С обзиром да је све више домаћих модних марки које су скочиле у оффлине свет, само следи да ће постојати одређени број стартупова који ће им помоћи да олакшају тај потез. Само прошлог месеца, Продавница је прикупила 7,3 милиона долара у финансирању ризичног капитала за изградњу своје платформе, која помаже онлине брендовима да пронађу краткорочне закупе. Ево још једне компаније на коју треба пазити: ПопИнСхоп, који је покренут прошлог лета и делује као сервис за упознавање брендова и бутика.
"Оно што смо изградили није помагање великом играчу попут Марца Јацобса да уђе у велики простор у СоХоу. Помажемо у раној фази мрежни брендови и играчи са дистрибуцијом бутика улазе у специјализоване продавнице широм земље ", суоснивачица Аллисон Берлинер каже.
Циљ није да се понаша као алат купца, нити је корисност ПопИнСхопа ограничена на искачуће продавнице. Као и Сторефронт, и то је риболов који омогућава офлајн пласман онлине брендовима у најширем смислу те речи. То би могло значити бутик који не продаје накит који даје простор произвођачу ситница да види како се продаје, или продавница која прави једнократну изложбу пртљажника са марком.
"Свуда у јавности приметили смо да је заиста било обострано корисно тестирати и испробавати једни друге", каже Берлинер.
ПопИнСхоп омогућава брендовима и продавницама да активно траже потенцијалне малопродајне партнере, а попут сајта за упознавање такође приказује препоруке за оне који би могли бити добро подударање засновано на факторима као што су цена, естетска и циљна демографска категорија, за коју Берлинер каже да обично указује на то да ли ће упаривање бити добро утакмица.
Сајт је првобитно дозволио продавницама и етикетама да преговарају или о изнајмљивању простора са паушалном накнадом или моделу поделе прихода, али је открило да је велика већина преферирала ово друго јер подстиче обе стране. Данас већина бутика смањује продају, која се креће од 10 до 50 посто.
Од отприлике 200 брендова који тренутно користе ПопИнСхоп, око 35 процената су домаћи на мрежи, а 65 процената се идентификују као велетрговци, иако Берлинер признаје да је граница између интернета и велепродаје нејасна с обзиром на то да ће свака компанија покренута у посљедњих неколико година имати мрежни канал. У међувремену, продавнице су мешавина мама-и-поп спојница и малих трговачких ланаца са четири или пет локација.
До сада је проценат подударања која се претварају у "дуготрајне везе" око 17 процената. Ти односи се разликују по природи, од продавнице која одлучује да задржи продавницу у продавници за целу сезону или тражећи од бренда да сваке сезоне организује догађај за двојицу који потписују редовну велепродају бави се.
Стартуп тренутно ради на „геному бренда“, што је леп начин да се каже да покушава да се мапира који су брендови најближе повезани - другим речима, који „виси један до другог“ - на основу хиљада података бодова. Ово би заузврат могло омогућити ПопИнСхопу да каже власнику бутика који би им се брендови могли свидети на основу онога што већ носе.
Иако ПопИнСхоп почиње са женском одећом, циљ је да буде унакрсна вертикална платформа за више категорија производа. Циљ је да се помогне продавницама да постану простор за живот у стилу Урбан Оутфиттерс -а, који задржава људе да се задрже са својим поклоном, кућним и тцхотцхке асортиманом.
Амбициозни планови, иако је ПопИнСхоп тек у раној фази-стартап из Њујорка тек треба да прикупи ризични капитал изван пријатеља и породице. Ипак, можемо видети да ово постаје сјајан ресурс ако успе да ухвати корак са заједницом бутика и малих брендова.