การเปลี่ยนอาชีพช่วยให้ผู้ประกอบการด้านความงามเหล่านี้ฝ่าฟันปัญหาในอุตสาหกรรมนี้ไปได้

ยินดีต้อนรับสู่สัปดาห์อาชีพ! แม้ว่าเราจะให้ความสำคัญกับเนื้อหาที่เน้นด้านอาชีพเป็นหลักใน Fashionista แต่เราคิดว่าฤดูใบไม้ผลิน่าจะเป็นสิ่งที่ดี ได้เวลาแนะนำเคล็ดลับและเทคนิคในการทำให้แฟชั่นและความงามเพิ่มขึ้น อุตสาหกรรม

ดูเหมือนว่าสิ่งที่คุณต้องมีในการเริ่มต้นแบรนด์ความงามที่ประสบความสำเร็จในวันนี้คือลิปสติกและผู้ติดตามนับล้านถ้าคุณจะยกตัวอย่าง ไคลี เจนเนอร์ และ เจฟฟรี สตาร์ ที่ อะแฮ่ม มูลค่าที่ตราไว้ แต่การเปิดอาณาจักรเครื่องสำอางและการดูแลผิวยังมีอะไรอีกมากกว่าที่คิด และสำหรับผู้ประกอบการด้านความงามหลายๆ คน เส้นทางสู่การสร้างอาณาจักรแห่งความงามนั้นไม่ใช่เชิงเส้น

นั่นเป็นไปตามกลุ่มผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมที่รวมตัวกันเพื่อหารือเกี่ยวกับอาชีพของพวกเขาและให้ความสำคัญกับสถานะของ ความงาม อุตสาหกรรมที่ วิทยาลัยศิลปะและการออกแบบสะวันนาซึ่งเปิดตัวหลักสูตร Business of Beauty and Fragrance ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2018 เน้นด้านสังคม ความเป็นผู้ประกอบการ สุขภาพตามธรรมชาติ จริยธรรม และความยั่งยืนซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมความงามที่ใหญ่ขึ้น

เพื่อให้ SCAD นักศึกษาที่จะสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาใหม่จะต้องเปิดตัวผลิตภัณฑ์ความงามหรือน้ำหอมใหม่นอกเหนือจากการเปิดตัวแบรนด์ของตนเอง โครงการสำคัญเหล่านั้นอาจส่งผู้สำเร็จการศึกษาให้กลายเป็นศูนย์กลางของผู้ประกอบการด้านความงาม ซึ่งเป็นสิ่งที่ผู้เชี่ยวชาญในคณะกรรมการของ SCAD ซึ่งรวมถึง นิค แอ็กเซลรอด, ผู้ร่วมก่อตั้งแบรนด์ Personal Care ความจำเป็น; แต่งหน้าด้วยน้ำนม ผู้ร่วมก่อตั้งและครีเอทีฟไดเร็กเตอร์ Georgie Greville; ผู้อำนวยการบริหารการตลาดสำหรับ The เอสเต ลอเดอร์ บริษัท ไมเคิล มาร์กาโน; RMS ผู้ก่อตั้งความงามและช่างแต่งหน้า Rose-Marie Swift; และ เนื้อ ผู้สร้าง ลินดา เวลส์ — ไม่ได้มาจนกระทั่งภายหลังในอาชีพของตนเอง.

โชคดีที่ประสบการณ์การทำงานที่หลากหลายของพวกเขาทำให้ผู้ร่วมอภิปรายมีมุมมองที่ไม่เหมือนใครเกี่ยวกับอุตสาหกรรมความงาม องค์ประกอบของคำแนะนำของนักปราชญ์ที่พวกเขาอยากจะบอกกับนักเรียน SCAD

พา Swift ทหารผ่านศึก แต่งหน้า ศิลปินผู้ก่อตั้งแบรนด์ RMS Beauty "ปลอดสารพิษ" ของเธอในปี 2552 แรงผลักดันของ Swift ในการเปิดตัวสายผลิตภัณฑ์ของตัวเองมาจากการได้เห็นผลกระทบของสารเคมีในเครื่องสำอางเป็นเวลาหลายปี ซึ่งเธอใช้กับนางแบบในงานแฟชั่นโชว์และการถ่ายทำบรรณาธิการที่มีต่อผิวหนังและร่างกาย ประสบการณ์เหล่านั้นคือสิ่งที่ทำให้เธออยากรู้อยากเห็นเป็นพิเศษเกี่ยวกับวิธีการทำผลิตภัณฑ์ และอ่อนไหวต่อผู้บริโภคที่มองหาความงามที่สะอาด

“ผู้บริโภค พวกเขาฉลาดกว่ามาก พวกเขาไม่ถูกหลอก...พวกเขาถามคำถามเกี่ยวกับแบรนด์” Swift กล่าว "คุณต้องรู้ว่าแบรนด์ของคุณเกี่ยวกับอะไร คุณต้องรู้ส่วนผสม ที่มาที่ไป แหล่งที่มาของแบรนด์ คุณต้องรู้ว่าไฟฟ้าทำในห้องปฏิบัติการได้อย่างไร”

และสำหรับ RMS Beauty ความมุ่งมั่นในการ ความยั่งยืน — อีกแบรนด์หนึ่งที่ไม่สามารถต่อรองได้สำหรับแบรนด์ความงามมือใหม่ — เป็นมากกว่าแค่การจำกัดการใช้พลาสติก

"ยิ่งฉันค้นพบเกี่ยวกับบรรจุภัณฑ์และการรีไซเคิล และสิ่งเหล่านั้น และสิ่งที่รีไซเคิลได้มากเท่าไร ฉันก็ยิ่งค้นพบสิ่งต่างๆ มากมายที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้" สวิฟต์กล่าว “ยกตัวอย่างเช่น เรามีเหยือกแก้วที่กัดกรด สิ่งเหล่านี้สามารถนำกลับมาใช้ใหม่ได้ แต่เมื่อคุณทำให้เย็นลง สเปรย์ฉีดฟรอสติ้งที่บริษัทใหญ่ๆ ใช้ ซึ่งไม่สามารถรีไซเคิลได้ ดังนั้น แบรนด์ต่างๆ จึงกระโดดข้ามแนวคิดที่ว่า 'ใช่แล้ว เรามีแก้วที่รีไซเคิลได้' แต่หากฉีดแล้วจะไม่สามารถนำไปรีไซเคิลได้จริงๆ"

ในขณะที่สวิฟท์เริ่มต้นในด้านความงามในฐานะช่างแต่งหน้า ผู้ประกอบการรายอื่นๆ ในคณะกรรมการของ SCAD ก็เริ่มในบทบรรณาธิการ รวมถึง Axelrod และ Wells ซึ่งทำงานเป็นนักข่าวความงามและแฟชั่นและก่อตั้งและแก้ไขความงาม นิตยสาร จูงใจตามลำดับ แม้ว่าแง่มุมทางเทคนิคของการเปิดตัวแบรนด์ความงามจะต้องอาศัยการเรียนรู้จากการทำงานเพียงเล็กน้อย แต่ความสามารถในการสร้างสรรค์ เนื้อหาที่น่าสนใจ — สิ่งหนึ่งที่จำเป็นอย่างยิ่งในการทำตลาดแบรนด์ใหม่ให้ประสบความสำเร็จในวันนี้ — เป็นลักษณะที่สองของทั้งคู่ ผู้ก่อตั้ง

