ไม่ใช่แค่โฆษณาด้านบนเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลง เส้นทางอาชีพของบรรณาธิการแฟชั่นดูแตกต่างไปจากเมื่อทศวรรษที่แล้วอย่างสิ้นเชิง
ดูสิ ใครก็ตามที่มีงานสื่อแฟชั่น (หรือกำลังมองหางานสื่อแฟชั่น) จะรู้ว่าอุณหภูมิในอุตสาหกรรมตอนนี้เป็นอย่างไร หลายเรื่องกำลังจะปิดตัวลง (บางเรื่อง บางส่วน, คนอื่น อย่างเต็มที่) และดูเหมือนว่าจะมีการประกาศเลิกจ้าง มากกว่า บ่อย. ทีมต่างๆ มีจำนวนน้อยลง โดยหน้าที่รับผิดชอบซึ่งครั้งหนึ่งเคยมีหลายบทบาท ตอนนี้ตกอยู่ที่คนๆ เดียว ที่เคยเล่าขานกัน บทบาทหัวหน้าบรรณาธิการ ทุกวันนี้ไม่จำเป็นต้องเป็นงานแสดงที่ยิ่งใหญ่ และสื่อสิ่งพิมพ์ต่างๆ ก็ยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะได้ดึงเอาผู้มีความสามารถอายุน้อยและถูกกว่ามาดำรงตำแหน่งระดับผู้นำพร้อมส่วนลดเงินเดือน
ไม่ใช่แค่โฆษณาด้านบนเท่านั้นที่เปลี่ยนแปลง: เส้นทางอาชีพของบรรณาธิการแฟชั่น ดูแตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง กว่าเมื่อสิบปีก่อน
"การเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดคือเนื้อหาแฟชั่นมาจากชื่อดั้งเดิม และตอนนี้ก็เป็นเช่นนั้น มาจากแบรนด์เอง” กล่าว จันทรา เทิร์นเนอร์ผู้ก่อตั้ง Talent Fairy บรรณาธิการนิตยสารสิ่งพิมพ์ที่รู้จักกันมานานผันตัวมาเป็นโค้ชอาชีพอิสระและเป็นเฮดฮันเตอร์ที่เน้นไปที่บทบาทสื่อแบบดั้งเดิมและโอกาสในการเปลี่ยนทิศทาง (หลายคนอาจรู้จักเธอในฐานะผู้ก่อตั้ง Ed2010) "แบรนด์ต่างๆ ครอบคลุมอุตสาหกรรมแฟชั่นจากภายในสู่ผู้บริโภคโดยตรง เพราะพวกเขาสามารถ... ก่อนหน้านี้ เราซึ่งเป็นสื่อที่ทำหน้าที่เป็นสื่อกลางในเนื้อหาเกี่ยวกับแฟชั่น นั่นไม่จำเป็นต้องเป็นเช่นนั้นในตอนนี้”
นอกจากนี้ ยังมีแพลตฟอร์มอีกมากมายที่ใช้ในการแยกแยะเนื้อหา โดยเฉพาะอย่างยิ่งบนโซเชียลมีเดีย: "เนื้อหากระจัดกระจายมากขึ้น นอกจากนี้ยังทำให้เทรนด์คาดเดาได้ยาก เพราะใครเป็นคนกำหนดเทรนด์เหล่านี้ เราทุกคนกำลังพยายามคิดว่าใครเป็นผู้รับผิดชอบการเล่าเรื่องนี้”
ในขณะเดียวกัน บรรณาธิการผู้ช่ำชองกำลังกลายเป็นสัตว์ใกล้สูญพันธุ์
