คุณแม่และเทรนด์กำลังเติมพลังให้กับเสื้อผ้าเด็กแฟนซี

เด็ก ๆ ขึ้นชื่อในเรื่องความชื่นชมในสิ่งสกปรก ไอติม และเหล้าเถื่อน - น้อยกว่าสำหรับสินค้าแฟชั่นแฟนซีเช่นเสื้อสเวตเตอร์กุชชี่ปัก $ 865 หรือรองเท้าแตะ Fendi มูลค่า 390 ดอลลาร์ และทั้งสองแบรนด์ก็มีไซส์ที่เล็กเพียง 0-3 เดือน เช่นเดียวกับคอลเลกชั่นเต็มรูปแบบที่มีตั้งแต่ตัวเสื้อไปจนถึงเสื้อแจ็คเก็ตหนังขนาดเล็ก อันที่จริงแล้ว แบรนด์หรูชั้นนำเกือบทุกแบรนด์ในปี 2560 มีไลน์ผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าและอุปกรณ์เสริมที่ลดขนาดลงสำหรับชุด 12 และต่ำกว่า: เดรสลายดอกไม้ของ Dolce และ Gabbana เป็นที่นิยมในหมู่นักช้อปแม่และฉัน คอลเลกชั่น Enfant ของ Moncler มีชุดสโนว์สูทที่ตัดแต่งด้วยขนสัตว์ สำหรับทารกในสภาพอากาศที่หนาวเย็นและ Yeezy Boosts ของ Adidas มาในขนาดทารกที่จัดการได้ง่ายกว่าผู้ใหญ่เพียงเล็กน้อยเท่านั้น คู่หู Elie Saab ถึงกับโชว์ชุดที่เข้าชุดกันสำหรับเด็ก บนรันเวย์กูตูร์ฤดูใบไม้ร่วงปี 2016 ที่ปารีสเมื่อเดือนกรกฎาคมปีที่แล้ว

คนอื่น ๆ ยังคงพร้อมที่จะเข้าร่วมการต่อสู้ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า: คอลเล็กชั่นเสื้อผ้าเด็กปฐมวัยของจิวองชี่ ชั้นวางสินค้าในฤดูร้อนนี้ และทั้ง Emilio Pucci Kids และ Roberto Cavalli Junior ที่เพิ่งเปิดตัวใหม่จะเปิดตัวในฤดูใบไม้ผลิ 2018. พื้นที่ค้าปลีกก็มีการพัฒนาเช่นกัน ในเดือนมีนาคม อดีต

สมัย บรรณาธิการ Sylvana Ward Durrett และ Luisana Mendoza เปิดตัว บ้านหลังเล็กแพลตฟอร์มสไตล์ Farfetch ที่ช่วยให้ลูกค้าสามารถเลือกซื้อสินค้าจากร้านบูติกสำหรับเด็กทั่วโลก และปีที่แล้ว Farfetch เองก็เข้ามาอยู่ในหมวดนี้ตั้งแต่ขยายกิจการไปมากกว่า 10,000 รายการ จาก 20 รายการที่แตกต่างกัน ประเทศ. เห็นได้ชัดว่ามีผู้ปกครองจำนวนมากที่มองหาตู้เสื้อผ้าระดับไฮเอนด์สำหรับลูกๆ ของพวกเขา แต่พวกเขาเป็นใคร? และทำไมต้องลงทุนในเสื้อผ้าราคาแพงที่ไม่น่าจะใส่ได้ภายในหกเดือน หรือรองเท้าที่อาจจะถูกไล่ออกจากรถเข็นเด็กได้?

บทความที่เกี่ยวข้อง

ทั่วโลก ตลาดเสื้อผ้าเด็กแซงหน้าทั้งเสื้อผ้าสตรีและเสื้อผ้าบุรุษ โดยเติบโตขึ้น 5% ในแง่ของมูลค่าปัจจุบันในปี 2559 เป็น 203.4 พันล้านดอลลาร์ ตามรายงานของ Euromonitor เสื้อผ้าเด็กจากดีไซเนอร์เป็นเพียงส่วนเล็กๆ ของอุตสาหกรรมทั้งหมดที่ 5.89 พันล้านดอลลาร์ แต่สถาบันวิจัย อ้างอิงแนวโน้ม ที่บ่งบอกว่ามันสามารถเติบโตได้ ตัว​อย่าง​เช่น บิดา​มารดา​ใน​ทุก​วัน​นี้​มี​แนว​โน้ม​ที่​จะ​มี​บุตร​น้อย​ลง​ใน​ภาย​หลัง ใน​ช่วง​ที่​หลาย​คน​มี​มาก​ขึ้น รายได้ที่ใช้แล้วทิ้งและเทรนด์แฟชั่นมีบทบาทมากขึ้นเรื่อย ๆ ในการมีอิทธิพลต่อสิ่งที่พวกเขาและ ซื้อ.

