ปกนิตยสาร 'Travel + Leisure' ประจำเดือนพฤษภาคม 2015
หากตอนนี้มีสูตรการฟื้นคืนชีพของแบรนด์นิตยสารที่กำลังเป็นเทรนด์อยู่นี่คือ: นำมาซึ่งรูปแบบใหม่ที่เปิดกว้าง หัวหน้าบรรณาธิการ ปรับปรุงเนื้อหาออนไลน์ ลดความซับซ้อนของการออกแบบและมุ่งเน้นไปที่การจัดเลี้ยงเฉพาะกลุ่มที่เน้นความหรูหรา ผู้ชม.
ท่องเที่ยว + พักผ่อน เป็นไปตามสูตรนั้น ในเดือนกันยายน, นาธาน ลัม มาที่ไทม์อิงค์ นิตยสารจาก Condé Nast ซึ่งเขาเป็นผู้อำนวยการด้านเนื้อหาที่มีตราสินค้า ชื่อการเดินทางเปิดตัวเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่และฉบับเดือนพฤษภาคมในวันพุธที่สะท้อนถึงบทที่สะอาดขึ้นและมุ่งเน้นด้านดิจิทัลมากขึ้นสำหรับแบรนด์และผู้อ่านซึ่งเดินทางโดยเฉลี่ย 23 ครั้งต่อปี
"มันเป็นวันใหม่สำหรับ ท่องเที่ยว+พักผ่อน" Lump กล่าวเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงในการพิมพ์และทางออนไลน์ “มันค่อนข้างหายากที่จะทำทั้งสองอย่างในเวลาเดียวกัน เราต้องการคิดให้รอบคอบว่าพวกเขาแต่ละคนทำได้ดีแค่ไหน และแต่ละคนให้บริการผู้ชมของเราอย่างไร"
การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดอาจเป็นความจริงที่ว่าตอนนี้ไม่มีพนักงานที่ทุ่มเทให้กับผลิตภัณฑ์สิ่งพิมพ์เท่านั้น และ TravelandLeisure.com จะเพิ่มปริมาณเนื้อหาที่ผลิตในแต่ละวันอย่างมาก — มากกว่า 20 ชิ้นของต้นฉบับ เนื้อหา. "เครื่องมือแก้ไขงานพิมพ์แบบเดิมของเราทั้งหมดกำลังทำงานบนสิ่งพิมพ์และบนเว็บ" Lump กล่าว "นั่นเป็นสิ่งสำคัญสำหรับฉัน ไม่เพียงแต่ช่วยให้เราบรรลุเป้าหมายในด้านปริมาณเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญอันยอดเยี่ยมที่เรามีต่อพนักงานด้วย ฉันคิดว่าผู้ชมของเราคาดหวังว่าทั้ง [พิมพ์และออนไลน์] จะมีความซับซ้อนเท่าเทียมกันในประเด็นของพวกเขา ดู" Lump จ้างทีมงานดิจิทัล 10 คนมาดูแลเว็บไซต์ นำโดย Sarah Firshein ที่มา จาก
The Wall Street Journal และ Curbedและ Amy Schellenbaum จาก Curbed. เขาบอกว่ามีคนจ้างงานมากขึ้นในโลกดิจิทัลด้วยเว็บไซต์ซึ่งมีผู้เข้าชมเฉลี่ย 3.9 ล้านคนต่อเดือนในช่วง 6 เดือนที่ผ่านมา อยู่ในทางเทคนิคแล้วในตอนนี้ Lump เรียกว่า "โหมดแสดงตัวอย่าง" จนกว่าการสนับสนุนการเปิดตัวโฆษณาจะเริ่มขึ้นในวันที่ 15 เมษายน — แต่ความสวยงามที่เปลี่ยนไปแล้ว เห็นได้ชัด รูปภาพมีขนาดใหญ่ขึ้นและวางไว้อย่างเด่นชัด และมีพื้นที่สีขาวมากขึ้นเพื่อให้นำทางได้ง่ายขึ้น นอกจากนี้ แบบอักษรและจานสียังเปลี่ยนไป เหมาะสำหรับอุปกรณ์พกพา และเลย์เอาต์ได้รับการออกแบบสำหรับการแสดงโฆษณาที่ชัดเจนยิ่งขึ้น จะมีโฆษณาเนทีฟ แต่ทีมบรรณาธิการจะไม่สร้างเนื้อหานั้น Lump กล่าว และผลิตโดยทีมการตลาด Content Studio ของ Time Inc. ทีมโฆษณาของนิตยสารเอง หรือแม้แต่ผู้โฆษณาเอง
ภาพหน้าจอ: TravelandLeisure.com
นิตยสารฉบับพิมพ์ยังผ่านการออกแบบและการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างมากมาย "เราไม่ได้เปลี่ยนโลโก้ แต่นั่นเป็นสิ่งเดียวที่เราไม่ได้ทำ" Lump อธิบาย ตอนนี้เว็บไซต์จะติดตั้งข้อมูลการเดินทางที่เฉพาะเจาะจงที่สุดของนิตยสารได้ดีขึ้น เช่น คู่มือแนะนำเมืองที่อัปเดตแล้ว นิตยสารฉบับพิมพ์จะมีแนวคิดมากขึ้น
“ในความคิดของฉัน มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการทำให้นิตยสารสร้างแรงบันดาลใจให้มากที่สุด” Lump กล่าว "ผู้อ่านมาหาเราด้วยความสนใจในการเดินทาง ไม่จำเป็นต้องมองหาเราเพื่อให้ข้อมูลเฉพาะเจาะจงแก่พวกเขา หน้าที่หนึ่งของนิตยสารฉบับพิมพ์คือเพื่อความบันเทิง แต่ยังทำให้ผู้คนตื่นเต้นอีกด้วย เกี่ยวกับเรื่องที่พวกเขาไม่รู้ ไม่ว่าจะเป็นจุดหมายใหม่ ประสบการณ์ใหม่ๆ หรือ a ผลิตภัณฑ์."
