Nazadnje smo slišali za Farfetch, središče e-trgovine za neodvisne modne butike, da je trajalo 20 milijonov dolarjev naložbe Condé Nast in se je premikal postanite vsekanalni trgovec. Družba ne kaže nobenih znakov upočasnitve, saj je zdaj zaključila krog tveganega kapitala serije D v vrednosti 66 milijonov dolarjev financiranje s strani Vitruvian Partners s sodelovanjem obstoječih vlagateljev, vključno z Condé Nast in Adventom Podvigi.
Kaj sledi? Pridobivanje močnejšega mednarodnega položaja, na primer. ZDA so trenutno največji trg zagonskega podjetja s sedežem v Londonu, ki predstavlja 30 odstotkov njegove letne prodaje v višini 275 milijonov dolarjev, pravi svetovalec za razvoj blagovne znamke Gabrielle de Papp. Sledijo Združeno kraljestvo in Evropa, za njimi pa Avstralija.
V ta namen bo Farfetch pozneje spomladi odprl spletna mesta za lokalne jezike za Rusijo, Kitajsko in Japonsko, ki so jih že ustvarili za Francijo. De Papp pravi, da imajo namenska spletna mesta na teh trgih kupcem lažje razumevanje podrobnosti o izdelku in splošnem delovanju Farfetcha.
Omnikanal, najbolj živahna med modrimi besedami, je drugo področje, na katerem se bo Farfetch ukvarjal s tem zadnjim krogom financiranja. Model "klikni in zberi" združevanja na spletu in brez povezave, pri katerem kupec kupuje na spletu in izdelek prevzame v lokalni trgovini, je eno od področij, ki jih Farfetch raziskuje. Drug, bolj zapleten koncept, na katerem zdaj delajo, je možnost nakupa izdelka iz katerega koli od 300 butikov v globalni mreži Farfetch in pošiljanje v katero koli drugo trgovino. De Papp pravi, da ga lahko kupec prevzame, spremeni ali spremeni v butik.
Je to učinkovitejše od preproste dostave izdelka neposredno potrošniku? Mogoče ne, je pa vsekakor zanimivo. In s tem zadnjim krogom financiranja ima Farfetch zagotovo denar, da ga preizkusi.