Последнее, что мы слышали от Farfetch, центра электронной коммерции для независимых модных бутиков, потребовалось 20 миллионов долларов инвестиций от Condé Nast и делал шаги в стать омниканальным розничным продавцом. Компания не демонстрирует никаких признаков замедления темпов роста, завершив раунд венчурного капитала серии D на сумму 66 миллионов долларов. финансирование от Vitruvian Partners с участием существующих инвесторов, включая Condé Nast и Advent Предприятия.
Что дальше? С одной стороны, укрепление позиций на международном уровне. По словам старшего вице-президента по развитию бренда Габриэль де Папп, США в настоящее время являются крупнейшим рынком для лондонских стартапов, на которые приходится 30 процентов его годового объема продаж в 275 миллионов долларов. Следом идут Великобритания и Европа, а за ними Австралия.
С этой целью Farfetch будет запускать сайты на местных языках для России, Китая и Японии позже этой весной, уже создав один для Франции. По словам Де Паппа, наличие специализированных сайтов на этих рынках упрощает для покупателей понимание деталей продукта и принципов работы Farfetch.
Омниканальность, самое модное из модных словечек, - это еще одна область, которую Farfetch будет развивать в рамках этого последнего раунда финансирования. Модель «щелкни и забери», объединяющая онлайн и офлайн, при которой покупатель покупает онлайн и забирает продукт в местном магазине, является одной из областей, которые Farfetch изучает. Другая, более сложная концепция, над которой они сейчас работают, - это возможность купить продукт в любом из 300 бутиков глобальной сети Farfetch и отправить его в любой другой магазин. По словам Де Паппа, там покупатель может забрать его, изменить или вернуть обратно в бутик.
Это более эффективно, чем просто доставка продукта потребителю? Может и нет, но это определенно интересно. И с этим последним раундом финансирования у Farfetch, безусловно, есть деньги, чтобы проверить это.