiyle geliyorlarsa, daha fazla seri üretilen markalara ayak uydurması zor olabilir. ünlü. "Eğitimli tasarımcılar ve sanatçılar olarak güvendiğimiz şey becerilerimiz, zanaatlarımız ve benzersiz tarzımızdır" diyor. "Bizim işimizde bunu vurgulamak en büyük varlıklarımızdan biri, peki neden gizleyelim?"

Günlük bültenimize kaydolun ve en son sektör haberlerini her gün gelen kutunuza alın.