Bangladeş'teki Trajedilerin Ardından Markalar, İşçiler, Hükümetler ve Biz Ne Yapmalıyız?

bu sabah uyandım Haberler Bangladeş'te 8 gece vardiyalı işçiyi öldüren başka bir hazır giyim fabrikası yangını daha olmuştu. Çok gerekli olan sonraki adımlara geçmeden önce, toplu bir şekilde kafamızı sallamamız gerekiyor. moda markaları, Bangladeş hükümeti, hazır giyim işçi grupları ve biz “modacılar” almak. 900 hazır giyim işçisinin ölümü ve sayısı artıyor.

Rana Plaza fabrikası 24 Nisan'da çöktü hazır giyim endüstrisinin tarihindeki en büyük felakettir. Ne yazık ki, bunun son olduğunun garantisi yok. Çöküşün hemen ardından, Markaların fabrikalarını sorumlu tutmaya başlamasını ve hızlı moda satın almaya direnmemizi istemiştim..

Göze çarpan gerçek: Markaları boykot etmek bu hassas duruma daha fazla zarar verir. Nereden alışveriş yaptığımıza dikkat etmemiz gerekirken, sadece vintage almak, sunnilerimizi giymek ve arkanı dönmek yeterli değil. Bangladeş 3,6 milyon hazır giyim işçisine ev sahipliği yapıyor ve geçen yıl 18 milyar dolarlık hazır giyim ihracatı üretti, bu da Çin'den sonra ikinci sırada yer alıyor. Gelişmekte olan, giderek daha muhafazakar bir Müslüman ülkede yaşayan genç kadınlar için hazır giyim sektöründe çalışmak, geçimlerini sağlamak, eğitimlerini uzatmak ve kendi tercihleriyle evliliği ertelemek için bir şanstır. Yale Üniversitesi ekonomi profesörü tarafından yapılan bir araştırmaya göre Ahmed Mushfiq Mobarak"Giyim işlerinin iki katına çıkması, 5 yaşındaki bir kızın okula gitme olasılığında yüzde 6,71'lik bir artışa neden oluyor."

bir Pramila Jayapal ile röportaj MilletKalpona Akter, Bangladeş İşçi Dayanışma Merkezi (ve eski bir çocuk) İcra Direktörü konfeksiyon işçisi) şöyle diyor: “Satın almamanın bizim için çözüm olmadığını gerçekten düşünmüyoruz… boykot yardımcı olmuyor Biz. Bunun yerine, insanların Walmart'a mektup yazmalarını, toplulukları ve arkadaşlarıyla neler olduğu hakkında konuşmalarını, seslerini yükseltmelerini ve fiziksel varlıklarıyla mağazalarda protesto etmelerini istiyoruz. ABD'li tüketicilerin 'Sizi izliyoruz ve dikkat etmenizi rica ediyoruz' demelerini istiyoruz."

Bayan Akter de onu az önce bitirdi Ölüm Tuzakları turunu sonlandır, 24 Kasım 2012 Tazrin fabrika yangınından sağ kurtulan Sumi Abedin ile birlikte konuştukları gibi şirketlerden yangın ve bina güvenliği için tazminat ve hesap verebilirlik talep etme konusunda izleyiciler Wal-Mart.

Ne daha fazla zarar verebilir?

İşletmelerini tamamen çekmeye karar veren şirketler. Disney onaylanmış yeni izin verilen kaynak sağlayan ülkeler politikası, bu Mart ayının başlarında “Disney markalı ürünlerin üretimini en yüksek riskli ülkeler… kaynaklarımızı daha etkin bir şekilde odaklamak için… çalışma koşullarında sürekli iyileştirmeler yapma olasılığı daha yüksek olan yerlerde koşullar."

Disney'in politika değişikliği, iddiaya göre küller arasında Mickey Mouse kabartmalı yanmış giysi parçalarının bulunduğu Tazreen fabrika yangınından sonra geldi. (Disney, Tazreen'deki fabrikayla sözleşme yaptığını reddetti.) Ancak şirketin Bangladeş ve diğer "yüksek riskli" ülkelerden kaçması işleri daha iyi hale getirmeyecek.

Şimdi hadi. Çekmenin işe yaramadığını hepimiz biliyoruz. Bu sorumsuz. Bu bir çözüm değil.

Buna göre Elizabeth Kliniği, yazar Aşırı Giyinmiş: Ucuz Modanın Şaşırtıcı Derecede Yüksek Maliyeti, "bütün etik moda hareketi bu markaların topuklarını ısırıyor." "İki uçlu bir yaklaşıma [ihtiyacımız var], tüketicilerin güvenlik koşullarını iyileştirmek için markalar üzerinde baskı kurması ve markaların değişmesi gereken yer" dedi. diyor. "Bir dönüm noktasındayız."

Washington merkezli habere göre İşçi Hakları Konsorsiyumu, Bangladeşli fabrikaların güvenlik standartlarını yasaya uygun hale getirmenin küresel hazır giyim endüstrisine maliyeti Bangladeş Yangın ve Bina Güvenliği Anlaşması:

5 yılda 3 milyar dolar.

