Успон стипендија у моди предвођених различитошћу

instagram viewer

Иницијативе за стипендирање постале су популаран начин за брендове, школе и непрофитне организације да диверзификују цевовод модних талената - али да ли је то довољно?

Када Оливиа Ландау, оснивач и извршни директор стартапа за накит Тхе Цлеар Цут, студирала за гемолога, схватила је колико сви око ње личе, па, једни на друге. Недостатак разноликости био је оштар за Ландау, која је жена боје коже и Американка прве генерације.

„Индустрија дијаманата, историјски гледано, доминирали су углавном мушкарци средњих година“, каже Ландау за Фасхиониста. "Чак и бити жена која улази у овај простор прилично је ново."

Док је похађала Гемолошки институт Америке, приметила је да већина њених вршњака већ има породичне везе са индустријом. А пошто је тако изолован, такође је и неприступачан, тврди Ландау. „То је веома ниша и можда није каријера којој су многи људи имали приступ или су знали да је то чак и опција“, каже она. „То доводи до тога да је индустрија веома хомогена.

Ландау је кренуо у мисију да буде другачији. Покретање сопственог бизниса значило је да може да инспирише нови стандард у индустрији и отвори врата недовољно заступљеним групама. У марту 2021., у част Међународног месеца жена, Тхе Цлеар Цут је створио свој први фонд за стипендије за БИПОЦ жене које желе да наставе каријеру у индустрији накита у којој доминирају мушкарци.

Стипендија спонзорише школарину једне жене за Тхе Градуате Диамондс Програм на ГИА, покривајући и е-учење и штампани материјал за курс. Након што је добила ГИА сертификат, почиње шестомесечну плаћену праксу у Тхе Цлеар Цуту. Након стажирања, она има прилику да се придружи гемолошком тиму бренда као запослена на пуно радно време и да се упореди са ментором. Прва стипендија бренда, Џесика Харвуд, је у последњим недељама завршетка свог ГИА програма дијаманата и сада је стално запослена у Тхе Цлеар Цуту.

„Она је изузетно талентована уметница [која] је невероватна у дизајну и скицирању“, каже Ландау. „Дошла је и радила са нама на пола радног времена за своју праксу од лета, а сада је са пуним радним временом сарадник у производњи који ради на дизајну и изради наше колекције.

Ландау и њен суоснивач и извршни директор, Кајл Сајмон, схватају да је утицај њихове стипендије тренутно ограничен на само једну особу. Али надају се квалитету целокупног искуства — средстава за школу, праксу, менторство и могућност запослења са пуним радним временом — може да надокнади то што не могу да дају на десетине стипендија, бар још није. Нису финализирали период пријаве за 2022, али планирају да наставе стипендију у неком тренутку у години.

"То је чак и изван саме компоненте стипендије", каже Симон. „Обука кроз ГИА је непроцењива, али се такође ради о пружању стварног радног искуства. Без обзира на то да ли смо одлучили да доведемо нашег првог кандидата са пуним радним временом, могућност да стекнемо радно искуство помаже некоме да постане запошљив."

Другим речима: стипендије су кључни први корак ка диверсификацији модне индустрије, али заправо промена статуса кво захтева укидање сво чување капије, и постоји случај да се обезбеди подршка од 360 степени једном кандидату, за разлику од, рецимо, неколико хиљада долара за неколико.

„Отварате ли им врата да имају успешну каријеру у овој индустрији?“ пита Ландау. „То је циљ.

Тхе Едуцатион Цоннецтион

Цлеар Цут је само један пример брендова и школа које уводе или спонзоришу стипендије намењене посебно да подрже обојене људе и оне из недовољно заступљених заједница.

Рани лидери у овом покрету били су Гуцци, који је 2019. године успоставио програм стипендирања заснован на потребама посебно за студенте различитог порекла, и Модна стипендија Фонд (ФСФ), који има дугу историју подршке студентима из заједница са недостатком услуга који желе да студирају моду у партнерству са корпоративним спонзорима на стипендијама и приправнички стаж. Покојни Виргил Аблох је један од њених најпознатијих партнера; Фонд за стипендије Виргил Аблох "Пост-Модерн", који циља црне студенте, живи и даље, након што је недавно прикупио 25,3 милиона долара на постхумној аукцији патика.

Овај покрет има добио много већи замах у светлу модног расног обрачуна након смрти Џорџа Флојда у јуну 2020, са компанијама и дизајнерима као што су Бурберри, Цапри Холдингс, амерички орао, Брендон Максвел, Нет-а-Портер, Пацсун, Тренер, Маци'с и више — поред самих модних школа — проналажење начина за расну диверзификацију модних талената кроз финансијску и професионалну подршку.

У јуну 2021, Гап Инц., Харлем'с Фасхион Ров и ИЦОН360, непрофитна подружница ХФР-а, објавила је добитнике стипендија Цлосинг тхе Гап, који награђено 510.000 долара у 10 модних одељења на историјски црним колеџима и универзитетима (ХБЦУ). Иницијатива има за циљ јачање образовних могућности за следећу генерацију црних модних лидера. Гап Инц. и ИЦОН360 су се такође удружили да би студентима који су тренутно уписани у сваки од победничких програма ХБЦУ пружили могућност менторства и стажирања.

Девона Л. Диксон, ванредни професор модног трговања и дизајна на Државном универзитету Северне Каролине А&Т, једном од награђиваних ХБЦУ програма, каже да, на академском нивоу, повећана доступност стипендија и средстава за модне програме ХБЦУ помаже студентима боје бити спремнији за наставу, фокусирати се на образовање и подстицати своју креативност јер су залихе и ресурси спремнији на располагању.

„Ученици могу да купе жељене залихе које подржавају њихове креативне идеје чиме им пружају више креативне слободе уместо да се задовољавају оним што могу да приуште“, каже Диксон. „Одељење је такође могло да купи обрасце за хаљине како би подржало учење методе драпинга за прављење шаблона.

Поред тога, средства из Иницијативе за затварање јаза плаћена су за ажурирање рачунарске лабораторије одељења, која подржава курсеве и софтвер који се односи на визуелни мерцхандисинг, развој производа, ЦАД, израду узорака и малопродају куповина. Средства су такође обезбедила две стипендије од 5.000 долара и студијско путовање у Њујорку за ова два добитника стипендија, 10 других студената модног трговања и дизајна (ФМД) и два факултета ФМД. Група се састала са разним лидерима у индустрији и креаторима укуса који раде у свим областима моде, од дизајна преко производње до медија.

„Само ова прилика може довести до толико могућности умрежавања и стажирања и/или запошљавања по завршетку студија“, каже Диксон. „Програм ФМД је добио могућности за стажирање и дизајн за наше студенте из ХФР-а и Гап Инц., што је све омогућавало већи приступ модној индустрији рано, што је кључно.“

Јевел Мосер, млађи студент ФМД на Државном универзитету Северне Каролине А&Т, открила је да је у свом искуству пријављивања и истражујући могућности у оквиру индустрије, многе позиције су прерано попунили студенти који нису БИПОЦ кроз интерну преглед. Без веза и ресурса, чини се да је практично немогуће провалити.

„Пораст стипендија вођених различитошћу и индустријских иницијатива као што је ИЦОН360 био је благослов за студенте попут мене који желе да наставе [каријеру у] модној индустрији без финансијских напора“, каже Мозер, додајући да се успех оваквих програма може мерити са три кључне метрике: бројем студената БИПОЦ-а који се стално запошљавају у оквиру индустрију након дипломирања, њихову узлазну мобилност унутар компаније и/или њихову способност да покрену успешан и трајни модни бренд из подршке коју пружају од ових програме. „За мене је успех једноставно видети лица попут мојих на сваком нивоу модне индустрије.

Фотографија: љубазношћу ФИТ-а

Модне школе, мучи (важеће) оптужбе оф системски расизам, такође су провели последњих неколико година раде на начинима да диверсификују своје студентско тело и обезбеде правичнија искуства оним студентима који су једном уписани, кроз наменске стипендије и друге програме усмерене на каријеру. У ФИТ-у, новопокренут Центар за социјалну правду (СЈЦ) нуди могућности за корпорације да се придруже ФИТ-у у помагању у развоју цевовода за младе БИПОЦ-а „спремне да попуне редове талентованих, образованих, креативних запослених“, објашњава Џојс Ф. Браун, председник ФИТ-а.

СЈЦ има подршку од лидера у индустрији, укључујући ПВХ, Цапри Холдингс, Тапистри, Г-ИИИ, Прада, Царолина Херрера, Сакс Фифтх Авенуе и Ралпх Лаурен, између осталих. Према Брауну, програм има два дела: један је идентификовање и припрема низа талентованих БИПОЦ младих за такмичење на равноправној основи за место у креативним индустријама, а други је рад са корпоративним партнерима на стварању професионалних развојне могућности у оквиру својих корпорација за садашње запослене у БИПОЦ-у како би могли да имају реална очекивања напредовање.

„Наш циљ у развоју Центра за социјалну правду у ФИТ-у је да подстакнемо мерљиве стратегије. како би се осигурало да индустрије препознају да је културна компетенција важан елемент за промену“, Браун каже. „Та разноликост, једнакост и инклузија обогаћују развој производа и тржишну привлачност; да су одговорне праксе добре за пословање, животну средину и људска права; и да различити гласови у лидерским улогама повећавају продуктивност и повећавају лојалност купаца."

Потреба за ометањем

Стипендије су само један део слагалице, и у нади да ће створити холистичкији систем подршке за своје заједнице, многи модни руководиоци БИПОЦ-а преузимају ствари у своје руке. Непрофитна организација покренута 2020 Креативци желе промене има за циљ да негује црне креативне таленте заинтересоване за модну индустрију, почевши од нивоа средње школе и настављајући у раном професионалном развоју.

Организацију је основао Ранди Цоусин, СВП концепта производа и Пеопле'с Плаце Програм за Томми Хилфигер; Џо Медвед, оснивач Јое'с Блацкбоок; и Метју Кејн, директор дизајна у клубу Монако. Као део инаугурационе године, ЦВЦ је најавио 25 стипендија за црне америчке студенте дизајна који су прошли кроз летње програме модног дизајна током лета 2021. Стубови програма укључивали су могућности за предобразовно образовање, менторство са професионалцима из индустрије, стипендије за факултете, стажирање и науковање и излагање заједници.

„Улога коју брендови могу одиграти у изједначавању услова за студенте БИПОЦ-а који желе да раде у моди јесте да инвестирају у образовну мрежу која ремети тренутни систем колеџа“, каже Казин. Цена школарине је није једина препрека на путу. „Већина студената БИПОЦ-а не може себи приуштити да ради предколеџске програме, неплаћену праксу и припремне часове за САТ, а све то помаже већини студената да упише колеџ и добије свој први посао. Осим тога, студенти БИПОЦ-а се често задужују да остану на факултету, а ако имају среће довољно да заврше диплому, нађу се на пословима који нису довољно плаћени да преживе и плате своје дугови“.

Ако корпорације заиста желе да испуне своје циљеве у погледу разноликости, једнакости и инклузије (ДЕИ), Казин сматра, морају креирати плаћена стажирања и модели шегртовања „који заобилазе тренутни систем колеџа“ и обучавају људе вештинама које су им заиста потребне, а затим их запошљавају директно. Компаније такође могу помоћи студентима кроз менторства која им дају самопоуздање и подршку треба да знају шта је могуће у моди и да на крају дођу до лидерских улога изван дизајна позиције.

„Већина студената моде не зна све могућности каријере које су им доступне“, примећује Кејн. „Шта је са потпредседникима, главним директорима и извршним директорима модних компанија?“

Иако се оснивачи ЦВЦ-а слажу да је повећање стипендија вођених разноврсношћу корак у правом смеру, није довољно да се фундаментално промени индустрија у целини.

„Надам се да ће се овај тренд наставити. Међутим, слање неколико најбољих студената на факултет неће решити покварени систем“, каже Казин. „То је једноставно лечење симптома, а не болести. Не можете дати студенту 20.000 долара и мислити да сте му учинили огромну услугу, ако свака година њиховог дипломирања кошта 50.000 долара."

Зато се, објашњава он, ЦВЦ фокусира на стипендије за предколеџ. Организација може у потпуности да покрије трошкове програма: школарину, накнаде, собу и пансион, путовања, компјутере, машине за шивење и друге потрепштине. Док би ЦВЦ желео да на крају покрије потпуне стипендије за додипломске дипломе из модног дизајна, Кејн каже да ће то захтевати велике вишегодишње обавезе компанија за финансирање.

„За значајне промене потребан је динамичан одговор“, каже Кејн. „Потребан је значајан финансијски капитал да би се објаснио диспаритет прихода који смањује могућности, као и људски капитал за неговање следеће генерације и размену богатог искуства и експертиза. Обе ове инвестиције захтевају дугорочну посвећеност јер се решавање системске неједнакости не може десити преко ноћи."

Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.