Váš sprievodca na zákazku: Riešenie pre nakupovanie bez inventára

instagram viewer

Prvý základ nakupujúceho v sľubnom svete výroby na požiadanie.

Do minulého mesiaca bola pre hercov, ktorých zaujíma nakupovanie, ktorých je veľa, herkulovskou úlohou dostať do rúk jedného z Telfarje ikonický "Bushwick Birkins.„Ale na rozdiel od skutočnej prenosnej tašky Hermès, exkluzivita nikdy nebola zámerom zakladateľa Telfara Clemensa. Dopyt jednoducho zatienil ponuku. Takže jeden jediný deň na konci augusta, značka sa rozhodla robiť veci inak.

Namiesto vyčerpania ponuky by značka jednoducho umožnila dopyt. Za týchto 24 hodín si neobmedzený počet zákazníkov mohol predobjednať tašku v akejkoľvek veľkosti, farbe alebo množstve so „zaručeným doručením“ do 15. januára. „Toto je spôsob, ako nás podporiť, kúpiť priamo a zaručiť si tašku,“ napísala značka vo vyhlásení, „aj keď na to budete musieť čakať“.

V prípade Telfaru slúži tento obchodný model na objednávku na nespočetné množstvo účelov, z ktorých najpozoruhodnejšie je, samozrejme, demokratizácia podpisového produktu značky. Ale keďže rastúci počet značiek sa snaží prijať lepšie - tj. Udržateľnejšie, etickejšie a prispôsobenejšie - Pokiaľ ide o zdroje, výrobné a distribučné štandardy, formát na objednávku vyzerá, že by mohol správne zaškrtnúť škatule. A ako

ekvivalent jedného smetiarskeho auta s textilom sa ukladá na skládky alebo spaľuje každú jednu sekundu, rieši tiež problém s odpadom módneho priemyslu.

Napriek tomu existuje veľa otázok, najmä pre tých spotrebiteľov, ktorí majú záujem po prvý raz ponoriť si prsty do stále trochu kalnej zásoby na objednávku. Aby sme tomu všetkému pomohli porozumieť, vzali sme stránku z náš predchádzajúci sprievodca ďalším predajom a zostavil tento prehľad o stave dnešného zákazníka na mieru-a kam by sa mohol vo (veľmi blízkej) budúcnosti dostať. Dúfame, že vám to pomôže zorientovať sa v čomkoľvek, čo sa pokúšate nakupovať, či už ide o džínsy skvele padnúce do jedného palca od jeho životnosti, alebo možno o vlastný Bushwick Birkin.

Telfarova malá tmavá olivová nákupná taška, na snímke na týždni módy v New Yorku.

Foto: Christian Vierig/Getty Images

Najskôr najskôr: Čo je to na objednávku a ako to funguje?

Ešte v roku 2018 sme voľne definované model na zákazku je taký, ktorý „vidí módne značky, ktoré prispôsobujú každý jednotlivý odev veľkosti zákazníka, typu postavy a v niektorých prípadoch preferencia štýlu. “A aj keď je to určite pravda, nejde len o prispôsobenie odevu, ktorý má slúžiť zákazníka. Pokiaľ ide o obchodnú stránku, výroba na zákazku tiež umožňuje značkám a maloobchodníkom vyrábať iba to, čo potrebujú. Táto presnosť je obzvlášť príťažlivá pre tie spoločnosti, ktorých cieľom je zníženie celkového odpadu. (Viac o tom neskôr.)

Dizajnér Jesenné Adeigbo v roku 2017 uviedla na trh svoju rovnomennú módnu značku vyrobenú na zákazku a posledné tri roky strávila budovaním značky, v ktorej má na mysli predovšetkým väčšia uhlíková stopa módneho priemyslu. Je zrejmé, že jej misia má nohy: Adeigbo cez leto zaistila 1,3 milióna dolárov inštitucionálnych investícií od zhruba 15 investorov vrátane generálnej riaditeľky Stitch Fix Katriny Lake.

Adeigbo je verejne utiahnutá v názore na špecifiká svojho dodávateľského reťazca („Nemôžem byť taký transparentný, ako by som chcel, pretože je to také konkurencieschopné podnikanie,“ hovorí), ale zdieľa to. oblečenie-žiarivé, sofistikované štýly v súčasných cenových bodoch-sa vyrába lokálne v New Yorku, v prevádzkach, ktoré vlastnia a prevádzkujú ženy, v rozmedzí dvoch až piatich týždňov. Tým, že Adeigbo vyrába iba to, čo si objednali samotní spotrebitelia, je schopná nakupovať jej materiál v obmedzenom množstve a udržiavať veľmi malý inventár v jednom čase. To nielenže minimalizuje plytvanie tkaninami, nadmernú výrobu a nadbytočné zásoby, ale umožňuje aj dôvernejší vzťah s jej dodávateľmi.

„Ak je tkanina superdrahá a nechcem ju mať poruke, pracujem s textilnými závodmi, ktoré mi urobia menšie množstvá,“ hovorí. „Je dôležité nadviazať partnerstvo s ľuďmi, ktorí veria v to, kam sa vaša značka uberá, a sú ochotní urobiť to, čo tradične možno nie, pretože veria vo vás ako podnikateľa.“

Kde môžete nakupovať odevy na objednávku?

No, veľa miest!

Začnime s luxusným sektorom, v ktorom je koncept prispôsobeného produktu, ktorý bol vytvorený špeciálne pre vás, všadeprítomnejší. „Úprimne povedané, k obliekaniu ako celebrita sa väčšina z nás dostane,“ hovorí stylistka celebrít Laura Jones, ktorá v roku 2018 založila Frontlash, módny časopis o udržateľnosti a aktivizme. „Chce to trochu viac času a úsilia, ale konečný výsledok vždy stojí za to-kus, ktorý je jedinečný a dobre vyrobený.“

V ultra-high-end zmysle (myslím, že couture alebo fresh-off-the-runway), veľa z toho je dosiahnuté prostredníctvom predobjednávky, za čo Moda Operandi je známe. Pri organizovaní online veľtrhov návrhárov, ktoré zvyčajne trvajú dva až štyri týždne, luxusný maloobchodný predajca umožňuje kupujúcim predobjednať si kúsky, ktoré mohli v ten istý deň debutovať na dráhe.

„Moda Operandi bola taký priekopník,“ hovorí Adeigbo. „Myslím, že som u nich nakúpil a na svoj výrobok som čakal tri týždne až šesť mesiacov, pretože ak ho budem chcieť, počkám si naň. A nie som rýchly konzument. Keď si niečo kúpim, bude to asi desať rokov v mojej skrini. "

SÚVISIACE ČLÁNKY

18 ľudí z módy, ktorí si musia prečítať svoju udržateľnosť
Tipy na to, aby vám oblečenie vydržalo, priamo od konzervátorov v Múzeu módy
Chcete teda v roku 2020 nakupovať ďalší predaj?

Výroba na zákazku však získava na sile aj v priestore priamo spotrebiteľom, čím sa vytvára prístupnejší produkt za (oveľa) nižšie ceny. Niektorým startupom sa páči Ministerstvo zásobovania a Rafa, ktoré vyrábajú obchodné oblečenie a športové oblečenie, vyrábajú svoje odevy na požiadanie pomocou strojov na 3D tlač.

V súčasnom priestore, Misha Nonoo bol raný adaptér, pretože v roku 2017 posunul svoj obchodný model na výrobu na zákazku v továrňach v Peru a Číne. Medzi ďalšie kategórie, ktoré ešte stále disponujú dodávateľskými reťazcami s nulovým inventárom, patria-ale nie sú obmedzené na-konfekčné (Sláva a partneri, Olivia Rose, MaisonCléo, SuitKits), aktívne oblečenie (Ultracor), pánske oblečenie (Alton Lane, Stòffa) a obuv (Amanu).

Veľká časť zodpovednosti spočíva na samotných zákazníkoch, aby preskúmali aktuálne ponuky v danej kategórii. „Nedostatok rozsiahlej dostupnosti je v súčasnosti pravdepodobne hlavnou prekážkou spotreby,“ hovorí Halley Morrissey, viceprezidentka pre rozvoj obchodu v oblasti akcelerátora maloobchodu a spotrebného tovaru. Labs XRC. „Musíte to preskúmať, aby ste to urobili správne, čo nie je zlé.“

Na predmestí Bejrútu sa v roku 2015 znova otvorila prímorská skládka, aby sa vyriešila celonárodná kríza v odpadkoch.