"คนส่วนใหญ่ที่คุณเริ่มต้นด้วยไม่ได้ทำงานเป็นนักเขียนอีกต่อไป" Lauren Sherman (อดีต Fashionista EIC) อธิบาย ซึ่งออกจากตำแหน่งในฐานะหัวหน้านักข่าวที่ ธุรกิจแฟชั่น ไม่กี่เดือนที่ผ่านมาเพื่อเริ่มต้น จดหมายข่าวแฟชั่นที่ Puck. มีความรู้สึกร่วมกันว่า "'ฉันทำสิ่งนี้เสร็จแล้ว ฉันกำลังไปสู่สิ่งที่น่าสนใจมากขึ้น'" เธอกล่าว (ในบรรดาเพื่อนสนิทในอุตสาหกรรมสามคนที่เธอคิดด้วย "คนหนึ่งเป็นบรรณาธิการของนิตยสารรายใหญ่ คนหนึ่งล้าสมัยโดยสิ้นเชิง และอีกคนเป็นนักประพันธ์")
หลังจากเจ็ดปีเต็มเวลาที่ โบเอฟSherman เข้าร่วมกับ Puck "เพราะฉันเชื่อจริงๆ ในสิ่งที่พวกเขาทำ รูปแบบธุรกิจ และอนาคต" การตัดสินใจของเธอมีศูนย์กลางอยู่ที่การ "ควบคุมสิ่งที่ฉันเขียนได้มากขึ้น เกี่ยวกับความสามารถในการสำรวจด้านอื่นในฐานะนักเขียนและเขียนด้วยน้ำเสียงที่เข้มแข็งกว่า แต่ฉันก็ไม่สนใจที่จะก่อตั้ง LLC และเปิดตัวธุรกิจด้วยตัวเอง” เธอ พูดว่า (เธอทำงานเต็มเวลาพร้อมสวัสดิการที่ Puck) "ฉันเคยเป็นนักเขียนอิสระมาก่อน ฉันจะทำอีก แต่ฉันไม่สนใจที่จะเปิดตัวสิ่งพิมพ์ของตัวเองและจัดการกับ P&L ของตัวเอง สามีของฉันทำอย่างนั้นเมื่อสองสามปีที่แล้วและประสบความสำเร็จอย่างมาก ผู้ประกอบการคนเดียวในครอบครัวก็เพียงพอแล้ว”
ตามคำกล่าวของมิคกี้ บอร์ดแมน ตำนานอุตสาหกรรมที่ได้รับผลกระทบจาก กระดาษ การเลิกจ้าง (แต่ผู้ที่มักจะมีโครงการอื่นอยู่ในผลงาน) จดหมายข่าวมีมากขึ้นเรื่อยๆ ที่การวิเคราะห์และวิจารณ์แฟชั่นที่มีคุณภาพเกิดขึ้นในปัจจุบัน โดยอ้างถึง Sherman และ เอมี่ โอเดล เป็นตัวอย่างที่สำคัญ
“พวกเขามีอิสระที่จะพูดเรื่องสำคัญๆ มากกว่านิตยสารทั่วไป เพราะนิตยสารกลัวที่จะทำให้แบรนด์หรือความสามารถพิเศษแปลกแยก” เขากล่าว ในขณะที่พูดออกมามากกว่านั้น การวิเคราะห์ที่เป็นกลางก็เป็นสิ่งที่คาดหวังได้ เดอะนิวยอร์กไทมส์' วาเนสซา ฟรีดแมน หรือ เคธี่ ฮอริน ที่ ตัด, "เราไม่คุ้นเคยกับการวิจารณ์แฟชั่นจริงๆ" จากร้านอื่นๆ ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาซึ่งเนื้อหา "มากกว่า, 'นี่คือการแสดง' หรือ 'นี่คือเสื้อผ้า' นำเสนอโดยไม่แสดงความคิดเห็นหากเสื้อผ้าไม่ดี พร้อมชมเชยหากเสื้อผ้าดี”