ผู้นำทางคือกลุ่มดาราดังที่แก่ก่อนวัย: ทางตะวันตกเฉียงเหนือในแจ็กเก็ต Balmain แบบกำหนดเองแบบวัยรุ่นของเธอ (คอลเล็กชั่นที่เธอเริ่มสะสมมานานก่อนที่ฉลากจะเป็นทางการ เปิดตัวเสื้อผ้าเด็ก เมื่อเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา) ขน 3,500 เหรียญ, และ ชุด Vetements; บลูไอวี่คาร์เตอร์ในตัวเธอ ตู้เสื้อผ้ากุชชี่มาพร้อมเสื้อโค้ตปาร์ตี้ แจ็กเก็ตยีนส์ปักลาย และกระเป๋าโลโก้ ฮาร์เปอร์ เบ็คแฮม สวมเสื้อChloé สุดหรู เสื้อโค้ต Burberry และรองเท้าบัลเล่ต์ Ferragamo; และพระธิดาที่นุ่งห่มไร้ที่ติ เจ้าชายจอร์จและเจ้าหญิงชาร์ล็อตต์

อย่างไรก็ตาม ในปี 2017 นี้ เด็ก ๆ ไม่จำเป็นต้องมีชื่อเสียง (อย่างน้อยก็ไม่ใช่ในความหมายดั้งเดิม) สำหรับการแต่งตัวทุกครั้ง ย้ายไปเป็นเอกสารสาธารณะ และด้วยโซเชียลมีเดีย พ่อแม่ไม่ได้แค่แต่งตัวให้เพื่อนและ เพื่อนบ้าน ตอนนี้ อัลบั้มรูปครอบครัวก็ปรากฏให้โลกเห็น

Yelena Pukay นักช้อปส่วนตัวจากโอเรกอนและเป็นแม่ลูกสี่ ได้รวบรวม an อินสตาแกรม ติดตามมากกว่า 34,000 รายการด้วยภาพชุดประจำวันของ Jasmin ลูกสาวคนเล็กของเธอ (ลูกๆ คนอื่นๆ ของเธอก็ปรากฏตัวขึ้นเช่นกัน แต่ทารกคือดาวเด่นของอาหาร) เมื่ออายุได้ 9 เดือน ตู้เสื้อผ้าของจัสมินมีคอลเล็กชั่นคาร์ดิแกนและเสื้อคลุมหลวม ๆ ที่ดูเหมือนไม่มีที่สิ้นสุด ซึ่ง Pukay ส่วนใหญ่ซื้อจากแบรนด์ปารีสเช่น ออสการ์และวาเลนไทน์ และ บอนพอยท์, ปลาปักเป้า Moncler ที่ซื้อมาลดราคา และชุดว่ายน้ำ Dolce และ Gabbana พิมพ์ลายใบตองร่วมกับพี่สาวของเธอ เครื่องประดับอันเป็นเอกลักษณ์ของเธอ — ถ้าทารกสามารถมีสิ่งนั้นได้ — ก็คือหมวกแคชเมียร์ปอมปอม ซึ่งมีหลายแบบให้เลือก บันทึกไว้ในฟีดของเธอและที่ Pukay บอกว่าผู้หญิงถามเธอตลอดเวลา (ของ Jasmin ส่วนใหญ่มาจากแบรนด์อังกฤษ Mi Loves และขายปลีกในราคา 26 ปอนด์หรือประมาณ 34 ดอลลาร์)

เมื่อจัสมินโตขึ้น ปูเคย์ยืดอายุตู้เสื้อผ้าของเธอด้วยสไตล์ที่สร้างสรรค์ "กางเกงเยอะมาก ฉันจะทำเป็นกางเกงคาปรี" เธอกล่าว “หรือเสื้อที่มีนัวเนียรอบคอ แม้ว่ามันอาจจะมีขนาดเล็กลง แต่ฉันก็ยังจัดสไตล์ให้ภายใต้คาร์ดิแกน ฉันรู้สึกเหมือนว่าเราได้ประโยชน์จากเสื้อผ้าแล้ว” เธอยินดีจะจ่ายเพิ่มเพื่อคุณภาพถ้ามันหมายถึง ชิ้นส่วนเหล่านั้นจะคงอยู่ เธอพูด และเธอหวังว่าจะเก็บเสื้อผ้าเด็กไว้เป็นที่ระลึกเพื่อส่งต่อให้ลูกๆ ของเธอบ้าง วัน.

