Како суоснивач "У сјају" Ницк Акелрод уређивањем уређује свој пут

instagram viewer

Ницк Акелрод. Фотографија: Францес Ф. Денни

У нашој дугогодишњој серији, "Како ми то успева", разговарамо са људима који зарађују за живот у модној индустрији о томе како су провалили и постигли успех.

Вратимо се неколико година уназад. Шта сте учили у школи?

Прешао сам у Бровн са Јохнс Хопкинса. Био сам главни у јавном здравству прве године [на Брауну], а када је дошло до дела где бих морао да похађам науку часова, брзо сам изашао са стазе јавног здравља и отишао на стазу Урбан Студиес, што је било много више засноване на хуманистичким наукама. Али ја бих писао радионице сваког семестра да бих био свеж.

Прошао сам кроз [Бровна] чак и не знајући да би писање на неки начин могло бити посао који бисте могли имати. Вероватно је то зато што сам био у свом малом балону, али што се тиче услуга каријере, било је људи који су се бавили консалтингом и било је људи који су се бавили финансијама. Био сам изгубљен кад сам дипломирао. Изашао сам из ормара између прве и завршне године факултета, а када сам се вратио на завршну годину, рекао сам: 'Волим моду!' И мислим да је то зато што сам, ван ормара, могао више да ступим у контакт са својим стилом и да не покушавам да прођем или шта год сам покушавао урадити.

Нисам одрастао читајући Вогуе или разбијање огласних кампања или слично. Више сам био потрошач филмова. Био сам опседнут Лив Тилер и Алициа Силверстоне и таквим људима. Имао сам претплату од своје 13. године до Ентертаинмент Веекли.

То су темељне забавне вести.

Озбиљно индустријско ћаскање. Али ту ми је, ако ништа друго, била глава. Мислим да сам упао у модну ствар јер ми се тренутно то заиста допало. Кад сам дипломирао, нисам знао шта да радим, али сам - будући да сам био неуротичан и успешан - био опседнут добијањем посла пре него што сам дипломирао. Имао сам пријатеља чија је мама била најбоља пријатељица са директором комуникација и маркетинга у кући Ралпх Лаурен. Интервјуисао сам је да будем административни помоћник.

Био сам уредник, иако нисам знао која је то реч. Зато сам дао интервју у Цонде Наст -у у одељењу за људске ресурсе.

Отворена је позиција у ВВД: Бридгет Фолеи је запошљавала модног асистента. Знала је да сам писац, али забила ме је у [модни] ормар јер је то била отворена позиција. Отприлике четири месеца након почетка тог посла, почео сам да пишем.

Како си то урадио?

Мој кључ за управљање ормаром био је у томе што је, ако запослим барем једну заиста паметну приправницу, она могла да управља осталим приправницима, а ја бих онда имао времена да обавим своје. Рећи ћу, изгубио сам само један одевни предмет током целе године и по док сам водио модни ормар. Можда би неке модне уреднике уплашило када би питали о нечему, а ја бих рекао: 'Не знам, дозволите ми да заиста питам свог бистри стажиста. ' Али морал приче је да вам, ако ангажујете бистро и заиста мотивисано помоћно особље, дозвољавају да радите свој посао боље.

Нашао сам нишу унутра Женска одећа, која је била музичка сцена. У основи сам схватио да нико не покрива музичаре, али музичари имају заиста сјајан стил. Тако сам открио да бих, ако нађем заиста елегантну, младу музичарку, могли да направимо модно снимање са њом, а онда бих могао да је интервјуишем и да је нађем на насловници ВВД. Тако сам почео да представљам девојке које сам познавао из МиСпаце -а, који је са мном. Бридгет је заиста, заиста подржавала и охрабривала мене и моје идеје, а ја сам представила Кати Перри. Ово је била 2007. година, пре него што је чак имала и хит. Тако је она била на насловници, а тада сам ја први направио модну причу на Ке $ ха, а ми смо били прва модна публикација која је интервјуисала Сантиголда.

Шта је било кул ВВД је да је то невероватно вежбалиште јер радите помало од свега. Учинио сам све, од провере узорака до чекања испред зграде суда на доношење пресуда до присуства сајму новитета џемпера и озбиљног извештавања о томе. Кад сам ја био тамо - а многи људи са којима сам радио још увек су ту - старије уредништво је супер охрабрило новинаре почетнике. Па кад је дошло до отварања, преселила сам се из модног ормара у посао модних одлика. Писао сам те профиле музичара и покривао сам Цоацхеллу, што је било моје прво пословно путовање 2007.

