Бут Мур, Молли Ховард, Дженнифер Мейер и Яэль Афлало. Фото любезно предоставлено
Добро пожаловать в Карьерная неделя! Несмотря на то, что мы всегда делаем контент, ориентированный на карьеру, нашим приоритетом Модница, мы подумали, что весна - хорошее время, чтобы дать вам дополнительные советы и рекомендации о том, как добиться успеха в индустрии моды.
Женщине сложнее построить модный бизнес? Это зависит от того, кого вы спросите, но, несмотря на то, что индустрия в основном ориентирована на женщин, большинство модных компаний по-прежнему разработан и / или управляется мужчинами. В этом году, например, большинство Номинанты на премию CFDA мужчины.
К счастью, скорость, с которой женщины открывают модный бизнес, кажется, растет, и три женщины, находящиеся на вершине своего мастерства, преуспели в этом. Теорияфлагмана Лос-Анджелеса в среду вечером, чтобы понять, как это сделать, в панельной дискуссии, которую возглавил Голливудский репортерБут Мур, Реформация основатель Яэль Афлало, ювелирный дизайнер Дженнифер Мейер а также La Ligne соучредитель Молли Ховард.
Читайте основные выводы этого мероприятия, например, как эти женщины справились с сексистскими руководителями банков и как преодолели неуверенность в себе:
Все три женщины отдают предпочтение хорошим условиям труда и счастливым сотрудникам:
Для Афлало это означало создание лучшей производственной среды, чем те, которые она видела в Китае, работая в другой моде. компании до Реформации, когда рабочие жили в общежитии на фабрике и уезжали домой только один месяц в году. Год. "Никто из людей не вернулся в конце; они не хотели покидать семью и возвращаться », - пояснила она. «Эта структура довольно печальна, поэтому я хотел создать производственную среду, которая больше ценила бы людей».
Для Мейер было действительно важно «быть действительно хорошим начальником и следить за тем, чтобы существовала полная политика открытых дверей, и люди чувствовали себя на 100% комфортно, приходя ко мне», - сказала она. «Ты делаешь гораздо больше, чем будешь жестким, грубым, коротышкой, раздраженным или стервозным».
То же самое и с Говардом. «Я работала в инвестиционном банке, поэтому мне хотелось, чтобы все было противоположно этой культуре», - сказала она. Она вспомнила, как потеряла сознание в лифте в Credit Suisse, потому что она вытащила все три ночи, и люди ожидали, что после этого она вернется к работе, а не домой. В La Ligne сотрудники могут приходить и уходить, когда им заблагорассудится, до тех пор, пока они выполняют свою работу. «Счастливые люди работают лучше», - сказала она.
Сексизм бывает (да), но не все мужчины плохие (тоже да).
Афлало вспоминает, как пытался получить ссуду в коммерческом банке и сидел на встречах с «кучкой старых белых парней», которые говорили разные вещи. типа: «Нам сложнее понять этот бизнес», а я сказал: «Хорошо, мы делаем одежду и продаем ее в Интернете и в других странах. магазины; что в этом сложного? или: «Просто у вас очень нетрадиционная команда лидеров», а я отвечаю: «А, потому что они женщины?» »Они также сказали бы, что им нужно спросить об этом своих жен или дочерей. "Вы чувствуете себя так, как женщина, типа:" Я не хочу жаловаться на это, потому что тогда это будет похоже на то, что я жаловаться ». В конце концов, она рассказала об этом агенту, который занимался отношениями с банки. «Я подумал:« Я чувствую, что этот процесс был действительно сексистским, и эти три комментария заставили меня почувствовать, что этот процесс был действительно сексистским ». Мне было очень неуютно, и я знаю, что это не твоя вина, но я бы хотела, чтобы ты отнес ее обратно в банки », - объяснила она. Они извинились, но в основном она была рада тому, что «не просто получила этот опыт и не усвоила его».
И наоборот, единственный отрицательный мужской опыт Мейер - это покупка драгоценностей "несколькими непослушными мужьями", и Говард обнаружил, что многие из них мужчины, у которых La Ligne собирали деньги, были в восторге от концепции компании, основанной женщинами, с идеей женского расширение прав и возможностей.
Просить денег неудобно.
"Это очень неудобно. Мне не нравится придавать положительный оттенок всему. Я склонен к прямому общению... надо все раскрутить в положительную сторону; "есть много сигналов, обрамлений", - объяснил Афлало. Выучить разговорный финансовый язык тоже было непросто. Ховард согласился. "Ненавижу выставлять себя напоказ; Ненавижу обманывать нас; Я просто хочу, чтобы люди видели это, и я хочу быть частью этого, и мне не нужно, чтобы меня продавали как продавец ».
Наставниками могут быть успешные деловые люди или друзья.
Вместо того, чтобы иметь наставника в традиционном смысле, Афлало полагается на друзей как на звуковую доску.
Мейер, с другой стороны, все еще обращается к своей наставнице CFDA / Vogue Fashion Fund Дайане фон Фюрстенберг; и у Говарда есть Эндрю Розен, владелец Theory и инвестор в Rag & Bone (где Ховард ранее работал) в совет консультантов La Ligne.
Все имеют дело с неуверенностью в себе, но она часто уменьшается с возрастом.
«В мои 30 лет это становилось все легче и легче», - сказал Афлало. "Я тоже пытаюсь использовать логику, так что я знаю, что ты думаешь, что ты кусок дерьма, но это все факты, которые мы можем изложить, чтобы доказать, что это не так. Поэтому я использую логику - возраст и логику ».
Мейер говорит, что, когда ей недавно исполнилось 40 лет, она поняла: «Вся моя неуверенность в себе в возрасте от 20 до 30 лет была пустой тратой времени. У всех есть это, и это на самом деле пустая трата энергии ». Она добавила:« Все выглядят так, будто у них дела идут лучше, чем у вас; никто не инстаграмм плачет в ванне и жалко или их дерьмовые числа в их компании. Вы должны помнить, что каждый из нас борется ». Ее совет? "Не беспокойтесь о том, что люди делают вокруг вас; просто беспокойтесь о себе и беспокойтесь о том, как вы хотите относиться к другим людям, и я клянусь богом, у вас все получится ".
Хотите первыми получать последние новости индустрии моды? Подпишитесь на нашу еженедельную информационную рассылку.