สำหรับตัวเธอเอง เธอบอกว่าเธอส่วนใหญ่ซื้อเสื้อผ้าที่ Zara และซื้อแต่กระเป๋าถือและรองเท้าเท่านั้น “เมื่อผมไปร้าน ผมจะซื้อของให้ลูกๆ ก่อน แล้ว เพื่อตัวฉันเอง” เธอกล่าว “ฉันเป็นหนึ่งในแม่พวกนั้น รู้ไหม? เมื่อฉันเจอบอนพอยท์ ฉันไม่ได้ท้องด้วยซ้ำ ฉันเพิ่งเดินไปตาม Rodeo [Drive in LA] และฉันเห็นเสื้อผ้าที่สวยงามเหล่านี้ ฉันมีความรักในเสื้อผ้าเด็กมาโดยตลอด และฉันก็ตกหลุมรักแบรนด์นี้ ดังนั้นเมื่อฉันตั้งครรภ์ ฉันรู้ดีว่าจะเริ่มซื้อของได้ที่ไหน เมื่อผลตรวจเป็นบวก สิ่งแรกที่ฉันทำคือไปที่ Bonpoint"

Bonpoint ก่อตั้งขึ้นในปี 1975 โดยเป็นร้านเสื้อผ้าสำหรับเด็ก และแม้ว่าแบรนด์จะเป็นเจ้าของและดำเนินการร้านบูติกมากกว่า 110 แห่งทั่วโลก ประมาณ 100 ล้านยูโรหรือประมาณ 114 ล้านดอลลาร์ต่อปี ยังคงรักษาศิลปกรรมในปารีสและแสดงคอลเล็กชั่นกูตูร์ (ซึ่งตาม NS FTคิดเป็นสัดส่วนประมาณ 10 เปอร์เซ็นต์ของยอดขาย) ปีละสองครั้ง พร้อมกับ Baby Dior ซึ่งเปิดประตูสู่บูติกแห่งแรกในปารีสในปี 1967 - Princess Grace of Monaco ตัดริบบิ้นเปิดงาน — แบรนด์เป็นผู้บุกเบิกในด้านนี้ และด้วยการมุ่งเน้นเฉพาะที่เสื้อผ้าเด็ก จึงมีตั้งแต่ พัฒนาชื่อเสียงเพื่อความพอดีที่ไร้ที่ติและความใส่ใจในรายละเอียดโดยละทิ้งความทันสมัยไปสู่ความเหนือกาลเวลา ออกแบบ. แน่นอนว่าสิ่งนี้ไม่ได้ราคาถูก: ตัวอย่างเช่น ชุดรอมเปอร์เด็กลายดอกไม้สม็อก ราคา 235 ดอลลาร์ ในขณะที่ตัวแทนหนัง แจ็คเก็ตที่มีขนาดไม่เกิน 12 ปีจะทำให้คุณได้รับเงินคืน 1,665 เหรียญ (Pukay กล่าวว่าเธอพยายามรอจนกว่าชิ้นส่วนจะขายได้ ร้านค้า).

นอกจากร้านค้าแบบสแตนด์อโลนของแบรนด์แล้ว ผู้ค้าปลีกอย่าง Barneys New York, Saks Fifth Avenue และ Neiman Marcus ยังมีสินค้าบางชิ้นจากไลน์ John Totolis รองประธาน ผู้จัดการแผนกสินค้าแผนก Children's at Barneys กล่าวว่า Bonpoint เป็นหนึ่งในร้านค้าของร้าน แบรนด์สำหรับเด็กที่มียอดขายสูงสุด พร้อมด้วย Stella McCartney, Dolce and Gabbana, Marni และผู้เชี่ยวชาญด้านเสื้อผ้าชั้นนอก Moncler และ Yves ซาโลมอน.

ที่ Saks ผู้อำนวยการด้านแฟชั่น Roopal Patel กล่าวว่าในขณะที่แบรนด์คลาสสิกอย่าง Burberry นั้นมีประสิทธิภาพที่แข็งแกร่งอย่างต่อเนื่อง เห็นว่าลูกค้าสนใจแบรนด์ที่นำเสนอสินค้าแปลกใหม่และโอกาสสำหรับ "แม่และแม่" มากขึ้น การแต่งตัว. โดยเฉพาะอย่างยิ่งกุชชี่มีความโดดเด่น: "โดยเฉพาะบางส่วนของคำสั่งเช่นกุชชี่อิโมจิหรืองูที่เป็นสัญลักษณ์มากขึ้นมีแนวโน้มที่ดีมากในเสื้อผ้าเด็ก" เธอกล่าว ที่ Brookfield Place แห่งใหม่ของ Saks ในตัวเมืองนิวยอร์กซิตี้ มีสินค้าสำหรับเด็กวางจำหน่ายเคียงข้างกัน เสื้อผ้าผู้หญิงและผู้ชายในร้านบูติกของแบรนด์ ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ค่อนข้างแปลกใหม่สำหรับ ผู้ค้าปลีก

“เราเห็นว่ามีคนในท้องถิ่นเข้ามาซื้อของกับลูกๆ มากขึ้นในช่วงสัปดาห์” Patel อธิบาย "เราเห็นโอกาสที่จะพัฒนาแนวคิดเรื่องแม่กับฉันมากขึ้น ซึ่งเดิมทีเราไม่มีอยู่จริง ดังนั้นเราจึงเริ่มทดสอบเสื้อผ้าเด็กที่สอดคล้องกับผู้ใหญ่" การเคลื่อนไหวนี้เน้นถึงการทำงานร่วมกันระหว่างภาพพิมพ์ สี และ ภาพเงาดึงดูดผู้ซื้อให้หยิบรองเท้าส้นเตี้ยโลหะขนาดเล็ก (390 ดอลลาร์) เพื่อให้เข้ากับคู่ที่พวกเขาวางแผนจะซื้อ ตัวพวกเขาเอง. Dolce และ Gabbana ยังเชี่ยวชาญในเทรนด์มินิมี: Candice Fragis ผู้อำนวยการฝ่ายจัดซื้อและการขายสินค้าของ Farfetch กล่าวว่าชุดเดรสและชุดว่ายน้ำพิมพ์ลายมะนาวของแบรนด์ขายหมดพร้อมกันที่ไซต์ทั้งในสตรีและเด็ก ขนาด

ในขณะที่ตัวแทนของ Gucci ปฏิเสธที่จะแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับการขายเสื้อผ้าเด็กโดยเฉพาะ แบรนด์ดังกล่าวรายงาน สถิติยอดขายในไตรมาสแรกของปีงบประมาณ 2017 เพิ่มขึ้น 48.3% เป็น 1.35 พันล้านยูโรหรือ 1.44 ดอลลาร์ พันล้าน. และหากอเลสซานโดร มิเคเล่ ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์สามารถรักษาความกระตือรือร้นของลูกค้าที่เป็นผู้ใหญ่ได้ หมวดหมู่สำหรับเด็กควรอยู่ในตำแหน่งที่ดีเพื่อให้ทัน “ถ้าแม่ซื้อกุชชี่เยอะๆ โอกาสที่ลูกจะใส่กุชชี่เยอะๆ ก็เหมือนกัน” พาเทลให้เหตุผล

สำหรับผู้ปกครองที่อาจไม่สามารถซื้อป้ายราคาสี่หลักและห้าหลักสำหรับกลุ่มผู้ใหญ่ของ Gucci ได้ ข้อเสนอสำหรับเด็กเป็นวิธีที่ประหยัดกว่าในการมีส่วนร่วมในแนวโน้มโดยพร็อกซี่ เครื่องแต่งกายเด็ก Mendoza ของ Maisonette กล่าวว่า "เป็นจุดเริ่มต้นสำหรับความหรูหรา คุณไม่สามารถซื้อชุด Dolce and Gabbana มูลค่า 10,000 เหรียญสำหรับตัวคุณเอง แต่คุณอาจซื้อชุด Dolce และ Gabbana มูลค่า 200 เหรียญสำหรับบุตรหลานของคุณและมีประสบการณ์แบบเดียวกัน"

เธอและ Ward Durrett มีลูกสามคนแต่ละคนและกล่าวถึงความคับข้องใจในการซื้อของสำหรับพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจในการเปิดตัวแพลตฟอร์ม "กระบวนการซื้อของให้ลูกๆ ของคุณเป็นเรื่องที่น่าเบื่อหน่าย" Ward Durrett กล่าว “คุณต้องไปที่เว็บไซต์หลายแห่งเพื่อรับสิ่งที่คุณต้องการสำหรับลูก ๆ ของคุณ คุณอยู่ที่ไซต์รองเท้า คุณอยู่ที่ไซต์อื่นสำหรับกางเกง คุณอยู่ที่ไซต์อื่นสำหรับชุดเดรสในโอกาสพิเศษ เป็นตลาดที่แยกส่วนและไม่มีประสิทธิภาพอย่างเหลือเชื่อ และเมื่อคุณเป็นแม่ คุณจะมีเวลาในชีวิตน้อยที่สุด" เป้าหมายของ Maisonette คือการเป็นร้านค้าครบวงจรสำหรับ เสื้อผ้า เครื่องประดับ ของเล่น ของประดับตกแต่ง และอื่นๆ ทั้งหมดมุ่งเป้าไปที่ผู้บริโภคที่ใส่ใจในสไตล์ที่ให้ความสำคัญกับคุณภาพมากที่สุดเท่าที่ควร ความสะดวก. กลุ่มประชากรหลักยังเป็นเป้าหมายที่ชาญฉลาดสำหรับการร่วมทุนอีคอมเมิร์ซ: จากการศึกษาล่าสุดโดย บิ๊กคอมเมิร์ซผู้ปกครองใช้เวลาซื้อของออนไลน์มากขึ้น 75% ในแต่ละสัปดาห์ และใช้งบประมาณออนไลน์มากขึ้นเมื่อเปรียบเทียบกับผู้ที่ไม่ใช่ผู้ปกครอง

เมื่อพิจารณาจากสายเลือดแล้ว จึงไม่น่าแปลกใจเลยที่สินค้าบางชิ้นในไซต์ต้องใช้งบประมาณแชมเปญ — รองเท้าผ้าใบ Golden Goose มูลค่า 300 ดอลลาร์สำหรับเด็กชาย tween และกางเกงในผ้าแคชเมียร์ 98 ดอลลาร์จากแบรนด์ Flora สำหรับเด็ก และ Henri ออกแบบมาให้สวมทับผ้าอ้อม ตุ๊กตาหมี Missoni มูลค่า 395 เหรียญสหรัฐฯ แต่ส่วนใหญ่ที่น่าประหลาดใจนั้นเข้าถึงได้ง่ายกว่า โดยมีแบรนด์อิสระที่ไม่ค่อยมีใครรู้จัก ชื่อ.

ไม่ใช่เรื่องบังเอิญ: "ฉันคิดว่าความหรูหราหมายถึงสิ่งที่แตกต่างกันในโลกของเด็ก" เมนโดซากล่าว “สำหรับเรา ความหรูหราอาจเป็นของเล่นไม้ราคา 12 ดอลลาร์ที่มาจากสวิตเซอร์แลนด์ แต่มันคือ 12 ดอลลาร์ ไม่เกี่ยวกับราคาเลยจริงๆ มันเกี่ยวกับคุณภาพและมันเกี่ยวกับความแตกต่างของมันและวัสดุ” Ward Durrett พูดถึงพ่อแม่ของเด็กเล็กในวันนี้ว่า "ลูก ๆ ของคุณเป็นเหมือนส่วนขยายของตัวคุณเอง ดังนั้น เมื่อคุณคิดจะซื้อเก้าอี้สูงสำหรับอพาร์ทเมนต์ของคุณ คุณจะต้องซื้อบางอย่างที่เข้ากับความงามหลังสมัยใหม่ของคุณ ซึ่งไม่จำเป็นว่า เก้าอี้สูงแบบพลาสติก สีสันสดใส แบบดั้งเดิม" และด้วยสัญลักษณ์นั้น เมื่อคุณซื้อเสื้อฮู้ดสำหรับเด็กก่อนวัยเรียน มันจะเป็นผ้าฝ้ายออร์แกนิก อินเทรนด์ และทั่วถึง อินสตาแกรมได้

การให้ของขวัญก็มีบทบาทเกินตัวในตลาดเสื้อผ้าเด็ก “ในขณะที่เราอาจไม่ได้ซื้อชุดเด็กราคา 200 ถึง 400 ดอลลาร์เป็นประจำ ปู่ย่าตายาย ป้าๆ คนในชีวิตของคุณที่ต้องการซื้อเสื้อผ้าให้ลูก ๆ ของคุณ มักชอบที่จะใช้จ่ายมากขึ้นอีกนิดและให้ชุดในโอกาสพิเศษแก่พวกเขา" เมนโดซากล่าว โดยให้เหตุผลว่าตั้งแต่ "บันทึกทุกวินาทีของคุณ ชีวิตของเด็กๆ เป็นสิ่งที่คลุมเครือมากในชีวิตของผู้คนในทุกวันนี้" เป็นเรื่องที่สมเหตุสมผลที่ผู้คนอาจรู้สึกดีขึ้นเกี่ยวกับการใช้ชิ้นส่วนในโอกาสต่างๆ เช่น วันหยุดและ วันเกิด

ในขณะที่คนรุ่นก่อนอาจไม่ได้ระลึกถึงเหตุการณ์สำคัญของทารกในแต่ละเดือนบน Instagram แต่แนวคิดในการแต่งตัวให้เด็ก ๆ สวมเสื้อผ้าที่อร่อยที่สุดเพื่ออวดในที่สาธารณะนั้นเป็นแนวคิดที่ค่อนข้างดั้งเดิม Yuliya Pugachคุณแม่ของเด็กผู้หญิงสามคน อายุ 4, 3 และ 16 เดือน ในเมืองโคลัมบัส รัฐโอไฮโอ กล่าวว่าเธอมีความสุขที่ได้ซื้อเสื้อผ้าที่เก๋ไก๋ให้ลูกสาวสวมใส่ไปโบสถ์ในวันอาทิตย์มากขึ้น ชุดเดรสจาก Burberry หรือ Chloé กับกระเป๋าหลุยส์วิตตองใบเล็กๆ สำหรับเก็บขนม (สามีของเธอซื้อให้เป็นของขวัญคนละชิ้น) ช่วยสร้างคอลเลกชั่นของพวกเขา “ฉันชอบลงทุนซื้อเสื้อผ้าไปโบสถ์ของพวกเขา เพราะนั่นคือตอนที่ฉันรู้สึกว่าพวกเขาควรจะดูดีที่สุด” เธอกล่าว แต่ในขณะที่คุณอาจคิดว่าการมีลูกสาวสามคนหมายความว่าคุณสามารถพึ่งพาฉันได้ แต่ Pugach กล่าวว่าไม่เป็นเช่นนั้นเสมอไป “พวกเขาได้ของบางอย่าง เช่น เสื้อผ้าของดีไซเนอร์ที่สวยกว่าที่ยังไม่ได้เปื้อน แต่ไม่มากอย่างที่ผู้คนคาดหวัง” เธออธิบาย “ตอนที่ฉันตั้งท้องลูกสาวคนที่สองและคนที่สาม ทุกคนมักจะบอกฉันว่าฉันโชคดีแค่ไหนที่พวกเขาสามารถใส่มือและช่วยฉันได้มาก เงิน แต่เสื้อผ้าของพวกเขาจำนวนมากไม่สามารถทนต่อการทดสอบของเวลาได้" เธอกล่าว ชุด Burberry ที่เธอซื้อเป็นชุดโปรดของเธอเพราะพวกเขาถือ ดีที่สุด; ครอบครัวก็มี จับคู่ชุดว่ายน้ำ โดยทางแบรนด์

เสื้อผ้าเด็กมีวงจรชีวิตที่แตกต่างจากเสื้อผ้าผู้ใหญ่: ถูกเล่น หกใส่ ยืดออก ถ่มน้ำลายเป็นครั้งคราว และเติบโตในที่สุด ในขณะที่ผู้ปกครองทั้งหมดที่ฉันได้พูดคุยด้วยในเรื่องนี้กล่าวว่าพวกเขาซื้อสินค้าจากร้านค้าปลีกจำนวนมาก เช่น Zara Kids และ Target รวมถึงแบรนด์ดีไซเนอร์ แต่ข้อร้องเรียนหลักของพวกเขาคือเรื่องคุณภาพ ในบางกรณี พวกเขากล่าวว่าเสื้อผ้าจะพังก่อนที่ลูก ๆ ของพวกเขาจะมีโอกาสเติบโตจากพวกเขา ชิ้นส่วนที่ทำขึ้นดีกว่า อย่างน้อย ก็สามารถเห็นชีวิตที่สองได้ ไม่ว่าจะเป็นการมอบให้แก่พี่น้องที่อายุน้อยกว่าหรือญาติ ของที่ระลึกเพื่อเก็บไว้ การบริจาค หรือการขายต่อ ผู้ปกครองทุกวันนี้มีตัวเลือกมากมายหากพวกเขาเลือกอย่างหลัง ต้องขอบคุณร้านค้าขายต่อของดีไซเนอร์ออนไลน์และร้านค้าฝากขาย รวมถึง Vestiaire Collective, The RealReal และ กระทู้ลูกของฉัน.

ปัจจุบัน Vestiaire Collective ซึ่งตั้งอยู่ในกรุงปารีสมีรายการสำหรับเด็กมากกว่า 28,000 รายการ ซึ่งเป็นจำนวนที่มาก แม้ว่าจะมีเพียงเศษเสี้ยวของรายการ 600,000 รายการบนเว็บไซต์ในช่วงเวลาใดก็ตาม เสื้อแจ๊กเก็ตเป็นหมวดหมู่สำหรับเด็กที่มีผลงานดีที่สุดของไซต์ในแง่ของการขาย ตามที่ภัณฑารักษ์ของสหรัฐฯ ซิดนีย์ ล็อคเกอร์ มีสินค้าอย่างกุชชี่ แจ็กเก็ตยีนส์ปักลายด้วยขนแกะ (1,141.20 ดอลลาร์), เสื้อโค้ท Baby Dior (741.7 ดอลลาร์) และชุดหิมะ Moncler (707.5 ดอลลาร์) เติมเต็มส่วนบนของราคา พิสัย. ธุรกิจเด็กของไซต์มากกว่า 50% อยู่ในฝรั่งเศส — มีส่วนแบ่งมากกว่าธุรกิจอื่นๆ มาก หมวดหมู่ต่างๆ แต่ Locker กล่าวว่าเธอคาดหวังว่าสิ่งนี้จะเปลี่ยนไปเมื่ออุตสาหกรรมการขายต่อเติบโตขึ้นและการรับรู้เพิ่มขึ้น ทั่วโลก

สำหรับตอนนี้ ผู้มีโอกาสเป็นผู้ขายสามารถเข้าใจถึงสิ่งที่พวกเขาซื้อโดยคำนึงถึงมูลค่าการขายต่อ "ในธุรกิจขายต่อ คุณจะเห็นผลตอบแทนที่สูงขึ้นจากการลงทุนที่คลาสสิกและไร้กาลเวลาเหล่านี้ซึ่งไม่มีวันหมดไป สไตล์ เช่น แจ็กเก็ต Burberry หรือ Moncler หรือสิ่งที่กำลังเป็นที่นิยมในตอนนี้ เช่น Gucci ทุกคนต่างก็ต้องการ Gucci” ล็อกเกอร์. "เราเห็นอย่างสมบูรณ์ว่าเกิดอะไรขึ้นในผู้หญิงสะท้อนอยู่ในเด็ก"

นี่เป็นพื้นที่ที่การเติบโตอย่างรวดเร็วสามารถทำงานเพื่อประโยชน์ของผู้ปกครองได้ “ถ้าคุณซื้อมันมาหนึ่งฤดูกาลและฤดูกาลหน้าพวกมันก็โตแล้ว มันก็ยังถือว่าเป็นไอเทมประจำฤดูกาล” เธออธิบาย “ถ้าคุณจะไปและขายมัน คุณจะเห็นผลตอบแทนที่ดีจากสินค้านั้น” ไม่ใช่ทุกกฎการขายต่อทั่วไปที่ใช้กับ แม้ว่าเสื้อผ้าสำหรับเด็ก: "กระเป๋าดีไซเนอร์คือขนมปังและเนยสำหรับผู้หญิง" เธอกล่าว "[แต่] สำหรับเด็ก ไม่ใช่ แม้กระทั่งบนแผนที่ มันเป็นงานเล็กๆ ของเรา”

อย่างไรก็ตาม ที่อื่น ๆ เครื่องประดับดูเหมือนจะเพิ่มความเร็วด้วยแบรนด์รองเท้าหรูมากมาย — Giuseppe Zanotti, Sophia Webster, Malone Souliers — เปิดตัวไลน์สำหรับเด็ก ๆ ที่อาจไม่ได้เป็นครั้งแรก ขั้นตอนยัง ในกรณีของดีไซเนอร์ชาวฟินแลนด์ มีน ปาริกกะเป็นที่ชัดเจนว่าเหตุใดการขยายแบรนด์จึงสมเหตุสมผล: รองเท้าผ้าใบทรงหูกระต่ายอันเป็นเอกลักษณ์ของเธอ ซึ่งเป็นที่ชื่นชอบของ Cara Delevingne, Coco Rocha และอีกหลายสิบแบรนด์ ดาราสไตล์สตรีทคนอื่นๆ ขี้เล่น สีสันสดใส และเป็นมิตรกับเด็กมากเท่าที่คุณจะทำได้ (อีวา เฉินยังใช้คู่แรกเกิดเพื่อประกาศตัวที่สองของเธอ ตั้งครรภ์ บนอินสตาแกรม). สายผลิตภัณฑ์ "Mini" เปิดตัวเมื่อปีที่แล้ว และประกอบด้วยธุรกิจครึ่งหนึ่งของแบรนด์แล้ว รองเท้าผ้าใบซึ่งขายปลีกจากประมาณ 156 ดอลลาร์สำหรับรองเท้าแตะเด็ก ไปจนถึง 445 ดอลลาร์สำหรับรองเท้าชั้นต่ำที่ทำจากโลหะทอ มีจำหน่ายใน 20 ประเทศและร้านค้าปลีก 50 แห่งทั่วโลก รวมถึง Harrods และ เซลฟ์ริดจ์

พวกเขายังได้แนะนำแบรนด์ให้กับลูกค้ากลุ่มใหม่ทั้งหมด “เราได้เข้าถึงผู้ชมกลุ่มใหม่ทั้งหมดด้วยมินิไลน์แล้ว” ปาริกก้ากล่าว “ก่อนหน้านี้ รองเท้าของเรามีไว้สำหรับกลุ่มคนทันสมัยเป็นหลัก และตอนนี้ด้วยรองเท้ามินิ เราเข้าถึงลูกค้าอายุ 0 ถึง 70 ปี ฉันคิดว่าลูกค้าที่เก่าแก่ที่สุดของเรามีอายุมากกว่า 90 ปีแล้ว" อย่างไรก็ตาม ใครบ้างที่ไม่สามารถชื่นชมรองเท้าผ้าใบจิ๋วที่มีหูกระต่ายสำหรับลิ้นและหางปอมปอม

