Росе-Марие Свифт, Линда Веллс, Целиа Елленберг, Мицхаел Марцано, Георгие Гревилле и Ницк Акелрод. Фотографија: Љубазношћу СЦАД -а
Добро дошли на Недељу каријере! Иако увек постављамо садржај усмерен на каријеру као приоритет Фасхионисте, мислили смо да ће пролеће бити добро време је да вам пружимо додатну помоћ саветима и триковима како да то учините у моди и лепоти индустрије.
Чини се да је све што вам је потребно за покретање успешног бренда лепоте данас руж и милион следбеника, ако узмете примере Кајли Џенер и Јеффрее Стар по, хеј, номинална вредност. Али постоји много више за покретање царства козметике и неге коже него што се могло очекивати, а за многе предузетнике лепоте пут до изградње царства лепоте је нелинеаран.
То је према групи индустријских стручњака који су се окупили да разговарају о својој каријери и изнесу своје мишљење о стању лепоте индустрија на Саваннах Цоллеге оф Арт анд Десигн, који је у јесен 2018. покренуо сопствени програм Бусинесс оф Беаути анд Фрагранце, са фокусом на друштвене предузетништво, природно здравље и етика и одрживост као део веће индустрије лепоте.
Како би СЦАД студенти да заврше нови дипломски програм, мораће да лансирају нови производ за лепоту или мирис, поред покретања сопственог бренда. Ти главни пројекти могли би одбацити дипломце право у центар лепотног предузетништва, нешто што стручњаци на панелу СЦАД -а укључују Ницк Акелрод, суоснивач бренда за личну негу Нецессаире; Шминка за млеко суоснивач и креативни директор Георгие Гревилле; извршни директор маркетинга за Тхе Естее Лаудер Компаније, Мицхаел Марцано; РМС Оснивачица лепоте и шминкерка Росе-Марие Свифт; и Флесх оснивач Линда Веллс - тек касније у властитој каријери.
Срећом, њихово разнолико искуство у каријери је оно што је панелистима дало јединствену перспективу о индустрији лепоте, елементе савета од мудраца које су желели да пренесу студентима СЦАД -а.
Узмите Свифта, ветерана надокнадити уметница која је основала свој „нетоксични“ бренд РМС Беаути 2009. Свифтова жеља да покрене своју линију произашла је из година увидевши утицај хемикалија у шминци, које је наносила на моделима на модним ревијама и уредничким снимцима, на кожу и тело. Та искуства су је учинила ултра-знатижељном о начину производње производа и осетљивом на потрошаче који траже чисту лепоту.
„Потрошачи су много мудрији, не заваравају се... постављају питања о брендовима“, каже Свифт. „Морате знати о чему се ради у вашем бренду, морате знати састојке, где се набавља, како се набавља. Морате знати чак и како се електрична енергија врши у лабораторијама. "
А за РМС Беаути посвећеност одрживост -још једна ствар о којој се не може преговарати за било који нови бренд лепоте-више је од ограничавања употребе пластике.
"Што више сазнајем о амбалажи и рециклажи и свему томе, и о томе шта се може рециклирати, откривам много ствари које се не могу рециклирати", каже Свифт. "На пример, имамо своје стаклене тегле, киселе су. Они се могу рециклирати. Али када их смрзнете, спреј за глазуру великих компанија користи се не може рециклирати. Дакле, брендови на неки начин скачу на тај начин говорећи: „ох да, имамо стакло које се може рециклирати“, али оно се заправо не може рециклирати ако је прскано. "
Док је Свифт у лепоти почео као шминкер, други предузетници на панелу СЦАД -а почели су са уређивањем, укључујући Акелрод и Веллс, који су радили као извештачи о лепоти и моди и основали и уређивали лепотицу часопис Аллуре, редом. Док су технички аспекти покретања козметичког бренда захтевали мало учења на радном месту, способност стварања упечатљив садржај - један апсолутно неопходан за успешно пласирање новог бренда данас - био је друга природа обојице оснивачи.
„Морате да погледате састојке, што није моја надлежност, већ садржај, као садржај“, каже Ацессрод из Нецессаире -а. „Морате да разумете одакле потичу, шта раде, који је резултат рада на животној средини веб страници групе, шта ће потрошачи истражити када траже информације о производу и састојцима. "
Његово уређивачко размишљање омогућило је Акелроду да се заиста усредсреди на оно што би неки могли сматрати семантиком - попут употребе речи „чисто“ уместо „органско“, које бренд сматра двосмисленим - како би се Нецессаире истакао.
„Зацртали смо неколико различитих франшиза са садржајем које би демистификовале састојке који се налазе козметички производи, који нису три састојка, у производу има на десетине састојака ", каже он. „Неки од њих звуче застрашујуће, неки су застрашујући, гледајући на то као на прилику за учење за људе који купују у наш бренд је нешто што смо превентивно планирали. У коментарима добијамо идеје за нове начине разговора о састојцима. "
Али повезивање са потрошачима није само демистификација козметичких производа; ради се и о томе да их провоцирамо и узбудимо, каже Веллс. Након што је основао часопис за лепоту Аллуре пре скоро три деценије напустила је матичног издавача Цонде Наст 2015. коначно се придружио Ревлонов главни креативни директор. Док је служио у тој улози, Веллс је такође добио прилику да створи Флесх, бренд козметике у боји са именом намењен да вас одморим, ако не и потпуно најежим, за друштво.
„Када смо лансирали Флесх, имали смо сва ова нечувена имена производа попут„ Моист Флесх “, које је било некако укусно и дивно, провокативно и хладно. У једном тренутку чак је постојала и тема Реддита о томе како су ужасна имена ", каже Веллс. Маркетиншка стратегија компаније Флесх је да узнемири своју публику. У једном случају, бренд је претражио Интернет за све лоше ствари које су људи имали да кажу о њему, а затим је саставио те коментаре и теме у лажним дигиталним новинама (лажне вести, како благовремено!).
И за оне СЦАД студенте или за било кога другог ко скочи главом у индустрију лепоте, чини се да поглед изван оквира (или, рецимо, цев за кармин) помаже да се подигне оно што је у њој.
Никада не пропустите најновије вести из модне индустрије. Пријавите се за дневни билтен Фасхиониста.