4.500 fabrikada bu yükseltmenin tüketicilere maliyeti:

Giysi başına 10 sent. Bu ekstra kuruş için debriyajlarınızı ve kanepelerinizi kontrol edin.

Birleşmiş Milletler Uluslararası Çalışma Örgütü (ILO), Walmart, H&M ve Gap gibi büyük perakendecileri Bangladeş Yangın ve Bina Güvenliği Anlaşmasını imzalamaya çağırıyor. 1-4 Mayıs tarihleri ​​arasında markalar, emek ve hükümet arasında anlaşmanın hayata geçirilmesi konusunda çok önemli, üst düzey görüşmeler yapıldı. ILO'ya göreBangladeş hükümeti, “200 kişinin işe alınması” da dahil olmak üzere çalışma koşullarını iyileştirmek için eylem planını başlatmalı. altı ay içinde ek müfettişler ve 800 müfettiş için bütçe artışı.” 4.000'den fazla normal insan var imzalı bu Change.org dilekçesi şirketlerden Bangladeş Yangın ve Bina Güvenliği Anlaşmasını imzalamalarını talep etmek.

Markaların daha etik uygulamalara geçme yollarının somut, başarılı örnekleri var. Şövalye Kıyafeti, kolej giyim markası, Dominik Cumhuriyeti'ndeki fabrikalarına sahiptir. Fabrika katında olup bitenlerin tüm sorumluluğunu üstlenirler. Cline'a göre, “bu, tüketici için artan bir maliyet anlamına gelmiyor. Marka bilinci oluşturma açısından önemlidir—[bir şirket], işleri çevre dostu hale getirmek için maliyetler üstlenir ve etik.” Patagonia ve Eileen Fisher gibi şirketler, şirketleriyle uzun vadeli ilişkiler kuruyor. fabrikalar. "Tüketicilerin, giysilerinin üretildiği fabrika ve ülke hakkında bilgi edinmelerini sağlayan tam bir şeffaflık var."

Yakın zamanda New York Times makale hakkında adil ticaret hareketi gıda dünyasından moda dünyasına doğru genişliyor (böylece biz alışveriş yapanlar giysilerimizin nereden geldiğini bilebiliriz) “ucuz giysiler, nerede ve nasıl olurlarsa olsunlar, H&M, Zara ve Joe Fresh'in hızlı genişlemelerinin gösterdiği gibi üretiliyor, hala satılıyor." Hızlı moda satar, çünkü bize uzaklarda başlayan trendleri satın alma şansı verir. pahalı pistler. Forever 21'den bir çift 10 dolarlık çiçekli kot şort aldığım bir an var ve etiketi geri alıyorum. Üretim yeri ____. Ve hepimiz genç ve parasız olan, satış raflarını karıştıran, orijinal yüksek moda niyetinden seyreltilmiş ucuz giysiler satın alan diğer alışverişçilere bakıyorum. Nasılsa satın alıyoruz.

Şimdiki fark, nereden geldiğini bilmek istememiz. Modada meydana gelen heyecan verici bir gelişme, bir etiketleme sistemidir, böylece "H&M'e girdiğinizde, adil ticaret kahvesi satın aldığınızdakine benzer bir şey yaşayacaksınız" diyor Cline.

O nasıl çalışır? Özel etiket, bağımsız bir işçi hakları grubunun hazır giyim fabrikasını gezdiğini ve denetlediğini ve standartları karşıladığını onayladığını ortaya çıkaracak.

İşçi hakları grubu Bangladeş Direktörü Alonzo Suson, Dayanışma Merkezi, Rana Plaza çöküşünden kurtulanlarla anketler yürütüyor. Tüm kurtulanların hikayelerinin ürkütücü bir tekrarı var: Zorlanmadım ama amirim maaşımı kaybedeceğimi söyledi.

Bazıları uzuvlarını kaybederek sona erdi.

Suson, “Markalar fiyatı aşağı çektiğinde, sahipleri maliyeti düşürmeye zorluyor. Etik satın alma, özgürlüğü sağlamakla, insanların örgütlenme hakkının uygulanmasını sağlamakla ilgilidir. Markalar iş yapmak için sendikalı emeğin gerekli olduğunu söylemedikçe, işverenlerin örgütlenme konusundaki tutumunu değiştirebileceğinizi düşünmüyorum. Bu bir şeyleri tetikler.”

Markalar, fabrikalar söz konusu olduğunda muazzam bir güce sahipler ve nihayetinde Bangladeş hükümetinin düzenleme uygulamaları üzerinde de bir kaldıraçları var. “Bangladeş hükümetinin söylediği her şey hakkında çok şüpheliyim. Bu markalardan ipuçları alıyorlar, bu yüzden markalara kalmış” diyor Cline.