สำหรับบรรณาธิการที่เน้นไปที่เนื้อหาด้านตลาด สไตล์ และการช็อปปิ้ง (เทียบกับข่าวสารและการเขียนและแก้ไขสารคดี) การเริ่มต้นแสดงเดี่ยวใน Patreon หรือ Substack ก็สามารถเข้าใจได้ — และให้ผลกำไรเช่นกัน “ถ้าคุณสามารถจัดการมันได้ดีและทำงานหนัก คุณสามารถทำอะไรได้มากมาย” เชอร์แมนกล่าว "คุณสามารถมีผู้ชมได้ค่อนข้างน้อย และหากคุณมีบริการแบบชำระเงิน คุณก็สามารถทำเงินได้ค่อนข้างดี"
จินตนาการช่วงปลายยุค/ต้นทศวรรษ 2010 เกี่ยวกับความสำเร็จของสื่อแฟชั่นของคนรุ่นมิลเลนเนียลได้รับการเลี้ยงดูจาก "The Devil Wears" ปราด้า"ถึง"เดอะฮิลส์"ถึง"วิธีเสียผู้ชายใน 10 วัน"ถึง"ฉบับเดือนกันยายน"ไม่ได้หลอก Gen Z เหมือนกัน ทาง. และบางทีนั่นอาจเป็นสิ่งที่ดี: แม้ว่าการที่ฮอลลีวูดเข้ามาในอุตสาหกรรมนี้ไม่ได้สะท้อนความเป็นจริงแม้แต่ในนั้นก็ตาม เมื่อพวกเขาเดบิวต์ (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเศรษฐกิจถดถอยและผลที่ตามมาในปี 2551) พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้กับบรรณาธิการที่มีความมุ่งมั่นและ นักเขียน พูดตามตรง ยังคงต้องใช้ chutzpah สิทธิพิเศษ และ/หรือความเข้าใจผิดอย่างมากในการเข้าสู่ธุรกิจนี้เมื่อ 10, 15 ปีที่แล้ว
ปัจจุบัน อินฟลูเอนเซอร์และแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างกระตุ้นความใฝ่ฝันในอาชีพการงาน ไม่จำเป็นต้องเป็นสื่อสิ่งพิมพ์ด้านแฟชั่นเสมอไป “นิตยสารเหล่านี้จำนวนมาก ผู้บริโภครุ่นเยาว์ไม่อ่าน ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ชอบ 'โอ้พระเจ้า ฉันอยากเป็นนักเขียนแฟชั่นเมื่อฉันโตขึ้นและเขียนให้กับนิตยสาร'” เชอร์แมนโต้แย้ง “มันแค่ไม่น่าดึงดูดเท่าไหร่”
ความทะเยอทะยานดูแตกต่างและหลากหลายมากขึ้นในทุกวันนี้ เธอกล่าวว่า "ฉันไม่ได้รับอีเมลมากเท่าที่บอกว่า 'ฉันอยากเข้าสู่วงการข่าวแฟชั่น' มันมากขึ้น เช่น 'ฉันต้องการเขียนบทความสำหรับสิ่งพิมพ์นี้ แต่ฉันก็อยากได้เงินจากเอเจนซี่โฆษณาเพื่อให้คำปรึกษา และทำสิ่งนี้และทำด้วย ที่.'"
