Donna Karan ni več zadovoljen s podjetjem, ki je v zadnjih 13 letih lastnik njene blagovne znamke (in jo zaposlovalo), LVMH.
V an intervju z New York Times, Karan pravi, da je želela tesneje sodelovati z LVMH, vendar francoski konglomerat, ki ima v lasti tudi Céline, Dior in Givenchy, ji je dal "hladno ramo". Navaja, da ji podjetje, na primer, ni dalo podpore, ki jo je potrebovala za izgradnjo pomemben posel z luksuznimi torbicami - "namesto tega so me videli kot modnega oblikovalca," pravi - in njena istoimenska založba je trpela kot rezultat. (Eden njenih največjih podpornikov, Bloomingdaleov, je pred šestimi leti prenehal nositi linijo). Izvršna direktorica globalnega trženja Donne Karan Patti Cohen dodaja, da je pričakovan odnos med Karanom in Delphine Arnault, izvršni podpredsednik LVMH in hči njegovega predsednika Bernarda Arnaulta, se kljub zanimanju ni razvil Karanova stran.
Redko kdo javno kritizira svojega delodajalca, še posebej redko, ko je ta delodajalec modnega blaga tako velik in močan kot LVMH. (Poglej na
je sledila pravna težava potem ko je Nicolas Ghesquiere kritično zapisal svojega prejšnjega delodajalca, Keringa, potem ko je zapustil mesto v Balenciagi.)Kaj se torej točno dogaja tukaj? Jasno je, da Karan ni zadovoljna s svojim odnosom z LVMH in da je bilo njeno vodenje trženja rekordno strateško prizadevanje nje (ali podjetja), da bi pritegnilo pozornost izvršnih direktorjev konglomerata - cilj, o katerem nedvomno doseženo. Obstajata dva verjetna izida: 1) Karan dobi sestanke, potencialno z Delphine Arnault, kar želi; ali 2) Postavila je temelje za razcep med LVMH in lastno blagovno znamko. Na vprašanje, ali je prišlo do razprav o prekinitvi njune zveze, je Karan za Časi, "Ne kolikor vem, trenutno - trenutno ne" - odgovor, ki kaže, da se bodo te razprave lahko zgodile v nekem poznejšem trenutku.
Tiskovni predstavniki LVMH in Donna Karan se nista odzvali na prošnje za dodatne komentarje.