V minulom roku-a obzvlášť v posledných niekoľkých mesiacoch po tom nedávne tragédie v Bangladéši-maloobchodníci s rýchlou módou čelia obrovskému tlaku zo strany spotrebiteľských a pracovných skupín, aby sa stali sociálne a environmentálne zodpovednejšími.
Takže Metro dohnal s generálnym riaditeľom H&M Karlom Johanom Perssonom, aby mu položil všetky ťažké otázky o obchodných postupoch značky-a či išlo o továrne v Bangladéši alebo príliš vychudnuté modelky, Persson sa nevyhýbal ani úprimným odpovediam.
Persson objasnil, že zatiaľ čo H&M podpísala Bangladéšsku dohodu, nevyužili továrne zapojené do tragédií. Dodal, že H&M má zavedený vlastný systém na zaistenie bezpečnosti pracovníkov: 100 inšpektorov na plný úväzok, ktorí pravidelne navštevujú, oznámené aj neohlásené, továrne H&M.
A chce, aby ste vedeli, že nákup drahšieho oblečenia nie je zárukou, že je vyrobený zodpovedne.
„[Je] bežnou mylnou predstavou, že lacné značky používajú určitých výrobcov a drahé značky iných,“ povedal Persson. „Sme jednou z 30-40 spoločností, ktoré nakupujú od mnohých našich dodávateľov. Existujú odevné spoločnosti, ktoré svojim zákazníkom účtujú nízke ceny, stredné ceny a vysoké ceny. Odmena zamestnancov je rovnaká bez ohľadu na to, ktorá spoločnosť nakupuje. “
Ideál v Perssonovej mysli? Špeciálne štítky na oblečenie vyrobené v zodpovedných továrňach. "Potom by ste odstránili mnohé z týchto mylných predstáv, že nízke ceny v obchodoch znamenajú zlé podmienky pre pracovníkov v továrňach alebo zlú prácu v oblasti udržateľnosti."
Podľa generálneho riaditeľa by bol „úplný chaos“, keby sa H&M pokúsila zaplatiť továrnikom, ktorí vyrábajú oblečenie H&M, viac ako ostatným v tej istej továrni; spolupracujú s vládou na hľadaní riešenia, ktoré funguje pre každého. Persson v skutočnosti hovorí, že H&M presvedčila predsedu vlády Bangladéša, aby tam zvýšil minimálnu mzdu-dvakrát.
Persson sa zaoberal aj problémom modelov s podváhou-čo je odvtedy horúca téma Krytá Julia Nobis T časopis. Hovorí, že ako veľká spoločnosť s všadeprítomnou reklamou má H&M vážnu zodpovednosť za to, že odráža rozmanitosť ich zákazníckej základne. Persson hovorí, že si nemyslí, že „vždy boli dobrí“, a priznáva, že „niektoré modely, ktoré sme mali, boli príliš vychudnuté“.
Poznamenáva však, že aktívne vyhľadávajú rôznorodú skupinu modelov vrátane žien rôznych etník a hmotnosť.
„Verím, že modely v našej reklame by mali vyzerať zdravo a zdravo,“ dodal Persson. „Existujú modelky, ktoré sú príliš chudé alebo majú zjavne podváhu, ale sú aj také, ktoré sú len chudé, a práve s nimi by sme mali pokračovať v práci, pokiaľ vyzerajú zdravo a zdravo.“
V konečnom dôsledku je cieľom Perssona, aby H&M bola čo najviac sociálne uvedomelá. „Chcem byť dnes hrdý a keď opustím H&M a pozriem sa späť na to, čo sme urobili,“ hovorí.
„Chcem mať pocit, že sme boli jedinou spoločnosťou, pokiaľ ide o naše sociálne zodpovednosti: starostlivosť o životné prostredie, výber modelov, sociálne otázky.“