Şeffaflık Adına Bangladeş'teki Her Fabrikanın Haritasını Çıkarmak

instagram viewer

Bangladeş'te hazır giyim işçileri. Fotoğraf: Allison Joyce/Getty Images

Moda endüstrisini daha etik hale getirmek söz konusu olduğunda, şeffaflık eksikliği büyük bir engel olabilir. Haberlerde belirli bir markanın çevresel suistimalleri veya çocuk işçi kullanımına ilişkin her yeni rapor çıktığında, bu çok kolay tüketicilerden marka CEO'larına kadar herkesin ne olduğunu "bilmedikleri" için sorumluluktan kaçmaları için üzerinde. Ve bu bazen bir polis dışı olsa da, giysi üretim sürecinin iç işleyişi hakkında bilgi genellikle belirsiz olduğunda, herhangi birini gerçekten sorumlu tutmak zordur.

On yıllardır bu, dünyanın en büyük ikinci hazır giyim üreticisi ülkesi olan Bangladeş için geçerlidir. 2013 fabrika yangını Rana Plaza Küresel hazır giyim endüstrisi tarihindeki en ölümcül kaza olan ülkenin başkenti Dakka'da, daha iyi düzenleme ihtiyacı konusunda uluslararası farkındalığı harekete geçirdi. Ancak bu, işlerin otomatik olarak daha iyiye doğru değiştiği ve Bangladeş hazır giyim endüstrisinin büyük ölçüde şeffaf olmadığı anlamına gelmiyordu.

Bu dramatik bir şekilde değişmek üzere. Pazartesi günü, Bangladeş'teki her bir hazır giyim fabrikasını halka açık bir şekilde haritalandırmaya yönelik bir girişim duyuruldu. "Bangladeş'te Dijital RMG Fabrika Haritalaması" veya kısaca DRFM-B olarak adlandırılan harita, konumu, çalışan sayısını, ürün türlerini, üreten her bir Bangladeşli fabrika için ihracat ülkeleri, fabrika bina yapısı, sendika bilgileri, sertifikalar ve daha fazlası Giyim. DFRM-B 2018'de yayına girdiğinde, tüm bilgiler Google Haritalar benzeri bir biçimde sunulacak. Girişimcilik Geliştirme Merkezi BRAC Üniversitesi'nde.

"Bu, hazır giyim fabrikaları hakkında bu kadar gerçek zamanlı ayrıntı sağlayan dünyadaki ilk endüstri çapında veri tabanı olacak." Tedarik zinciri inovasyonu ve dönüşümünden sorumlu C&A Foundation program yöneticisi Naureen Chowdhury, Fashionista'ya e-posta. "Girişim, uzun vadeli endüstri gelişmelerine ve iyileştirilmiş çalışma koşullarına yol açtığına inandığımız şeffaflık ve izlenebilirlik yoluyla dönüştürücü bir endüstri değişikliğine işaret ediyor."

Veritabanı, tüketicilerden gözlemci kuruluşlara ve markaların kendilerine kadar herkesin, tüm paydaşları daha sorumlu tutabilecek önemli bilgilere erişmesine yardımcı olacak.

Chowdhury, programın, Bangladeş'teki iki bölgeye odaklanan, C&A Vakfı tarafından finanse edilen ilk pilot programın büyütülmüş hali olduğunu açıklamaya devam ediyor. Pilot uygulamanın ardından sonuçlar sendikalar, bağışçılar, markalar, STK'lar, hükümet ve yerel bir hazır giyim üreticileri derneği dahil olmak üzere bir dizi paydaşla paylaşıldı. Geri bildirim, C&A'nın programın değerini görmesine yardımcı oldu ve onları denemeye ve ölçeklendirmeye ikna etti.

Sendika katılımcıları şu yorumu yaptı: 'Rana Plaza trajedisi sırasında böyle bir haritamız olsaydı, daha hızlı tepki verebilirdik ve binada kaç fabrika ve işçi olduğunu ve orada hangi markaların üretildiğini bilirdik'" Chowdhury notlar. "Marka katılımcıları, haritanın yetkisiz taşeron tesislerini belirleyerek riskleri yönetmelerine yardımcı olacağını belirtti. ILO ve sivil toplum kuruluşları, faaliyetlerine odaklanmak için haritayı kullanacaklarını kaydettiler... Bu nedenle birincil program sonucu, endüstri paydaşları tarafından verimlilik elde etmek ve hesap verebilirliği geliştirmek için kullanılacak bir haritadır."

C&A Vakfı birincil fon sağlayıcı olmakla birlikte, Bangladeş Konfeksiyon Üreticileri ve İhracatçıları Birliği (BGMEA) ve BRAC Üniversitesi, Cumartesi günü Dakka'da Bangladeş İçişleri Bakanlığı'nın ev sahipliğinde düzenlenen bir etkinlikle başlayan projede işbirliği yapıyor. İş gücü. Bangladeşli yetkililer, girişimin Bangladeş üretimini bir süre için yeniden markalandırmalarına yardımcı olacağını umuyor. Rana Plaza'nın ardından "Bangladeş'te Üretildi" etiketini tiksinerek görebilecek uluslararası izleyiciler çöküş.

DRFM-B projesi Bangladeş'in hazır giyim endüstrisini bir gecede çevre ve işçi dostu bir alana dönüştürecek mi? Neredeyse kesinlikle hayır. Ancak işlerin yavaş ve emin adımlarla daha iyiye gitmesini mümkün kılmak için uzun bir yol kat edebilir.

Chowdhury, "Bangladeş şimdi dönüştürücü endüstri değişimi için liderliği alıyor" diyor. "Diğer ülkelerin de aynı yolu izleyeceğini içtenlikle umuyoruz."

En son moda endüstrisi haberlerini asla kaçırmayın. Fashionista günlük bültenine kaydolun.