Burberry hösten 2016. Foto: Imaxtree
Precis som många av oss kanske har KonMariskulle våra hushåll det senaste året, Burberry Chief Creative och verkställande direktör Christopher Bailey har tillkännagav planer på att ordentligt städa upp saker på etiketten, från schemaläggning av modevisningar till produktsortiment till internt operationer.
På onsdagen släppte det brittiska arvsmärket sina preliminära resultat för året som slutade 31 mars 2016. Och, ännu en gång, de var inte bra: Jämförbar försäljning minskade med 1 procent medan vinsten minskade med 10 procent. Denna prestanda återspeglade en utmanande miljö för lyxsektorn som helhet enligt varumärket; men snarare än att tappa den kinesiska turismavmattningen som den och andra företag har beklagat det senaste året, Burberry redogjorde för hur det planerar att avvisa sin verksamhet för att anpassa sig till den förändrade marknaden under sina webcast -intäkter presentation.
Först pekade Bailey på varumärkets välkända digitala styrkor: E-handelsförsäljningen ökade i alla regioner, och partnerskap med företag som Snapchat, WeChat och Google hjälpte till att öka en social ökning med 30 procent anhängare, sa han. Och hans planer för att öka Burberrys produktivitet, spara pengar och driva tillväxt kommer att utnyttja den digitala förmågan samtidigt som man effektiviserar saker övergripande, i linje med redan aviserade beslut som att visa herr- och damkollektioner tillsammans
i ett "se nu, köp nu" -format och konsolidera alla sina etiketter till en. Här är vad Burberry mer har planerat:- Att gå från "produktbredd till produktfokus", vilket innebär att Burberry kommer att minska sitt sortiment av produkter med 15-20 procent, koncentrerar sig på att förbättra produkter som de ser som har mest potential, som ytterkläder och handväskor. Vi kommer att se "betydande" förändringar i väskor snart, säger Bailey, med fokus på lapptäcken och bannerpåsarna och ryggsäcken inför "stora nya produktlanseringar" 2018.
- I detaljhandeln, flyttar från "nytt utrymme till produktivt utrymme", dvs öppnar färre butiker men förbättrar dem med mest potential. Detta kommer att innebära att fokusera mer på lokala kunder och mindre på turister i målstäder. Varumärket kommer också att starta om Burberry.com och introducera en ny mobilapp, eftersom 50 procent av e-handelstillväxten förra året drevs av mobil.
- Se till att processer är mer produktiva och att organisationen har rätt "storlek och form". Den där innebär saker som att "minska komplexiteten", förenkla [hur] vi arbetar "och" eliminera [ing] dubbelarbete "i arbetskraft. Med andra ord låter uppsägningar som en stark möjlighet.
Bailey sa att dessa förändringar skulle resultera i kostnadsbesparingar på minst 100 miljoner pund 2019.
Vill du ha de senaste modebranschnyheterna först? Registrera dig för vårt dagliga nyhetsbrev.