Фотографија: Јессица Цохен/Љубазношћу Рафинерије29
У нашој дугој серији "Како ми то успева", разговарамо са људима који зарађују за живот у индустрији моде и лепоте о томе како су провалили и постигли успех.
Што се тиче дигиталних медија за животни стил, Симоне Оливер се етаблирала као сила на коју треба рачунати. Тхе Ховард Университи алум је започела своју каријеру помажући готово сваком столу у Нев Иорк Тимес - одговор енглеског професора на новинарску школу - и наставио је да води рубрику Стилови у дигиталну револуцију, укључујући успостављајући први Инстаграм налог у новинама (упркос одбацивању са вишег нивоа који доводи у питање способност платформе за вожњу саобраћај).
После 13 година на Тимес, Оливер је наставио да помаже Аллуре управљати сопственом дигиталном трансформацијом. То је наставила са радом у тиму за глобална медијска партнерства на Фацебооку и Инстаграму, где је наставила да помаже часописима и издавачима начина живота у формулисању њихових дигиталних стратегија.
повезани чланци
Како је Радхика Јонес прошла од студента енглеског ПХД-а до главног уредника 'Ванити Фаир-а'
Како је Цхоире Сицха прошла од аматерског блогера до уредника стилова часописа 'Тхе Нев Иорк Тимес'
Како је Ванесса Фриедман постала један од најистакнутијих критичара у модној индустрији
Већи део њене каријере дефинисан је променом плиме и осеке, а њена последња улога није изузетак: прошлог септембра, усред глобалне пандемије, постао глобални главни уредник рафинерије у власништву Вице Медиа29, где је њен претходник поднео оставку усред оптужби за расизам и токсичну културу предузећа. У међувремену, Оливер ради као помоћни професор на новинарском програму С.И. Невхоусе Сцхоол Универзитета у Сиракузи.
Затекли смо Оливер неколико месеци на њеном новом послу путем телефона како бисмо разговарали о томе како се приближава вођењу глобалне медијске компаније (и покушава да помогне у исправљању њене интерна питања) од куће, "рад у дигиталном кад нико није бринуо о дигиталном" и како ју је једна жена инспирисала да се врати у издаваштво након што је радила у друштвеним мрежама медијима. Читајте даље за истакнуте ставке.
Како сте почели да се бавите медијима и новинарством?
Отишао сам на Универзитет Ховард у ДЦ, ушао сам као енглески и психијатријски минор. Брзо су ми досадили Схакеспеаре и Цхауцер - поштујте те момке, али дефинитивно сам почео да тражим различите врсте писања. Такође сам приметио да сам прилично добар у уређивању. Тако да сам уз журбу уређивао туђе новине за новац, поред уобичајених етичких послова. Радила сам и у школским новинама и мислим да сам тамо заиста добила новинарске новине. Нисам био у Ховардовој школи за комуникацију, али касније је у мојој академској каријери дошло до тачке у којој понуђени часови монтаже нису били доступни енглеским смеровима. У основи сам водио кампању да их узмем, и на крају су ми то дозволили, па сам успео да добијем те кредите. То и писање за школске новине, који покривају све различите тачке, рекао бих, били су то моји новинарски тренинзи. И то су вероватно семе мојих каријерних тежњи.
Затим, на крају школе, научио сам о новом програму који је Нев Иорк Тимес је кренуло са терена, названо Тхе Нев Иорк Тимес Студент Јоурналисм Институте. Као типичан апсолвент, пријавио сам се дан пре истека рока. Морао сам да пошаљем своје пријаве и есеје и све то преко ноћи, што је студенту веома скупо. На крају сам ушао у програм. Били смо прва класа, нека врста заморчића у програму. Било је то пола стажирања, пола боотцампа: тридесет ученика из школа широм САД -а окупља се и ствара ученичку верзију Нев Иорк Тимес под вођством Нев Иорк Тимес уредници, дизајн, мултимедија, уређивачи, репортери итд. Па, да, било је дивље. Рекао бих да је то што немам децу било једно од најинтензивнијих искустава у животу. Али то је заиста учврстило моју страст према новинарству и уређивању. Тада је трептај у мени некако засветлео. Био сам као, 'Ох, ово је оно што желим да радим.'
Како се то претворило у посао?
Кад сам напустила школу, обратила сам се шефу програма - који је такође био шеф фотокопирнице у Тимес за то време - само да бих стекао осећај о томе како да свој животопис учиним популарним. Сада када сам схватио да желим каријеру у медијима и новинарству, нисам имао типична три семестра НБЦ -а и Вашингтон пост под појасом, па сам био заиста забринут око проналаска отворених врата. Тако сам му се обратио, у то време много послао животописе и факсеве људима и почео да радим као асистент на вестима. Тамо сам провео скоро тринаест година и имао гомилу различитих послова.
Радио сам за сваким столом на папиру. То ми је било као школа новинарства. Разумео сам бољи суд о вестима и како написати наслове, шта чини добру причу, све то - проток копија, пословање и пословање новинарства. Али тамо сам почео да постајем опседнут копирањем, па сам некако истовремено прерастао своју улогу асистента.
Затим сам, након много разговора и искустава, прешао на веб тим који је тада био одвојен. Били смо у потпуно различитим зградама. Дакле, опет је то било као тема заморца. То је било отприлике у време када су њујоршки медији уопште - и медијска индустрија уопште - пролазили кроз велики прелаз [на дигитални]. Било је то дивље време, посебно бити у једној од водећих публикација [која је такође била] веома, врло наслеђе. Постојао је велики, не само филозофски несклад између штампаног и дигиталног, већ и културног. Пре него што сам почео са веб страницом, прочитао сам „ХТМЛ за лутке“ јер сам имао уредничке темеље и темељ и мало искуства, али у мислима сам био као, 'Не кодирам.' Па је то завршило разрадити. Наредних неколико година провео сам бавећи се белим простором дигиталног.
На крају сам унапређен у дигиталног уредника моде. Почео сам да размишљам о томе шта је Нев Иорк Тимес„стилски траг у дигиталном облику био је у целини, за разлику од:„ Хајде да ставимо само једну причу која је објављена у новинама. “ Тада сам заиста почео да дефинишем стратегију дигиталног садржаја. Затим сам на крају постао уреднички уредник за иПад апликацију, када је то већ било важно. Покренуо сам први Инстаграм налог у новинама - у то време то је био @нитимесфасхион. То је било нешто што сам осећао као да морамо да урадимо, јер ако смо тражили ту следећу генерацију, а такође и били тако визуелни, то је била добра платформа за нас. Осећао сам се као да можемо тамо да одведемо. Наишло је на извесне препирке. Рекли су: 'Не покреће саобраћај.' То је заиста променило нашу стратегију дигиталног садржаја. Пошто сам урадио неколико великих пројеката, укључујући покривање црвених тепиха уживо који је стекао поверење многих виших уредника и руководства, почео сам да добијам буџете. Успео сам да распоредим мале тимове за недељу моде посебно за дигиталне садржаје-исто за сезону црвених тепиха. То је било заиста забавно време. Након тога, придружио сам се тиму за развој публике као део малог тима који су се у то време називали „уредници раста“.
Заиста сам био узбуђен због онога што радим, али изнутра сам имао тензију у којој сам се осећао пријатно јер сам се осећао као да знам шта радим, али сам такође осећао да је мој раст почео мало да расте мало. Није да сам био изнад свега-само што моје убрзање раста није било тако брзо да бих могао бити тако средином каријере. Почео сам да разговарам са Цондеом. Недавно су ангажовали Мицхелле Лее да води Аллуре, јер су пролазили кроз своју дигиталну трансформацију и тражили су дигиталног директора који би то увео. Преселио сам се тамо као дигитални директор, први пут сам отишао у нову компанију након што сам некако професионално одрастао у Тимес. Чим сам почео, ударио сам у земљу поновним покретањем, поновном платформом, ангажовањем новог тима. Заиста забавно, веома интензивно, али имао сам надзор над целом локацијом, тако да је то било добро искуство. А онда сам отишао на Фацебоок. И никада у милион година нисам замишљао себе на платформи.
Како је дошло до тог скока?
Био је то сплет ствари, али један од мојих добрих пријатеља који су били тамо годинама - такође бивши новинар - покушавао је да ме одведе тамо неко време. Био сам као, 'Ммм, не видим то. Као, мој сан је да будем уредник, а ја сам уредник, волим оно што радим. ' Али тада су започели нову улогу у свом партнерском тиму који је био усредсређен на часописе и издаваче начина живота, и са којим се разговарало ја. И мислим да сам такође у то време постао помало уморан од журбе у дигиталним медијима, где сам само дотучен до костију и тражио нешто мало другачије. Нисам то заиста знао док нису стигли.
Које су неке од најупечатљивијих разлика од медија до платформе друштвених медија која је такође овај велики корпоративни ентитет?
Рекао бих у почетку, то је био темпо. Неко ми је рекао: 'Ох, ово место се брзо креће'. Ја сам као, 'Да, дигитални медиј брзо се креће. ' Кад сам стигао тамо, темпо је био лудо брз. Рекао бих и разноликост позадина - понекад у медијима имате много људи који пролазе кроз новинарску школу и стажирање, а све то врло слично. Али тамо је било узбудљиво јер сам морао да разговарам са људима из свих сфера живота. А онда је дошло и до глобалног нагласка компаније... Тамо сам почео да се школујем, што је било супер узбудљиво. И пословни модел: Фацебоок, Инстаграм, медијске компаније, агенције за таленте, НБА, све ово различите организације су размишљале о томе шта је њихова иновација и иновација њиховог пословног модела Изгледа. То је била велика разлика.
Да ли сте углавном само помагали медијским компанијама у формулисању стратегије друштвених медија?
Баш то. Стални, стални састанци. А све би то биле сфере живота унутар медијске компаније. Неки састанци би били са извршним директором или председником компаније како би разговарали о врхунској стратегији, о томе како се њихова стратегија развоја публике усклађује са њиховим пословним циљевима и помажући им на врло језгровит и висок начин, како се кретати платформама, посебно зато што се тако мењају брзо. А онда би то могла бити активација са директором друштвених медија било које марке која то жели славе шатора и желели су да пробају нешто иновативно како би их боље досегли и боље ангажовали публика.
Да ли сте видели себе како остајете у тој улози или у том домену, или сте на неком нивоу жудели да се вратите медијима?
Није ме сврбело. Управо сам се вратила са породиљског одсуства и осећала сам се заиста добро и поново сам се вратила у канцеларију у фебруару. Мало касније Цовид је ударио, а ја сам радио од куће. Затим су ме позвали пар људи из Вицеа, Цори [Хаик, главни директор за дигиталне послове у Вице Медиа] који је један од њих. И Цори је неко коме се дуго дивим у медијском свету - попут онога што је радила на Миц -у. Она је само неко на кога сам ја био, 'Да икада будем имао прилику да радим са њом, озбиљно бих размислио о томе.' Сећам се када је Вице објавио да су је запослили као главног дигиталца полицајац, а ја сам рекао: "Добар потез, Вице, видим вас." Увек обраћам пажњу на жене у индустрији које су ми сличне: „Могу да учим од ове особе.“ Па смо причали и причали и причали и причали још мало. Колико год ми је било пријатно на Фацебооку - колико сам се лепо проводио, колико сам учио - морао сам бити искрен према себи да је ово сан који сам одувек имао. Дакле, ако имам 80 година и не размишљам озбиљно о томе, хоћу ли пожалити? И кратки одговор је да. Ево ме.
Очигледно, овај посао сте започели у занимљиво време, из много разлога - започињање посла у време пандемије, на даљину, а такође с обзиром на околности које су довеле до одласка претходног уредника и критике с којима се Рафинерија29 суочила у погледу рада тамошње окружење. Како је изгледало сналажење у том послу, као и нови посао?
Очигледно, Цовид чини најтежим јер нисте тамо само да слушате људе и будете присутни, посебно када су људи имали неку тешку годину. Мислим да се то своди само на поверење и транспарентност. Оно на шта сам заиста морао да се фокусирам је изградња тог поверења као тима. Покушао сам да имам отворену комуникацију, да будем заиста транспарентан у погледу промена које се дешавају у компанији, како се сналазим, својих идеја - само у разговору. То је много, јер сте код куће и на Зоом -у сте. Не можете да шетате кафом, не можете да шетате сладоледом, што је моја жеља. Посебно за удаљене тимове [у] другим регионима. Иако смо сви удаљени на Зоом -у, другачије је када сте у другој канцеларији која није седиште. Зато увек желим да се уверим да је сав Р29 повезан.
И за мене је вођење емпатије велика ствар. Не можете заиста идентификовати болне тачке или проблеме без разумевања врсте изазова са којима се људи свакодневно суочавају.
Можете ли рећи нешто о својим општим циљевима за Рафинерију29 и које су ствари због којих сте узбуђени или поносни што сте већ постигли или надгледали? Шта се онда још надате да ћете учинити у наредним месецима и годинама?
Претпостављам да је главни циљ и северна звезда којој се стално враћам то што је за нас заиста важно да створимо простор за жене, да се недовољно заступљени гласови виде и чују. И више од тога, желимо директно утицати на њихове животе. Такође желимо да прославимо израз, који је одувек био део онога о чему се ради у Рафинерији, и желим да то остане. Друга ствар је да ми је промишљено приповедање на различитим платформама заиста важно. Имамо много постојећих франшиза и ИП и тематских области у којима имамо ауторитет, ствари по којима смо познати. Али заиста, заиста желим да наставим да развијам нове начине да служим нашој публици.
Наш тим без ограничења имао је заиста утицајан програм - ово је нешто на шта мислим када кажем да утичу на животе људи - под називом Буи Блацк на Фацебооку. А Фацебоок је управо имао своју иницијативу Купи црно. Да будем јасан, није било попут: 'Ох, чим одем у Рафинерију, урадићу нешто са Фацебооком.' То се догодило органски. То је нешто што смо обоје желели да подржимо, а то није изгледало само као насумично партнерство за нашу публику. [Желели смо] да служимо црној заједници, посебно зато што Унботхеред увек размишља о затварању јаза у богатству.
Затим смо управо увели алтернативни текст за побољшање приступачности на нашој веб локацији. То значи да без обзира на то како наилазите на нашу веб локацију, на пример ако сте слепи, она ће приказати оно што гледате. Зато много говоримо о укључивости и приступачности, и заиста је важно да свој новац ставимо тамо где су нам уста, на начине који су заиста важни и утичу на свакодневну публику.
Проводимо више времена са повећаним фокусом на Унботхеред и Сомос. Имамо велико поверење међу нашом публиком и луди ангажман, и желимо да будемо сигурни да настављамо да градимо тај однос. Не видимо ниједан од наших брендова нити било који наш разговор у Рафинерији као једносмерне канале за емитовање. Увек је то разговор изван оних речи попут „ангажовања“. Публика нас сматра одговорним.
А затим, имамо много ауторитета у радном и новчаном простору, на пример, Дневници новца, где људи могу да уче међусобно и разговарати о својим каријерама и финансијама, посебно када им је то најпотребније, односно о Цовиду економија.
На крају, у јануару смо покренули Дан прања. Наша писац лепоте, Аимее Симеон, започела је ову колумну и претворили смо је у искуствени дан у коме смо провели пола дана са нашом неометаном публиком, на неки начин промишљајући начине на које се повезујемо са косом, али и о њиховом менталном благостање. За мене је била велика ствар направити овај искуствени догађај јер многи људи имају Зоом замор. Постоји много панела и много догађаја које људи покушавају да активирају, али за нас је опет, слушајући нашу публику, све било у питању потреба одмах?
Поменули сте да вас ваша публика држи одговорним. Осећате ли да вам то ствара додатни притисак да будете сигурни да живите у складу са сваким очекивања која читаоци могу имати за Рафинерију као компанију, и у погледу садржаја и онога што радите интерно?
Не баш... Увек сам свестан јер поштујем нашу публику. За то стварамо. Али мислим да све док будемо транспарентни и водимо рачуна да наше вредности и циљеви остану исти, то се заправо не мења. Без обзира да ли неко одлучује да наоружа Твиттер или Инстаграм или не, то је једно, али све док сматрате да сте одговорни и држите свој тим одговорним и наставите да се крећете једном ногом испред друге у смислу позитивног замаха, то ће бити мој север Звезда.
Кад се осврнете на своју каријеру, шта бисте рекли да је до сада био највећи изазов? И који је био највреднији тренутак?
Дефинитивно Цовид, а затим радимо против исцрпљености како бисмо покушали открити инспирацију. То је за мене највећи изазов, јер чак и у данима када се пробудите и имате све ове идеје, понекад сте само заиста усамљени и осећате се заиста изоловано. Можда ваше инспо дугме трепери. Платио бих новац да имам десет минута насамо. Дакле, сви пролазимо кроз своје ствари.
Што се тиче највреднијих тренутака, мислим да је било тренутака у којима сам, посебно док сам био млађи и имао мање самопоуздања, имао идеју или сам се осећао снажно у правцу у којем бисмо требали да идемо, а ја сам урадио домаћи и веровао сам себи, а онда сам некако дозволио својој радозналости да ме води и исплатило се ван. Мрзим што сам таква особа: "Увек се исплатило!" Али јесте. И кад се то стално дешавало. [Оно на шта] мислим је рад у дигиталном времену у коме нико није бринуо о дигиталном - људи нису видели вредност у томе, и само [ја] видећи: 'У реду, не, људи троше много време на Интернету и приповедање могу доћи у много различитих медија ', а и даље могу да радим свој домаћи задатак и да имам податке и доказе који подржавају оно што говорим О томе. Али заиста, заиста верујем својој нутрини и допуштам својој радозналости да ме води.
Шта тражите код новог запослења?
Радозналост, журба, интегритет.
Осим тога, постоји ли неки савет који бисте дали некоме ко жели да ради за вас?
Мој савет у вези са каријером би вам ставио машту на душу или је укључио што је више могуће, и дозволите себи да размишљате на велико. Такође, обратите пажњу на ветрове промена. Зато што је понекад поветарац, а понекад пуни налет ветра.
Где видите да ваша каријера води одавде? Имате ли неке посебне циљеве у каријери за које се нисте надали да им се надате у будућности?
Рекао бих када сам дошао на Фацебоок да више нисам знао шта желим да будем кад порастем и дозволио сам себи да будем отворен. Такође сам добио још једно дете. И тако, то је било некако моје отворено време. Тренутно сам заиста посвећен овој улози. И ја сам узбуђен и забринут због свих могућности колико и изазови. Мало се видим у овој улози.
Желим да наставим са наставом. Зато што сваки пут кад помислим да ћу престати, имам час и кажем: 'О мој Боже, невероватни су.' Од својих ученика учим онолико колико покушавам да их научим. И волео бих да у блиској будућности напишем књигу.
Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.