Foto: Joseph Eid/AFP prostredníctvom Getty Images

Prečo je výroba na objednávku v poslednej dobe taká veľká vec?

V roku 2018, Burberry sa dostal pod paľbu po tom, ako najväčší luxusný dom Veľkej Británie vo svojej výročnej správe odhalil, že áno spálili oblečenie a kozmetiku v hodnote približne 37 miliónov dolárov. Na tejto praxi sa zúčastňuje a nie je len Burberry: V celom maloobchodnom a spotrebnom priemysle budú spoločnosti často ničia nadbytočný inventár, aby sa zabránilo predaju mimosezónnych položiek so zľavou, a tým poškodilo exkluzivitu značky. A podľa think -tanku Nový štandardný inštitút„priemerný spotrebiteľ si v roku 2014 kúpil o 60% viac oblečenia ako v roku 2000, ale každý odev si nechal o polovicu kratší. Kupujeme viac, ale aj menej nosíme, a to tiež vytvára obrovské množstvo odpadu.

Cyklus pokračuje do dodávateľských reťazcov: Pokiaľ ide o obchodné modely, ako sú modely používané maloobchodníkmi s rýchlou módou, neustály dopyt po novom lacnom oblečení viedol k vykorisťovateľské, dokonca nebezpečné pracovné postupypopri už výrobných metódach, ktoré sú škodlivé pre životné prostredie.

Aby bolo jasné: To, že módna značka nemá žiadny inventár, neznamená, že je „dobrá“ pre planétu a/alebo ľudí, s ktorými spolupracuje. Štítok môže minimalizovať prebytočnú tkaninu a pritom túto tkaninu získavať od šikovných dodávateľov. Ale tým, že presuniete menej výrobkov dopredu, značka na objednávku môže zaistiť, aby odevy, ktoré vyrába, boli vyrobené a nosené úmyselne.

„Online návratnosť prešla strechou, z veľkej časti kvôli nesprávnej veľkosti alebo zle padnúcim odevom,“ hovorí Morrissey. „A teraz s pandémiou ľudia kupujú veľa veľkostí a skúšajú ich doma. Myslíme si však, že plytvanie dodávateľským reťazcom zo všetkých týchto výnosov, ako aj z výroby, by bolo možné zmierniť s výrobou na požiadanie, kde sú kusy prispôsobené vašej veľkosti a vyrobené v relatívne malých rozmeroch dávky. "

XRC Labs pracuje s Pokojne, startup so správou dodávateľského reťazca, ktorý vytvára sieť najmodernejších pletacích strojov, ktoré umožňujú zúčastneným partnerom výrobu na požiadanie. Starostlivo vykonáva audit obchodného modelu každej značky a hľadá a radí do ideálneho výrobného mixu, ktorý znižuje množstvo odpadu a emisií.

V niektorých prípadoch sú užšie modely zásob, ako sú tie, ktoré spoločnosť Nimbly ponúka, tiež lacnejšie pre samotné značky. Možno sa štítok ocitne s prebytočným inventárom po tom, čo na základe sezónnych čísel produkcie vychádzal z vysokých odhadov, alebo možno jeho veľkoobchodný partner nadmerne objednal jednotky, ktoré sa práve nepredali. Ako vysvetľuje Jones: „Mnoho značiek trpí nákladmi na nadprodukciu a sú obe vyhorené a popálené maloobchodníci, ktorí si objednávajú zásoby na základe zmlúv, z ktorých má prospech maloobchodník viac ako dizajnér a často nakoniec uškodia značke finančne. "

Áno zástanca pomalšieho a uvedomelejšieho modelu - modelu, v ktorom by nám nevadilo čakať týždne na doručenie, ak by to znamenalo, že odev bol vytvorený s starostlivosť.

Zákulisie týždňa Paris Couture - ale toto môže byť vaše oblečenie!

Foto: Gareth Cattermole/Getty Images

Čo ďalej s výrobou na objednávku do roku 2021 a neskôr?

Bez ohľadu na to, ako môže byť bez inventára, nie je pre všetky značky-prinajmenšom práve teraz, keď si prechod na výrobu na požiadanie môže vyžiadať generálnu opravu podniku zhora nadol. A pretože dodávateľský reťazec vyrobený na objednávku môže byť štíhlejší než ten, ktorý sa točí okolo niečoho ako odhady jednotiek, mohol by tiež odstráňte pozície - čo, ak ste značka, ktorá podporuje zodpovedné a etické pracovné postupy, môže mať negatívum účinok. Maloobchodník sa nemusí zaviazať k modelu plnenia vyrobenému výlučne na objednávku, aby stelesnil postupy nízkoodpadového odpadu, ktoré predstavuje.