ที่ผู้ลงโฆษณาใส่เงินแตกต่างกันเช่นกัน งบประมาณที่เคยใช้เพื่อซื้อนิตยสาร ตีพิมพ์หรืออื่นๆ สามารถนำไปใช้ทำการตลาดอื่นๆ ได้ เนื่องจากแบรนด์ต่างๆ ตระหนักและปลูกฝังความคิดเห็นของตนเอง รวมถึงสถานที่หรือวิธีใช้
“แบรนด์ที่มีเงินกำลังเข้าสู่การผลิตเชิงสร้างสรรค์ทุกประเภท ซึ่งอาจยอดเยี่ยมหรืออาจจะไม่” Boardman กล่าว “ไม่ว่าจะด้วยวิธีใด มันก็แตกต่างไปจากที่เคยเป็น”
มันสมเหตุสมผล: สิ่งนี้ทำให้แบรนด์ต่างๆ สามารถควบคุมการเล่าเรื่องได้ (ซึ่งตามทฤษฎีแล้ว พวกเขาไม่สามารถหรือไม่ควรทำกับการสื่อสารมวลชน) Boardman เล่าถึงการสนทนากับผู้บริหารการตลาดด้านแฟชั่นเกี่ยวกับการที่ "แบรนด์จำนวนมากบอกว่าพวกเขาไม่มีงบประมาณในการโฆษณาหรือ เพื่อการตลาดแต่ก็มีงบประมาณสร้างหนังสั้นที่จะฉายในเทศกาลภาพยนตร์เมืองคานส์ซึ่งกำกับโดยหนึ่งในที่สุด ผู้กำกับชื่อดัง" ชี้ไปที่แซงต์โลรองต์ที่จับคู่กับเปโดร อัลโมโดวาร์เพื่อผลิตเนื้อหาที่มีราคาสูงอย่างแน่นอนสำหรับ เหตุการณ์. ไม่ว่าเงินที่มีอยู่เพื่อใช้จ่ายในช่วงเวลาที่กำหนดและส่งเสริมแบรนด์นั้น จะไม่ถูกส่งไปยังสื่อแฟชั่นแบบดั้งเดิมเหมือนแต่ก่อน
ยังคงมีความต้องการเนื้อหาอยู่เสมอ
"แม้ว่าสื่อและนิตยสารสิ่งพิมพ์ใกล้จะถึงจุดจบ แต่ก็ยังมีเนื้อหาอยู่เสมอ" บอร์ดแมนเชื่อ “มันไม่จำเป็นต้องดูเป็นแนวทางหรือกระทำเหมือนอย่างในอดีต แต่มันจะยังคงดำรงอยู่ ในรูปแบบใดรูปแบบหนึ่ง”
การเผยแพร่ประชาสัมพันธ์ที่ "น่าสนใจ" ที่เขามีส่วนร่วมตั้งแต่แยกทางกัน กระดาษ ได้รวม "นิตยสารบางฉบับ แต่ส่วนใหญ่เป็นบริษัทประเภทอื่นๆ ที่คุณไม่คิดว่าเป็นผู้สร้างเนื้อหา มากขึ้นเป็นแบรนด์ไลฟ์สไตล์ที่สร้างเนื้อหาและต้องการสร้างเนื้อหาเพิ่มเติมด้วยงบประมาณและความตั้งใจที่จะทำ ที่."
โอกาสที่อยู่นอกสื่อที่คุ้นเคย โดยมีแบรนด์ต่างๆ ทำหน้าที่เป็นสำนักพิมพ์ โดยปกติแล้วจะมีกระเป๋าเงินหนาขึ้นและ ความมั่นคงทางการเงิน ไม่ว่าธุรกิจหลักของพวกเขาจะเป็นเช่นไรก็ตาม อาจเป็นเรื่องที่น่าประหลาดใจ หลากหลาย และน่าดึงดูดใจสำหรับหลาย ๆ คน เหตุผล โพสต์ของบอร์ดแมน-กระดาษ ผู้มีโอกาสเป็นลูกค้ามีตั้งแต่แบรนด์โรงแรมไปจนถึงบริษัทประมูล โอกาสที่มี "100%" ทำให้เขาสนใจ
"การที่นิตยสารหลายฉบับปิดตัวลง การหยุดฉบับพิมพ์หรือสำนักพิมพ์ที่บริษัทอื่นซื้อ มันจึงเป็นเรื่องง่ายที่จะคิดว่า 'มันไม่ใช่อย่างที่เคยเป็นจริงๆ' และจมอยู่กับความคิดถึง แต่ก็อุ่นใจที่ได้เห็นบริษัทอื่นๆ สร้างเนื้อหา" Boardman กล่าว "มีสถานที่สำหรับนักเขียน ช่างภาพ และนักสร้างสรรค์ มันไม่จำเป็นต้องเป็นสถานที่หรือรูปแบบเดียวกันเท่านั้น”
