Foto: Rodrigo Vaz/FilmMagic
Under de senaste åren, Abercrombie & Fitch har bara varit en av en handfull en gång premiär tonåring återförsäljare vill återupprätta sig själv för Generation Z ålder. Den tidigare stalwart började sin transformationskampanj på allvar 2015 och installerade en ny VD och kreativt team, ta bort sina skjortlösa modeller i butiken och så småningom debuterar faktiskt väldigt snygga kläder.
Men nu, efter kvartal efter kvartal av de rapporterade försäljningsförlusterna (och med nedgångar så höga som 13 procent), är A&F äntligen på väg upp och upp. På fredagen, Abercrombie & Fitch Co. (A & F: s moderbolag som inkluderar Hollister) rapporterade att den totala nettoomsättningen ökade med 5 procent till 859,1 miljoner dollar under sitt tredje kvartal, eller de tre månader som slutade i oktober. 28. Samtidigt såg Hollister själv en ökning på 10 procent, vilket, som vi har sett, visserligen är ganska imponerande för alla köpcentralbaserade återförsäljare 2017.
Det som är intressant med A & F: s senaste utveckling är dock varifrån en betydande del av den försäljningsökningen kom. Direkt-till-konsumentförsäljningen växte till ungefär 24 procent av företagets totala nettoomsättning för perioden, genom att den anpassade företaget till de livligare direkt-till-konsumentmärkena-
Everlane, Ankomsterna, Reformation - Vi rapporterar om hela tiden. (Sedan åtminstone 2015 har A&F bedrivit partnerskap med grossister med detaljister som ASOS; under tiden har den ökända hårda doften förts till Sephora och andra skönhetsbutiker via ett förhållande med Inter Parfums.) Kan behandla varumärket som om det är mycket mindre och fungerar från grunden blir snart A & F: s inte så hemliga, ofta bevisade effektiva för många nybörjare vapen?"Vi fortsätter att genomföra vår strategiska plan, och vi är positionerade att konkurrera i det vi förväntar oss att vara ett utmanande och marknadsförande fjärde kvartal", säger VD Fran Horowitz i ett uttalande. "Vi behåller vårt fokus på att driva hävstången för driftskostnader, samtidigt som vi gör strategiska investeringar i marknadsföring och omnikanal för att möta våra kunders behov när som helst, var som helst och hur de än väljer att engagera sig med våra varumärken. "
Det var dock inte en promenad i parken: Butiker och distributionskostnader uppgick till 375,9 miljoner dollar, från 386,6 miljoner dollar förra året, vilket företaget tillskriver "volymrelaterade kostnader" från högre försäljning och förändringar i utländsk valuta priser. Dess marknadsföringsutgifter ökade också för tredje kvartalet och gick från $ 105,3 miljoner till $ 124,5 miljoner under samma period året innan. Men den ökningen på nästan $ 20 miljoner faller in i hela utgifterna för att tjäna pengar-vilket verkar fungera för dem, eller hur?
Vi visste att det skulle bli en långsam vandring för A&F att klättra ur hålet som det hade landat i under alla år, men det ser ut som att de närmar sig toppen nu. Kommer det fjärde kvartalet att vara det som sätter det över kanten? Övervaka den här ytan.
Missa aldrig de senaste modebranschnyheterna. Registrera dig för Fashionistas dagliga nyhetsbrev.