Jenn Hyman CEO'su ve kurucu ortağıdır. Pist Kirala. Ondan önce Harvard Business School'a (ve lisans için Harvard da NBD) gitti. o bizim için bir sütun yazmak Fashionpreneur dediğimiz şey. İçinde, fon toplama, kendinizi markalaştırma, satış ve genel olarak bir işletmeyi yönetmeye kadar her konuda tavsiyeler ve öğrenilen dersler sunacak. Ayrıca sorularınızı alıyor.
Birkaç ay önce şirketin CEO'su Ben Lerer'den bir yazı okudum. heyecan Bu, röportaj yapma şeklimi temelden değiştirdi. eğer çok tembelsen oku onu, işte bir özet: Ben, artık çok başarılı olan şirketini kurduğunda, adaylar konusunda çok kolaydı ve Thrillist'e hevesli olan herkesi işe aldı. Genç bir lider olarak Ben, birinin neden her şeyi riske atmak ve onun için çalışmak isteyebileceği konusunda kendine güveni yoktu. O zamandan beri 180 yaptı ve ekibinde olmak için fedakarlık yapmaya istekli insanları arıyor.
CEO'su ve kurucu ortağı olarak Pist Kirala, kendimi sık sık görüşmeci konumunda buluyorum ve bu çok ciddiye aldığım bir rol. İki yıl önce Rent the Runway'i başlatırken zamanımın büyük çoğunluğunun Yetenekleri işe almak, ekibimize ilham vermek ve koçluk yapmak ve ekibimizin gurur duyduğu bir kültür yaratmak için harcanan ile ilgili. Ama şimdi mantıklı. Rent the Runway'in şimdiye kadarki başarısının %100'ü, sahip olduğumuz inanılmaz ekibe bağlıdır; doğru yetenek, bir şirketi iyiden harikaya dönüştürebilir ve bir işi bir aileye dönüştürebilir. Rent the Runway'i başlattığımızdaki amacım, sabahları yataktan biraz daha hızlı kalkma isteği uyandıran bir ortam yaratmaktı. Ekibimizdeki herkesin kendini Rent the Runway'in kurucusu gibi hissetmesi ve burada geçirdikleri zamanı SEVGİLERİ benim için çok önemli - bu yüzden röportaj yapmak çok önemli. Herkes Rent the Runway'in kültürüyle uyum sağlamayacak ve herkes Rent the Runway'i çalışmak için harika bir yer yapan değerleri sergilemeyecektir. Mülakat taktiklerinizi çalıştığınız ortama göre değiştirmek önemli olsa da Rent the Runway'de ekibi oluştururken izlediğim bazı yönergeler burada. •
“Bir takdir çipi” arayın. Elbette, belki basit olabilir, ama bu gezegende yürüyen iki tür insan olduğuna inanıyorum: olumsuz olan ve durumdan şikayet eden insanlar. hayatlarının koşulları ve dünyanın kendilerine verdiklerini takdir eden ve her günü mutlu ve mutlu olmak için bir fırsat olarak gören diğerleri. pozitif. Şimdi dinleyin: Bu bir Pollyanna felsefesi değil. Kendi hayatımda ve ailemde kanserden otizme kadar birçok zor durumla uğraştıktan sonra, hayatın (ve işin) zor olduğunu anlıyorum. Rent the Runway'de aradığım insan tipi, hayatında başına gelen her şeye bakabilen ve kendini şanslı sayabilen biri; ilişkilerini, ailelerini, inanılmaz insanlarla çalıştıkları zamanı takdir ederler ve eğlenmek ve eğlenmek için zaman ayırırlar. Minnettar insanlar, her etkileşime pozitiflik getirir - bir başlangıçta kritik olan bir kalite. Herkes yapabileceklerimiz yerine yapamayacaklarımıza odaklanmış olsaydı, Rent the Runway'in şimdiye kadar ne kadar az başarılı olacağını hayal edin. Karşılaştığım her adaya “Kendini ne kadar şanslı görüyorsun?” diye soruyorum. ve sonra kendi hayatları hakkında nasıl konuştuklarını dinliyorum. Cevapları, sahip olabilecekleri HERHANGİ bir ilgili iş deneyiminden daha önemlidir.• Deneyim üzerinde kültür. Bir adayın eğitimi ve önceki iş deneyimi kesinlikle önemli olsa da, kapıdan içeri girebilmek için akıllı ve yetenekli olmak ön koşuldur. Birinin işi yapıp yapamayacağını netleştirdikten sonra, değerlendirmek çok önemlidir. nasıl işi yapacaklar. Başkalarıyla nasıl oynayacaklar? Çevrelerindeki insanları daha iyi ve kültürü daha zengin yapacaklar mı? Röportajlarda adayın kişiliğine ve Rent the Runway'in benzersiz kültürüne uyup uymayacağına (büyük hayaller kurun, hırçın olun, hatalardan ders alın) çok dikkat ederim. Ne yazık ki, her zaman kendi kurallarıma uymadım ve beni çok ısırmak için geri döndü. Lansmandan altı ay sonra, kağıt üzerinde ve görüşme odasında harika olan bir Başkan Yardımcısı tuttum - doğru Ivy League eğitimine ve prestijli şirket geçmişine sahipti. Ancak, başladığında, ekibinin üyelerine korkunç davranmaya başladı, çoğu zaman onları azarladı (ve bazılarının ayrılmasını etkiledi). Gitmesine izin verdikten sonra, kötü bir yumurtanın çevrenize zehir yayma ve şirkete kalplerini ve ruhlarını verecek olan insanları nasıl motive etme gücüne sahip olduğunu anladım. Adayların sorulara verdikleri cevaplar, vücut dilleri, ses tonları aracılığıyla Rent the Runway'in değerlerini araştırıyorum ve mülakat sonrası kapsamlı referans kontrolleri yapacağım.
• Ve Ben'e (Lerer) geri dönelim - Satmayın (normalde yaptığınız kadar). Bir satış ve pazarlama meraklısı olarak, Rent the Runway'in neden harika olduğu konusunda kitaptaki tüm üstünlükleri satmak, satmak, satmak ve kullanmak benim ilk içgüdüm. Ancak, görüşmeci olarak tüm işim bu değil ve genellikle satışlarım, aksi takdirde adayı tanımak için kullanılacak olan yayın süresinin çoğunu kaplayabilir. Bir aday, şirketinizde çalışmak için neden can attığını ve Rent the Runway'i çalışmak için daha da harika bir yer haline nasıl getireceklerini tutarlı bir şekilde iletmekten sorumludur. Kız arkadaşlarıma kendileriyle çıkacak herhangi bir erkekle ilişkiye girmemelerini söylediğim gibi, sık sık hatırlatırım. Prensinizi (veya prensesinizi) bulmadan önce görüşmeniz gereken bir sürü kurbağa olacak. büyüleyici.