Savunmada (ve iç karartıcı) röportaj yapmak CNN International'dan Christiane Amanpour ile Bangladeş Başbakanı Şeyh Hasina'nın çok az hazır giyim fabrikalarında sahada neler olup bittiği ve çöküşün hazır giyim endüstrisi üzerindeki etkileri hakkında bilgi gelecek. Bayan Amanpour, Şeyh Hasina'yı bir bahane bulmaya çalışırken yakalar. Hasina, “Dünyanın neresinde olursa olsun bu kazalar oluyor. Hiçbir şeyi tahmin edemezsin... Bangladeş şimdi yatırımları için iyi bir yer…”

Amanpour, işçi aktivisti Aminul Islam'ın polis tarafından öldürülmesinden bahsettiğinde, Hasina hükümetin işçi hareketindeki rolüne ilişkin bilgisini bir kez daha reddediyor.

Bangladeş hükümeti, Bangladeş'te hazır giyim işçilerinin ve diğer işçi hareketlerinin filizlenen örgütlenmesini sürekli olarak bastırdı. Dünyanın en ucuz işgücünü arayan işletmeleri kaybetmek çok büyük bir risk. Değersizliğe ve suistimale çevirdikleri kör bakış, Rana Plaza'daki Sohel Rana gibi fabrika sahiplerinin meşru endişeleri dile getirdiklerinde işçileri tehdit etmelerini sağladı.

Suson, “4.000'den fazla hazır giyim fabrikasından, 20'si Tazreen fabrika yangınından sonra son altı ayda kurulan sadece 30 fabrika düzeyinde sendika var. İşçiler örgütleniyordu, ancak Hükümet onları tanımayı ve sendikaları kaydetmeyi reddetti. Sendikalar olmadan, işçilerin sorunlarını dile getirmesi imkansız değilse de zor.”

Şimdi, bizim için, ileri moda, yapabileceğimiz bazı şeyler nelerdir?

Her gün ne giydiğimiz konusunda politik olmak çoğumuzun düşündüğü bir şey değil. Bununla birlikte, 1 Mayıs Uluslararası İşçi Bayramı'nda dünya çapında birçok insan sokaklara çıktı ve büyük perakendecilerin önünde işçi hakları gruplarıyla protestolara katıldı. Yerel tasarımcılardan veya ikinci el satın almanın yanı sıra, satın almadan önce bir markanın arkasında ne olduğunu araştırmayı deneyebiliriz. ShopEthica dahil olmak üzere alışveriş yapmanıza yardımcı olacak bazı kullanışlı uygulamaları listeler. İyi Rehber, çoğunlukla güzellik ve banyo şirketleri için hangi ürünlerin çevresel ve etik açıdan güvenli olduğunu kontrol etmeye alışkınım. Birkaç hazır giyim şirketi listeliyorlar (listelerinde sadece Levi's, Armani ve Patagonia'yı tanıyorum), ancak bunun mevcut durum nedeniyle geliştiğinden eminim.

Sosyal medya bir silahtır. Facebook ve Twitter beslemelerini bir şirketin satın alma uygulamalarına ilişkin sert ve talepkar görüşlerinizle boğmak, bildiğinizden daha güçlüdür. Markalarını korumak için her şeyi yaparlar.

Umalım ki bu doğrudur.

Tanwi Nandini Islam, Brooklyn, NY'da yaşayan bir yazar ve sanatçıdır. İlk romanı Viking Penguin'den çıkacak. onu takip et @tanwinandini.

Bangladeş'teki Konfeksiyon Fabrikasının Çökmesinin Ardından Eylem Çağrısı

Anavatanım Bangladeş'in hazır giyim endüstrisi yanıyor, çöküyor ve dünya ekonomisinde ayakta kalma mücadelesi veriyor. En kötü yanı? Tüm mallar en düşük teklifi verene aittir. Güvenlik düzenlemeleri yok, geçim ücreti yok ve işçilerin sağlığına, bedenlerine ve esenliğine saygı yok. Bangladeş hükümeti başka bir "kaza" ile karşı karşıya kalırken, binlerce kişi Bangladeş'in Savar Sanayi Bölgesi'ndeki tiksindirici koşulları protesto ediyor. Molozda bulunan perakendecilerin etiketlerinin isimleri: Mango, Joe Fresh ve United Colors of Benetton. Tropikal, renkli ve canlı, Bangladeş'in yemyeşil manzarası gibi bu isimlerin ironisine üzülmeden edemiyorum. 24 Kasım 2012'de bir fabrika yangınında 112 Bangladeşli işçiyi öldürdüğünde hissettiğim mide bulandırıcı duygunun aynısı. Şükran Günü yemeği sonrası, Kara Cuma fırsatlarını süpürmek için atladım. Daha ironik isimler: Soluk Zafer. Açıklık. Bu kayıp giysiler arasında, işe başladıklarında binada bir şeylerin çok yanlış olduğunu bilen, çoğu kadın olan insanların cesetleri gömülü. Şimdi, onu nereye sığdıracağız?

• Yazan Leah Chernikoff

  10 Nis 2014