เรื่องราวปกในเดือนพฤษภาคมเป็นตัวอย่างของเนื้อหาสิ่งพิมพ์ที่สร้างแรงบันดาลใจ สำหรับครั้งแรก, ท่องเที่ยว + พักผ่อน รับหน้าที่บรรณาธิการแฟชั่นที่ถ่ายภาพโดย Alistair Taylor-Young และออกแบบโดย Ethel Park การถ่ายทำในปารีส นำแสดงโดย Jeanne Damas บล็อกเกอร์/นางแบบชาวฝรั่งเศสและ Marieke Gruyaert เพื่อนดีเจของเธอสวมชุด Dior และ Nina Ricci และเยี่ยมชมร้านอาหารและสถานที่ที่ทันสมัยที่สุดของเมือง "เราทำอย่างนั้นเพราะเราต้องการถ่ายทอดความเป็นตัวตนที่แท้จริง เพื่อให้ได้จิตวิญญาณของคนสองคนที่สนุกสนานในเมืองในเมืองที่ยิ่งใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก" Lump อธิบาย
บทบรรณาธิการแฟชั่นหลายหน้านี้พร้อม a ท่องเที่ยว + พักผ่อน การหมุนตามที่ Lump เรียกว่าไม่เคยทำโดยนิตยสารมาก่อน "เราเป็นแบรนด์เดียวในหมวดหมู่ของเราที่ทำแบบนั้นได้ในขณะนี้ โดยมีช่างภาพ นางแบบ และสไตลิสต์" เขากล่าว "ฉันคิดว่าแฟชั่นช่วยคุณได้มากในการมองเห็นสถานที่ในรูปแบบใหม่และแตกต่างออกไป" มันจะเป็นคุณสมบัติปกติในนิตยสารในอนาคต แต่ไม่จำเป็นในทุกฉบับ
ส่วนการพิมพ์ใหม่อื่นๆ เน้นที่ "การเล่าเรื่องที่สมจริง" เช่น คอลัมน์ชื่อ 'Takeaway' ซึ่งเล่าเรื่องการเดินทางของใครบางคนผ่านสิ่งที่พวกเขานำกลับมา วิชาแรกคือ Edun's ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ แดเนียล เชอร์แมน หลังจากพักร้อนที่โมร็อกโก
ผู้โฆษณารู้สึกทึ่งอย่างชัดเจน: ที่ 200 หน้า ฉบับเดือนพฤษภาคม 2558 นั้นใหญ่ที่สุดนับตั้งแต่ปี 2551 (นิตยสารนี้ซื้อโดย Time Inc. เท่านั้น ในเดือนกันยายน 2556 จาก American Express และหน้าโฆษณาก็เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา) ผู้โฆษณาอาจไม่ใช่แค่ โรงแรมหรูและสายการเดินเรือ ไม่ว่าจะเป็น Hermès, Dolce & Gabbana, Cartier, Tiffany & Company และ Armani Fragrance ต่างก็ซื้อ หน้า.
Lump กล่าวว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงเพิ่มเติมโดยเฉพาะในด้านดิจิทัล แม้ว่างานพิมพ์จะเป็นพื้นที่สำหรับความทะเยอทะยานในการเขียนและการถ่ายภาพ แต่ทางออนไลน์จะเป็นพื้นที่สำหรับ "การบำบัดแบบใหม่ที่ดื่มด่ำ" และเนื้อหามัลติมีเดีย “นิตยสารฉบับนี้ได้รวบรวมความสนใจด้านไลฟ์สไตล์ต่างๆ ที่ผู้อ่านของเรามีซึ่งตัดกับการเดินทางมาโดยตลอด ไม่ว่าจะเป็นอาหาร แฟชั่น การออกแบบ วัฒนธรรม” Lump กล่าว "เราจะยังคงรู้สึกมั่นคงในฐานะแบรนด์ แต่รู้สึกเหมือนเป็นการแสดงออกถึงแบรนด์ใหม่สำหรับผู้ชมนั้น"