Распределительный центр ThredUp в Сан-Леандро, Калифорния. Фото: ThredUp
Через четыре года после сайта перепродажи одежды ThredUp закрыл свой первый раунд инвестиций, процесс, который затем повторил еще четыре раза, стартап уже принес дополнительные 81 миллион долларов от Goldman Sachs - чуть более чем вдвое больше, чем у RealReal, более ориентированной на роскошь партии сайт, поднял в апреле прошлого года.
Часть этого финансирования пойдет на строительство новых распределительных центров, чтобы ускорить обработку ThredUp использованных одежду, которую присылают продавцы, рассчитайте, сколько денег они должны получить за нее, а затем выставьте ее на продажу на сайт. У стартапа уже есть два склада на восточном и западном побережьях, соучредитель и генеральный директор Джеймс. Рейнхарт сказал в телефонном интервью на этой неделе, что планирует открыть еще один за пределами Чикаго позже. этот год. Еще одна часть денег будет инвестирована в такие технологии, как распознавание изображений, которые ускоряют процесс маркировки различных атрибутов продуктов. Рейнхарт говорит, что, хотя программное обеспечение компании часто определяет различные качества предмета одежды, Правильно, отличить принты более органичной формы, такие как цветочные и узоры пейсли, по-прежнему сложно.
Взломать распознавание изображений - интересная задача, которую любят многие технологические стартапы в сфере моды, Как можно скорее54 и Snap Fashion, добивались разного успеха. Но еще одна проблема, с которой сталкивается ThredUp, - это маркетинговая проблема: как придать своему бренду, пользующемуся наибольшей популярностью среди матерей, шипение, необходимое для охвата женщин в целом. Услуга будет полезна всем - покупка аналогична любому другому опыту электронной коммерции, а продажа предполагает сбрасывать ненужную одежду в сумку с предварительно указанным адресом, складывать ее, куда бы вы ни бросили почту, и получать наличные для продажи Предметы. Но сайт продается в семьях так же, как и Old Navy, с секциями для школьников и детей впереди и в центре.
«Что нам нужно сделать, так это выяснить, как сделать его крутым», - говорит Рейнхарт.
Хотя изменения в бренде ThredUp не являются неизбежными, обнаружение его шипения может быть связано с более модным дизайном страниц и маркетингом, говорит Рейнхарт. Если у кого-то нет ребенка, в благодарственном письме, которое он получает после покупки или продажи, не должно быть, например, женщины с ребенком. И вполне возможно поддерживать устойчивый детский бизнес, сохраняя при этом доступность взрослого тарифа для тех, кто не является родителями. Вы только посмотрите на Crewcuts.