Mentorjev zapisnik s sodelavcem: Alicia Skehan

Kategorija Omrežje Solaboratorij Mentorska Minuta Alicia Skehan | September 21, 2021 05:12

instagram viewer

Foto: Monica Palombo/Z dovoljenjem Alicie Skehan

Ko gre za krmarjenje po karierni poti, nobeno orodje v vašem arzenalu ne more biti tako dragoceno - ali tako zapleteno! - uporabiti kot mentorstvo. Sodelujemo z Solaboratorij, vključujoče globalno mreženje, ki ga vodijo člani skupnosti za modo, lepoto, wellness, maloprodajo in potrošniški luksuzni strokovnjaki, da vam prinesejo 'Mentorski zapisnik, 'kjer s strokovnjaki poklepetamo o tem, kako so uporabili svojo vlogo mentorja in mentoriranca, da bi prišli do tega, kar so danes.

Alicia Skehan ni vedno delal v torbicah. Oblikovalka - ki ima 15 let izkušenj, dela za skoraj vsakega klasičnega Američana blagovne znamke, ki jo najdete v svoji omari (pomislite na Kate Spade, trenerko, MZ Wallace) - sprva se je začela v oblačilih oblikovanje. Toda vloga s krajšim delovnim časom je pokazala, da ni bila tako navdušena nad konfekcijo, kot je razmišljala o možnostih dodatkov, kar je privedlo do premika v karieri.

Skehan je s pomočjo nekdanjega profesorja Parsonsa lahko prilagodila svoj portfelj in začela karierno pot, na kateri je danes. Za blagovne znamke, ki si želijo izkoristiti njeno znanje, so odlične novice: pred kratkim je skočila na svetovanje s polnim delovnim časom, kar pomeni, da lahko svojo strast do odličnega oblikovanja torbice uporabi v vseh cenovnih razredih.

Preberite o tem, kako je Skehan sprejela poklicno opremo, vrednost naslona na vašo fakultetno mrežo in kako so nastali nekateri njeni najboljši odnosi z mentorji.

Povej mi o svoji dosedanji karierni poti.

Oblikovanje torbic se ukvarjam že petnajst let. Pravzaprav sem začel z oblikovanjem oblačil. Študiral sem na Parsons School of Design, diplomiral na BFA in prevzel honorarno vlogo, na katero me je napotil prijatelj in kolega Parsons diplomiral. To se je začelo nekaj dni na teden, vendar je preraslo v polni delovni čas, pri tem pa sem odkril, da nisem prav navdušen nad tem; šlo je za kombinacijo nejasne identitete stranke ali zgodbe za blagovno znamko. Bolj me je zanimalo raziskovanje drugih kategorij, saj sem vedel, da želim narediti premik, in to je bilo na začetku moje kariere. Tako sem prenovil svoj portfelj - imel sem portfelj ženskih oblačil, zato sem pogledal torbe in čevlje v omari in razmišljal o mojem poznavanju gradbeništva, kako bi si razlagal nekatere zbirke, ki so bile v mojem portfelju za torbe in obutev.

Nekaj ​​časa sem intervjuval, nato pa končno začel delati pri Kate Spade, vendar je bilo takrat veliko manjše podjetje - Katy in Andy sta bila zelo vpletena. Od tam sem šel delat za trenerja, kar je bilo čudovito. Imeli so svojo stavbo na 34. ulici s tovarno v četrtem nadstropju, zato sem izvedel več o tehničnem vidiku oblikovanja torbic. Na to delo nisem potoval v tujino, vendar me je delo z lastno tovarno veliko naučilo o številu vzorčastih kosov, ki gredo v vrečko, vseh različnih polnilih itd. Od tam sem nadaljeval z oblikovanjem za Juicy Couture, Cole Haan, MZ Wallace, Kipling - več blagovnih znamk, nekatere zelo opazne. Vsaka izkušnja je bila nekoliko drugačna, vsekakor pa sem odnesel dragoceno znanje in videl nekaj primerov, kako stvari ne početi. Vsaka izkušnja mi je dala neko vrednost.

Kakšno vlogo je imelo mentorstvo v vaši karieri?

Imel sem inštruktorja oblikovanja obutve pri Parsonsu, Howarda Davisa, s katerim sem ostal v stiku s podiplomskim študijem. Že vrsto let se nisem posvetoval z njim, vendar mi je pomagal preoblikovati svoj portfelj. Mislim, da mi je to pomagalo, da sem od študentke na fakulteti nato delal in poskušal ugotoviti svojo pot ter se lahko oprl na svoje društvo alumni. Do danes uporabljam orodja, ki jih ponuja Parsons - brezplačne tečaje, popuste za alumne, dostop do knjižnic itd.

