Från Beauty Editor till Beauty Brand: Why I Made the Jump

Välkommen till Karriärveckan! Medan vi alltid gör karriärfokuserat innehåll en prioritet på Fashionista, trodde vi att våren skulle vara bra dags att ge dig en extra portion tips och tricks om hur du gör det på mode och skönhet industrier.

Under de senaste åren, eftersom medielandskapet har blivit mindre säkert och dess framtid mindre tydlig, har det motsatta hänt i skönhetsindustrin: det blomstrar absolut. Etablerade, äldre skönhetsföretag gör det bra, ja, men med ökningen av sociala medier och digital handel har marknaden såg också en demokratisering som gjorde det möjligt för små startups och indieföretag att nå konsumenter och samla sina egna stora följande. Skönhetsindustrin är utan tvekan mer fylld av möjligheter än någonsin tidigare.

Dessa dubbla skift har lett till att en (tidvatten, kan vissa säga) våg av redaktörer lämnar sina inlägg för att gå med i de mycket skönhetsmärken som de har spenderat år på att skriva. Och det är vettigt: När varumärken strävar efter att nå konsumenter via sina egna kanaler med kvalitetsinnehåll, autentiska meddelanden, oklanderligt utarbetade och formulerade produkter och en expert synvinkel, vem är bättre att uppfylla dessa mål än de människor som har ägnat sina karriärer åt att försöka allt, sortera igenom BS och skära och finslipa sin förmåga till

inte låter som ett pressmeddelande eller reklam?

I del två av vår tvådelade Career Week-serie, fyra tidigare redaktörer-som en gång arbetade för publikationer som Allure, Harper's Bazaar, InStyle och Teen Vogue, och innehar nu positioner på märken som Supergoop, Surratt, Beautyblender och Milk Makeup - dela med sig av sin visdom om att göra hoppet. (Du kan läsa del ett här.)

Renee Jacques, Creative Content Strategist, Supergoop

Hennes karriärväg: Jag tog min grundutbildning vid FSU, där jag var nyhetsredaktör för skoltidningen. Därefter flyttade jag till New York City för att läsa mina magisterexamen i journalistik på NYU; medan jag var där fick jag en praktikplats på The Huffington Post i stil- och skönhetsavdelningen innan jag gick vidare till Locka som digital redaktör. Efter det förgrenade jag mig till varumärkesvärlden och började som content manager på Soko Glam. Därifrån gjorde jag lite frilans innehållsmarknadsföring för Catbird och Bort innan jag landar där jag är nu, den kreativa innehållsstrategen på Supergoop.

Hur hon bestämde sig för att göra hoppet: Jag erbjöds rollen på Soko Glam när jag frilansade för redaktionella sajter; Jag hade en vänlig relation med Charlotte Cho, grundaren av Soko Glam, från min erfarenhet av att arbeta på Locka. Jag började skriva artiklar för varumärkets blogg, The Klog, och efter en stund berättade Charlotte för mig om en öppning för innehållshanteringspositionen. Det verkade som en naturlig passform, med tanke på att jag visste mycket om K-skönhet och hudvård från mina år som skönhetsredaktör. Jag var där i ungefär två år och sedan gick jag med i Supergoop i slutet av förra året. Jag var verkligen upphetsad att hjälpa ett så etablerat varumärke att utveckla och genomföra dess innehållsstrategi.

Hennes roll på Supergoop: Som kreativ innehållsstrateg på Supergoop övervakar jag varumärkets nyligen lanserade redaktionssajt, Den ljusa sidan, och hjälpa till att skapa alla innehållsbaserade tillgångar för varumärket, oavsett om det är video, foton, artiklar eller socialt och digitalt annonsinnehåll.

Hur hennes redaktionella bakgrund förberedde henne för varumärkessidan: Jag kunde hoppa direkt på idéer, skriva välforskade artiklar och redigera innehåll från frilansare.

Varför hon valde Supergoop: Ända sedan jag jobbade på Locka, Jag hade blivit imponerad av Supergops innovativa tillvägagångssätt för Solskydd och [Supergoop grundare] Holly [Thaggard] s jordnära filosofi. Jag letade inte riktigt efter ett heltidsjobb när jag fick reda på den här rollen, utan efter att ha träffat team och när jag såg hur fantastisk och välkomnande kulturen är, kände jag mig säker på att det skulle vara rätt företag.

Jag var också supernöjd över möjligheten att lansera kreativt innehåll på ett varumärke som har en så positiv röst. Jag känner att skönhetsindustrin kan ha en slags insider-attityd, men jag älskar hur Supergoop får alla att känna sig inkluderade.

Hur inlärningskurvan var: Övergången från redaktionellt till varumärke har varit en blandning av utmanande och tillfredsställande. Jag var tvungen att lära mig marknadsföringskunskaper och tekniker i farten, men det är fantastiskt att se mitt redaktionella objektiv användas för nya innehållsmetoder som hjälper till att driva intäkter och trafik.

Vad hon har lärt sig om branschen som arbetar för ett varumärke: Jag tycker att det coolaste är hur långt ett bra innehåll kan gå när man arbetar på ett varumärke. Det är fantastiskt att se kampanjer frodas i flera kanaler för varumärket, från sociala till annonser till SEO, och slutligen, konvertering. Den bästa känslan är när kunder eller följare når ut och säger att en viss video eller artikel resonerade hos dem.

Hur hon tycker att skönhetsmärken kommer att dra nytta av att anställa tidigare redaktörer: Personer med redaktionell bakgrund kan ge en mer mänsklig, verklig aspekt till innehållet. Eftersom jag inte kommer från en marknadsföringsbakgrund, gillar jag att skapa innehåll som är mindre märkesfokuserat och mer pedagogiskt och råddrivet.

Hennes råd till redaktörer som överväger att flytta till ett varumärke: Gå in i jobbet med ett extremt öppet sinne och attityd och var beredd att lära dig och ta till dig nya saker nästan varje dag. Pussla också på din SEO -kunskap!

Hennes råd för varumärken som vill lägga till dem med redaktionell erfarenhet till sin personal: Var öppen för att pröva nya idéer och ta risker på det som kan gå emot traditionell marknadsföring "bästa praxis".

Anne-Marie Guarnieri, kommunikationsdirektör, Surratt

Hennes karriärväg: Jag hade en 15-årig löptid som skönhetsredaktör på seniornivå på medieföretag, både i tryck och digitalt, inklusive Locka, Raffinaderi29 och Harper's Bazaar. Jag arbetade mig fram till biträdande skönhetsdirektör (med en tid som chefredaktör-RIP, xoVain!).

Hur hon bestämde sig för att göra hoppet: I slutet av 2015/början av 2016 förändrades saker snabbt - lag krymptes och konsoliderades, vänner blev avskedade, pivot till video hände. Lyssna, jag är från en stålverkstad i nordöstra Ohio - allt jag gjorde hittills översteg allt drömmar som jag själv föreställde mig när jag först började denna affär, men det var definitivt dags att prova något ny.

Flera stora skönhetsmärken nådde ut till mig. De ville ha lite av den speciella såsen som de trodde att jag kunde laga till baserat på mitt [redaktionella] arbete. Människorna var så entusiastiska, och de gillade mina idéer, som validerade, men även om de erkände att deras varumärke behövde en uppdatering av något slag, de kunde faktiskt inte göra många ändringar, och allt de ville ändra skulle göra behöva många lager av godkännanden - jämnare än i redaktionen. Dessa möten var dock superlärande. De hjälpte mig att inse att jag förmodligen skulle bli lyckligare och mer effektiv och hjälpa till att göra stora förändringar på ett mindre, växande varumärke snarare än att göra små förändringar på ett större, etablerat.

Hennes roll på Surratt: Min titel är kommunikationsdirektör. Generellt återspeglar den titeln en mer PR-fokuserad roll, och även om jag stöder PR- och påverkarrelationer både internt och genom vår externa agentpartner, är det inte mitt primära fokus. Jag skapar, producerar eller samarbetar med alla varumärkesmeddelanden och visuella kreativa - fotografering, videoshots, casting, makeupartister, sociala bilder, produktbeskrivningar och releaser, säkerhet för återförsäljare, marknadsföringstillgångar, förpackningar, displayenheter, webbplatsinnehåll och så vidare.

Hur hon valde Surratt: Jag skämtar om att jag praktiserade för det här jobbet. Jag träffade Surratts grundare redan när jag var redaktör på Locka, och vi höll kontakten. Några år senare när jag höll på att frilansa, anställde de mig för att hjälpa till att göra Surratt redo för lansering. Snabbspolning fram till slutet av 2017-Surratt fick en investering, vilket innebar att varumärket kunde anställa ett team, och jag blev ombedd att överväga att komma internt. Det som sålde mig var att Joyce Avalon, Surratts president och min chef, sa att rollen skulle vara vad jag ville göra den. Jag erbjöds inte den typen av frihet eller flexibilitet på andra märken, så det var ett relativt enkelt val.

Hennes råd till redaktörer som överväger att flytta till ett varumärke: Jag var mentor på Hearst, och jag kommer att ge de råd jag gav till min mentee, som gjorde ett eget steg från redaktionen till varumärkessidan det senaste året: Använd din nätverk och fråga om någon på ett märke du är intresserad av kan hjälpa dig att få en informativ intervju - desto bättre om det finns en öppning du kan vara kvalificerad för.

Om varumärket inte finns i ditt nätverk, fråga runt tills du hittar någon som har det i sitt nätverk och se om de är öppna för att hjälpa dig att ansluta. Ha tålamod - alla är upptagna och att göra informativa intervjuer är inte alltid högst upp på prioriteringslistan. Men jag har upptäckt att människor i den här branschen är generösa med sin tid.

Sheryl George, Head of Copy, Beautyblender

Hennes karriärväg: Jag praktiserade på en mängd olika publikationer som Kosmopolitisk, Glamour och InStyle innan jag arbetade mig från skönhetsassistent till redaktör på InStyle. Jag var i redaktionen i åtta år och under tiden arbetade jag både med tryck och digitalt.

Hur hon bestämde sig för att göra hoppet: Jag hade varit på InStyle länge - jag arbetade med ett otroligt team, men jag var redo för nästa steg i min karriär. Jag ville hålla mig inom skönhet och skrivande och jag började märka att många fler märken letade efter en mer redaktionell röst och fokus, vilket verkade som en perfekt ny utmaning.

Hennes roll på Beautyblender: Jag är head of copy på Beautyblender, så jag övervakar vår röst, från våra förpackningar, press- och influencerutskickare till våra visuella merchandising -displayer och produktdetaljsidor.

Varför hon valde Beautyblender: Beautyblender har varit en sådan spelväxlare i branschen och jag har alltid haft otrolig respekt för grundaren Rea Ann [Silva] och hennes vision. Dessutom är det ett roligt märke! Rösten är lekfull och vi försöker att inte ta oss själva på alltför stort allvar.

Hur hon tycker att skönhetsmärken kommer att dra nytta av att anställa tidigare redaktörer: Jag tror att en redaktionell bakgrund hjälper dig att marknadsföra innehåll på ett sätt som verkar äkta. Redaktörer är också bra berättare, så att överföringar till varumärkesberättande.

Emily Gaynor, Editorial Creative Director, Milk Makeup

Hennes karriärväg: Jag praktiserade i skönhet på Teen Vogue under Eva Chen när jag studerade på NYU. Jag tog mig två gånger i journalistik och franska, och jag valde New York för skolan med ett enspårigt tankesätt att jag ville arbeta i tidskrifter. Efter college arbetade jag som skönhetsassistent på Glamour och Tur. Därefter flyttade jag tillbaka till Tonåring Vogue som assisterande skönhetsredaktör, och sedan till digital som skönhetsredaktör.

Hur hon bestämde sig för att göra hoppet: Jag hade egentligen bara tänkt mig själv i tidningar, så att flytta till ett märke var inte på min radar förrän ungefär ett år innan jag gjorde hoppet. Det redaktionella landskapet förändrades så mycket; Jag anpassade mig efter tiden men längtade också efter något annat. Jag ville förbli i skönhet eftersom jag älskar det och hade byggt min karriär kring det, så jag vände min uppmärksamhet mot varumärken.

Jag visste att jag ville vara en del av ett varumärke som var på gång, med mycket kreativ och redaktionell frihet. Mjölk Makeup var högst upp på min lista eftersom jag alltid har fascinerats av vad som händer på Milk Studios. Tidpunkten löste sig och den redaktionella chefsrollen öppnade precis när jag verkligen började tänka på att byta väg, så jag hoppade på möjligheten och fick jobbet.

Hennes roll på Milk Makeup: Jag övervakar allt redaktionellt för varumärket. Det ser ut som: etablera vårt varumärkes röst och ton, skapa redaktionella koncept för våra fotografering, hjälpa till att placera våra produkter genom att skriva namn och beskrivningar, tillhandahålla alla kopiera för vårt eget varumärkes webbplats samt våra sidor på Sephora.com, skriva kopian för vår gondol på Sephora, göra orden för affischer och säkerheter som du skulle se vid ett av våra evenemang eller i en av våra produktsändningar, tillhandahåller SEO- och SEM -kopia, övervakar vår kopia av nyhetsbrev på e -post, skriver utbildningsmaterial för vårt fältteam på Sephora, kontaktar kundtjänst och mycket Mer. Ingen dag är densamma och nya projekt dyker upp hela tiden. Jag är också redaktör för vår redaktionella plattform, Vibrafon.

Hur hennes redaktionella bakgrund förberedde henne för varumärkessidan: Mina år i tidskriftsredaktion är anledningen till att jag kan hantera arbetsvolymen. Min uppmärksamhet på detaljer och kärlek till att skriva/redigera kom absolut från mina år under fantastiska mentorer i tidningar som Jean Godfrey-juni, Elaine Welteroth, Phill Picardi och Eva Chen. Jag lärde mig av de bästa.

Mina två år inom digital hjälpte mig också att förbereda mig för tempot. Jag tror inte att jag någonsin varit så "på" som jag var under min tid vid TeenVogue.com, så nu känns det inte så skrämmande att jonglera.

Varför hon valde Milk Makeup: Min vän och kamrat, Sue Williamson, var den första redaktionschefen på Milk Makeup. När hon lämnade hörde jag att rollen öppnades och jag hoppade på den. Jag älskade redan Milk Makeup: Jag använde produkterna, var besatt av den kreativa riktningen och verkligen unika kampanjer och försökte umgås i studiorna så mycket jag kunde. Så det kändes som en mycket sömlös övergång.

Hur inlärningskurvan var: Det var definitivt en övergångsperiod. Jag lärde mig verkligen mycket om marknadsföring och att tänka på att sälja en produkt, vilket inte var något jag nödvändigtvis hade förberett mig för. Men jag älskar affärsaspekten och har ett nyvunnet intresse för strategin som går in i varumärkesplanering. Det är spännande att skapa de ord som kommer att väcka en kund.

Vad hon har lärt sig om branschen som arbetar för ett varumärke: Som redaktör hade jag mycket tillgång till varenda skönhetsmärke. Det var uppenbarligen spännande att få pulsen på alla dessa fantastiska skönhetsstunder. Men efter ett tag blev jag nästan bedövad eller konstigt apatisk för den konstanta strömmen [av nya lanseringar]. Nu inser jag hur mycket arbete som läggs ner på varje produktlansering.

När jag tittar tillbaka tänkte jag inte riktigt från ett varumärkesperspektiv. Det skulle vara häftigt att få den insikt jag har nu från varumärkessidan som tidningsredaktör. Jag tror definitivt att jag skulle titta på hur jag skriver om skönhetsprodukter annorlunda, med tanke på månaderna och ibland åren som går ut på att bli en enda produkt.

Hennes råd till redaktörer som överväger att flytta till ett varumärke: Gör det. Det kommer att bli annorlunda - du går från att skriva neutralt om många saker till att bli mycket lojal mot den här idén. Det hjälper verkligen om du tror på varumärket och produkten du skriver om. Titta på olika märken och hur de talar till sin publik på alla vägar: på deras webbplatser, på sociala, i kampanjer.

Hennes råd för varumärken som vill lägga till dem med redaktionell erfarenhet till sin personal: Om du tittar på kundtrender idag, letar folk efter varumärken som tar ställning och berättar en historia utöver att bara sälja produkter. Att ha personer med redaktionell erfarenhet hjälper varumärken att titta på vad som händer i kulturlandskapet och skära ut sitt utrymme i det.

Ovanstående intervjuer har redigerats och sammanfattats.

Missa aldrig de senaste modebranschnyheterna. Registrera dig för Fashionistas dagliga nyhetsbrev.