การเพิ่มขึ้นของ 'Instagram Brands': แพลตฟอร์มยกระดับสนามแข่งขันแฟชั่นอย่างไร

เมื่อถึงจุดหนึ่งในฤดูหนาวที่แล้ว ฟีด Instagram ของฉันก็เต็มไปด้วยชุดมินิเดรสลายตารางขอบหยัก ตัดเย็บโดยแบรนด์ที่ฉันไม่เคยได้ยินมาก่อน (หรือเห็นขาย IRL ทุกที่) ที่เรียกว่า Paris 99 ฉันไม่รู้อะไรเลยเกี่ยวกับมันหรือผู้ก่อตั้ง — และบรรณาธิการ Fashionista ของฉันก็ไม่ทราบเหมือนกัน ในฟีดของพวกเขา - จนกระทั่งได้รับความคุ้มครองในร้านค้าเช่น The Coveteur, Refinery 29 และแม้แต่ นิวยอร์กไทม์สนอกเหนือจากการลงนามร่วมโดยพิธีเปิดร้านค้าปลีกที่ทรงอิทธิพลซึ่งหยิบขึ้นมา Paris 99 ไม่นานหลังจากเปิดตัว หากคุณเคยได้ยินชื่อหรือป้ายกำกับอย่าง LPA, Daisy, I.Am. Gia, ออร์ซีอุนด์ ไอริส, ป๊อปปี้ ลิสซิมัน, Realization Par, Cult Gaia, Miaou, Danielle Guizio และ Fashion Nova นั่นอาจเป็นเรื่องที่น่ารัก สถานการณ์ที่เกี่ยวข้อง

เราทุกคนรู้ดีว่า Instagram กำลังเปลี่ยนแปลงอุตสาหกรรมแฟชั่น มันไปโดยไม่บอกว่าการมีตัวตนใน Instagram ที่แข็งแกร่งเป็นองค์ประกอบสำคัญสำหรับแบรนด์แฟชั่นใดๆ ที่มุ่งหมายให้มีความสำคัญใดๆ การวัดความสำเร็จ และการตลาดด้วยอินฟลูเอนเซอร์ได้กลายเป็นหนึ่งในวิธีการสร้างการรับรู้และขับเคลื่อนออนไลน์ที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด ฝ่ายขาย. แต่ปัจจัยทั้งหมดนี้ ในยุคที่ปฏิทินแฟชั่นแบบดั้งเดิมและแบบขายส่งเริ่มน้อยลง ที่เกี่ยวข้องดูเหมือนจะมาบรรจบกันเพื่อสร้างคลื่นลูกใหม่ของ "แบรนด์ Instagram" ซึ่งใช้แพลตฟอร์มเป็นหลัก ยิงจรวดขีปนาวุธ.

"ผม ได้งานของฉัน จากอินสตาแกรม” กล่าว Pia Arrobioแทบไม่น่าเชื่อ เธอก่อตั้ง LPAซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์เสื้อผ้าผู้หญิงที่ส่งตรงถึงผู้บริโภคที่ประสบความสำเร็จ ราคาไม่แพง ในลอสแองเจลิส โดยร่วมมือกับ Revolve และ Alliance Apparel ซึ่งเป็นกลุ่มการผลิตในปี 2559 เธอออกจากงานที่ Reformation ซึ่งเป็นครั้งแรกที่เธอได้เห็นพลังของ Instagram ในการกระตุ้นยอดขาย เมื่อ Raissa Gerona หัวหน้าเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดของ Revolve เอื้อมมือออกไป ในเวลานั้น Arrobio มีผู้ติดตามอย่างแข็งแกร่งบน Instagram (ซึ่งรวมถึง Gerona) ซึ่งเธอได้แบ่งปันงานส่วนใหญ่ที่เธอทำที่ Reformation "สิ่งที่เธอสังเกตเห็นจากสิ่งที่ฉันแบ่งปันคือฉันสามารถออกแบบผลิตภัณฑ์ได้ ฉันสามารถทำการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์นั้นได้ และฉันก็สามารถถ่ายภาพด้วยผลิตภัณฑ์นั้นได้ — แล้วฉันก็สามารถนำผลิตภัณฑ์นั้นไปใช้กับผู้คนบน Instagram ที่มีอิทธิพลได้". กล่าว อาร์โรบิโอ