„Všetci maloobchodníci hľadajú striebornú guľku lepšieho nástroja na plánovanie sortimentu, ktorý spojí údaje o ich predaji s prediktívnou analýzou s trendom na trhu. poznatky, ktoré im pomôžu produkovať bližšie k dopytu a pomôžu im dosiahnuť oveľa silnejší predaj za plnú cenu, aby nemali všetok tento prebytočný inventár, “hovorí Morrissey. "Vyrobte správne množstvo vecí a potom ich urobte udržateľnejšie."

Ale ak bol čas na to, aby inak neochotné značky vyskúšali vody bez zásob, Jones sa domnieva, že je to teraz, keď je priemysel ako celok hlboko v stave toku. Za bod na skok považujte návrhára, ktorý sa vám páči Prabal Gurung alebo Antonio Berardi, z ktorých obaja pripisujú 20-25% tržieb na zákazku podľa Vogue Podnikanie.

„Rovnako ako technický pokrok vo všeobecnosti, výroba na požiadanie bude len lepšia, rýchlejšia a lacnejšia,“ hovorí Morrissey. „Určite to nezmizne. Je to budúcnosť odevného priemyslu. “ V roku 2016, investor a futurista Ray Kurzweil dokonca predpovedal, že ľudia už budú vo svojich domovoch nosiť oblečenie na mieru pre 3D tlač, čo, ako hovorí Morrissey, „myslíme si, že je to trochu agresívne“.

Aj keď by sa mala riešiť kríza v oblasti odpadu z módy, prečo by mala byť povinnosťou nakupujúcich vytvárať odevy s 3D tlačou, ak samotné módne domy generujú leví podiel na globálnych emisiách skleníkových plynov? (Pre informáciu: Len 71 spoločností je zodpovedných za 71% emisií na celom svete.) Pandémia vôbec dokázala, že značky sa v prípade potreby dokážu rýchlo pohybovať - ​​takže keď diskutujeme o tom, či (a kedy) vyrobené na zákazku prenikne do hlavného prúdu, je skutočne na značkách, pre aké sa rozhodnú seba.

„Videl som mnoho veľkých módnych domov, ako robia titulky tým, že odložili niektoré svoje výrobné zdroje na vytvorenie OOPP,“ hovorí Morrissey. „Pre mňa teda preukázali úroveň obratnosti, ktorú by som rád videl, ako sa replikujú vo výrobnom priestore na požiadanie. To ma povzbudzuje a teším sa na to, že luxusné značky budú pri premene časti svojho podielu zásob na novšie spôsoby, ktoré sú udržateľnejšie, postupovať veľmi podobne. “

Ľudia by sa mali stále rozhodovať o tom, čo kupujú, a aké sú dôsledky ich nákupu, hovorí Adeigbo. Jones navrhuje začať v malom: Investujte do niečoho s menším buy-inom, ako je čelenka alebo, povedané OOP, látkovou maskou, aby ste mohli začať chápať, v čom je nakupovanie na objednávku iné skúsenosti; na Instagrame sledujte značky vyrobené na objednávku, ktoré zodpovedajú vášmu štýlu; vyskúšajte niektoré kutilstvo vyrobené na zákazku tým, že vezmete zle sediace kúsky do svojho šatníka miestnemu krajčírovi.

„Napriek tomu, že výroba na objednávku je skutočne povzbudzujúcim spôsobom, ako vedome nakupovať a konzumovať, neviem, či je to pre každého úplne realistické,“ hovorí Anita Patrickson., Hollywoodsky stylista a zakladateľ prispôsobiteľnej značky sandálových sandálov Amanu. „Viem však, že musíme kupovať menej, nakupovať lepšie. A myslím si, že musíme požadovať, aby značky boli v tomto procese transparentné. Od farmy cez továrne po prepravu až po mzdové náklady a musíme sa len zbaviť tejto nadmernej spotreby. Zabíja nás to a zabíja planétu. “

Nenechajte si ujsť najnovšie správy módneho priemyslu. Prihláste sa k odberu denného spravodajcu Fashionista.