Kako je Ah-Niyah Gold prešla od nastopanja na Broadwayu do vodenja lastnega PR podjetja

V naši dolgotrajni seriji "Kako mi uspeva," pogovarjamo se z ljudmi, ki se preživljajo v modni in lepotni industriji, o tem, kako so prodrli in dosegli uspeh.

Ah-Niyah Gold je superjunak modnega publicista. Toda to ni bila kariera, o kateri je razmišljala šele pred nekaj leti.

"Ne gre za to, da se ne bi videla v lasti svojega podjetja," pojasnjuje. "To preprosto ni bilo nekaj, kar mi je padlo na pamet. Če bi mi kdo takrat rekel, da je to tisto, kar bom počel, bi se mu stoodstotno nasmejal v obraz, kot 'Hudiča, ne, ne bom.'« 

Vedno je bila samoopisana prevarantka – kot prednajstniška leta, kot uslužbenka v agenciji, celo kot del gostujočega ansambla Disneyjevega Levjega kralja na Broadwayu.

"Že zelo mlada sem postala dobro zaokrožena oseba, zelo razumevajoča do sveta," pravi za Fashionista. "To me je oblikovalo, da sem na stvari gledal precej drugače."

Po času na odru je imela nekaj agencijskih vlog, preden je odprla istoimensko podjetje,

Zlato svetovanje, leta 2020 z upanjem na povezovanje potrošnikov z nastajajočimi blagovnimi znamkami v lasti temnopoltih. Podjetje s sedežem v New Yorku trenutno predstavlja najboljše od današnjih temnopoltih modnih in lepotnih podjetij: Teofilijo, Brandon Blackwood, Leto poklona, Aktualno.

"Zelo pridno smo delali, da bi še naprej rasli," pravi. "Ne hvalim ideje o podjetništvu v nobeni obliki ali obliki. Delo, ki ga opravljamo, mi je zelo všeč – motivacija in gorivo, ki me pošteno ženeta naprej. Vendar se mi zdi, da ljudje ne razumejo, kako težko je pravzaprav in kaj pomeni to upravljati. Še vedno se učim in rastem, a spet je strast, ki jo gojimo do našega dela, tista, ki me vodi skozi teden in, iskreno, skozi vsak dan v eni uri."

Z Gold smo se pogovarjali o njeni karieri, času, ko je bila otroški igralec, o tem, kako je nastalo podjetje A Gold Consulting in še veliko več. Preberite si utrinke iz našega pogovora.

Preden ste se začeli ukvarjati z modo, ste nekaj časa delali kot broadwayski izvajalec. Povej mi o tem.

Imam zelo nenavadno ozadje, vendar se mi zdi, da je to, kar sem, zelo smiselno, če me poznate.

Prvo službo sem dobil, ko sem bil star 11 let, ko so me v Disneyjevem "Levjem kralju" izbrali kot Baby Nala na turneji. Ko sem prvič začel, seveda na to nisem gledal kot na službo. Bil sem prav navdušen, da sem tam. Delal sem, kar sem imel rad. Bil sem v srednji šoli in delal s polnim delovnim časom skupaj z odraslimi. Zdi se mi, da je biti otrok na poti včasih težje – imeli smo skoraj dvojni urnik, ker smo morali opravljati tako šolo kot službo. Vendar sem se v tem času naučil razviti delovno etiko in urnik, kar so stvari, o katerih običajno ne razmišlja noben 11-letnik.

Kakšno vlogo je imela moda v vašem življenju?

Poleg nastopanja sem se vedno rada oblačila in se poglobila v modo. To je bila res stvar mene in moje mame. Včasih sem tudi sedel s kostumografi v zakulisju in opazoval njihove procese. Samo zanimali so me vsi različni arhetipi predstave. To je močno vplivalo name – tudi zdaj, ker je oblikovalo miselnost, ki sem jo imela že po svoji karieri v PR.

Zakaj ste želeli ustanoviti lastno PR podjetje?

