Схарон Цхутер.
Фотографија: Љубазношћу Схарон Цхутер
Овде у Фасхионисти страствено покривамо све начине на које се индустрија мења на боље. Зато смо желели да одамо почаст снагама које неуморно раде на преобликовању шта значи радити у моди и лепоти. Са нашом годишњом серијом, Фасхиониста Фиве, управо ћемо то учинити истицањем (погађате) пет људи чијем се раду дивимо у протеклој години.
У мају 2020. године свет се борио са пандемијом коронавируса, растућом економском кризом и полицијским убиством Георгеа Флоида у Минеаполису. Корпоративни субјекти из готово сваког сектора ускочили су у траг нејасне солидарности и млаке подршке покрету Блацк Ливес Маттер од објављивање црног квадрата на њиховим Инстаграм феедовима - и ништа друго не радећи како би се позабавили распрострањеним системским расизмом на својим пољима или унутар својих предузећа. У међувремену, извршни директор лепоте Схарон Цхутер преузела на себе да сама покрене покрет.
Оснивач и извршни директор је био недељу дана након Флоидовог убиства
Уома Беаути успостављен Повуците се за промену, основни напор да се индустрији лепоте унесе транспарентност, одговорност и заступљеност црнаца - а на крају и остатак корпоративне Америке. Дана 3. јуна, Цхутер је почео објављивање на Инстаграм фееду Пулл Уп фор Цханге са једноставном изјавом о мисији „Борба за економске могућности за црнце људи. "До сада је рачун прикупио више од 135.000 следбеника и изазвао плимну промену у начину на који корпорације сматрају различитост у оквиру својих предузећа.Тхе почетни изазов Пулл Уп фор Цханге изнесено је било једноставно, али запаљиво: да компаније јавно објављују одређене статистике запошљавања како би квантификовале расну подјелу својих запослених. Посебно у индустрији лепоте, разговори о инклузивности, разноликост а заступљеност је годинама била у порасту, а многи брендови су одговорили на потражњу потрошача за овим вредностима изграђујући своје нијансе да буду мање искључиви, показујући разноврсније моделе у својим маркетиншким материјалима и у основи се тапшући по леђима јер су коначно одлучили да је вредно њихове економије, док су покушали да продају људима боје. Али за Цхутер-а је то било много саможивог говора и празних геста; сопствено искуство у наслеђеним лепотним корпорацијама попут ЛВМХ и Л'Ореал рекао јој је да и даље постоји велики проблем расе својствен индустрији.
повезани чланци
Нате Хинтон није само публициста, он је шампион ваших омиљених дизајнера
Шминкерка, манекенка и муза Раиса Фловерс уноси свој бренд чудности у лепоту и моду
Габриелла Карефа-Јохнсон жели да промени како модни едиторијали могу изгледати
Цхутер није био стран великим подухватима. Пре него што је основала сопствену козметичку компанију у боји, Уома Беаути, Цхутер је радила за велике корпорације као што је ПепсиЦо, поред горе поменутих ЛВМХ и Л'Ореал. У младости је такође имала каријеру у родној Нигерији као певачица и забављачица, а као тинејџерка била је одговорна за стварање значајна промена у националној индустрији лепоте: „У то време у земљи није било много марки шминке које су биле доступне - мислим, МАЦ била велика, али МАЦ званично није био у земљи. Људи су одлазили у иностранство, куповали гомилу производа, стављали их у кофер и враћали у земљу. Па сам био некако попут: "Хеј, зашто немамо службено брендове лепоте у овој земљи?"
Преузела је на себе да ступи у контакт са бројним маркама козметике, надајући се да ће с њима радити као дистрибутер на нигеријском тржишту, али већина компанија ју је одбила. У ствари, сви они осим једног су дали прилику: Ревлон. У то време, компанија је била заинтересована за улазак на нигеријско тржиште, али прописи који су класификовали козметику као лекове спречавају их да добију неопходан приступ. „То је значило да ћете морати да региструјете сваки производ, укључујући варијације нијанси, и пратите процес које бисте морали да следите ако региструјете лек, што једноставно није изводљиво за велике брендове који имају 2.000 СКУ -а “, објашњава Цхутер. Али није дозволила да је та препрека заустави. „Успео сам да пронађем рупу у закону. На крају сам учинио немогуће, довевши Ревлон у Нигерију у време када нису могли да уђу. "Ово је отворило врата другим маркама, укључујући МАЦ, да следе њихов пример. „Многи велики играчи су сада [доступни у Нигерији], па је било невероватно имати прилику бити пионир - некако несвесно - за уношење козметике у боји и невероватних међународних играча на тржиште. "
Уследиле су деценије успона на корпоративној лествици, са улогама у поменутим корпорацијама, које су углавном служиле азијско-пацифичком региону. Тек 2016. године, када је Цхутер радио као извршни директор у ЛВМХ -у Бенефит Цосметицс, да је постала мотивисана да се ограничи на свом подухвату. „Била сам заиста незадовољна својим корпоративним животом“, каже она о том периоду своје каријере. „Осећао сам се као да немам сврху. Није ми се допала ексклузивност, чињеница да изостављамо људе. "
Такође је осећала да је изгубила сопствени осећај идентитета у потрази за корпоративним успехом. „Ја сам жена у боји и знам цену коју сам морала да платим да бих се асимилирала довољно да бих се сматрала„ прихватљивом “као руководилац и радила на претежно белим просторима. Знао сам да изостављамо људе, и у том тренутку сам имао тренутак рачунања... Све што сам био био сам оно што сам требао да будем да бих успео. То је заиста почело да доводи до великог незадовољства начином на који се посао води, чињеницом да се ради само о циљевима и бројевима, а ништа о сврси. "У то време није знала тачно где ће усмерити ту жељу, али је знала да жели да створи каријеру око које би се могла осећати страствено, а истовремено поново открити и задржати осећај себе.
У то време, Цхутер је оклевала око оснивања сопствене компаније. Знала је да је простор лепоте препун људи- и све више оних који су све више славни и имају утицај. "Морала сам заиста да преболим себе", каже она. „Имао сам сврху. Рекао сам себи, започињем покрет, а не посао. "Када је осмислила Уома Беаути, управо је та основна мотивација створила оквир за све остало. „Желео сам да испричам причу, била је важнија од производа. Зато су наши производи тако интуитивни, јер смо већ створили поруку. Производ, паковање, маркетинг - све је заиста настало из тога. То је био поклон који је стално давао, јер нам је стално говорио где треба да будемо. "
Цхутер -ова компанија за лепоту није та која се труди око концепта инклузивности - само га практикује до саме сржи и дозвољава својим поступцима да говоре много гласније од речи. „Нисмо хтели ни да говоримо о инклузивности јер смо радили на мојој филозофији да смо сви различити, и то је добра ствар. Идеја да се не види боја је глупа. Имамо очи и видимо боју. [Уома Беаути] се бави слављењем разлика и не игнорисањем да смо различити ", каже Цхутер, вредност коју назива" помало контроверзном ", али кључном за њено пословање. "Зашто се претварамо да светла кожа има потпуно исте потребе као и тамна кожа, када нам наука каже другачије, само зато што то не желимо да кажемо?"
Пошто је Пулл Уп фор Цханге први пут упутио позив индустрији лепоте да "повуче или умукне" до делећи своје евиденције о запошљавању, учествовали су скоро сви велики играчи у индустрији, укључујући Унилевер САД, Компаније Естее Лаудер, Схисеидо, Ревлон, Јохнсон & Јохнсон, Килие Цосметицс, Сепхора, Цоти Инц. и још много тога. Али утицај "Повуци или умукни" није престао са лепотом. Велике модне компаније попут Гап, Х&М и Леви'с укључили су се у разговор и продужили, као и различити послови попут Снапцхата, Гоод Америцан -а, Сиете Фоодс -а, Милк Бар -а, Убера, Мицрософта, па чак и мале позоришне компаније у Лондону. Тревор Ноах је представио Пулл Уп фор Цханге у "Тхе Даили Схов"; Јацкие Аина поменула у видео снимку на Инстаграму и позвала своје партнере да се појаве у црној заједници.
Упркос далекосежним ефектима таласа који је Пулл Уп фор Цханге имао у протеклих неколико месеци, Цхутер наизглед није изгубила ни корак када је у питању фокус на успех сопственог посла. Упркос очигледним изазовима 2020. и нестабилној глобалној економији, Уома Беаути је, како се извештава, на путу раста за годину дана. Па ипак, удвостручује свој активизам.
Следећа фаза Пулл Уп фор Цханге је заправо сматрати одговорним све компаније које су се заиста повукле. "Ове компаније се морају фокусирати на оно што тренутно раде у смислу својих екосистема. Шта радите у смислу обуке против пристрасности, едукујете [запослене и руководиоце] о расизму, гледајући ваше структура, ваша правила, ваше политике како бисте били сигурни да сте окружење које може хранити људе из различитих средина? " она пита.
Схарон Цхутер.
Фотографија: Љубазношћу Схарон Цхутер
У месецима и годинама пред нама постаће јасно које су компаније заиста посвећене прихватању различитости и представљања црнаца на аутентичан начин. „Није проблем само бацити новац и решити га. Осим ако је врхунски [извршни тим] разнолик и лидерски тимови уклањају несвесну пристрасност, како ће се то прелити на ваш тим? ", Каже Цхутер. „Компаније морају заиста да се побрину да им буде на располагању цео њихов руководећи тим, а не само говорећи они су на броду. Стварање тимова за разноликост, ажурирање ХР приручника, тражење талената и вашег односа са ХБЦУ -има, све то заиста помаже - али осим ако не можете неговати и развијати и задржавати различите таленте, иницијативе за запошљавање су бескорисне. "Немогућност неговања и подршке црним талентима на стварне, опипљиве начине ће спречава компаније да буду у могућности да пријављују разнолики број запослених у будућности, каже Цхутер, јер ће се задржавање разнолике радне снаге показати изазован.
Она наглашава важност изградње окружења и корпоративне структуре која поставља људе у боји за успех. „Слично привлачи слично. Сви стално говоре: 'Не могу пронаћи разнолике таленте, не могу пронаћи црне.' Па, кад стављам огласе за [запошљавање] тамо, затрпан сам поднесцима људи. [Уома] је од почетка саопштавао да смо ту за све, посебно за маргинализоване људе. Када објављујем огласе, људи са којима бренд највише говори први се пријављују за посао. "Штавише, изградња разноврсног тима заиста користи компанији, наглашава Цхутер. „Друге компаније троше хиљаде долара на истраживање тржишта, али мој тим је моје истраживање тржишта. Оно што се сада види као велики изазов [за друге компаније] да повећа разноликост тимова није један [за Уома]. "
Брендовима који су обећали да ће „слушати и учити“ и уложити напоре да регрутују више црних талената, Цхутер има једноставну поруку: „Није тако тешко“. Или барем не би требало да буде. „Људи увек чине да ова инклузивна ствар изгледа као велика ствар. Али на крају дана, ваше пословање мора одражавати свет у коме живите. Ако желите да послужите глобалног купца, свет је разнолик - наравно да има смисла имати разноврстан тим. "
Упркос томе што је створио сеизмички утицај у индустрији лепоте (и изван ње), Пулл Уп фор Цханге је веома у повојима, каже Цхутер. "Веома смо узбуђени због утицаја који смо направили у веома кратком временском периоду, али пред нама је дуг пут", каже она. "Сада се развијамо да постанемо ресурс. Зато смо мало ћутали; радили смо много посла иза сцене како бисмо могли изаћи и најавити неке заиста невероватне иницијативе касније ове године. "
На питање шта је најпоноснија на то што је до сада постигла са Пулл Уп фор Цханге, Цхутер оклева. „Не мислим да се повуците за промену је нешто на шта се може поносити ", признаје она на крају. „Поражавајуће је што још увек живимо у свету који изгледа овако. Окружена је са много туге, горчине и беса. Још увек живимо у таквој стварности [са свеприсутним расизмом], па ми је заиста тешко да прерадим и размислим о томе да се поносим тиме. Увек сам највећи критичар и увек гледам унапред шта следи. Има толико посла да се уради, па заиста нисам имао луксуз да направим паузу и покушам да то схватим. "
Цхутер је одлучна у својој опредијељености да настави свој активизам и не дозволи да јој та негативност стане на пут. Њени преостали лични и професионални циљеви крајњи су спој узвишеног и алтруистичког: "Покушавам да учиним свет бољим местом, и тачка", каже она. „Никада нећете потпуно избрисати расизам. Али увек сам намеравао да учиним свет поштенијим местом. Све што сам урадио - од покретања козметичког бренда, до оснивања непрофитне организације - све је било у борби расизма и створимо свет у коме можемо ценити наше различитости, где можемо схватити да смо лепи зато што јесмо различит. Увек ме води овај већи циљ, а свака друга радња коју предузмем је само један по један део. "
Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.