Проект «Белая рубашка» Тома приносит пользу Фонду «Свобода для всех». Фото: Томе
В октябре для первого открытия были выбраны 10 брендов. CFDA + Лексус Fashion * Инициатива, основанная на их ориентации на социально и экологически ответственные практики. Новая программа развития бизнеса и конкурс выросли из ежегодного "Eco Fashion Challenge"по которому две компании ранее сотрудничали; и три бренда, которые добились наибольшего прогресса в течение 17-месячной программы, выиграют денежные призы: по 150 000 долларов США за главного победителя и по 50 000 долларов США за двух занявших второе место. В понедельник, в середине программы, участники собрались в Нью-Йорке, чтобы провести серию короткие презентации и сессии вопросов и ответов с другими участниками, наставниками и консультативным советом члены.
Когда дизайнеры каждого бренда объяснили свои проблемы и подчеркнули свои успехи, возникло несколько общих тем, которые были как специфичными для малого бизнеса, так и отражали отраслевые барьеры на пути к более социальным и экологически
сознательные практики в дизайне и производстве. И все пытались понять, как лучше всего обучить потребителей и рассказать истории, лежащие в основе их продуктов. В целом, мы остались впечатлены действиями таких дизайнеров, как Аврора Джеймс из Брат Веллис, Мария Корнехо и Крыло Инь Яу из Просыпаться Все больше компаний используют и без того сложные условия розничной торговли, чтобы оставаться верными своим целям.Читайте дальше, чтобы ознакомиться с подборкой самых серьезных уроков и разочарований, каждое из которых было продемонстрировано одним брендом, которые обсуждались в понедельник.
Инвесторы не заинтересованы в устойчивости, поэтому важно оставаться независимыми.
Аврора Джеймс основала свой обувной бренд Brother Vellies, имея тесные связи с мастерами, производящими ее модели в Южной Африке, Кении, Марокко и, начиная с недавнего времени, в Эфиопии. Помимо разговоров о социальных инициативах для своих сотрудников и инвестировании в производство растительного дубления. кожа, она сказала, что оставаться независимым владельцем бизнеса важно для поддержания ее устойчивости цели. "Я действительно защищал 100-процентную долю владения моей компанией, поэтому мы продолжаем иметь свободу делать устойчивый выбор ", - сказала она, обращаясь к давлению со стороны потенциальных инвесторы. «На самом деле это было действительно сложно».
Прогресс сильнее, когда вся команда находится на одной странице
Мария Корнехо основала свой бренд 18 лет назад, и, участвуя в программе Lexus, она решила переориентировать свой бизнес на борьба с расточительностью, продление жизни отдельных предметов коллекции и поиск «сердца» линии. Помимо изменений в материалов и производства, Корнехо подчеркнул важность того, чтобы все в компании понимали эту миссию и владение этим. "Все сейчас несут ответственность, и они привратники. И у них более молодой мозг, чем у меня, и они становятся действительно активными », - сказала она.
Переход прямо к источнику за материалами может быть ненадежным.
Основательница Wwake и дизайнер ювелирных изделий Вин Инь Яу сосредоточена на разъяснении своей цепочки поставок материалов, что было непросто. потому что ярлыки «бесконфликтные», на которые она полагалась, не касаются всех видов трудовой эксплуатации или цветных драгоценных камней. рынок. Теперь все собственное производство, около 30 процентов, производится из сертифицированного переработанного металла, а Yau использует отслеживаемые калиброванные камни и сертифицированные алмазы. Однако работа напрямую с кустарными горняками на некоторых камнях создает свои проблемы, хотя там гораздо больше прозрачности: они производят в основном единственные в своем роде драгоценные камни, что позволяет масштабировать ее бизнес сложно. И есть ограничения по количеству, цветовой гамме и постоянству поставок.
Идеальные ткани часто требуют более высоких минимумов, чем может выдержать молодой бренд.
Бритт Косгроув и Марино Поло начали Свилу с целью разработать «тщательно продуманный» гардероб и сосредоточили свои усилия на экологической безопасности на выборе тканей и использовании натуральных нетоксичных красителей, хотя фабрики часто бывают непрозрачными. «Работа над расширением нашей библиотеки тканей всегда продолжается. «Мы делаем все возможное, чтобы исследовать происхождение наших тканей и получить сертификаты, но было сложно понять, какие вопросы задать нашим фабрикам», - сказал Косгроув. «Как растущий бизнес, мы часто сталкиваемся с проблемами масштаба», - сказал Поло о высоких минимумах на ткани, с которыми они хотят работать. «Собрать группу дизайнеров, чтобы достичь минимума, было бы отличным решением».
Нет альтернативы полиэтиленовым сумкам для украшений
Кэти де Гусман и Майкл Миллер из Коллекция K / LLER используют переработанные металлы и органические материалы, такие как перо и рог, которые являются побочными продуктами сельскохозяйственной промышленности, для производства своих коллекций ювелирных изделий. И даже несмотря на то, что они заменили свои упаковочные материалы и упаковочные материалы на коробки и салфетки, полностью переработанные, использование небольших пластиковых пакетов, являющихся стандартом для ювелирной промышленности, остается проблемой. «Эти вещи сводят нас с ума», - сказал Миллер, добавив, что они повторно используют все свои сумки. «Не было много способов решить эту проблему».
Департаменты, магазины и покупатели изо всех сил пытаются понять обновленный продукт
Мне дизайнеры Райан Лобо и Рамон Мартин уделяют особое внимание обеспечению устойчивости нескольких частей своих бизнес, особенно деним. Они представили линию денима, которая была модернизирована и переработана до осени, которая оказалась сложной для оценки и масштабирования и требует предоплаты, что является стрессом для малого бизнеса. Первая коллекция распродана, но это не предметы, которые можно воспроизвести быстро или идентично, потому что они изготовлены из складированного денима. «Мы обнаружили, что препятствием для нас являются наши оптовые счета», - сказал Мартин, подчеркнув более длительные сроки поставки джинсовой линии. «Он также пытается обучить продавца, особенно крупные универмаги. Их очень сложно обойти... Мы должны научить продавца понимать, что эти вещи работают по их собственному календарю, и это было очень, очень сложно [для] джинсовая ткань ». Мартин добавил, что в результате Tome расширяет свою основную коллекцию предметов, которые доступны каждый сезон и никогда не будут продолжаться. продажа.
Некоторые экологически чистые методы не подходят для рынка предметов роскоши.
Помимо огромного социального воздействия через его Фонд Шикшья в Непале, Прабал Гурунг исследует использование органического хлопка и бионической пряжи (хотя высокие минимумы для обоих были проблемой), поскольку а также влажно-зеленая кожа, экологический процесс дубления кожи, который, по его словам, не соответствует стандартам роскоши. пока что. «Поскольку мы находимся в ценовой категории роскоши, продукт должен быть героем», - сказал Гурунг. "В этом нет никаких сомнений, он должен быть чувственным, он должен быть гламурным... Женщина, покупающая продукт, стремится к стремлению, поэтому мы не можем идти на компромисс только потому, что он экологически чистый... если прикасаться к нему не очень приятно. Я знаю, что раньше его отвергали ».
Будьте в курсе последних тенденций, новостей и людей, формирующих индустрию моды. Подпишитесь на нашу еженедельную информационную рассылку.