Varför lämnar så många redaktörer tidskrifter för detaljhandelsvarumärken?

instagram viewer
Uppdaterad:
Original:

I går rapporterade WWD att Anamaria Wilson, modefunktionsdirektör på Harper's Bazaar, skulle vara det lämnar sin post på tidningen för att gå med Michael Kors som senior vice president för globalt företag kommunikation. Wilson är något av en veteran inom förlagsbranschen och har byggt sin karriär under de senaste tjugo åren på så prestigefyllda titlar som WWD, W Magazine och, naturligtvis, Harper's Bazaar, så hennes senaste flytt till Kors är något oväntat-och det är definitivt en förändring av takt. Men Wilson är inte ensam: Flera stora redaktörer har nyligen gjort hoppet från redaktionella till varumärken. NYLON: s Faran Krentcil är nu på Clarins och Shopbop; New York Mag's Jenny Kang är nu på J. Besättning; GQ: s Sean Hotchkiss är också nu på J.Crew; Glamours Jenny Feldman är nu på Amazon; Luckys Jen Ford är nu på Kate Spade; Marie Claires Taylor Tomasi Hill är nu på Moda Operandi; och listan fortsätter. Så vad händer? Varför lämnar alla dessa redaktionellt inriktade personer publicering för att arbeta för detaljhandelsvarumärken?

Författare:
Hayley Phelan

I går,

Så att ta språnget från tidningar till varumärken är inte det stora språnget alls. Naturligtvis finns det vissa skillnader-resurser (och med det menar vi pengar, mycket av det) som är främsta bland dem.

"Den uppenbara anledningen [varför folk byter] är att varumärken tenderar att ha mer resurser [än tidningar]", sa Krentcil. "Så det finns säkert den ekonomiska belöningen."

Men pengar är inte det enda incitamentet.

"Jag tror att det också är något riktigt spännande med att bygga en röst från grunden", sa Krentcil. "Det är något som är väldigt enkelt och riktigt svårt eftersom du tar ett medium [detaljhandeln] och gör det till ett annat [redaktionellt]."

"Du får se hela bilden [när du arbetar på ett varumärke]", sa Feldman. "På tidningar säljer du produkterna på det sätt du skriver om dem och fotograferar dem, men skickar sedan dina läsare till butiker och webbplatser för att köpa. När du arbetar i ett detaljhandelsföretag som Amazon får du fullfölja cirkeln med dina kunder. Det har gett mig en verklig förståelse för modebranschen, från början till slut. "

Men varför anställa redaktörer som inte har någon erfarenhet på varumärkessidan?

Varför anställer varumärken personer med redaktionell erfarenhet, till skillnad från att säga kopierings- eller reklamupplevelse? Skulle inte en person med erfarenhet av PR eller varumärkesstrategi vara en bättre kandidat?

Svaret är alltmer nej.

När varumärken först började ta sig in i redaktionellt innehåll för några år sedan, kan de till en början ha kommit fram till det som en stor annons. Men dagens konsument är alldeles för kunnig för det. Ingen vill ha en försäljningsstigning trång i halsen när de läser en blogg.

"Jag tror att varumärken fortfarande håller på att ta reda på hur man framgångsrikt kan blogga", sa Urban Outfitters redaktionella konstdirektör Kate Williams. "Jag tror att i början (talar '07 här) var varumärken lite upprörda över att lägga tid och pengar på något som inte omedelbart skulle tjäna tillbaka pengarna, därför behandlas innehållet som utökat försäljningskopia. Men nu har många märken insett att innehåll är en stor del av att bygga upp en relation med dina kunder och få dem att hålla sig kvar ett tag. "

"Redaktionen är av stor betydelse på MYHABIT så att vi kan berätta övertygande historier om de designers vi bär på webbplatsen och kommunicera till våra kunder om våra varumärken," sa Feldman.

Så, nu, förutom att vara på varumärke, måste innehållet vara intressant, äkta och organiskt. Och redaktionell erfarenhet är precis den typ av färdigheter som behövs för att skapa den typen av innehåll.

"Den här typen av roll handlar inte så mycket om produkt, placering eller att få pressexklusiv, det handlar mer om att tänka: Vad säger världen om våra kläder? Och vad vill vi säga världen med våra kläder? Hur skulle den konversationen se ut? Det handlar om att skapa den dialogen, säger Krentcil. "Och det är väldigt likt det som pågår i ett redigeringsmöte."

"Jag tror att arbeta på en tidning ger dig ett vidsträckt perspektiv på branschens tillstånd och vad som finns kreativt där ute", säger Sean Hotchkiss. "Det är en enorm tillgång för ett enskilt varumärke."

Detaljhandelsvarumärken har verkligen skapat fler möjligheter (och ännu viktigare, högre löner) för dem som är där redaktionsbranschen, men var lämnar det mer traditionella redaktionella fordon som tidskrifter och webbplatser? Kommer varumärken alltmer att locka bort förlagsbranschens bästa och ljusaste med löftet om en större lönecheck?

Kanske. Men en sak är klar: De två utesluter inte längre varandra.

Kretncil liknade den senaste migrationen till varumärken med migrationen som ägde rum för några år sedan när redaktörer i den traditionella tryckvärlden bytte till digital. "För fem år sedan, när Fashionista började [där Faran var första redaktör] kan jag inte berätta hur många som sa till mig 'Du kommer aldrig att kunna gå tillbaka till tidningar [efter att ha arbetat i digital.]'"

"Men det var helt klart inte sant."

Poängen är att nu kan redaktionellt innehåll finnas i alla möjliga iterationer-digitalt, i tryck, på Twitter, Instagram och ja, på ett varumärkes webbplats. Medierna kan förändras, men om det är en bra historia kommer folk att vilja läsa den-oavsett var den publiceras.

Företag

Utvecklingen av moderedaktören: Industrins insiders väger in på hur jobbet har förändrats på bättre eller sämre

Det råder ingen tvekan om att modemedia (och alla medier för den delen) under de senaste tio åren har förändrats dramatiskt-ett faktum som var understrykte förra veckan när bloggarna Scott Schuman och Garance Dore tog hem CFDA Media Award, något som tidigare skulle ha varit otänkbar. "För 10 år sedan hade [Scott och Garance] inte fått det här priset", sa Pharrel under ceremonin. "Det är det som är så spännande med ikväll." Garance upprepade detta och sa: "För sex år sedan öppnade jag min blogg [och] det togs inte på största allvar. "Snabbspolning fram till 2012, och hon tar emot den högsta äran från henne kamrater. Landskapet har helt klart förändrats drastiskt. "Det är bara en annan värld och en annan tid som vi lever i", sade CFDA: s president Steven Kolb, om parets vinst. "Anledningen till att Scott och Garance vann Media Award och vilka de är och vad de gör, är inte annorlunda än de som har vunnit tidigare", tillade han. "Mode och media förändras varje sekund på grund av teknik." Sannare ord kunde inte ha talats. Borta är de dagar då tryckta publikationer ensam styrde branschen-nu sprids nyheter på Twitter och bloggar och webbplatser har blivit legitima (och nödvändiga) källor till originalrapportering. Även om dessa förändringar i allmänhet är förbättringar-särskilt för hur vi konsumerar media-så gör de det också har enorma konsekvenser för jobben för dem som arbetar i branschen, och det är inte alla positiv. Nu är en redaktör inte bara en redaktör: Hon eller han måste också vara en bloggare, en tweeter, en Instagrammer, en stjärna i gatustilen och i många fall, en "personlighet". Och det är inte ens att nämna alla DJ -spelningar, tv -framträdanden och speciella projekt som redaktörer idag är rackar upp. Så, vad betyder det egentligen att vara redaktör, i dagens ständigt föränderliga, digitala klimat?

  • Av Hayley Phelan

    9 april 2014