ด้วยประโยคดังกล่าว Arrobio อาจวางรากฐานสำหรับแบรนด์แฟชั่นสมัยใหม่ ตามเนื้อผ้า การเปิดไลน์เสื้อผ้านั้นเป็นเรื่องที่บ้ามาก และมีราคาแพงมาก ในเรื่อง 2014 เรามีที่ปรึกษาประมาณการ ที่นักออกแบบต้องการระหว่าง 2 ล้านถึง 3 ล้านดอลลาร์เพื่อเอาเสื้อผ้าออกจากพื้น นั่นคือเหตุผลที่แบรนด์จำนวนมากก่อตั้งโดยคนร่ำรวยและมีอภิสิทธิ์ และแบรนด์ที่มักไม่ค่อยดิ้นรนเพื่อสร้างตัวเองหรือจบลงด้วยการเป็นหนี้ให้กับนักลงทุน แต่ตอนนี้แบรนด์ต่างๆ สามารถขายสินค้าของตนและเชื่อมต่อกับผู้บริโภคทางออนไลน์ได้แล้ว ก็ยังมีช่องว่างอีกเล็กน้อย Instagram กลายเป็นวิธีหนึ่งในการหลีกเลี่ยงทักษะ ตารางเวลา กิจกรรม และค่าใช้จ่ายอื่นๆ และพารามิเตอร์ต่างๆ ที่เคยจำเป็นในการเริ่มต้นใหม่ "ในขณะที่การนัดหมายสื่อมวลชนและการเยี่ยมชมโชว์รูมยังคงเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยกระตุ้นกระแสความนิยมดั้งเดิมเกี่ยวกับการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ใหม่ Instagram เป็นวิธีที่แน่นอนในการเป็นที่รู้จักทั่วโลกอย่างรวดเร็ว (โดยเฉพาะถ้าคุณทำงานกับผู้มีอิทธิพล) และปลูกฝังความสัมพันธ์กับชุมชนของผู้มีโอกาสเป็นลูกค้า" Sarah Owen บรรณาธิการอาวุโสของ WGSN ด้านสื่อดิจิทัล & การตลาด

ในกรณีของ Arrobio Revolve ซึ่งเป็นไซต์อีคอมเมิร์ซที่มีรูปแบบธุรกิจที่อิงจากอินฟลูเอนเซอร์ที่โพสต์สินค้าและผลักดันยอดขายเป็นส่วนใหญ่ เต็มใจที่จะจัดการกับการผลิตและการขนส่งทั้งหมด เธอเพิ่งต้องใช้เวทมนตร์ Instagram ของเธอ "ทุกสิ่งที่ฉันทำ ตั้งแต่งานแต่งงาน ไปจนถึงงาน LPA เสื้อผ้า LPA ไปจนถึงการสร้างแบรนด์ LPA คือ Instagrammable นั้นไหม นั่นเป็นช่วงเวลาแห่งการถ่ายภาพเหรอ?” เธอยอมรับอย่างง่ายดาย

บทความที่เกี่ยวข้อง

Paris 99 เปิดตัวโดย Paris Starn นักศึกษาจบประวัติศาสตร์ศิลปะอายุ 24 ปี ซึ่งเริ่มทำเสื้อผ้าของตัวเองในวิทยาลัยและโพสต์ตัวเองลงในบัญชีส่วนตัวของเธอ หลังจากที่คนแปลกหน้านับไม่ถ้วน รวมทั้งสไตลิสต์ DM กับชิ้นงานที่เธอขอ เธอจึงตัดสินใจใช้เวลาในการเปิดตัวแบรนด์อย่างแท้จริง สื่อส่วนใหญ่ที่เธอได้รับในตอนแรก — สื่อมวลชนหลายแบรนด์รับไม่ได้แม้แต่กับบริษัทประชาสัมพันธ์ที่แพงที่สุดที่เป็นรีเทนเนอร์ โดยเฉพาะอย่างยิ่งหลายสัปดาห์หลังจากนั้น เปิดตัว — ผ่าน DM ของเธอ เธอยังคงทำทุกอย่างด้วยตัวเธอเอง โดยผลิตชุดที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของเธอในท้องถิ่นโดยมี Instagram เป็นของเธอเท่านั้น เครื่องมือทางการตลาด “มันเป็นเครื่องมือที่ทรงพลังอย่างเหลือเชื่อจริงๆ สำหรับผู้ที่ไม่มีนักลงทุนหรือมีขนาดเล็ก ทำตามขั้นตอนง่ายๆ เหมือนกับฉัน” เธอกล่าวถึงแพลตฟอร์มนี้