“คุณต้องดูที่ส่วนผสม ซึ่งไม่ใช่ขอบเขตของฉัน แต่เนื้อหาคือ ตามเนื้อหา” Axelrod ของ Nécessaire กล่าว "คุณต้องเข้าใจว่ามันมาจากไหน ทำงานอะไร คะแนนจากการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมคืออะไร เว็บไซต์ของกลุ่มผู้บริโภคจะหาข้อมูลอะไรเมื่อพวกเขาค้นหาข้อมูลผลิตภัณฑ์และส่วนผสม"

มันเป็นแนวความคิดด้านบรรณาธิการของเขาที่ทำให้ Axelrod สามารถมุ่งเน้นไปที่สิ่งที่บางคนอาจพิจารณาถึงความหมาย — เช่นการใช้คำ "สะอาด" มากกว่า "อินทรีย์" ซึ่งแบรนด์มองว่าคลุมเครือ — เพื่อให้ Nécessaire โดดเด่น

"เราได้ทำแผนที่ของแฟรนไชส์เนื้อหาที่แตกต่างกันสองสามรายการซึ่งจะทำให้เข้าใจถึงส่วนผสมที่อยู่ใน ผลิตภัณฑ์เพื่อความงามซึ่งไม่ใช่ส่วนผสมสามอย่าง มีส่วนผสมมากมายในผลิตภัณฑ์หนึ่ง” เขากล่าว “บางรายการดูน่ากลัว บางรายการดูน่ากลัว การมองว่าเป็นโอกาสในการเรียนรู้สำหรับผู้ที่ซื้อแบรนด์ของเราเป็นสิ่งที่เราวางแผนไว้ล่วงหน้า ภายในความคิดเห็น เราได้รับแนวคิดเกี่ยวกับวิธีใหม่ๆ ในการพูดคุยเกี่ยวกับส่วนผสม"

แต่การเชื่อมต่อกับผู้บริโภคไม่ใช่แค่การทำให้ผลิตภัณฑ์ความงามกระจ่างขึ้นเท่านั้น มันเกี่ยวกับการยั่วยุและทำให้พวกเขาตื่นเต้นเช่นกัน Wells กล่าว หลังจากก่อตั้งนิตยสารความงาม จูงใจ เกือบสามทศวรรษที่แล้ว เธอออกจากสำนักพิมพ์แม่ Condé Nast ในปี 2558 ในที่สุดก็เข้าร่วม หัวหน้าฝ่ายสร้างสรรค์ของ Revlon ขณะทำหน้าที่นั้น Wells ยังมีโอกาสสร้าง Flesh แบรนด์เครื่องสำอางสีที่มีชื่อ ตั้งใจ เพื่อให้คุณหยุด ถ้าไม่ทำให้คุณประจบประแจงโดยสิ้นเชิงสำหรับบริษัท

"เมื่อเราเปิดตัว Flesh เรามีชื่อผลิตภัณฑ์ที่น่ารังเกียจทั้งหมดเหล่านี้ เช่น 'Moist Flesh' ซึ่งค่อนข้างอร่อย วิเศษ เร้าใจ และเท่ มีอยู่ช่วงหนึ่งที่มีกระทู้ Reddit เกี่ยวกับชื่อที่น่าสยดสยอง” Wells กล่าว กลยุทธ์ทางการตลาดของ Flesh คือการรบกวนผู้ชม ในกรณีหนึ่ง แบรนด์ค้นหาสิ่งเลวร้ายทั้งหมดที่ผู้คนพูดถึงในอินเทอร์เน็ต จากนั้นจึงรวบรวมความคิดเห็นและกระทู้เหล่านั้นในหนังสือพิมพ์ดิจิทัลปลอม (ข่าวปลอม ทันเวลามาก!)

สำหรับทั้งนักเรียน SCAD เหล่านั้นหรือใครก็ตามที่ก้าวเข้าสู่อุตสาหกรรมความงาม ดูเหมือนว่าการมองนอกกรอบ (หรือกล่าวคือ หลอดลิปสติก) ช่วยยกระดับสิ่งที่อยู่ในนั้น

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista