Everlane funderar på att lägga till butiker

"Vi har ett citat i New York Times det säger att vi kommer att stänga ner företaget innan vi öppnar en butik, säger han Everlane VD Michael Preysman på torsdagen på Fashion Tech Forum i Brooklyn, New York. Grundaren fick sällskap på scenen av designer Rebekka Bay för att diskutera deras partnerskap och Everlanes framtid-det varumärke som bara är online och direkt till konsumenten känt för sin snygga, minimalistiska stil och "radikala transparens" när det gäller prissättning.

Och medan Preysman sa att varumärket framgångsrikt har byggt ett community genom offline -evenemang samtidigt undvika tegelstenar "med alla dess begränsningar", citerade han också Warby Parkers butiker och Amazonas planerar att öppna matbutiker som bara några exempel på hur e-handelsvärlden utvecklas. "Det finns en uppsättning kunder som vill röra produkten innan de köper den, och det är inget vi kan ändra, oavsett hur mycket sociala medier vi gör", sa han. "Så vi funderar på det. Vi tittar på det, och det är allt vi kan säga för tillfället. " 

Kanske inte av en slump, Everlane lanserade sin första någonsin detaljhandelspartnerskap med invigningsceremoni på torsdag. Märkets kashmirkollektion och två tröjor i begränsad upplaga finns på butikerna i New York och London. En semesterkapsel planeras också med en lansering den 15 november. Everlane har för närvarande också en "Shoe Park" öppen i Soho till och med den 23 oktober. Det är en av flera tillfälliga och experimentella popup-butiker och passformsstudior som varumärket har öppnat under de senaste tre åren.

Under tiden har Bay markerade ett år sedan han gick med i Everlane som produkt- och designchef - en tid som hon beskrev som mycket "head down and praktisk". Preysman kallade henne "den vuxna på Everlane". (Bay hade senast fungerat som kreativ chef på Gap fram till januari 2015.)

"Det är verkligen svårt att hitta designers som kan tänka på affärer och vara rimliga ibland, och Rebekka är båda en bra designer och mycket rimlig och förstår siffror, så det är därför vi fungerar riktigt bra [tillsammans] ", säger han sa. Medan Presyman och Bay vanligtvis är på motsatta sidor av landet - han på Everlanes högkvarter i San Francisco, hon på designstudion i New York - de försöker ses två veckor i månaden och har ofta kontakt med text och telefon.

De har emellertid ibland oenighet om specifika produkter. "Ingen av oss är särskilt passiva aggressiva", säger Preysman. "Vissa produkter betyder mycket mer för Everlane än andra. Vi fokuserar all vår energi på produkter vi verkligen bryr oss om och kommer att bli stora idéer som sitter online länge. Och de vi har mycket intensiva debatter om, säger han och nämner beslutet att lägga till en fiskstjärna i en herrrock som ett exempel. Preysman var emot det ("jag hatar verkligen fiskstjärtan") och Bay var för det. "Vi gick ut och frågade vår kund och vi visade dem. Och så sa vi, "Hej, vem vill ha en fiskstjärna och vem vill inte?" Och så mycket som jag hatar fiskstjärtan vann fiskstjärtan, säger han. Även när de inte frågar kunder sa Bay att designbeslut på Everlane är ganska demokratiska. ”Det handlar om vad vi som grupp vill lösa. Det är en öppen diskussion, en öppen konversation, säger hon.

Bays fokus sedan han kom till Everlane har fyllt luckorna i varumärkets erbjudande, som byggs produkt för produkt istället för samling för samling. "Jag tror att det som har hänt under det senaste ungefär ett år är att vi började utveckla mer produktstrategi, fylla i några hål, bygga en grund för det som kommer nästa, "sa hon och tillade att hon sökte" konsekvens och estetik för att skapa mer av en total livsstil. "Och nu, för första gången sedan hennes ankomst, har Bay en chans att tänka mer konceptuellt om bitarna som kommer under andra halvåret 2017: hon tänker på färgpaletter, 1930 -talets modernism och mer dekorativt, maskulin design.

Samtidigt funderar Preysman på en längre sikt. "Jag blir bara inspirerad av produkter som jag tror har ett mycket starkt värde för kunden, men som kan leva i 50 år: saker som formar hur människor lever sina liv", sa han. "Jag tror inte att Everlane har gjort något liknande än, men en dag. När vi blir större är det lättare eftersom du kan investera dollar i [forskning och utveckling] och börja tänka på dessa saker. Vi är inte riktigt där än men det är vår strävan, åtminstone för mig. " 

Missa aldrig de senaste modebranschnyheterna. Registrera dig för Fashionistas dagliga nyhetsbrev.