Foto: s láskavým dovolením Noaha
V roku 2019 prešiel celý rad značiek o ktoré nikdy nebol predtým veľký záujem udržateľnosť zrazu spustili kampane, ktorých cieľom bolo presvedčiť zákazníkov, že sú tou najekologickejšou voľbou. Vedúci pracovníci, ktorí sa predtým zameriavali výlučne na svoj konečný súčet, poskytovali novinárom citáty o ambície nulového odpadu a značky rýchlej módy tvrdili, že udržateľnosť je ich jadrom vízia spoločnosti.
Na pozadí týchto pretekov na vrchol hory udržateľnosti často opakované tvrdenie Brendona Babenziena, že jeho značka Noah je „nie je udržateľná spoločnosť“ zarážajúce.
„Byť v podnikaní a byť udržateľný nie je skutočná vec,“ povedal Babenzien nedávno v rozhovore v Soho v New Yorku. „[Ale] môžeme to urobiť oveľa lepšie, ako to robíme teraz.“
Nie je to tak, že Babenzien, ktorý bol kreatívnym riaditeľom Najvyšší predtým, ako založil Noaha, sa rozpráva o vplyve výroby oblečenia na životné prostredie. Ak by bol, Noah by to pravdepodobne nemal vytvorené tričká vyrobené z recyklovanej priadze
, bol úprimný v snahe nájsť ekologické obal, ktorý „nesaje“ a využil svoju platformu na získanie finančných prostriedkov pre environmentálne neziskové organizácie.Súvisiace články
„Udržateľné tenisky“ boli tento rok zrazu všade
Komplexnosť cien zodpovedne vyrobeného oblečenia
2019 bol rok, keď sa udržateľnosť konečne dostala do hlavného prúdu módy
Babenzien však nechce zákazníkom robiť ilúzie, že všetky tieto iniciatívy, na ktoré je skutočne hrdý, znamenajú, že Noah nemá žiadnu environmentálnu stopu. Postoj trochu pripomína ten, ktorý viedol Patagónia vytlačiť svoju legendárnu reklamu „Nekupujte si túto bundu“ - je založená na zložitosti podnikania vo svete, v ktorom je v konečnom dôsledku potrebné spomaliť spotrebu.
V Babenzienovej mysli má odstraňovanie módnych neduhov menej spoločného so zatváraním celého priemyslu, ako so zmenou paradigmy fungovania podnikov.
„Ide nám o jediný pocit udržateľnosti, než o zodpovedné obchodné praktiky. To nám dáva možnosť ísť aj do sociálnych problémov a pomáhať ľuďom, “hovorí. „Musíme zmeniť pohľad na úspech. Možno nie je skvelé zarobiť tony peňazí nesprávnym spôsobom. “
Fashionista si sadol s Babenzienom a Noemovým COO Beau Wollensom do vlajkovej lode Noah's Soho New York, aby hovoriť o udržateľnosti, meniacom sa charaktere oblečenia do mesta a rozdávaní peňazí ľuďom, ktorí si to zaslúžia to. Prečítajte si niektoré z najdôležitejších bodov našej konverzácie.
Nedávno ste hovorili o Neúprosný podcast o tom, ako ste mali v 80. rokoch šéfa, v kombinácii s knihou „Stav sveta“ formovali váš pohľad na vplyv na životné prostredie. Ako to ovplyvnilo Noemov étos?
Babenzien: Môj šéf vtedy bol len tak vpredu. Poslal by e -maily na adresu Quicksilver a všetky tieto surfové značky hovoria: „Čo to robíte? Toto sú strašné voľby. A ako surfisti, chlapci, ktorým záleží na životnom prostredí, by ste to mali vedieť. “
Teraz zisťujem, že sa to deje, že sa títo ľudia pokúšajú získať všetky tieto chvíle „gotcha“. „Áno, vyrábate tričko z recyklovanej bavlny, ale odosielate ho do celého sveta. Si hrozný! ' Strávili sme však stovky rokov vytváraním tejto konzumnej spoločnosti, v ktorej teraz žijeme, a bude dlho trvať, kým sa to vyrieši. Ak malý podnik dokáže vôbec niečo urobiť, aby urobil nejakú zmenu, je to dobrá vec.
V streetweare pracuješ 27 rokov. Existujú veci, ktorých ste za ten čas boli svedkami a ktoré vás inšpirovali k transparentnosti, pokiaľ ide o vašu vlastnú značku?
Babenzien: Bol som reakčný na spotrebiteľské správanie ako celok. Bolo to skôr o tom, že som bol svedkom a uznával, akí sme boli ako spotrebitelia v jeho úplnosti.
To, čo ľudia nazývajú „streetwear“ - v skutočnosti o tom takto neuvažujem, pretože som prišiel skôr, ako tento termín vôbec existoval. V počiatkoch Najvyššieho toto slovo nikto nepoužíval. Bolo to len oblečenie a obchod s korčuľami. Akonáhle prišiel do hry výraz „streetwear“, vtedy som vypol. Bolo to v rozpore s celým étosom mladosti. Mladí ľudia mali byť rebeli a mali volať veci o konzume a o tom, čo je vo svete zlé. Keď sa stanete plnohodnotným konzumentom, už nie ste v priestore rebélie.
