Я бы сказал, что мой муж - типичный нью-йоркский парень. Он носит джинсы Uniqlo (APC, по его мнению, слишком дороги / болезненны), Сапоги Red Wing (опять же, он говорит, что они болезненны, но на этот раз готов принести жертву) и подстригает свои волосы в Persons of Interest, Парикмахерская Carroll Gardens, которая специализируется на популярном мужском стиле, где стороны очень коротко подстрижены, а верх немного длиннее / дискета. Мой муж не так стригется, но, тем не менее, он наслаждается своим опытом.
При этом он не увлекается причудливыми продуктами для ухода за телом. В последний раз, когда он был в POI, как он с любовью называет это, он купил немного матовой помады, которую, кажется, хочет использовать, но, вероятно, не будет. Он фанат Жидкое мыло Big Sur Trail Crew от Juniper Ridge, но использует ее только на лице, потому что она стоит 35 долларов, и он хотел бы, чтобы она прослужила не менее шести месяцев. Кроме этого - и странной одержимости кусковым мылом с причудливым, но мужским запахом, которым я также разделяю - он не собирается входить в продукты. Без увлажняющего крема. Никакого масла для бороды. И уж точно никакого крема против морщин.
Но ему, как и большинству мужчин, нужна хорошая бритва. Вот почему я думаю, что новая линия по уходу от Гарри, основателя Warby Parker Джеффа Рейдера и выпускника Bain Энди Кац-Мэйфилда, может сработать. «Я думаю, мы осознаем тот факт, что многие парни сталкиваются с проблемой слишком большого выбора», - говорит Рейдер. «Продукты должны иметь очень четкое назначение и использование».
Единственная цель запуска - бритье. Предлагаются две бритвы - утилитарная Truman за 10 долларов и роскошная Winston за 20 долларов, а также крем для бритья за 8 долларов. (В чем разница между бритвами? Один - смесь алюминия, другой - чистый алюминий.) Внешний вид вдохновлен серединой века, но ретро - гладкая ручка бритвы Truman бывает четырех цветов: серовато-синего, оранжевого, оливково-зеленого или белый. Ничего слишком резкого или кричащего. Райдер и Кац-Мэйфилд потратили почти год на поиск подходящих поставщиков и производителей для производства линии по хорошей цене. (Бритвы сконструированы в Германии, крем был разработан в лаборатории прямо за пределами Нью-Йорка.)
Соучредители / со-генеральные директора знают друг друга около десяти лет. Они познакомились на стажировке в колледже, затем вместе работали в Bain и инвестиционной фирме Charlesbank. (В духе полного раскрытия информации я знаю Кац-Мэйфилда почти так же давно. Его жена - хороший друг, и с годами он тоже им стал.) Они держались вместе до бизнеса. школы, когда Рейдер учился в Пенне (впоследствии запустив Warby Parker), а Кац-Мэйфилд отправился в Стэнфорд.
Затем произошло немного жизни, предлагающее им вдохновение снова работать вместе. «Я пошел в аптеку, чтобы купить бритвенные лезвия, - объясняет Кац-Мэйфилд. «И я получил не очень хороший продукт за 20 долларов. Я переплатил значительную наценку за что-то похожее на детскую игрушку - за все эти навороты, зуммеры и вибраторы. Это не говорило мне как о потребителе. Я подумал, что если бы мы могли производить действительно высококачественный продукт по гораздо более доступной цене и действительно развивать значимые прямые отношения с нашими клиентами, тогда это могло бы сработать ».