Prihajam iz dela za večja agencijska okolja in manjša – te izkušnje so bile bistvenega pomena za jaz, ker sem lahko vzel stvari, ki sem jih bodisi absolutno ljubil bodisi absolutno vedel, da sem ni.

Še vedno se mi zdi, da ko še naprej krmarim po modi, moje znanje raste. Vendar si prizadevam za študij. Vedno bom študent. Vedno želim vedeti, kako se stvari premikajo v proizvodnem prostoru ali na ozadju, z dejanskimi materiali in podobnimi stvarmi.

Biti vir – ne le v smislu ravnanja s tiskom, ampak vir, ki pomaga blagovnim znamkam ustvariti dolgo življenjsko dobo – je res glavni cilj. Resnično želim še naprej pomagati pri razvoju blagovnih znamk v vseh pogledih, da bi jih spravili čez ta pet-, 10-, 15-letni mejnik.

Kako izbirate blagovne znamke, ki jih zastopate? Ali obstaja postopek preverjanja?

Mislim, da ni nobenih absolutnih ne. Edini trenutek, ko bi rekel ne, je, če se mi preprosto ne zdi, da so pripravljeni na PR ali da ga trenutno potrebujejo. Ne želim ljudem jemati denarja – želim delati z ljudmi, ko so v najboljšem položaju, da dejansko naredijo, kar je treba storiti.

Ko delam s strankami, jim povem, da je to partnerstvo. Delamo skupaj, da bi se to zgodilo in naredili, kar je potrebno. Ne želim, da bi se mlajše znamke kdaj počutile preobremenjene, ker je lahko veliko.

Najboljša stvar, ki jo poskušam storiti tudi za njih, je, da jih še naprej treniram, še posebej, če se obrnejo name. Zelo rada se pogovarjam z mlajšimi talenti in jim pomagam razumeti, kakšni so njihovi naslednji koraki – tudi če niso neposredno moja stranka. To je edini način, da jih poženemo naprej in jim damo vedeti, da niso sami. Nikoli ni pravi 'ne', ampak samo: 'Mislim, da še nisi pripravljen na to. Mislim, da lahko svoj denar ali sredstva, ki ste jih pridobili do sedaj, uporabite za ponovno vlaganje vase in se osredotočite na ta področja ter pojdite do naslednjega koraka, kjer boste pripravljeni na začetek procesa PR.«

Ko podpišete stranko, katere so prve stvari, ki se jih lotite?

Prva stvar je, da jih vodite skozi celoto: 'To je tisto, kar delamo, in to bi potrebovali od vas, da nam uspe zgodi.' Resnično jim pomagamo zgraditi te začetne stvari za razvoj blagovne znamke, kot so lookbook, ploske postavitve in blagovna znamka bio.

Velik sem tudi glede strategije. To je ključ do našega uspeha kot agencije: izdelava strategije in ugotovitev na splošno, kaj je naše načrt je za to specifično stranko – kdor koli že – temelji na tem, kar so pripravili in izvedba. Na to gledam kot na partnerstvo, ker to res je. Pomagam vam lahko le toliko, kolikor se sami odločite, toda to je tisto, kar potrebujemo, da bi lahko opravili svoje delo najbolje. Poskrbim, da to sporočim, preden naredimo kar koli drugega.

Nedavno ste se razširili v lepoto. Kako so bile te stranke drugačen izziv za AGC?

Vedno me je zanimala lepota, a mislim, da sem čakala na pravi trenutek in pravo stranko. Sem zelo eden tistih ljudi, ki se ravnajo po tej energiji med seboj in blagovno znamko. Resnično moram biti strasten do tega, ker je to res najboljši način, da bomo lahko opravili svoje najboljše delo. Sprašujem se: Kako vidimo, da se naš vpliv, naše povezave in naše odgovornosti izvajajo, da to blagovno znamko dvignemo na višjo raven?

To, da sem lahko to storil z Topicals, je bila tako neverjetna izkušnja. [Ustanovitelj] Olamide Olowe gradi svojo blagovno znamko in pripoveduje svojo zgodbo. Pri delu z modnimi strankami smo lahko vzeli nekaj našega priročnika in nekaj naših pravil in to uporabili za lepoto, kar je bilo zelo zabavno. Pred kratkim sem izvedel – v intervjuju, ki ga je delala –, da je bil to skoraj razlog, zakaj me je najela: privabiti druge mislece iz drugih panog, ki imajo še vedno inovativne vizije.

Kateri so bili nekateri najbolj nagrajujoči trenutki za AGC?

Edvin Thompson in ekipa Theophilio zmagala Nagrada CFDA počutili kot svetovno prvenstvo. Bilo je res čudovito videti ljubezen, ki se razliva po industriji in od kolegov, ki so tako podpirali zmago. Potrdilo je delo, ki so ga doslej opravili, da so prišli do te točke. Enako močno si želim to raven priznanja za vse svoje stranke in zdi se mi, da je teh priložnosti za temnopolte kreativce še vedno tako malo in daleč vmes. Torej, ko imamo trenutek, da jih resnično zagovarjamo in jim omogočimo, da prejmejo to vrsto priznanja, mislim, da tega nikoli ne gre jemati zlahka.

Poleg tega sem naredil dva Met Galas zdaj pa se počutim, kot da je to moja ponastavitev: dejansko narediti nekaj v tem prostoru s talentom in tem oblikovalcev je tako nekaj posebnega, ker smo tukaj poleg vseh teh starih blagovnih znamk in ustvarjamo izjava. Teh trenutkov nikoli ne jemljem za samoumevne in se vedno veselim naslednjega, ker je to nekaj, za kar želim, da še naprej raste in privablja več oblikovalcev v kateri koli vlogi.

Vključitev naših strank v drugo sezono "Opravljivka" je bil velik trenutek in to, da je bilo to dejansko zapisano v scenariju, je bilo pomembno. Luna je bila opažena v Homage Year, Julien v Theophilio in Brandon Blackwood. Dejstvo, da so bili vsi tako navdušeni, da vidijo naše blagovne znamke, smo povsod navdušeni nad tem.

Kakšni so vaši cilji za AGC?

Moji cilji za leto 2023 so širitev v vse različne panoge. Tesno sodelujemo na področju mode in lepote, vendar je glavni dejavnik našega uspeha zagotavljanje, da smo popolnoma potopljeni v kulturo. Vsekakor želim to narediti v umetniškem in gostinskem prostoru, delati s hoteli, prizorišči, žganimi pijačami in drugimi blagovnimi znamkami življenjskega sloga. Letos boste od nas videli veliko tega.

Prizadevamo si tudi za več filantropije. Imamo sejem črne mode, želim pa nadaljevati z ugotavljanjem, kako lahko ne le povečamo delo kreativcev in oblikovalcev, temveč tudi, kako jih lahko podpremo. Tudi jaz si zelo želim v tujino! Tako sem pripravljen, da se razširimo in se začnemo dotikati strank v Evropi in na Japonskem.

Kaj svetujete ambicioznim publicistom?

Industrija sama po sebi je igra, zato morate poznati svoj "zakaj" in vedeti, katere vrste strank in ljudi želite ustreči. Več časa sem dobesedno preživel s svojo industrijo kot s svojo družino. Postane osebno in to moraš imeti rad. Resnično morate biti pripravljeni dati veliko in razumeti, da je PR včasih nehvaležno delo - a dokler veste, da delo, ki ga opravljate, spreminja pokrajino in veste, da ustvarjate razliko, to je v redu.

Resnično si prizadevam za to, da se spoprijateljim z drugimi publicisti in jih preverim, ne glede na to, ali si prizadevajo za podjetniško pot, kot sem jaz, ali agencijo ali interno [pot]. Vse sem naredil in to ne zmanjša službe ali stresa v službi. Čutim, da je bil to resnično ključ do mojega uspeha, negovanje res tesnih odnosov.

Ta intervju je bil zaradi jasnosti urejen in zgoščen.

Želite najprej najnovejše novice modne industrije? Prijavite se na naše dnevne novice.