Foto: Robin Marchant/Getty Images
Tega ne morete zanikati Aleksander WangSporočilo blagovne znamke je neverjetno jasno in dosledno. Obožuje dobro plesno zabavo; njegova ultimativna muza je »model off duty«, pa naj bo to Anna Ewers oz Lexi Boling; nenadoma je obseden s pop kulturo; njegove zbirke so tako kul kot komercialno uspešne; in vedno se igra, da bi poskusil kaj novega ali se malo zabaval. Toda naj vas dejstvo, da je Wang znan po svoji energični in umirjeni osebnosti, ne zavede: 32-letnik je zadnje desetletje gradil v zasebni lasti istoimenska založba, ki je dosegla skoraj neverjetne uspehe, zahvaljujoč laserskemu fokusu, poslovni spretnosti in nenasitni radovednosti, ki mu preprečujeta zavračanje priložnosti za učenje-na primer tiste, ki ga je tri leta vodila v Pariz, da bi ustvarjalno vodil eno najbolj znanih svetovnih mode hiše.
V četrtek zvečer se je Wang pogovarjal o redkem, odkritem klepetu z Alino Cho v Muzeju umetnosti Metropolitan, kot peti (in najmlajši za dve desetletji) gost v njej pogovorna serija "Atelje". V eni uri je Wang očaral množico z zemeljskimi razmišljanji in anekdotami-vključno s tisto približno takrat, ko je sedel čez od Beyoncé
in Madonna pri Spoznala Gala - delil pa je tudi svoje poglede na številne najbolj vroče teme v industriji. Dotaknil se je vsega, od uganke modnega koledarja do neskončne igre oblikovalskega muzikala stolov za prihodnost maloprodaje, hkrati pa osvetljuje, kaj sledi njegovi uspešni znamki življenjskega sloga.Preberite o vrhunceh razprave Wang in Cho, ki si jo lahko v celoti ogledate na Met's Spletna stran.
O pomenu edinstvene vizije blagovne znamke
Od svoje prve kolekcije spomladi 2007 je blagovna znamka Wang temeljila na ideji cenovno ugodnega razkošja: nezahtevni, nosljivi kosi, ki niso bili opredeljeni s cenovno kategorijo ali kategorijo in so vključevali majice, ulična oblačila, večerna oblačila in športna oblačila, združena pod eno vid. Ta koncept ni bil povsem v skladu s tistim, kar so počeli njegovi kolegi v industriji - morda pa je zato odmeval pri toliko ljudi. "Tako je bilo in v to sem verjel - to je bil vedno moj moto," je dejal. Pravzaprav je vse iz njegove prve zbirke v neki obliki še danes na voljo.
S to dobro izpopolnjeno filozofijo blagovne znamke-in nagnjenostjo k ustvarjanju nepozabnih doživetij prek dogodkov, sodelovanja in družabnih prevzemi medijev - Wang je svojim strankam pomagal, da se počutijo, kot da kupujejo kulturo ali življenjski slog blagovne znamke, namesto da bi preprosto kupili izdelek. »Moda je posel, če verjamete ali ne; Konec dneva morate prodati oblačila, s svojim potrošnikom pa morate ustvariti idejo in povezavo, «je pojasnil. "To je pripovedovanje zgodb, vendar s trgovino. Imam zelo uravnotežen način uresničevanja ustvarjalnih idej v podjetju in zelo „poslovno“ odločanje, ko gre za ustvarjalne pristope. Poskušam jih navzkrižno opraševati, ko gre za moj vsakdan. "
Zakaj je res zapustil Balenciago
Leta 2012 je bil Wang imenovan za kreativnega direktorja Balenciage, leta 2015 pa je napovedal odstop. "Nikoli ne zavrnem priložnosti [...] živim življenje brez obžalovanja," je dejal in dodal, da je skepticizem, ki so ga mnogi velikani v industriji občutili glede njegove najemnine, le podžgal njegovo željo, da dokaže, da se motijo. Vendar se je hitro pokazalo, da na nekoga prevzamejo tako veliko odgovornost drugačeDružba je porabila preveč energije za lastno rast.
»Prvo leto je bilo odlično; to je bila popolna sprememba načina življenja in tempa, kot sem ga vajen v New Yorku, "se je spomnil Wang. "Bilo je zelo zanimivo: odhod v Pariz, bivanje v hotelih, veliko tihega časa za razmislek. Drugo leto je bilo noro, ker sem to počel in H&M in moja lastna linija. Do tretjega leta sem se res vprašal: "Kje moram biti osredotočen?" Moja blagovna znamka, to sem jaz - imam jo s svojo družino. Ne bom vložil vse te ljubezni in truda v nekaj, kar ni moj otrok. "
O prihodnosti modnega koledarja
Wangova ekipa je odgovorna za oblikovanje 10 zbirk na leto in tako kot mnoge druge s sedežem v New Yorku blagovnih znamk, je dolgo razmišljal o tem, kako poenostaviti modni koledar in maloprodajo urnike. "Raziskali smo vse možnosti: Ali bomo spremenili svojo modno revijo? Ali bomo zbirali kapsule vsak mesec? "Je dejal. "Kupci porabijo 70 odstotkov svojega proračuna za prednabiranje; 80 odstotkov našega poslovanja je veleprodaja, zato smo zelo odvisni od kupcev in njihovega želje. Pomislili smo, povečajmo svoje predzbirke, se posvetimo določeni količini videza, ki bo hodila po spomladanski vzletno-pristajalni stezi, in ne objavljajmo slik, zato ne uničite presenečenja pred septembrom. "Tako bodo kupci in izbrani uredniki že seznanjeni s peščico videzov, ki se sprehajajo po pomladi na vzletno -pristajalni stezi, bodo potrošniki, ki se zaljubijo v kos, potem ko so ga prvič videli, čakali le do novembra, da ga kupijo - nekaj mesecev prej kot običajno.
Kar zadeva smer, v kateri se prodaja na drobno, ima Wang nekaj velikih idej: "Vemo, da prihodnost ni v veleprodaji, verjetno ni v maloprodaji [...] digitalna je velika sestavina, prebrali ste o Amazonu in njihovi platformi v vrednosti 400 milijard dolarjev. Če obstaja način, da ljudje združijo to, kar počnejo, s kreativnim direktorjem ali podjetjem, ki ga vodi oblikovanje-vse, kar trenutno nimajo, je oblikovalec. Če bi lahko poročili obe infrastrukturi, mislim, da bi to pomenilo a zelo zanimiv posel. "
Zakaj je vzpostavitev pristne povezave s strankami ključnega pomena
"Moja poanta pri vsem tem je vzpostaviti povezavo z ljudmi, ki jih" dobim "na določeni ravni in to me pritegne; nima smisla poskušati prepričati ljudi, ki te preprosto ne razumejo, "je Wang dejal, zakaj so zanj najpomembnejša mnenja njegovih strank - ne kritikov ali splošnih sovražnikov. "Želim ljudi, ki kupujejo moj izdelek, ki razumejo mojo zgodbo in želijo biti del te zgodbe... to so tisti, ki me zanimajo.
O svoji vrhunski filozofiji stranke
Wang slovi po svojih beguncih: na avtocesti West Side je priredil karneval in zabavo na bratu, skrivni rave v Coachellu, koncert na bencinski črpalki in zgradil pop-up strip klub na pomolu 94. Hudiča, celo oglasno kampanjo je organiziral na zabaviščnem avtobusu. "Prijatelji me prosijo, naj grem spat," je dejal o svoji filozofiji "trdo delaj, trdo igraj". "Imam prav posebno darilo, to je, da ne mačem."
Ta zabaven odnos je nedvomno ključni razlog, zakaj ga privlači toliko ljudi-in zakaj je v tipično zadušni industriji zadihan. "Veste, kolikor imam rad modo, sta pri modnih ljudeh včasih dve preveč ega ali preveč sence," je dejal. "Nisem popoln, vendar se rad zabavam. Če bom prirejal zabavo, želim, da jo imajo ljudje zabavnone sedite in pijte šampanjca in bodite takšni, "Hiiiii." Danes ste me že videli trikrat, zaplešimo! "
O njegovih težnjah po blagovni znamki življenjskega sloga
Wang pogosto preverja imena Ralph Lauren, ko govori o podjetjih, ki jih občuduje. "Resnično je utiral pot - ustvaril je življenjski slog, ki ne potrebuje logotipa, da bi ga utrdil," je pojasnil Wang. »Proda zelo demokratično, kar spoštujem; ustvaril je te neverjetne izkušnje, ko vstopite v njegove trgovine, in to dosledno. "No, kako bi izgledal Wangov odgovor na Lauren's Polo Bar? "Potrebujemo le dober kraj, kamor se lahko odpravite jesti po klubu, ki ni restavracija ali kitajska četrt; temno je, zato se lahko še vedno počutite seksi. Bomo videli, kako bo šlo. "
Želite najprej najnovejše novice modne industrije? Prijavite se na naše dnevne novice.