เมื่อแบรนด์จ้างบรรณาธิการเพื่อเปิดตัวหรือยกระดับและขยายเนื้อหา ความคาดหวังอาจไม่เป็นไปตามความเป็นจริงเสมอไป Turner กล่าว
"ความท้าทายใหญ่ที่ฉันเห็นครั้งแล้วครั้งเล่ากับบริษัทที่ไม่ใช่สื่อที่พยายามสร้างบทบรรณาธิการก็คือพวกเขาดูถูกดูแคลนจำนวนบริษัทเหล่านั้น ผู้คนและทรัพยากรที่พวกเขาต้องการเพื่อสร้างเนื้อหาที่มีคิ้วสูงในระดับเดียวกับที่สื่อแฟชั่นทำมายาวนาน” เธอ พูดว่า "พวกเขามักจะจ้างหัวหน้าฝ่ายเนื้อหาหรือผู้จัดการกองบรรณาธิการเพียงคนเดียว และคิดว่าบุคคลนั้นสามารถครอบคลุมทุกแพลตฟอร์มและดูแลกลยุทธ์ การพัฒนาผู้ชม การเขียน การแก้ไข และการสร้างแนวคิด" (ใครก็ตามที่ทำงานด้านบรรณาธิการจะบอกคุณว่า สิ่งนี้ไม่ได้สะท้อนถึงความเป็นจริงและทรัพยากรที่จำเป็นสำหรับเนื้อหาที่ประสบความสำเร็จ การสร้าง)
แม้ว่าจะถูกมองว่าเป็นทางเลือกที่ทำกำไรได้มากกว่า แต่บทบาทของแบรนด์ก็ไม่ใช่โชคลาภเสมอไป มักจะแตกเป็น - หรืออย่างน้อยสิ่งที่พวกเขาถูกทำให้โรแมนติกโดยผู้ที่ยึดติดกับบทบรรณาธิการ อาชีพ
“ใช่ ฉันพบว่าเงินเดือนดีกว่าจริงๆ และส่วนหนึ่งของปัญหาก็คือการจ่ายเงินในสื่อแฟชั่น 'แบบเดิมๆ' ลดลงแล้ว” เทิร์นเนอร์กล่าว “มันไม่ดีเลยที่จะพูดว่า 'โอ้ พวกเขาจ่ายเงินดีกว่ามากกับบริษัทแฟชั่นเพื่อสร้างภาพเหมือนกองบรรณาธิการ เนื้อหา' เพราะ [สื่อแฟชั่น] ควรจ่ายเงินให้กับผู้คนได้ดียิ่งขึ้นมาโดยตลอด” (ตาม แฟชั่นนิสต้า แบบสำรวจเงินเดือนล่าสุดเงินเดือนเฉลี่ยสำหรับบรรณาธิการแฟชั่นอยู่ที่ 74,090 เหรียญสหรัฐฯ เพิ่มขึ้นถึง 78,000 เหรียญสหรัฐฯ สำหรับบรรณาธิการอาวุโส และ 118,670 เหรียญสหรัฐฯ สำหรับบรรณาธิการระดับผู้อำนวยการ)
อย่างไรก็ตาม ลูกค้าของ Turner "ได้รับเงินมากขึ้นเมื่อพวกเขาไปทำงานภายในแบรนด์ที่สร้างเนื้อหาบทบรรณาธิการ" เธอกล่าวเสริม “มันเพิ่มขึ้น แต่ก็ไม่เป็นสองเท่า”
ตำแหน่งหน้าที่ของแบรนด์เต็มเวลานั้นแตกต่างจากตำแหน่งในสื่อแฟชั่น ดังนั้นจึงต้องมีการถอดรหัสบ้าง "'หัวหน้าเนื้อหา' เป็นที่นิยมมากที่สุด" เทิร์นเนอร์กล่าว แต่เธอก็พบว่า "บริษัทต่างๆ ใช้คำว่า "บรรณาธิการ" มากกว่าที่เคยเป็น" นอกจากนี้ยังมี 'หัวหน้าฝ่ายการตลาดเนื้อหา' และ 'ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บรรณาธิการ' สำหรับผู้ที่อยู่ในตำแหน่งที่เน้นการตลาดหรือเน้นสไตล์เป็นหลัก มี "โอกาสมากพอๆ กัน" และแม้แต่ "อาจเป็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นธรรมชาติมากกว่า" ไปยังบทบาทของผู้ซื้อกับผู้ค้าปลีก หากพวกเขาไม่ได้ดำเนินการ สวิตช์.