สำหรับโอกาสแต่งตัว สายผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กของ Aquazzuraซึ่งเปิดตัวในเดือนธันวาคม นำเสนอรองเท้าส้นเตี้ยแบบผูกเชือกที่ได้รับความนิยมเป็นพิเศษของแบรนด์และรองเท้าแตะแบบย่อส่วน ในราคา 240 ถึง 575 ดอลลาร์ต่อป๊อป Ward Durrett ได้คู่หนึ่งเป็นของขวัญและบอกว่า Grace ลูกสาววัย 3 ขวบของเธอสวมมันเป็นรองเท้าสำหรับเล่น “ฉันอาจจะไม่ปล่อยให้เธอทำอย่างนั้น” เธอหัวเราะ “แต่คุณก็รู้ นั่นคือประเด็น คุณมีค่ากับสิ่งเหล่านี้มากเกินไปไม่ได้ พวกมันเลอะเทอะไปหมด แต่เธอรักมันและรู้สึกเหมือนเจ้าหญิงในตัวพวกเขา และเธอเลือกที่จะใส่มันทับรองเท้าทุกคู่ที่ฉันซื้อให้เธอ"

สิ่งนี้นำเราไปสู่การอภิปรายกลางเกี่ยวกับเสื้อผ้าเด็กของดีไซเนอร์: ใครคือเสื้อผ้าและเครื่องประดับแฟนซีเหล่านี้จริงๆ สำหรับ? เด็ก ๆ ใส่พวกเขา? พ่อแม่ซื้อให้? ผู้ติดตาม "ชอบ" พวกเขา? หรือแม้แต่เรื่องสำคัญ?

สำหรับ Vita Musiyevich การแต่งตัวให้ Mila อายุ 1 ขวบเป็นหนึ่งในความสุขที่ยิ่งใหญ่ของการมีลูกสาว — และสิ่งหนึ่งที่เธอบันทึกไว้ตามหน้าที่ บนอินสตาแกรมเป็นการระลึกถึงหมวกแคสเมียร์ทุกตัวและชุดรอมเปอร์ที่เด็กทารกสวม

Musiyevich เกิดและเติบโตในยูเครน ซึ่งเธอบอกว่า ทางเลือกสำหรับเสื้อผ้าเด็กมีจำกัดมาก ("ฉันคิดว่าเรายังคงห่อตัวอยู่จนกระทั่งเราอายุเกือบ 1 ขวบ") อย่างไรก็ตาม เมื่อเธอเริ่มโตขึ้น เพื่อนของแม่ของเธอได้ส่งชุดเดรสจากอเมริกาไปให้ครอบครัว “ฉันจำได้ว่าพวกเขาพิเศษกับเราแค่ไหน” เธอกล่าว “ฉันยังมีรูปที่ฉันใส่อยู่ ฉันหวังว่าฉันจะพาพวกเขาไปด้วย" มิลาอาจไม่สามารถสวมชุดเก่าของเธอได้ แต่อย่างน้อยเธอก็หวังว่าจะเก็บชิ้นส่วนบางส่วนที่ลูกสาวของเธอเป็น ตอนนี้สวมใส่สำหรับเด็กในอนาคตรวมถึงรายการโปรดเช่น rompers แคชเมียร์โดย Bonpoint และ Oscar et Valentine, ชุดและเสื้อคลุมหลวม ๆ ลายดอกกุหลาบของ Dolce and Gabbana และ เบลล์ อองฟองต์เสื้อกั๊กขน faux สุดหรูหรา

เช่นเดียวกับแม่คนอื่นๆ ที่ฉันคุยด้วย Musiyevich ซื้อของให้ลูกสาวทางออนไลน์เป็นส่วนใหญ่ (โรเชสเตอร์ นิวยอร์ก ที่ซึ่งเธออาศัยอยู่ ไม่มี บูติกสำหรับเด็กระดับไฮเอนด์) และเธอบอกว่าเธอมักจะค้นพบแบรนด์ต่างๆ ผ่าน Instagram รวมถึงแบรนด์อื่นๆ จากยุโรปที่กลายมาเป็นแบรนด์โปรดของเธอ เมื่ออายุเท่าเธอ เธอบอกว่า Mila ยังไม่มีความคิดเห็นที่ชัดเจนเกี่ยวกับสิ่งที่เธอใส่ แม้แต่ที่คาดผมซึ่งขายยากในหมู่คน 2 คนและต่ำกว่า ก็ยังไม่ถูกรบกวน ทำให้ Musiyevich มีอิสระที่จะเล่นแต่งตัวตามใจเธอ

“ฉันมักจะได้ยินจากคุณแม่คนอื่นๆ ว่า 'เธอไม่ถอดมันออกเหรอ? ลูกของฉันจะถอดมันออกทันที "เธอกล่าว “ตอนนี้มิลาเป็นตุ๊กตาในชีวิตจริงของฉัน ฉันหวังว่าเธอจะอยู่อย่างนั้นนานขึ้นอีกหน่อย "

รูปภาพในโฮมเพจ: Hedvig Sagfjord Opshaug กับลูกๆ ของเธอถูกพบเห็นนอก Holzweiler ระหว่างงาน Copenhagen Fashion Week Spring/Summer 2019 เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2018 ที่โคเปนเฮเกน ประเทศเดนมาร์ก (ภาพถ่ายโดย Christian Vierig / Getty Images)

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista