Det är modeindustrins smutsiga hemlighet.
Välkommen till Karriärveckan! Medan vi alltid prioriterar karriärfokuserat innehåll Fashionista, vi trodde att våren skulle vara en bra tid att ge dig en extra portion tips och tricks om hur du gör det i modebranschen.
Det är ett outtalat faktum för modeindustrin: För varje märke det uppnår blockbusterstatus, det finns en handfull mer som misslyckas. Oavsett om de tyst viker efter den ursprungliga kreativa chefens avgång, faller sönder i konkurs eller ledningsfrågor, eller aldrig komma från marken i första hand, finns det en tydlig möjlighet att en linje kommer misslyckas. Bara under det senaste året har vi sett älskade och livliga märken som Hood by Air, Suno, Anthony Vacarrello, och Ohne Titel slutar helt, med flera mer avsevärt tillbaka på operationer.
Det är för att det finns så mycket mer att driva ett framgångsrikt modemärke än att ha bra, originella idéer - det är ett företag. Kläder och accessoarer kräver både pengar och resurser för att hålla öppet, liksom, om man går på grossistvägen, kan man producera produkter som återförsäljare kan sälja - i detaljhandlarnas scheman. Speciellt med ett ungt modemärke kan sådana här utmaningar betyda döden. "Vi hade ungefär två säsonger av väskan och vi hade några produktionsproblem", säger Phillip Salem,
tidigare designer av Owen handväskor, en linje han grundade för sin nu stängda butik med samma namn. "Jag och min affärspartner bestämde precis," Vet du vad? Jag tror att det bara är dags att ta en lång paus från modeindustrin. ”” Dessa produktionsfrågor härrörde från utomeuropeiska fabriker; om Salem kunde göra det igen, säger han att han skulle producera allt inhemskt "ner till dragkedjan". Oavsett hur organiserad designern är, om något går sönder i fabriksänden - som nästan sidlined buzzy underkläder märke Negative Underwear - det kan vara helt ur deras händer.Herrkläderdesignern Jackson McKeehan var beredd på bekostnad och produktion av att starta en egen serie och sparade tillräckligt med pengar för att finansiera tre säsonger. Medan han arbetade för andra märken, kom han på vad som skulle bli Boyswear. Hans första säsong säger han att han spenderade "ganska mycket pengar" på att ta reda på var man kan få tyger och tryck, samt hur man får reklam. Men oavsett hur noggrann hans planering var, hade han fortfarande svårt med pengar. "Jag känner verkligen att just nu när mode är, särskilt i New York, finns det inget stöd för någon som vill börja på egen hand", säger han. "Jag visste inte vad jag skulle göra, jag hade ingen" in "med någon i branschen egentligen; det var ett stort hinder för mig att försöka sätta mig där ute socialt men också för att få min samling framför de rätta personerna. "
Men att få din samling framför rätt personer är inte heller en lösning. Som många märken har bevisat kan inte ens fina recensioner från modeindustrin räcka för att rädda ditt varumärke. Pojkkläder fick mycket uppmärksamhet från Guy Trebay på The New York Times, men det hjälpte inte McKeehan att hålla sin linje vid liv. "Det var det roliga - det var första gången någon i branschen verkligen hade sett mig men det var redan min tredje säsong; Jag var i svansänden för det jag försökte åstadkomma, säger han. "Jag kunde inte låna ut mina saker tillräckligt snabbt för att skjuta det. Jag kände att jag äntligen var på väg, och med all den här fantastiska pressen förväntade jag mig att jag skulle kunna använda detta som hävstång för att komma in i ett par butiker så att jag kunde fortsätta. Ingenting. "McKeehan mejlade varje återförsäljare, köpare och butiksägare han kunde hitta och säger att han hörde" syrsor ".
"Jag kunde bara inte räkna ut hur jag skulle nå ut till människor som köpte på ett sätt som skulle uppmärksamma mig", säger han. "Jag trodde att den här pressen skulle hjälpa, men förutom att få mig att må bra av det arbete jag gjorde slutligen fick det mig inte var som helst. "McKeehan försökte hålla varumärket flytande genom att ta ett heltidsjobb igen för att göra en säsong till och dra nytta av sin press Momentum. Så en dag, säger han, insåg han att han fysiskt inte kunde ta ett 40-timmars dagjobb och fullt ut designa, producera och iscensätta en full landningsshow, och så gick Boyswear permanent.
Och stängning är inte så enkelt som att ladda ner ditt återstående lager; det finns många sista detaljer att ta hänsyn till, inklusive att betala räkningar. "När du stänger stänger det inte bara över natten; du har mycket att göra, säger Salem. "Du måste betala räkningarna, du måste stänga ditt företag, LLC, du måste se till att allt kontrolleras och balanserar med revisorn. "Det kan vara särskilt utmanande för varumärken som stänger för ekonomi skäl; dålig budgetering är en stor anledning till att många märken misslyckas. "Har verkligen din budget mycket, mycket planerad med en professionell revisor eller bokhållare, bara för att se till att du har alla dina kontroller och saldon i ordning så att du inte spenderar för mycket, "Salem ger råd.
Vissa formgivare går från sina egna etiketter till att lyfta fram större märken, som Vacarrello eller Jonathan Saunders. Andra öppnar sina egna linjer igen i en annan iteration; efter att Vena Cava stängde, började Lisa Mayock med Monogram och Sophie Buhai startade en smyckeslinje. McKeehan återvände till att arbeta med design för andra märken. Salem lämnade modevärlden helt och hållet för fastighetsvärlden, där han nu arbetar för TripleMint. "Jag har arbetat med människor under hela min tid med Owen", säger han. "Det är bara meningsfullt att fortsätta arbeta med människor, men snarare än att klä dem, hjälper jag dem att hitta sitt drömhem."
Men denna typ av misslyckande är inte en mycket diskuterad risk; Faktum är att många av de varumärken och designers som Fashionista tog kontakt med för den här berättelsen vägrade att kommentera. Även om det verkligen är begripligt - många designers ser att deras varumärkes slutar är ett slags personligt misslyckande, och vissa kan ha slutat akrononiskt - det är synd, för många designers som börjar har väldigt liten aning om vad de kan vara i för. "Det är verkligen känsligt, och förmodligen för ett år sedan kunde jag inte ha gjort det här," erkänner McKeehan. "Jag känner att det som hände med mitt varumärke fick mig att inse hur mycket jag kan vara till hjälp för andra, vilket är en av anledningarna till att jag pratar med dig."
Att stänga en rad behöver dock inte betyda för alltid. "Om en möjlighet presenteras där allting är meningsfullt, har vi finansiering och rätt lag, och alla stjärnor ligger i linje, så ja, det är vettigt att starta om [Owen]", säger Salem.
Vill du ha de senaste modebranschnyheterna först? Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev.
Hemsidesfoto: Peter Michael Dills/Getty Images