Како бренд мајица за неколико дана користи модел чланства за смањење отпада

Као неко ко настоји да буде одговоран потрошач, Кристи Цаилор учинила све што је била у њеној моћи да се побрине да испразни ормар на прави начин у припреми за предстојећи потез. Поставила је мини бутик у свом стану како би јој пријатељи могли дати стари дом у нови дом и оставили што више комада у Раскршћа и Тхе Реал Реал како је могла. Али након свега тога и даље се суочила са гомилом неупотребљивих мајица и пратећом гомилом кривице док је размишљала о њиховој судбини.

"Знала сам да се 85 одсто [одеће] донација баци на депонију", каже она. "Било ми је лоше што сам га бацио у смеће и нека врста вредне сировине, па шта сам могао да урадим?"

Оно што је некоме могао бити брзо пролазећи тренутак кривице је искуство које је изазвало идеје за Цаилор, чија је модна позадина увек изнова доказала да је то индустрија која је зрела иновација. До тада је већ имала позив за буђење о "последицама масовне производње" као резултат проведеног доста времена у азијским фабрикама док је радила за

Гап, а такође је видела и моћ коју би мода могла имати заувек радећи на иницијативи компаније Пројецт РЕД. Након тога је наставила са радом Бенд аутсајдера пре суоснивања Маииет, једна од првих етикета која се продаје "етички начин„Не целој храни, већ онима попут Барнеис, Сакс Фифтх Авенуе и Неиман Марцус.

Ова историја подстакла ју је на питање да ли постоји алтернативни начин да се приступи проблему мајица. Шта ако бисмо, питала се, могли купцима омогућити приступ основама које носе све време осигуравајући да ти делови не заврше депоније након што стигну до краја живи?

Данима, Цаилорова тек покренута компанија за мајице, њен је одговор на то питање. Изграђен око модела чланства и концепта кружног дизајна, Фор Даис постоји како би се у једном тренутку нестало нереда у ормару и нестало гардеробе након потрошње.

То Фор Даис производи производе од цертифицираног ГОТС органског памука у Лос Ангелесу, гдје су права радника пристојно добро заштићена, није необично за етичку модну компанију. Оно што је необично, међутим, јесте његов пословни модел. Уместо да траже од потрошача да „купују мање, али боље“ - уобичајена мантра заговорника одрживе моде - Фор Даис ту јаму узима здраво за готово мрље, промена преференција у боји, цепање или било који број фактора натераће савремене потрошаче да освеже свој избор мајица са релативно фреквенција.

„Просечан Американац купује десет мајица годишње, а баца шест“, објашњава Кејлор. "То је индустрија вредна 22 милијарде долара."

Уместо да се бори против тога, Фор Даис се наслања на то и покушава да замену мајица учини што погоднијом за купце-и обећава да ће рециклирати сваки одевни предмет са којим је потрошач готов.

Ево како то функционише: За Даис корисници не купују појединачне мајице. Уместо тога, они се пријављују за чланство, што им омогућава да изаберу одређени број мајица (три, шест или десет) које ће у свом ормару имати у било ком тренутку у свом ормару. Чланови плаћају годишњу накнаду, што им омогућава да замене старе мајице Фор Даис за нове колико год желе за 8 УСД по освежењу. Да би добили свеже комаде, купци шаљу своје половне, које се затим разлажу сировине које се мешају са девичанским влакнима како би се створио нови конац који се може претворити у више одећа.

"То је нешто попут старог Нетфлик модела, где сте одједном имали одређени број ДВД -ова и могли сте их само разменити када вам је требало", каже Цаилор. Структура цена треба да буде доступна широком спектру потрошача, а Фор Даис наплаћује између 38 и 340 УСД годишње.

Покушаји Даис -а да користе стару одећу за израду нове одеће не морају нужно бити прва индустрија, као што компаније воле Еилеен Фисхер и Г-Стар Рав већ дуго чине озбиљне покушаје да затворе круг својим производима. Али идеја да би потрошачи дословно имати да се врати њихова стара одећа како би се могла рециклирати, како модел Фор Даис захтева, релативно је без преседана. Све се враћа идеји кружне економије, где производи на крају свог почетног века се претварају у нешто друго једнаке или веће вредности уместо да буду снижене или уништене.

Иако би сан био да се старе мајице Фор Даис у потпуности претворе у нове, Цаилор је искрена према чињеници да "не постоји начин да се сто посто до сто посто, а да није лоше квалитете, "будући да се процес разградње влакана за стварање нових нити деградира њих.

За сада се бренд ослања на мешавину која користи 30 одсто рециклираних влакана и 70 одсто девичанских без губитка квалитета, и ради на развоју мешавине која се приближава 50/50. Ипак, важно је напоменути да бренд не узима само стару одећу и претвара је у нешто мање вредности, попут изолације, колико етикета покушава да реши питања отпада.

"Много је лакше претворити [стару одећу] у папир и изолацију", објашњава Цаилор. "То је заправо рециклирање и смањивање, а не рециклирање. Принципи кружне економије односе се на рециклирање. Цела поента овде је задржати вредност сировине. "

Иако је Фор Даис превише нов да би се заиста проценило како ће га потрошачи примити, почевши од модела што чини избегавањем нереда у ормару и потрошачком кривицом лако, чини се да је добро почетак.

Будите у току са најновијим трендовима, вестима и људима који обликују модну индустрију. Пријавите се за наш дневни билтен.