Kdo vam je pomagal pri prehodu na svetovanje?

Na svetovalni poti sem se pridružil nekaj mrežnim skupinam. Zgodaj sem se pridružil Co-Labu; Kristy [Hurt] vam je ponujal enourne seje, da bi pregledali svoj življenjepis in se pogovarjali o tem, kaj bi lahko bil naslednji korak, če se odločite, da bi bilo najbolje, da se obrnete. Kristy je rekla: 'Vaš življenjepis, vaša izkušnja je popolna; če bi bila vloga odprta, bi vas predstavil kot kandidata, vendar se zaradi pandemije očitno na trgu dela ne dogaja nič. Ostanite na svojem področju in razmislite o posvetovanju. ' Kasneje sem se seznanil z Erin Halper, ki ustanovil skupino Upside, ki je namenjena posebej svetovalcem, in govoril v Co-Labu ploščo. Ponuja pospešen program in četrtletno članstvo v skupini. To je precej raznolika skupina; vsak, ki je član Upside, je svetovalec ali pa prehaja s polnega delovnega časa na svetovanje. To je bilo res lepo, še posebej v času pandemije. Res je lepo, če imate podobno misleče ljudi, s katerimi se lahko pogovarjate in razmišljate o njih, odpravljate težave, govorite o svojem podjetju, dobite povratne informacije in ponudite povratne informacije drugim ljudem.

Na kateri točki kariere ste se počutili kot mentor?

Imel sem pripravnike iz preteklosti, s katerimi sem ostal v stiku, nato pa sem tudi član Co-Laba. Trenutno bi rekel, da imam dva mentorirana. Eden od njih je nekdanji pripravnik iz MZ Wallace. Dela na liniji oblačil; pravkar je končala fakulteto, zato sva ostala v stiku. Pravzaprav ni nič formalnega. Tukaj sem, da vam svetujem, posredujem povratne informacije in vzpostavim povezave - z veseljem vam premislim vse, kar potrebujete za naprej.

Na mojem prvem delovnem mestu, čeprav je bilo to oblačilo, je eden od mojih višjih članov ekipe rekel: "Želim, da vaše izkušnje kot oseba, ki je nova v tej industriji, biti boljši od mojega začetka. ' Tega sem se vedno spominjal in to želim nadaljevati v svojih delovnih odnosih z mladinsko ekipo člani.

Povezala sem se z drugim članom Co-Laba, mladim nadarjenim oblikovalcem, ki ima izkušnje v industriji, vendar se je tudi malo obrnila in se je ukvarjala s prodajo in nakupovanjem. Ostajamo v stiku in se spodbujamo, dajemo si povratne informacije. Prosila me je, naj govorim v skupini, ki jo je ustanovila za mlade črne oblikovalce, ki jo gosti vsak drugi mesec. Majhna je. Lepo je. To je priložnost za izmenjavo kariernih zgodb ali pogovor o pomembnih stvareh v industriji. Praznujemo drug drugega in nudimo podporo. Vem, da sem bolj izkušen, saj sem že dolgo v industriji, in ji lahko dajem predloge, povratne informacije, spodbude. Hkrati prihaja v to industrijo in mislim, da me spodbuja tudi kot vodjo, kot nekoga z izkušnjami, kot nekoga, od katerega se želijo nekaj naučiti. Mislim, da se v najboljših situacijah naučiš toliko, kot učiš.

Kako ste videli, da se ti odnosi razvijajo skozi čas?

Ne vem, če imam kakšne konkretne primere, vendar upam, da oseba, ki je v prostoru za mentorirano osebo, rasteta oba skupaj in vidiš tiste, ki jim mentoriraš, da dosežejo uspeh ali najdejo kraj, kjer so zadovoljni in prepričani v svoje poklicno vlogo.

Kateri je najboljši nasvet, ki ste ga dobili v svoji karieri, ki bi ga delili z mentorirancem?

Mislim, da je izredno pomembno biti prijazen - samo vljuden, prijazen, prijazen. To je daleč. Vem, da je res preprosto, vendar mislim, da je pomembno, da so vsi le prijazni in želijo videti, da ljudje uspejo.

Ta intervju je bil zaradi jasnosti rahlo urejen in zgoščen.

Želite najprej najnovejše novice modne industrije? Prijavite se na naše dnevne novice.