วิธีการเปิดตัวแบรนด์นี้โดนใจผู้บริโภค อาจเป็นเพราะเหตุผลเดียวกันกับที่ผู้มีอิทธิพลทำ "คนรุ่นใหม่เช่น Millennials และ Gen Z ตอบสนองต่อผู้มีอิทธิพลที่ 'จริง' มากกว่าคนดังและดึงดูดเข้าหาธรรมชาติที่ตรงไปตรงมาและเป็นจริงของคนเหล่านั้น เช่น Pia Arrobio ความดิบและความสามารถของเธอในการโอบรับโลกที่ไม่สมบูรณ์แปลเสียงที่กรองสูงจากดาวทางสังคมที่ไม่น่าเชื่ออื่น ๆ " โอเว่น. "ยินดีต้อนรับสู่ยุค 'brand-ships': รูปแบบใหม่ของความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และผู้บริโภคที่แบรนด์ทำหน้าที่เหมือน เป็นเพื่อนมากกว่านิติบุคคล การมีใบหน้าที่ทะเยอทะยานแต่สามารถบรรลุได้ของบริษัท ช่วยสร้างสายสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดยิ่งขึ้น"

แน่นอนว่าไม่ได้หมายความว่า ใด ๆ แบรนด์สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์เป็นที่รู้จักบนโซเชียลมีเดียหรือเป็นเรื่องง่าย อ่านข้อมูลสรุปว่าต้องใช้อะไร เหตุใดจึงมีประโยชน์ ความท้าทายที่อาจเกิดขึ้น และการพึ่งพา Instagram อย่างมากจะยั่งยืนหรือไม่

การเชื่อมต่อช่วย

ให้เป็นจริง: แม้จะมีลักษณะประชาธิปไตยของโซเชียลมีเดีย แต่ก็ไม่น่าเป็นไปได้ที่นักออกแบบจะเปลี่ยนจากความคลุมเครือทั้งหมดไปสู่ความสำเร็จของ Instagram ในชั่วข้ามคืน หัวข้อทั่วไปสำหรับผู้ก่อตั้ง "แบรนด์ Instagram" หลายคนที่ฉันคุยด้วยคือพวกเขามีคนติดตามที่แข็งแกร่งอยู่แล้ว และ/หรือเพื่อนที่มีผู้ติดตามเป็นจำนวนมาก “ฉันเคยทำงานด้านแฟชั่นมาก่อน ฉันเลยเป็นคนสไตล์สตรีทและอะไรแบบนั้น และเคยฝึกงานในโรงเรียนมัธยมปลาย” สตาร์นกล่าว Eileen Kelly และ Paige Reifler เป็นหนึ่งใน "เพื่อน" ที่เป็นนางแบบให้กับการถ่ายทำ Paris 99 ครั้งแรกของเธอ พวกเขามีผู้ติดตาม 401,000 คนและ 94,000 คนตามลำดับ สตาร์นยังฝึกงานในพิธีเปิดในขณะที่อยู่ในโรงเรียนมัธยมและยังคงใกล้ชิดกับทีมที่นั่น ซึ่งช่วยให้เธอมีสิทธิพิเศษกับผู้ค้าปลีก นอกเหนือจากการมีผู้ติดตามของเธอเองอย่างมีนัยสำคัญแล้ว Arrobio ยังเป็นเพื่อนสนิทของ Emily Ratajkowski ซึ่งสวม LPA บ่อยๆ ในงานอีเวนต์และบน Instagram สำหรับผู้ติดตาม 17 ล้านคนของเธอ

อย่างไรก็ตาม บางยี่ห้อก็สามารถเชื่อมต่อกับสไตลิสต์ที่เหมาะสมได้ Poppy Lissiman นักออกแบบเครื่องประดับชาวออสเตรเลียซึ่งมีกรอบ "Le Skinny" ที่แคบและเป็นเหลี่ยมช่วยนำในทุกวันนี้ เทรนด์แว่นกันแดดจิ๋ว — ได้รับสินค้าของเธอกับ Bella Hadid มากกว่าที่เราจะนับได้เพียงแค่เอื้อมไปหาเธอ สไตลิสต์ "หลังจากนั้นไม่นาน พวกเขาก็สวมผลิตภัณฑ์นี้" Lissiman เขียนในอีเมล "มันทำให้แบรนด์มีการตรวจสอบกับผู้ชมในวงกว้างขึ้นอย่างแน่นอน"

ในกรณีของสตาร์น ลีแอนดรา โคเฮนจาก The Man Repeller เป็นคนขยับเข็มจริงๆ เธอบังเอิญรีแกรมโพสต์ Paris 99 ส่งผลให้มีผู้ติดตามใหม่ 1,000 คนสำหรับแบรนด์ Lissiman มีประสบการณ์คล้ายกัน “ลีแอนดราเป็นผู้สนับสนุนแบรนด์รายใหญ่และโพสต์เกี่ยวกับคลัตช์ของเราเมื่อฉันเริ่มทำเครื่องประดับ” เธอเขียน "เส้นทางของแบรนด์ในตอนนั้นมีขนาดใหญ่มาก และจนถึงทุกวันนี้ ฉันคิดว่ากลุ่มเป้าหมายของ Man Repeller เป็นหนึ่งในรูปแบบใหม่ที่ตอบสนองต่อสไตล์ใหม่ๆ ได้มากที่สุด"

คุณต้องการผลิตภัณฑ์และราคาที่เอื้อต่อ Instagram

นอกจากความโดดเด่นและถ่ายรูปแล้ว สินค้าควรดึงดูดนักช้อปประเภทที่อยากโพสต์รูปภาพโดยทั่วไป นั่นคือผู้ที่ LPA กำหนดเป้าหมาย “คุณใส่ไปอาบน้ำเจ้าสาวหรืออาบน้ำเด็ก คุณใส่ไปทานอาหารมื้อสาย และบางทีคุณอาจไม่ใส่ชุดนี้อีกต่อไป” อาร์โรบิโออธิบาย "ฉันเป็นแบรนด์แฟชั่นที่รวดเร็ว ฉันไม่ได้นั่งอยู่ในสำนักงานเพื่อแต่งตัวให้เข้ากับดนตรีคลาสสิกที่ได้รับแรงบันดาลใจตลอดทั้งวัน ฉันกำลังสูบจ่าย 40 อย่างต่อเดือนที่ต้องขาย 100 อย่าง มันสนุกและยอดเยี่ยม และโชคดีที่ผู้คนสวมเสื้อผ้าในตอนนี้"

จุดราคาก็เป็นข้อพิจารณาที่สำคัญเช่นกัน ผู้ซื้อมักไม่ค่อยลงทุนกับสินค้าที่อินเทรนด์สุดๆ หรือซื้อเฉพาะในงานพิเศษหรือเที่ยวกลางคืนเท่านั้น Lissiman เป็นส่วนหนึ่งของความสำเร็จของเธอในเรื่องนั้น "ฉันกระโดดขึ้นไปบนเทรนด์ [แว่นกันแดดทรงแคบ] ในช่วงแรก ๆ และเข้ามาที่จุดราคาที่เหมาะสม" เธออธิบาย "ประการที่สอง ฉันคิดว่าเราอยู่ในโลกดิจิทัล (Instagram) ที่ซึ่งแฟชั่นบางประเภทใช้งานได้จริง ไอเท็มไม่จำเป็นสำคัญเท่ากับว่าพวกเขาจะมองหาเซลฟี่หรือโซเชียลตัวต่อไปที่ยอดเยี่ยมแค่ไหน โพสต์. ฉันเชื่อว่าผู้คนเลือกใช้แว่นตาที่กล้าหาญมากขึ้นในฤดูกาลที่ผ่านๆ มา และแนวคิดที่ว่าจำเป็นต้องใช้แว่นกันแสงแดดก็มีความเกี่ยวข้องน้อยลงเรื่อยๆ"