Keď teda mládež začala akceptovať túto vec „moje oblečenie ma definuje“ alebo „som súčasťou tejto zberateľskej kultúry“, povedal som si, že to nie je pre mňa. Jednoducho to nie je môj svet.
Musí však byť srdcervúce vidieť ten prepínač dynamiky.
Babenzien: Ak ste mladší, nikdy ste nepoznali nič iné; „streetwear“ vám bol predstavený. Ale ak ste starší ako ja, pamätáte si, keď to tak nebolo. Je to ťažké. Ale navonok stále existujú mladí ľudia, ktorí robia lepšie a múdrejšie rozhodnutia. Tu vstupujeme. Stláčame tlačidlo reset a začíname odznova.
The Polný tím komunity Noah To, čo vyzdvihnete na blogu značky, je skvelý spôsob, ako predviesť ľudí, ktorí nosia vaše veci, či už nadšencov streetwearu alebo nie. Ako k tomu došlo?
Wollens: Korene mali v snahe prerušiť kolobeh toho, ako si ľudia predstavovali zákazníka Noaha. Boli sme unavení z toho, že sme zaradení do tejto škatule streetwear alebo tohto „hype“ sveta.
Babenzien: Sme zapojení do tejto konverzácie o streetwear a je to neuveriteľne obmedzujúce. Máme priateľov, ktorí sú farmári, rybári, surferi a bežci a radi nosia Noaha. Chceli sme teda ľuďom ukázať, že to nie je skutočne „móda“. Chceme, aby ľudia mali širší záber.
Tiež ste urobili veľa partnerstiev s neziskovými organizáciami. Porozprávaj sa so mnou o Projekt miliardy ustríc konkrétne, ktorá je zameraná na vytváranie zdravých podmorských ekosystémov v newyorskom prístave prostredníctvom oživenia útesov ustríc. Čím bol pre teba taký výnimočný?
Wollens: Bolo o nich napísaných niekoľko článkov a posielali sme si ich navzájom ako „Nebolo by to cool? pracovať na niečom? “ Ale nič sa skutočne neuskutočnilo, kým [sme premýšľali] o grafe Oystermana, ktorá už bola v našej riadok.
Vytvorili sme ho ako symbol severovýchodnej rybárskej kultúry. Nasledovala myšlienka, že by sme mali vyzdvihnúť túto úžasnú organizáciu, a tak sa stáva väčšina komponentov, ktoré Noah vracajú. Je to vždy organické.
Babenzien: Veci sa dejú prirodzene alebo sú reakčné. Vieme, že ľudia budú potrebovať pomoc. Urobíme všetko, čo je v našich silách, vyrobíme tričko a peniaze potom darujeme tomu, kto pomôže týmto ľuďom.
Je centrum, kam ľudia posielajú svoje organizácie a vy ich hodnotíte, niečo, na čom v budúcnosti pracujete?
Wollens: Nedávno sme sa pridali Jedno percento pre planétu. Keď sa pripojíte, ide o to, že sa zaväzujete poskytnúť 10% svojich čistých ziskov alebo 1% percent z ročných výnosov organizáciám v ich sieti. Na naplnenie tejto kvóty potrebujeme iniciatívy. Niektoré veci, ktoré robíme, nespadajú pod jedno percento pre planétu, takže v skutočnosti darujeme ešte viac.
Babenzien: Tieto veci sa nám dejú prirodzene, pretože boli zabudované do DNA nášho podnikania. Myšlienka bola, že bez ohľadu na to sa vždy pokúsime urobiť niekoľko dobrých vecí.
Keď Noah nadväzuje spoluprácu, v rámci ktorej darujete 100% výnosov na vec, musíte urobiť viac kusov iných zbierok, aby ste vyrovnali finančnú stratu?
Babenzien: Nemyslíme si to tak. Tieto časti fungujú nezávisle. Niektorí ľudia si môžu kúpiť kúsky z tých kolekcií, ktoré u nás nikdy predtým nenakúpili a mohli by sa do nás pozrieť a stať sa váženými zákazníkmi.
Chystáte sa do roku 2020 zostať zámerne malý?
Babenzien: Rád som malý podnik, ale uvedomujem si aj nevýhody. Čím ste väčší, tým väčšiu silu máte, tým viac môžete urobiť. Teraz sme takí malí, že nie je kam ísť, iba hore. Čím sme väčší, tým viac môžeme urobiť - a to je skutočné pozitívum.
Tento rozhovor bol upravený tak, aby bol dlhý a prehľadný.
Zostaňte v obraze o najnovších trendoch, novinkách a ľuďoch, ktorí formujú módny priemysel. Prihláste sa k odberu nášho denného spravodajcu.