แม้ว่าข่าวจากสื่อส่วนใหญ่จะมีความหลากหลายถึงหายนะ แต่อุตสาหกรรมนี้ก็ยังคงอยู่เช่นเดียวกับโอกาสในการทำงาน บทบาทที่มุ่งเน้นการค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่ง กลายเป็นเรื่องสำคัญสำหรับบริษัทสื่อ เนื่องจากเนื้อหาที่สามารถซื้อได้ (คิดว่า: นิวยอร์กไทม์ส'เครื่องตัดลวด, นิวยอร์กThe Strategist ของ) และโปรแกรม Affiliate (ซึ่งผู้จัดพิมพ์จะได้รับการลดราคาหากมาจากลิงก์โดยตรง) แพร่หลายมากขึ้น งานที่เน้นเนื้อหาสำหรับแพลตฟอร์มโซเชียลหรือจดหมายข่าวที่เฉพาะเจาะจงก็ค่อนข้างประสบผลสำเร็จเช่นกัน เช่นเดียวกับงานบรรณาธิการที่มีแบรนด์ (เช่น เนื้อหาที่ได้รับการสนับสนุน) ที่ผู้จัดพิมพ์รุ่นเก่า
สำหรับผู้จบใหม่หรือกำลังจะสำเร็จการศึกษาที่ต้องการทำงานในสื่อแฟชั่น Turner แนะนำให้ "ได้รับประสบการณ์ที่หลากหลายมากที่สุดเท่าที่จะทำได้: ทำงานในกองบรรณาธิการแฟชั่นแบบดั้งเดิมและทำงานให้กับแบรนด์ต่างๆ พยายามทำงานข้ามแพลตฟอร์มโดยเร็วที่สุด เพื่อให้คุณมีความยืดหยุ่นมากขึ้นเล็กน้อย"
การสับข้ามแพลตฟอร์มไม่ได้หมายถึงโซเชียลมีเดียในปัจจุบันเท่านั้น เธอกล่าวว่า: "อย่างน้อยต้องแน่ใจว่าคุณได้สัมผัสกับงานด้านเสียง [เช่น พอดแคสต์] จดหมายข่าว และอีคอมเมิร์ซ หรือบริษัทในเครือ เท่าที่คุณจะได้สัมผัสในการฝึกงาน งานแรก และตำแหน่งชั่วคราวตั้งแต่เนิ่นๆ ยิ่งคุณมีความสามารถในการแข่งขันมากขึ้นเท่านั้น... คุณอาจจะ ทำทุกอย่างเล็กๆ น้อยๆ ไม่ว่าจะในบริษัทสื่อแบบเดิมๆ หรือแบรนด์แฟชั่น เพราะพนักงานไม่ใหญ่เหมือนเมื่อก่อน เป็น."
คุณควรทำความรู้จักกับความเป็นจริงของอาชีพสื่อแฟชั่นโดยไม่ต้องมีควันและกระจกแวววาวจนเกินไป
“หลายๆ คนคิดว่าแฟชั่นมีเสน่ห์มาก จนเป็นแค่เสื้อผ้า ออกไปเที่ยวกับคนดัง และไปงานปาร์ตี้” บอร์ดแมนกล่าว “ส่วนใหญ่จริงๆ แล้วเป็นเพียงการถอดเสียงบทสัมภาษณ์ เมื่อคุณไม่ต้องการถอดเสียง รื้อถุงเสื้อผ้าเพื่อถ่ายทำ ไล่ตามคนดังที่ควรจะโทรหาคุณแต่ไม่ได้โทรหา” คุณจะค้นพบสิ่งนั้นเมื่อคุณเป็นเด็กฝึกงานหรือทำงานอะไรก็ได้ที่คุณสามารถหาได้ เช่น รับโทรศัพท์ อยู่ในห้องไปรษณีย์ อะไรก็ได้ ไม่ว่าคุณจะพูดว่า 'ว้าว นี่มันแย่มาก' ฉันต้องการเรียน MBA เพื่อจะได้มีงานการเงินและมีชีวิตที่สะดวกสบาย' หรือคุณพูดว่า 'ฉันไม่สน ฉันแค่ตื่นเต้นที่ได้อยู่ที่นี่'"
ในอดีต การฝึกงานอาจจะได้รับ บอร์ดแมนยอมรับว่าเป็นปัญหาและเอารัดเอาเปรียบ แต่พวกเขาก็ยอมให้มีมุมมองที่แตกต่างออกไปในอุตสาหกรรมนี้ และมีโอกาสที่จะเชื่อมต่อและสร้างความประทับใจให้กับผู้ที่อาจเป็นเจ้านายในอนาคต เขาเรียกของเขาเอง กระดาษ การฝึกงานก่อนที่เขาจะรับตำแหน่ง "กระบวนการออดิชั่นหกเดือนเฉือนนัดบอดเมื่อเทียบกับ สัมภาษณ์ 15 นาที โดยที่คุณไม่ได้รู้จักบุคคลนั้นจริงๆ หรือพวกเขาไม่ได้เห็นว่าคุณเก่งแค่ไหน เป็น."
ความท้าทายใหญ่สำหรับนิตยสารเหล่านี้ในขณะนี้คือการหาผู้มีความสามารถมาพัฒนาต่อ เชอร์แมนกล่าวว่า: "ฉันแน่ใจว่าคุณคงมีคนจำนวนมากที่ต้องการได้งานตั้งแต่เนิ่นๆ แต่การจะหาคนที่อยากอยู่เคียงข้าง [มันยากกว่า] ฉันเชื่ออย่างยิ่งว่าหากคุณจะอยู่ในวงการสื่อ คุณควรพยายามทำงานให้กับบริษัทที่คุณ ชอบ. ถ้าฉันจะไปทำงานที่บริษัทสุ่ม ฉันก็คงเป็นนายธนาคารหรืออะไรสักอย่าง ถ้าฉันจะติดอยู่ [สาขานี้] ฉันอาจจะทำงานในที่ที่ฉันเชื่อในสิ่งที่พวกเขาทำอยู่"
นี่เป็นเรื่องจริงไม่ว่าคุณจะไปทำงานในสื่อสิ่งพิมพ์หรือแบรนด์ก็ตาม “เมื่อมีคนจ้างฉันให้จ้างคนของพวกเขา พวกเขาต้องการจ้างคนที่สวมผลิตภัณฑ์และใช้ของของพวกเขาอยู่แล้ว และแน่นอนว่าจะต้องมีความสามารถจริงๆ ด้วย” เทิร์นเนอร์ตั้งข้อสังเกต
ขณะนี้ แบรนด์ต่างๆ ต้องการจ้างผู้สมัครที่ "เข้าใจการพัฒนากลุ่มเป้าหมายและกลยุทธ์ และรู้วิธีทำงานร่วมกับทีมภายนอกเพื่อเพิ่มความรู้" เทิร์นเนอร์กล่าวเสริม เช่นเดียวกับบุคคลที่มีความสามารถพิเศษในการ "รู้ว่าคุณต้องการอะไร และรู้ว่าจุดไหนที่คุณขาด" — เช่น "[รู้ว่า] หลุมของคุณคืออะไร" มีประสบการณ์อย่างชาญฉลาดและมีสุภาษิต Rolodex พร้อมที่จะพบว่าผู้เชี่ยวชาญด้าน SEO หรือผู้มีอิทธิพลทางสังคมที่ได้รับค่าจ้างเพื่อช่วยเปลี่ยนเนื้อหาของแบรนด์แฟชั่นให้เป็น ฝ่ายขาย.