Када је на столу за медије била отворена позиција-то је један од најчитанијих делова ВВД и једна од најбољих медијских колумни у индустрији - искористио сам прилику и дали су ми је иако нисам имао медијског искуства. Никада нисам ни похађао часове извештавања нити новинарства, па сам учио новинарство од успут.

Како је то изгледало?

Медијски сто је заиста интензиван, што се тиче извештавања, јер све о [терминима као што су] сазнајете „на евиденцији“, ван снимити, „у позадини“, и у суштини не радите свој посао, осим ако се следећи пут не наљутите на телефонске позиве ујутру. То је заиста изазовна позиција бити 25-годишњи репортер. То је дневна колумна, па можете извештавати само толико. Много је ствари у позадини јер људи не именују имена, а ви то можете само проверити у одређеној мери, а затим морате да их одштампате.

Уживао сам у томе што сам упознао много невероватних људи. Тамо сам упознао Јоанну Цолес, која је постала прави навијач и инспирација, и упознао сам Цинди Леиве. Како другачије можете ручати са Јоанном Цолес и једноставно свратити у њену канцеларију? Тако да ми се заиста допало и ценио сам прилику да седнем са овим људима, пишем о њима, понекад их наљутим. Након отприлике годину дана од тога, схватио сам да не уживам у љутом аспекту. Најбоље приче биле су оне које су биле најсочније. Покрио сам цео развод ВВД и В.

... Током рада на адреси ВВД.

Цонде у власништву ВВД, али ми је увек било јасно да се према свакој публикацији Цонде Наст морам односити као према њој није била иста компанија у којој сам радио, и никада се нисам осећао као да ми је речено да не пишем нешто.

За мене, једноставно нисам био искључен за јутарње телефонске позиве. Није ме узбудило. Некако ме то ужаснуло. Оно што сам волео да радим је када сам писао о томе да се Андре Леон Таллеи придружио „Америца'с Нект Топ Модел“. Био сам на томе. Направио сам потпуни интервју са њим, са Тиром. Заиста добра прича је оно што ме излуђује.

Када сте почели да размишљате о одласку?

био сам у ВВД од јула 2007. и рецесија се догодила [касније те године]. За неколико месеци, ова индустрија у коју сам био некако звјезјасто ушао и ушао са тим великим амбицијама да будем главни уредник, пропала је. Одједном су се ствари промениле, људи су полудели и морао сам врло брзо да схватим како да прилагодим своје амбиције и своје тежње у индустрији која је управо претрпела огромну штету дувати. Тада сам почео да размишљам о томе шта је још било. Очигледно да нико не иде у уредништво због новца, посебно после рецесије, али сам почео да размишљам о томе где је новац.

ишао сам у Елле, а Анне Словеи ме је запослила као вишег уредника модних вести. Покривао сам лондонске колекције и писао модне профиле Алекандера Ванга и Роберта Цаваллија. Сјајна ствар код рада у модним вестима је то што покривате дизајнере, а дизајнери су личности. Морате учинити невероватне ствари. Отишао сам у родни град дизајнера Акриса и провео четири дана у Алпима. Отишао сам у Венецију да интервјуишем Фриду Гианнини за Гуцци и одлазио на сва ова путовања, а то ми је отворило очи за путовања, која заправо никада нисам ни обављала.

Рад у месечном модном часопису разликовао се од рада у новинама. У новинама - Нев Иорк Тимес, ВВД -постоји политика без поклона. Ако сте икада били у близини модне веб странице или модне публикације, очигледно не постоји политика без поклона. Часописи имају другачији пословни модел. Намењени су забави, информисању и узбуђивању људи. То нису тешке новинске публикације. Учио сам како функционише потискивање издавања часописа. Знам ово од Инто тхе Глосс, будући да сте били уредник и издавач тога: имате оглашиваче и они имају одређена очекивања у погледу кредита и покривености, што је дио онога у шта купују. Они купују вашој публици, али и вашој тачки гледишта, а део тога је и ваш став о њиховим стварима.

Никада ми није речено да напишем позитиван чланак о дизајнеру, али сам схватио да је, очигледно, новац у реклами. Новац није у редакцији. И Елле има ригорозне уредничке стандарде, али [истраживао сам] упознавање људи на страни оглашавања, сазнајући који су најбољи примери модног извештавања који су одушевили читаоце и такође оглашивачи. То ме је довело у заиста добру позицију за суоснивање Инто тхе Глосс.

Како сте се осећали у уредничко -рекламном односу као неко ко је излазио из извештавања, које је веома строго одвојено од оглашавања?

Осећао сам се добро. Мислим да ако имате интегритет, који [Елле ЕИЦ] Роббие Меиерс јој излази из ушију, некако сте схватили. Уређујете пропустом. Нико неће написати ужасан чланак о модној колекцији; можда једноставно нећете покрити колекцију.

Па како је било Инто тхе Глосс доћи?

Упознао сам Емили кад смо обоје били ВВД и В, када су још били повезани. Она је била асистент, ја сам био асистент, и постали смо веома блиски пријатељи. Сећам се да сам разговарао са њом када је рекла: „Размишљам о покретању блога“, и била сам као, "Сви раде блог." Али онда бисмо стално мозгали и, као што пријатељи раде, разговарали о стварима које смо били ради на.

Разговори су се интензивирали и дошао сам код ње у пролеће 2012. године, две године касније Инто тхе Глосси рекао: 'Зашто једноставно не одем Елле, а ја могу бити мултипликатор силе и то ћемо учинити заједно? ' Емили је у овом тренутку објављивала два до три пута недељно - лепе објаве - и заиста је имала много поштовања у свету моде и пуно обожавалаца и малу, али врло лојалну следећи. Рекао сам: 'Хајде да ово издувамо из воде.' У том тренутку јој се указало много могућности, а ја сам рекао, 'Хајде да задржимо сваку врсту спољних могућности.'

Данас у сјај. Фотографија: Инто тхе Глосс

Могућности попут инвеститора?

Попут агената или менаџера, људи који су желели да раде са њом и њеним брендом. Дошли смо у Сохо Хоусе и упознао сам [Мицхаела Харпера], који је био наш трећи суоснивач, и одмах сам био импресиониран њиме. До данас је он господин и геније и мој добар пријатељ. У суштини сам рекао Емили и Мику, који су кодирали и дизајнирали веб локацију, „отићи ћу Елле. Хајде да урадимо ово. Овде постоји много више потенцијала, у много различитих праваца. ' 

Повећали смо га са око 100.000 посетилаца на скоро милион. Одрасли смо, запослили смо се и оно што сам успешно успео је да пређем са нечега што је Емилино на нешто што је бренд.

Људи попут Молли Иоунг и Едитх Зиммерман - жена чије сам писање заиста дивила и имала симпатије пријатеља - довела сам их да у њих унесем своју памет и мудрост. У уредништву сам увек био опседнут "Тхис Америцан Лифе" и причањем прича, и желео сам Инто тхе Глосс бити нешто што бисте могли да прочитате да вас лепота не занима посебно јер је то добра прича.

Како су изгледали ваши дани у том периоду?

То је стална гужва, што зна свако ко ради у малој компанији. Увек си укључен. У почетку сам био мултипликатор сила. Како је веб локација постајала све популарнија, све више сам надгледао уредничка и рекламна партнерства, а Емили је надгледала ствари док смо развијали производеГлоссиер]. Заједно смо направили књигу брендова, али она је бранила козметичке производе.

Био сам тако узбуђен што сам пришао [Варби Паркер] за сарадњу јер сам знао да ће рад са стартапом који је био неколико великих корака испред нас бити само фантастично искуство учења. Много сам научио радећи са том компанијом и гледајући како су пласирали ствари, како су приступили сарадњи, како размишљају о свом бренду и додирним тачкама потрошача.

Акелрод и Веисс у оквирима Варби Паркер -а. Фотографија: Варби Паркер

Хајде да разговарамо о праћењу новца у контексту онога чиме сте се бавили Инто тхе Глосс.

Нова норма, да позајмимо термин, су људи који праве садржај и такође се оглашавају. Мислим да ће, ако једна кохезивна визија и глас надзиру обе стране ствари, то двоје бити хармонично и читаоци ће бити подједнако заинтересовани да прочитају нешто што је спонзорисано као и они који читају нешто што није спонзорисано.

Да ли заиста мислиш тако?

Са једном од наших најуспешнијих сарадња, добили смо коментар који гласи: „Има ли још долазе? ' Као, да ли је неко у историји спонзорисаног садржаја икада тражио нову рату то?

С ким је то било?

Естее Лаудер. То је било за Модерн Мусе. Наручили смо Стаци Нисхимото, која је стилиста из ЛА -а, да створи профиле „муза“ људи које је инспирисала шминком Естее Лаудер. Било је тако беспрекорно; јебено је супер. Људи су желели више. То је циљ са спонзорисаним садржајем.

Са интегрисаним оглашавањем или интегрисаним маркетингом, мислим да се ради о беспрекорности, што не значи подмукло. Одбили смо понуде које једноставно нису одговарале нашој визији и гласу. Полако смо уводили интегрисане садржаје и улагали толико енергије у стварање привлачних спонзорисаних садржаја колико смо то чинили у нашим уредничким садржајима.

У суштини смо деловали као сопствена креативна агенција. Са пуно брендова, они би само рекли: 'Ово је наше лансирање', и направили бисмо кампању. Направили бисмо прилагођене огласне јединице и користили њихов логотип, или можда уопште не бисмо користили њихов логотип јер су веровали да ћемо знати како да њихов бренд саопштимо својој публици. Мислим да је то поверење било најважније. И поверење наших читалаца и поверење наших брендова да ако ово ставимо на своју веб страницу, то није срање. Брендови са којима смо радили три, четири пута веровали би нам да нећемо променити њихов бренд или упрљати њихов назив.

Причај ми о искуству подизања свог први круг финансирања ризичног капитала.

То није био свет из кога сам ја дошао, то није био свет из којег је дошла Емили. Мицхаел је прождрљиви читач свега-технологије, финансија, лепоте, моде-он је само бриљантан момак, па мислим да је имао много доприноса и смерница у свакодневном животу.

Али ако узмете довољно састанака и ако сте паметни, можете схватити шта треба да урадите. Морате да направите шпил, коју представљате потенцијалним инвеститорима, укључујући и оно што желите да подигнете, где ће новац отићи, колико трошите.

Ослањате се на многе услуге, па покушавам да одговорим кад ми неко пошаље поруку е -поште која има старт -уп. Све што сам тражио док сам прикупљао новац били су људи за које сам могао бити глуп. Као, 'Ако ово кажем, је ли то лош број?'

Дакле, да ли сте само послали почетнике људима које познајете?

Никада то нисте ставили у е -пошту. Ако смо нешто научили од хакирања компаније Сони, то никада нисте ставили у е -пошту. Али позивате људе. Наћи ћете људе којима заиста верујете и који верују у вас и који вас неће осуђивати због покушаја да се пробијете у свету који вам је потпуно нов. Користите информације које имате и онда морате да оперишете.

Па зашто сте одлучили да одете Инто тхе Глосс?

Волим изградњу бренда, али мислим да је Емили у погледу бренда производа за женску лепоту очигледно најквалификованија особа на челу те организације. Осећао сам се као да сам много постигао, научио много тога и дошло је време да схватим своју следећу ствар - да стечено знање применим на друге компаније, а такође и да направим корак уназад. Увек ћу бити суоснивач компаније, волети компанију и проверавати веб локацију.

Да ли у томе имате капитал?

Да.

Када сте отишли, да ли сте знали шта ћете следеће да радите?

Не. Ја сам и даље слободњак, хонорарно са Иахоо-ом [Стиле], са Јое-ом [Зее-ом]. Али знао сам да у основи желим да се консултујем и преузимам пројекте, јер сам неко ко ми заиста прља руке. Желео бих да преузмем неколико веома интензивних пројеката и да их видим од почетка до краја.

Да ли су компаније које консултујете покренуте?

То су постојећи брендови. Медијски брендови траже нове вертикале или само преиспитују свој приступ Инстаграму. Како приступате видеу? Како уредништво изгледа за овакве ствари? Сви желе садржај, а многи разговори које сам водио са људима су били: „Не започињ а блог.' Мислим да многи људи свој садржај добијају са уредничких страница, а брендови имају различите средства. Дакле, не морате бити све ствари за све људе, а ево шта би бренд могао учинити да би се заиста повезао са потрошачима.

Са Иахоо -ом сам направио видео серију под називом „И Иахооед Миселф“, где у основи седим са познатом личношћу и тражимо их на Интернету и разговарамо о резултатима, и до сада је то било заиста успешно.

Начин на који заиста стварате упечатљив видео садржај је ствар о којој размишљам ноћу. Ви не можете да направите вирусни садржај, али можете да направите занимљив садржај. Мислим да ако имате креативну умишљеност, можете је применити, а оно што мислим да се људима допада у Иахоо серији је да је то смешна идеја: познате личности гледају себе на Интернету.

Шта бисте саветовали некоме ко жели да уђе у уредништво?

Ово је, мислим, мој најбољи савет за стажисте: Никада нисам добио интервју за посао а да некоме нисам двоструко или троструко послао е -поруку. Чини се једноставно, али људи се често осећају као да сметају слањем е -поште некоме. Али кад некоме пошаљете е -поруку, увек тражите пет минута. Свако има пет минута. Не тражите интервју; немају сви времена да интервјуишу некога за позицију која не постоји.

Никада нисам добио одговор до другог или трећег пута, јер ће вам или рећи да умукнете и нема отворених радних места, или ће вам отворити животопис. Морате имати добар животопис да бисте га направили, али осим тога, љубазно скретање пажње на вашу е -пошту барем ће их навести да одговоре. А када их одговорите, имате их на удици.

Овај интервју је сажет и уређен ради јасноће.