Рейдер по-прежнему входит в совет директоров Warby Parker и проводит около 10 часов в неделю, работая в компании.который недавно привлек еще 41,5 миллиона долларов в качестве финансирования.- но какое-то время он был больше сосредоточен на собственных инвестициях, чем на повседневной работе Warby. Когда Кац-Мэйфилд пришел к нему с идеей перенести принципы бизнеса Warby Parker в индустрию мужского бритья, он сразу же взялся за этот проект. «Как и в случае с очками, несколько компаний доминируют в отрасли», - говорит Рейдер. "Еще одна вещь, которая нас вдохновила в отношении места для бритья в целом, - это то, что есть бренды массового рынка, которые, как правило, бренд, ориентированный на технические характеристики, футуризм, а также есть действительно очень дорогие бренды, которые возвращаются к старому миру бритье. Когда мы попробовали эти дорогие бренды, мы обнаружили, что они не очень хорошо работают ».
Решение? Создавайте круто выглядящий технологически продвинутый продукт а также доступный.
Конечно, Райдер и Кац-Мэйфилд будут в значительной степени полагаться на эффект ореола Варби, а также на поддержку индустрии мужской одежды, чтобы парни действительно хотели купить Гарри. Но они также делают ставку на качество продукта и социальную миссию компании. «Было важно, чтобы у нас была более широкая миссия, чем продажа продуктов», - говорит Кац-Мэйфилд. Рейдер добавляет: «Я считаю, что компании обязаны делать добро». Как и программа Warby «купи пару, дай пару», Harry's запустила программу «Дай побриться». С каждой купленной пачкой лезвий компания жертвует одно лезвие (или эквивалент в долларовом эквиваленте) благотворительной организации. Во-первых, это Миссия продолжается, который поддерживает ветеранов, когда они возвращаются из боя.
Как и Уорби Паркер, большая часть бизнеса Гарри будет вестись через Harrys.com, «напрямую к потребителю». Но ты буду найти очередь в избранных магазинах и парикмахерских по всей стране, в том числе, по совпадению, Заинтересованные лица. У меня такое чувство, что мой муж может принять участие.
Приобретите стартовый комплект своего Гарри в Harrys.com. (Очевидно, бритвы подходят и для девочек, но Raider и Katz-Mayfield действительно хотят запустить в будущем линию, предназначенную для женщин. И обещают, что розового не будет. Или пахнет весенними каникулами.)
Парни, стоящие за FSC Barber, выводят мужской уход на новый уровень с помощью нового аптекаря
Забавно думать, что десять лет назад очень немногие двадцатилетние парни, живущие в Нью-Йорке, причесывались в парикмахерской. По крайней мере, не модная парикмахерская. Владелец FSC Barber Сэм Буффа сыграл важную роль в возрождении парикмахерских услуг, охватившем страну. В 2006 году он открыл свой первый форпост на Манхэттене. Нижний Ист-Сайд и теперь управляет сетью из четырех магазинов: один в Вест-Виллидж, другой в Вильямсбурге и третий в Миссии Сан-Франциско. Округ. Последний взнос в империи FSC - это Fellow Barber в Сохо, помещение площадью 800 квадратных футов прямо по соседству с рестораном «Субботний серфинг» на Кросби-стрит.
-
Автор: Лорен Шерман
11 апреля 2014 г.
American Apparel - это долг на 120 миллионов долларов, и ей, возможно, действительно придется подать заявление о банкротстве
Для American Apparel ситуация становится все более и более ужасной. В последнем финансовом отчете компании, опубликованном сегодня, AA отмечает, что у нее «может не быть достаточной ликвидности, необходимой для поддержания деятельности в течение следующих двенадцати месяцев». Eek. Причин тому множество. Как мы уже сообщали ранее, у компании большой долг - 120 миллионов долларов. Он должен одному кредитору - Lion Capital - более 80 миллионов долларов. Более того, продажи тех же магазинов за последний квартал снизились на 16%. AA заявляет, что пытается что-то наладить с Lion Capital. Ритейлер также сменил аудиторов, поскольку его последний аудитор ушел в отставку. (Обычно, если компания действительно облажалась, аудитор просто уйдет в отставку вместо того, чтобы сообщить, что она облажалась.)
-
Автор: Лорен Шерман
9 апреля 2014 г.