การขายส่งกลายเป็นสิ่งจำเป็นน้อยลง

Lissiman ยังเลือกที่จะหยุดการขายส่งในปี 2556 (ก่อนหน้านั้นเธอมีไลน์เสื้อผ้าสำเร็จรูป) “ฉันเหนื่อยกับด้านนั้นของอุตสาหกรรม... หลายบัญชีไม่ได้ชำระเงินหรือเรียกร้องสิทธิพิเศษสำหรับแบรนด์ที่ครอบคลุมพื้นที่ขนาดใหญ่แล้ววางคำสั่งซื้อ เล็กมากจนฉันไม่สามารถอยู่รอดได้ในรูปแบบธุรกิจนั้นอีกต่อไป " เธอเขียน สะท้อนความผิดหวังของคนจำนวนมาก นักออกแบบ "เมื่อผมเริ่มทำเครื่องประดับในปี 2014 รูปแบบธุรกิจจะต้องออนไลน์เท่านั้น ผ่านร้านของตัวเองเท่านั้น โปรโมตผ่าน Instagram (โดยให้ของขวัญเพียงเล็กน้อยตามงบประมาณการตลาดของเรา) และไม่ ขายส่ง. ฉันยังหยุดปฏิบัติตามฤดูกาลและปล่อยสต็อกเมื่อรู้สึกว่าต้องการชิ้นส่วนใหม่หรือเมื่อเป็นไปได้ทางการเงิน ทันใดนั้นปัญหากระแสเงินสดที่รบกวนธุรกิจก่อนหน้านี้ก็หมดไปอย่างรวดเร็ว" ในปีที่ผ่านมา เธอจุ่มนิ้วเท้ากลับเข้าสู่การค้าส่ง แม้ว่าจะเลือกด้วยวิธีที่เลือกสรรแล้ว "เฉพาะกับร้านค้าที่เหมาะสมกับธุรกิจเท่านั้น" ซึ่งรวมถึงประตูที่เท่และล้ำสมัยอย่าง Net-a-Porter, Kith และ Galeries Lafayette ที่เธอทำงานด้วย โดยตรง.

สำหรับแบรนด์อื่นๆ Instagram กลายเป็นเส้นทางสู่การค้าส่ง ซึ่งเป็นช่องทางที่มีคุณค่าในการเปิดรับ ผู้ก่อตั้ง Miaou, Daisy และ Walk of Shame เป็นหนึ่งในผู้ที่มี ได้รับพิธีเปิดเป็นบัญชีผ่าน DM. ในทำนองเดียวกันผู้ก่อตั้งลัทธิไกอา บอกเรา บัญชีค้าส่งทั้งหมดของเธอมาทาง DM

การรักษาโมเมนตัมของ Instagram นั้นเป็นงานหนักและสามารถตกลงไปในขั้นตอนการออกแบบได้

เคล็ดลับเมื่อคุณเข้าถึงการแพร่หลายของ Instagram เริ่มต้นนั้นก็คือการรักษาไว้ นักออกแบบส่วนใหญ่ที่ฉันคุยด้วยถึงแม้จะมีความเกี่ยวข้องและมีประสบการณ์กับแพลตฟอร์มอย่างชัดเจน แต่ก็รู้สึกไม่ปลอดภัยเกี่ยวกับการปรากฏตัวของพวกเขาบนแพลตฟอร์ม "ที่จริงฉันคิดว่าสุนทรียภาพของฉันมันน้อยไป ด้วย แออัด; มองแต่ไกลก็เกินพอ แต่ดูแต่ละรูป [ก็] เยอะเหลือเกิน สิ่งต่าง ๆ ในตัวพวกเขานั้นสะดุดตามาก ดังนั้นฉันจึงพยายามหาจุดสมดุลระหว่างสองสิ่งนี้” สตาร์น. "แต่ฉันวางแผนที่จะใช้ Insta ทุกวัน ๆ และฉันวางแผน [พวกเขา] ล่วงหน้า"

Arrobio ประสบปัญหาในการสร้างสมดุลระหว่างความมั่งคั่งของเนื้อหาที่ผู้ใช้สร้างขึ้นจากอินฟลูเอนเซอร์และลูกค้า ซึ่งเธอรีโพสต์ด้วยเนื้อหาต้นฉบับ “ฉันถ่ายทุกอย่างด้วยตัวเอง และพยายามคิดอยู่ตลอดเวลาว่าต้องถ่ายเมื่อไหร่ และฉันก็อยู่เบื้องหลังเรื่องนี้เสมอ” เธอกล่าว "ฉันสามารถรีโพสต์สิ่งนี้และรีโพสต์ได้ แต่แบรนด์ของฉันก็ไม่มีจิตวิญญาณ ดังนั้นฉันจึงพยายามอย่างหนักที่จะรีโพสต์สิ่งต่างๆ เพื่อกระตุ้นยอดขาย จำเป็นสำหรับฉัน แต่ฉันก็อยากนอนตอนกลางคืนด้วยเพราะรู้ว่า Instagram ของฉันเป็นภาพสะท้อนของแบรนด์ของฉันในรูปแบบที่แท้จริงที่สุด" เธอยังระวัง "ขายหมด" บัญชีส่วนตัวของเธอ - ซึ่งเธอมีผู้ติดตาม 100,000 คน - โดยการโปรโมต LPA มากเกินไปแม้ว่าเธอจะอ้างว่าเธอใหญ่ที่สุด พนักงานขาย.

นอกจากนี้ เธอรู้สึกกดดันอย่างต่อเนื่องในการสร้างเนื้อหาอย่างรวดเร็ว "เนื้อหาตอนนี้เก่าเร็วมาก คุณเคยสามารถถ่ายภาพได้เช่นเดือนละสองครั้ง ตอนนี้สำหรับการถ่ายภาพทุกๆ ครั้ง ฉันทำอาจเป็นจดหมายข่าวสองฉบับและอาจเป็นโพสต์ Instagram สี่ฉบับ ดังนั้นฉัน จำเป็นต้องมอบเสื้อผ้าให้เป็นของขวัญแก่สาวๆ ที่เท่ เพราะฉันต้องการเนื้อหานั้น” เธอ กล่าว "มันเป็นงานหนักมากที่จะหาผู้หญิงที่อยู่ในแบรนด์ ส่งอีเมลเพื่อประสานงานทั้งหมดนั้นอย่างแท้จริง"

บ่อยครั้ง Instagram แม้กระทั่งปัจจัยในกระบวนการออกแบบของ Arrobio “ถึงแม้จะเลือกผ้า... ฉันจะตกหลุมรักผ้า แบบว่าจะไม่ปรากฏทางออนไลน์และจะไม่แปลบน Instagram” เธอกล่าว

มีประโยชน์ที่สำคัญบางประการในการเป็น "แบรนด์ Instagram" เช่น มีสายตรงให้ลูกค้าโต้ตอบ และรับข้อเสนอแนะ — สิ่งที่ผู้ค้าปลีกแบบดั้งเดิมอาจได้รับผ่านร้านค้าที่มีหน้าร้านจริงใน อดีต. "ฉันต้องการปฏิสัมพันธ์ของมนุษย์เพื่อตรวจสอบสิ่งที่ฉันทำทุกวัน" อาร์โรบิโอกล่าว "ฉันไม่สามารถคิดหาวิธีที่เป็นประโยชน์มากกว่านี้ในการได้รับคำแนะนำ ดังนั้นฉันจึงสามารถให้บริการผู้คนที่สนับสนุนฉันได้ดีที่สุด" Lissiman กล่าว

แต่เช่นเดียวกับการเปิดตัวธุรกิจประเภทอื่นๆ ก็ยังมีข้อเสียและความเสี่ยง เช่น การเปิดเผยรูปแบบเอกพจน์มากเกินไป "การแพร่หลายไม่ได้เป็นสิ่งที่เลวร้ายสำหรับแบรนด์ที่เพิ่งเริ่มต้น" โอเว่นกล่าว “เป็นสิ่งสำคัญที่แบรนด์รุ่นใหม่ๆ จะสร้างสมดุลได้ในที่สุด เพราะการเปิดรับแสงมากเกินไปอาจทำให้ศักดิ์ศรีของ ผลิตภัณฑ์ในภายหลัง" ปัญหาอีกประการหนึ่งคือการลอกเลียนแบบ: ยิ่งแบรนด์มองเห็นได้บน Instagram ยิ่งเสี่ยงมากขึ้น กลายเป็น. Lissiman เขียนว่า "หากมีสิ่งใดที่เป็นลบต่อการเปิดเผยแบบนั้น นั่นก็คือการเปิดรูปแบบนั้นให้ถูกคัดลอกและทำให้ตลาดท่วมท้นในรูปแบบของของปลอมที่ผลิตได้ไม่ดี" Lissiman เขียน

นอกจากนี้ยังมีข้อเท็จจริงที่ว่าการป้อนเข้าสู่วัฏจักรของสไตล์ที่กำลังอินเทรนด์และเป็นที่นิยมบน Instagram เพียงอย่างเดียวนั้นไม่สอดคล้องกับความยั่งยืนจริงๆ Arrobio ยอมรับสิ่งนี้ แต่ยืนอยู่ข้างหลังรูปแบบธุรกิจของเธอ

“ผู้คนโพสต์ทุกสิ่งที่น่ารังเกียจตลอดเวลา และฉันรู้สึกแย่ที่ต้องดูแลพวกเขา อยากเป็นแบบว่า ไม่ เสื้อผ้าต้องมีค่ามากกว่าและต้องลงทุนเป็นชิ้นๆ มีวิธีดังนี้ คุณสร้างตู้เสื้อผ้า แต่ฉันจะทำอะไรดี เป็นผู้ทำสงครามต่อต้านสิ่งที่เกิดขึ้น" เธอ ถาม “ฉันขอให้แน่ใจว่าสาวๆ มีที่สำหรับซื้อของในนาทีสุดท้ายที่พวกเธอคิดว่าน่ารักจริงๆ และพวกเธอ ดูดีจริงๆ" และถ้า Instagram หยุดกระตุ้นยอดขายอย่างที่เคยเป็นมา เธอบอกว่าเธอจะเปลี่ยนไปใช้สิ่งที่เป็นอยู่ ต่อไป.

ในขณะที่บางคนอาจพูดว่า Instagram สร้างโอกาส นักวิจารณ์และผู้นำระบบแฟชั่นแบบเก่าอาจโต้แย้งว่า มันทำลายทุกอย่างและปล่อยให้คนที่ไม่มีการฝึกอบรมประสบความสำเร็จโดยไม่ต้องจ่ายเงิน ค่าธรรมเนียม. (Virgil Abloh is เป็นที่ถกเถียงได้ ตัวอย่างที่สำคัญ ในพื้นที่หรูหรา)

"ผู้คนมักพูดถึงวิธีที่ Instagram ทำลายสิ่งนี้ และ Instagram ทำลายสิ่งนั้น ห้างสรรพสินค้าก็ทำทุกอย่างเพื่อผู้คน” อาร์โรบิโอกล่าว “อะไรๆ ก็เปลี่ยนไปเรื่อย ให้ปรับตัวแล้วหมุนตามความเปลี่ยนแปลง หรือไม่ก็นั่งเฉยๆ แล้วรู้สึกแย่กับตัวเอง” แล้วไปบ่นว่า" อาร์โรบิโอบอกว่าที่โรงเรียน เธอสอบได้คะแนนไม่ดี และคิดเสมอว่า "จะเท่ากับ ไม่มีอะไร."

“สามีฉันจะแบบ เอ่อ ผู้ชายคนนี้มีแค่นี้เพราะอินสตาแกรม และฉันก็แบบ 'ดีสำหรับ ให้ตายเถอะ' เพราะเมื่อก่อนเป็นมนุษย์ที่ฉลาดเกินเหตุถึง ประสบความสำเร็จ"

นั่นคือการปรับระดับสนามเด็กเล่นหรือโกงระบบ? เช่นเดียวกับหลายๆ อย่างเกี่ยวกับอุตสาหกรรมแฟชั่น นั่นอาจเป็นสิ่งที่เราจะถกเถียงกันในอีกหลายปีข้างหน้า

ไม่พลาดข่าวสารวงการแฟชั่นล่าสุด ลงทะเบียนเพื่อรับจดหมายข่าวรายวันของ Fashionista