I slutet av april, Ekonomiska tiderÄr (och snart att vara New York Times's) Vanessa Friedman gav en Tal på Copenhagen Fashion Summit om paradoxen hållbarhet i modeindustrin. Med designers som sätter sig på säsong efter undersäsong, är det absolut nödvändigt att driva nya stilar i motsats till alla föreställningar om beständighet, Friedman argumenterade.
Det finns några sidor till hållbarhet på mode. Det ena är det sätt på vilket en produkt tillverkas - det vill säga miljöpraktiker eller behandling av arbetare, vars misslyckande tragiskt exemplifierades i Rana Plaza fabriks kollaps förra året. Den andra är i vilken takt konsumenterna förväntas ersätta den produkten med nästa, snyggare sak.
Båda är beroende av modets inställning till värderingsdrivna affärer, som, Stella McCartney noteras i en intervju med Friedman på MED Business of Luxury Summit i Mexiko på måndag, är en notoriskt skiftande sak.
”Det tråkiga med modeindustrin i synnerhet är att saker kommer in och ut med mode. Det är det vi är bra på. En säsongs päls är inne, nästa är det inte, säger McCartney. "För att vara hållbar och ansvarsfull i näringslivet måste [ansträngningen] vara kontinuerlig."
McCartney säger att byggandet av miljömässigt hållbara metoder i sitt eget företag har varit ett "långsiktigt engagemang" från att undvika läder och päls för att etablera leveranskedjor med miljövänliga ulltillverkare i Patagonien och använda återvunnet material för foder av henne handväskor. McCartney, en uttalad djurrättsaktivist, har vävt hållbarhet i sitt företags berättelse. Även om dessa beslut kanske inte är i tankarna när man tittar på hennes nya kollektion, skulle det vara omöjligt att tala om hennes karriär som designer utan att ta upp miljöism minst en gång.
"Folk ifrågasätter inte alltid inköp av deras material, och det är kritiskt, det är nyckeln", säger McCartney. ”Inom jordbruk vet du att du måste sätta tillbaka i jorden för att få en bra skörd nästa säsong. Modeindustrin närmar sig det inte alltid ur den synvinkeln. ”
Trots att bevisa att man kan bygga ett framgångsrikt företag samtidigt som man tar ett mer ansvarsfullt förhållningssätt till produktionen, medger McCartney att hennes etikett är långt ifrån 100 procent hållbar i sin praxis.
Och oavsett hur McCartneys kollektioner görs medger designern att hennes jobb är att skapa sartorial cachet - inte annorlunda än någon annan designer som lever och dör genom att göra säsongens heta biljettpåse.
"Jag är en modedesigner och jag måste skapa önskvärda, lyxiga produkter som kvinnor kommer att vilja ha, oavsett om de är lite mer hållbara än de andra eller inte", säger hon. "Det viktigaste är att de måste vilja ha dem."
Det är bara det. Att minska effekten av modeproduktion genom inköp och tillverkning är onekligen en bra sak. Men designers måste fortfarande spela spelet för att övertyga kunderna om att köpa och köpa mer.
Se McCartneys fullständiga intervju med Friedman nedan.