Обућа је била главна мета кружних иновација у последњих неколико година. Али до сада, покрет није био мерљив.
Од 2021. Адидас има нето вредност приближно 40 милијарди долара. То је износ упоредив са БДП-ом читавих нација средње величине, попут Парагваја или Азербејџана. А пошто је немачка корпорација за спортску одећу основана у малом баварском граду 1949. године, ово гомилање богатства резултат је милиона продаја одеће, прибора и, наравно, обуће.
Данас, међутим, Адидас тражи да купите нешто мање.
Назовите то контраинтуитивним, али смањење потрошње је покретачка снага његовог кружног тока Футурецрафт. Лооп патике, 100% рециклирајуће ципеле за трчање које је компанија дебитовала још 2019. Ево како то функционише: Адидас охрабрује купце да врате свој Футурецрафт. Прикључује марку када заврше са ношењем, у том тренутку ципела ће се затим деконструисати и поново конфигурисати да створи потпуно нови пар.
Иако је биолошки и филозофски концепт стар, кружност све више добија на замаху у моди и малопродаји - како потрошачи захтевају еколошки одговорније опције, тако и како се брендови брину за промену преференција купаца. У сваком систему затворене петље, ресурси се користе током свог животног циклуса; када је ресурс дошао до краја свог живота, враћа се произвођачу, који га потом регенерише у сировину. Циклус почиње изнова.
Ципеле (а посебно патике за трчање) биле су главна мета кружних иновација у последњих неколико година. До сада су покрет првенствено покретали мањи брендови који имају флексибилност да сложене системе уграде у своје окретније ланце снабдевања. Колико год обећавајуће кружне ципеле биле на папиру, ипак постоји решење које се може прилагодити целој индустрији обуће. И то је проблем који ниједан бренд не може сам да реши.
Тхе Фондација Еллен МацАртхур датира концепт циркуларности, како је данас дефинисан, у 1970 -те године, када је мали број академаца, лидери мисли и предузећа почели су да се залажу за економски оквир укорењен у ефективном, ефикасном дизајну који би могао такође смањују отпад. До 1990 -их, немачки хемичар и амерички архитекта удружили су се да кодификују ова уверења у процес сертификације који су назвали "Од колевке до колевке,"по узору на метаболичке системе природе.
Тврдили су да се стари производи не морају увек претворити у отпад, већ могу постати хранљиве материје за нови производ. На примјер, дрвена столица могла би се разградити за неколико деценија, а за то вријеме пропадање би могло побољшати тло и резултирати већим, здравијим биљним животом.
Али шта ако је тај материјални производ пар патика за трчање, које су обично направљене од коктела од 30 и више синтетичких материјала?
Цариума-ов ИБИ Слип-Он са ултра ниским садржајем угљеника, приказан овде плавом бојом.
Фотографија: Љубазношћу Цариуме
"Рекао бих да се предузимају важни кораци ка постизању кружних производа на тржишту патика", каже Фернандо Порто, суоснивач бразилске компаније за одрживе патике Цариума. "Али постоји висок ниво сложености, углавном због својстава и карактеристика које ципеле требају на функционалном нивоу."
Након двогодишњег развојног процеса, Цариума је недавно објавила свој најиновативнији производ до сада: ИБИ Слип-Он, патике са ултра ниским садржајем угљеника направљене од шећерне трске и бамбуса. Има животни век од 5,48 кг еквивалента угљен -диоксида. (То укључује дистрибуцију и транспорт.) Према ЕПА Калкулатор еквивалентности гасова са ефектом стаклене баште, то је једнако емисији стакленичких плинова од само 0,003 путничка возила вожена током цијеле године.
Цариума-ин ИБИ Слип-Он технички није „колевка до колевка“, али је у складу са стандардним животним циклусом „од колевке до гроба“. Ипак, завршава одлагањем ресурса, а не обнављањем, па, не, ИБИ Слип-Он није технички формулисан да се сам регенерише у канти за компостирање. Да би ципеле ово заиста радиле, објашњава Порто, требало би да буду направљене од највише три материјала који се не само лако растављају, већ се могу и биоразградити у кратком временском периоду.
"Ово је могуће, али се своди на вежбу дизајна", каже он. "Сјетимо се да морају радити као функционалне ципеле и морају изгледати добро, иначе их нико неће купити."
Тамо је међутим, још једна одрживија опција - ако је компанија вољна да преузме регенерацију у своје руке. То смо видели у разним областима, од одеће до рачунарства, у којима компаније воле Еилеен Фисхер, Хевлетт Пацкард и да, Адидас је имплементирао читаве програме око преузимања властитих рабљених производа и њихове поновне обраде у нешто ново.
Неки од обновљених материјала који су се користили током Ротхијеве производње, укључујући пластику, цветање алги и рециклирани папир.
Фотографија: Љубазношћу Ротхи'с
Годинама, Ротхи'с се етаблирао као један од најиновативнијих играча у одрживости малопродаје, прво са својим периви, ткани станови направљени од рециклираних материјала и сада са великом посвећеношћу да постигну циркуларност као већ 2023. Ово почиње пилот програмом рециклаже, који ће компанија почети да примењује ове године. Након прикупљања старих ципела, марка са седиштем у Сан Франциску ће их деконструисати у своје главне компоненте и уградити те материјале у нове производе. Тренутно не постоји универзална локација на коју Ротхијеви потрошачи могу послати своје старе ципеле, као што не постоји нити систем за Ротхи да их физички рециклира. Ипак, овај пилот пројекат рециклаже ће омогућити бренду да тестира нове системе и на крају пронађе процес који се свиђа и потрошачима и компанији.
„Постоји већа количина инфраструктуре за прикупљање, на пример, вуне или кашмира или тексаса и њихово рециклирање материјала назад у конац друге тканине која се може поново користити “, каже Ротхијева шефица одрживости Саскиа ван Гендт. "Обућа има много сложенију конструкцију која отежава растављање и опоравак материјала."
Ова недоумица није својствена само Роти. Наше савремене економије једноставно нису створене за способности колевка до колевка, тачка. Да би правилно укључили циркуларност, брендови морају почети од нуле, почевши од програма рециклирања, баш као и онај који Ротхи тестира.
Повезани чланци:
Сложености цене одговорно израђене одеће
Може ли посета депонији претворити студенте моде у одрживије дизајнере?
Како модни брендови могу створити одрживију енд-то-енд малопродајну економију
У суштини, оно што Ротхи ради покушава да стави квадратни клин у округлу рупу конвенционалног ланца снабдевања од колевке до гроба. Али шта ако је бренд од првог дана почео да укључује циркуларност? То је идеја швајцарског бренда на, која корисницима нуди претплатничке ципеле које се могу потпуно рециклирати, назване Цицлон. За 29,99 УСД месечно, тркачи се могу пријавити за добијање заменских ципела кад год њихов тренутни пар шутне лименку. Он прикупља старе ципеле, затим их деконструише у сировине како би поново постао сјајни нови пар. Да би се елиминисао отпад, замена је обезбеђена тек када претплатник пошаље своју половну обућу.
„Ако заиста желите да изградите животни циклус производа са затвореном петљом, прво морате изабрати материјал који се може рециклирати и поново користити, дизајнирати производ у складу са тим и-овај корак се често изоставља-имплементирајте систем да бисте вратили производ на рециклажу ", каже Цаспар Цоппетти, један од три суоснивача компаније Он." Управо смо то урадили са Циклон. "
Он Руннинг провајдери претплатници са заменским циклонским ципелама само када претплатник пошаље назад своју половну обућу.
Фотографија: Љубазношћу Он Руннинг
Циклон је направљен од две врсте полимера, од којих је један изведен из брзорастућег рицинуса. Дакле, иако се ципеле за трчање могу аутоматски рециклирати, такође су невероватно лагане, што доводи до бољих перформанси спортиста. Роџер Федерер, на пример, већ је обожаваоц, који је радио са Он -ом на развоју своју тенисицу.
Као и сваки покретач циркуларности, компанија или трговац Он има препреке у изградњи кружног система у оквиру граница линеарног, од прикупљања старих производа од купаца до развоја рециклираних материјала место. Али мале компаније попут Он-а или Ротхи-а још увек имају помак јер, према стратегу за утицај и одрживост Мицхелле Габриел, могу да смање свој свет.
"Тренутно, оно што изазива могућност кружног система је инфраструктура", каже Габриел, који предаје Стратегију одрживе моде на Њујоршки колеџ у Глазгову, Каледонија. "Дакле, чак и ако неко постоји на неки начин који подржава атлетску обућу, то му вероватно није лако доступно свима, а постоје логистички изазови или трошкови повезани са довођењем материјала у ову обраду сајтови."
Како индустрија обуће може одговорити - а можда чак и минимизирати - те изазове? Морате укључити капитал-Ц корпорације, због чега је Адидас'с Футурецрафт. Петље су почетак нечега што обећава. Као што Порто каже: „Рекао бих да би индустрија патика била много ближа томе да дође до кружних патика ако било коме од четири велика момка је било стало, јер кад нешто промене, цео ланац снабдевања се прилагођава брзо. "
У линеарној економији се каже да иновације успевају у брзој конкуренцији капитализма. Али да би заиста укључила циркуларност, Степхание Баргер, директорка тржишне трансформације и развоја за ТРУЕ сертификат, програм без отпада, зна да је то врста иновације која не може постојати у једној лабораторији и само једној лабораторији. На крају крајева, предвиђа се да ће се емисије гасова стаклене баште у индустрији одеће и обуће повећати за више од 60% до 2030. Није ли свима у најбољем интересу да сарађујемо за здравље планете коју сви називамо домом?
„Ако ћете имати кружну обућу за трчање, онда се читава индустрија мора окупити и бити им тешко разговоре ", каже Баргер," што понекад значи да делите оно што вам је у ципелама, тако да свако било где може то да унесе у корпа за отпатке."
Желите прво најновије вести из модне индустрије? Пријавите се за наш дневни билтен.