ข้อดีอีกประการหนึ่งคือ "การแสดงความเชี่ยวชาญในด้านใดด้านหนึ่ง" เทิร์นเนอร์กล่าวเสริม เช่น ความหรูหรา ความยั่งยืน หรือการรวมขนาดเข้าด้วยกัน แม้ว่าการเป็นคนทั่วไปก็มีประโยชน์เช่นกัน
“ถือเป็นพรและคำสาปที่มีความสนใจและสถานที่ในการแสดงออกที่หลากหลาย” บอร์ดแมนกล่าว “ฉันมีวิถีชีวิตแบบบุฟเฟ่ต์ ฉันชอบกินหญ้า ฉันชอบสิ่งนี้นิดหน่อย ฉันชอบสิ่งนั้นนิดหน่อย” นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมนิตยสารถึงดีสำหรับฉันมาโดยตลอด เพราะมีฉบับถัดไปและเรื่องถัดไปอยู่เสมอ สิ่งที่คุณทำอยู่กำลังจะเสร็จสิ้นเร็วๆ นี้”
Sherman เรียกสิ่งนี้ว่า "ช่วงเปลี่ยนผ่าน" สำหรับอุตสาหกรรม: "นั่นคือสาเหตุที่ผู้คนสร้างทุกสิ่งที่เป็นอิสระทั้งหมดนี้ และฉันคิดว่าหลายคนจะกลับไปใช้สิ่งที่เป็นแบบดั้งเดิมหรือบางอย่างที่พวกเขาไม่ได้เป็นเช่นนั้น ผู้ประกอบการ แต่คงอีกสักนาที"
“มันทำให้ฉันนึกถึงตอนที่ฉันไปเป็นฟรีแลนซ์ในปี 2012 และฉันคิดว่า 'ฉันจะต้องทำสิ่งนี้ตลอดไป เพราะไม่มีงานสำหรับฉันจริงๆ' และ โบเอฟ ออกมา” เธอกล่าวต่อ “มันน่าสนใจที่จะดูว่าคนอิสระเหล่านี้มารวมตัวกันเพื่อสร้างนิตยสารอีกครั้งหรือไม่ หรืออะไรก็ตามที่เป็นเวอร์ชันใหม่”
หากคุณลงทุนมา 1, 5, 10 หรือ 20 ปีในอาชีพสื่อ (แฟชั่นหรืออย่างอื่น) ภาพรวมในปัจจุบันอาจดูมืดมนราวกับนรก คุณสามารถเลือกไม่ เปลี่ยนแปลง หยุดพัก หรือเดินหน้าต่อไปตลอดไปโดยไม่รู้สึกล้มเหลวหรือพ่ายแพ้ได้
“ตอนนี้ ผู้คนวิตกกังวลมากเนื่องจากมีโฆษณาเข้ามาไม่มากนัก และบริษัทต่างๆ ต่างก็ลดงบประมาณลง สื่อแบบเดิมๆ จึงชะลอตัวลง” Turner กล่าว “จากนั้น ก็มีภัยคุกคามที่ AI เข้ามาแทนที่งาน… ฉันไม่รู้ว่าอะไรจะมาทดแทนความเจริญทางเทคโนโลยี แต่มีสิ่งใหม่ๆ เข้ามาเสมอ มันจะเป็นอะไรบางอย่าง แฟชั่นจะไม่หายไป และความปรารถนาของผู้คนก็จะเพิ่มมากขึ้นเท่านั้น ฉันไม่ได้กังวลสักหน่อย”
โปรดทราบ: ในบางครั้ง เราใช้ลิงค์พันธมิตรบนเว็บไซต์ของเรา สิ่งนี้จะไม่ส่งผลกระทบต่อการตัดสินใจด้านบรรณาธิการของเราแต่อย่างใด
ต้องการข่าวสารอุตสาหกรรมแฟชั่นล่าสุดก่อนหรือไม่? ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของเรา