เราไปเยี่ยมชม ศูนย์บ่มเพาะ CFDA (ที่ไหน 10 นักออกแบบหน้าใหม่ที่ได้รับการคัดเลือก มีพื้นที่สตูดิโอซึ่งพวกเขายังคงจ่ายค่าเช่ารายเดือนและให้คำปรึกษาเป็นเวลาประมาณสองปี) สำหรับวันตลาดในช่วงสัปดาห์แฟชั่นและประเภทไม่ต้องการออกไป มีความรู้สึกเชิงบวกมากมาย
นอกจากจะตรวจสอบล่าสุดจากดีไซเนอร์อย่าง Timo Weiland, ดาเนี่ยล โวโซวิช, ไวท์ และ Isaora เราตัดสินใจที่จะลองค้นหาว่าการทำงานในพื้นที่ร่วมกับนักออกแบบคนอื่นๆ เป็นอย่างไร ซึ่งสิ่งที่นักออกแบบไม่ได้ทำจริงๆ เว้นแต่พวกเขาจะอยู่ โครงการรันเวย์ (แม้ว่า PR สารส้ม Vosovic บอกเราว่าสิ่งนี้แตกต่างอย่างสิ้นเชิง)
“สิ่งที่สนุกที่สุดสำหรับฉันคือรู้สึกเหมือนฉันกลับมาเรียนในวิทยาลัยและได้เป็นเพื่อนกับคนอื่นๆ ที่คุณสามารถเกี่ยวข้องได้” โวโซวิชบอกกับเราที่โถงทางเดินของพื้นที่สตูดิโอส่วนกลาง "ฉันรักมัน. ฉันเป็นนักออกแบบที่มีการทำงานร่วมกันมากอยู่แล้ว มันเป็นเรื่องดีที่จะแบบ 'วิท คุณคิดอย่างไรกับปลอกคอนี้ ฉันเกลียดมัน. คุณชอบมันไหม'” อย่างไรก็ตาม เขายืนยันว่ามันไม่เหมือน โครงการรันเวย์. "โครงการรันเวย์ มีการแข่งขันกันมากขึ้น คุณกำลังแข่งขันเพื่อชิงรางวัลเดียวกัน Emanuela [Duca] และฉันไม่ได้แข่งขันกันเพื่อรับรางวัลเดียวกัน Isaora กับฉันไม่ได้แข่งขันกันเพื่อรางวัลเดียวกัน ดังนั้นมันจึงรู้สึกเหมือนเป็นวิทยาลัยมากกว่าสิ่งอื่นใด"
Timo Weiland อธิบายในทำนองเดียวกัน "มันเกือบจะเหมือนกับสภาพแวดล้อมในมหาวิทยาลัย ซึ่งเยี่ยมมาก เป็นเรื่องที่สนุกมากจริงๆ เราเป็นเพื่อนที่ดีต่อกัน ต่างกันองศา แต่ทุกคนก็น่ารักจริงๆ เหมือนเพื่อนร่วมงาน”
แม้ว่าทุกคนที่เราคุยด้วยดูเหมือนจะชอบชุมชนนักออกแบบ แต่ Marc Daniels ดีไซเนอร์ของ Isaora กล่าวว่าสิ่งต่างๆ กลับไม่ ตลกเสมอ โดยยอมรับว่าบรรยากาศเป็น "โรงเรียนมัธยม-y" เล็กน้อยในตอนแรกโดยนักออกแบบปรับขนาดกันและกันใน จุดเริ่มต้น.
มันไม่ได้เล่นทั้งหมดและไม่ทำงาน ตามที่ตั้งใจไว้ Incubator เป็นประสบการณ์การเรียนรู้สำหรับทุกคนที่เกี่ยวข้อง นอกจากพื้นที่ทำงานแล้ว นักออกแบบแต่ละคนยังได้รับมอบหมายให้เป็นที่ปรึกษาทางธุรกิจผ่านการร่วมมือกับ Stern Consulting Corps ของ NYU (กลุ่มนักศึกษา MBA ของ NYU ที่ได้รับการคัดเลือก) Weiland กล่าวว่าสิ่งที่สำคัญที่สุดที่เขาได้เรียนรู้คือ "การแก้ไขและมุ่งเน้น"
นักออกแบบเครื่องประดับ Emanuela Duca กล่าวว่าเธอได้รับคำแนะนำอันมีค่าในทุกสิ่งตั้งแต่การขายสินค้าไปจนถึงการจัดหาวัสดุ Vosovic อธิบายว่า "สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่ฉันได้เรียนรู้ก็คือ [to] มีเป้าหมายว่าทำไมคุณถึงทำบางสิ่งบางอย่าง ดังนั้นไม่ว่าคุณจะใช้จ่ายเงิน โปรโมทอะไร ให้แน่ใจว่ามีจุดสิ้นสุดว่าทำไมคุณถึงทำ ทั้งหมดนั้นและ [บทเรียน] นั้นมาจากที่ปรึกษาห้าคนทุกฤดูกาลว่า 'ทำไมคุณถึงทำเช่นนี้และทำไมคุณถึงทำ นั่น?'"
อืม... ฟังดูเหมือนอาจารย์ที่ปรึกษาใช่ไหม?