Магазин H&M в Берлине. Фото: Шон Гэллап / Getty Images
Последний раз мы проверяли H&Mбизнеса, шведский мега-розничный торговец только что укусил пресловутую модную пулю и переключился в формат презентации "посмотреть сейчас, купить сейчас". Этот шаг последовал за годом нокаута для бренда: ранее этой весной он объявил о своих планах запустить новый бренд под названием Аркет, а в феврале обратилась к Наталье Водяновой с просьбой представить свой новый Коллекция Conscious Exclusive; Между тем, в ноябре прошлого года его сотрудничество с Kenzo дебютировал - и был распродан - к одобрению критиков. С точки зрения стороннего наблюдателя, H&M почти все делала правильно, и в четверг представила данные о продажах, подтверждающие это.
Во втором квартале с 1 марта по 31 мая H&M - второй по величине ритейлер модной одежды после Zara - получил прибыль. выросли на 10 процентов до 7,71 миллиарда шведских крон (около 9,08 миллиарда долларов), превзойдя ожидания, по сравнению с тем же периодом прошлого года. год. В отчете о прибылях и убытках H&M объясняет этот рост «продолжающимся расширением и жестким контролем над расходами», причем последнее особенно распространено.
В то время, когда гораздо больше розничных торговцев закрывают свои обычные дома, чем открывают их, H&M увидела "успешный" магазин открывает в этот период новые рынки, такие как Казахстан и Колумбия, за которыми вскоре последуют филиалы в Исландии, Вьетнаме и Грузии, страна. Его интернет-магазин также исследовал шесть новых регионов - Турцию, Тайвань, Гонконг, Макао, Сингапур и Малайзию - и теперь доступен на 41 рынке; в этом году он откроется еще в двух регионах - на Филиппинах и на Кипре. Однако на некоторых рынках возникла проблема: H&M сообщила, что второй квартал был трудным для Китая, Нидерландов и Швейцарии, а также США.
Широкий рост продаж H&M также распространился на эти дочерние бренды, включая COS, & Other Stories, Monki, Weekday и H&M Home, которые «оставались очень значительными. сильна как в магазинах, так и в Интернете ». Генеральный директор Карл-Йохан Перссон подчеркнул, что это будет сектор, в который компания будет инвестировать вперед. В качестве примера он приводит COS, выручка которой в этом году составит около 10 миллиардов шведских крон, а рентабельность будет такой же, как у бренда H&M. «Стоимость COS сегодня уже намного превышает сумму, которую мы в нее инвестировали, и это только начало пути», - сказал он.
Итак, что же дальше с H&M? Думаю, просто продолжать лазить; Компания ожидает, что ее продажи через Интернет будут расти как минимум на 25 процентов в год при такой же прибыльности в физических магазинах. Если розничный торговец захочет поделиться своими секретами с любым количеством молодых брендов одежды, я уверен, что любые рекомендации будут приветствоваться.
Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.