United Nude - еще один из тех модных брендов, которые добились успеха нестандартным путем. Например, его основатель и креативный директор Рем Д. В прошлом Колхас был не в моде или дизайне, а в архитектуре. Однако его не следует путать с его дядей, известным голландским архитектором, с которым он разделяет имя и фамилию.
United Nude, если вы не знакомы, это глобальный обувной бренд, который продается в 30 странах и имеет 10 отдельно стоящих магазинов. Рем основал ее в 2003 году вместе с Галахадом Кларком, представителем седьмого поколения обувной семьи Кларков. Теперь бренд находится на подъеме, стремясь расширить розничную торговлю в США и, возможно, еще больше. Только сегодня, Новости обувиобъявил что обувь, разработанная Колхасом в сотрудничестве с Ирис ван Херпен, будет произведена и доступна для покупки.
Колхас описал обувь как «противодействующую гравитации», что, вероятно, не является необычной проблемой для дизайнера. С точки зрения эстетики дизайна, бренд стал известен созданием концептуальных инновационных дизайнов, которые, вероятно, были бы невозможны без архитектурного фона Колхаса. В каком-то смысле, как он сказал нам, отсутствие у него обучения дизайну аксессуаров было преимуществом. Щелкните здесь, чтобы узнать больше о его карьере, о том, как возникла United Nude и о том, что название бренда было почти «теперь обнаженная женщина», а также взгляните на весеннюю коллекцию 2012 года.
Fashionista: Как появилась United Nude?Рем Д. Коохлаас: Я изучал архитектуру в 1999 году и был убит горем из-за девушки, и однажды я рисовал туфли, и - это реальная история - и я придумал эту туфлю. Это была первая обувь, которую мы пытались продать. Я пытался продавать свои проекты всем разным брендам. Я работал на моего дядю с тем же именем, что и я - известного архитектора - я работал в магазине Prada. Я познакомился с Миуччей Прада. Я показал им туфли, поехал в Италию, показал их другим, и все сказали: «Это не наша подпись. Если вы хотите запустить это, вам нужно создать свой собственный бренд ». Затем меня представили Галахаду Кларку. кто производитель обуви в седьмом поколении из обувной семьи Кларков, а затем мы основали бренд вместе.
Я не вернул девушку, а вместо этого занялся бизнесом. Мы запустили его в 2003 году и сейчас продаем более 200 000 пар ежегодно.
Как вы пришли к названию? Мы хотели назвать это «Ну», что означает «сейчас» на голландском, «голая» на французском и «женщина» на китайском, так что «голая». женщина сейчас », но мы не смогли получить товарный знак для« Ню », поэтому мы перевернули его, и он стал« единым » что-то. Один из моих профессоров был консультантом по моде, который раньше был правой рукой Джил Сандер, и она помогла мне с названием и сказала, что его следует называть «что-то объединенное», а затем... обнаженное. Мы вернулись к голой части, и когда вы начинаете имя, первое, что вы делаете, это выясняете, сможете ли вы получить имя и если вам удастся получить точку com, совершенно очевидно, что вы можете получить это имя, и теперь, почти 10 лет спустя, нам все еще нравится имя.
Как вы с Глахадом нашли деньги, чтобы начать бизнес? Когда я встретил Галахада Кларка из обувной семьи Кларка, вы знаете, это большая компания; это богатая семья, поэтому, когда я встретил его, он был первым, кто сказал: «Давай начнем бизнес вместе», а он сказал: «У меня есть кое-что. деньги и контакты, и у вас есть дизайнерские навыки, и мы можем выяснить, сколько денег мы собираемся инвестировать ». Но мы начали с не слишком много денег, все еще пара сотен тысяч долларов, но все же я бы никому не советовал начинать бренд с менее чем миллиона долларов.
Что было для вас самой большой проблемой в начале? Выяснение, что такое туфля. То, что у нас не было обуви, было преимуществом, чтобы иметь возможность создавать туфли, которые люди не придумали бы, и именно поэтому у нас было чрезвычайно успешное и впечатляющее начало. Но в то же время, чтобы вырастить его, мне нужно учиться на практике, чтобы стать сапожником, а я все еще не сапожник. Я также не считаю себя дизайнером обуви; Я больше считаю себя создателем бренда. С моим архитектурным прошлым, например, проще спроектировать магазин, чем спроектировать обувь.
Где черпать вдохновение? У меня нет определенного типа вдохновения, но меня действительно вдохновляет то, как сделаны вещи, материалы, с которыми я работаю, формы, которые можно сделать только с определенными материалов, поэтому вы пытаетесь раздвинуть границы этого конкретного материала, что на самом деле очень верно в отношении промышленного дизайна или подхода архитектора, чтобы сказать: «Я собираюсь использовать это материал и покажите, что можно сделать с этим материалом ». Некоторые вдохновлены классикой мебели, некоторые - классическими модными формами в сочетании с архитектурой. формы ...
Вы когда-нибудь вдохновлялись вашим знаменитым дядей-архитектором? Опыт, который я получил, работая с ним в магазине Prada... потому что я работал над концептуальной фазой магазина Prada в самом начале, и я читал о попытках понять, как создать поход по магазинам опыт а не просто вы приходите в магазин и делаете там покупки.
Был ли момент, который, по вашему мнению, стал для вас «большим прорывом»? Когда мы открыли магазин в Амстердаме, который был первым флагманским магазином, который мы открыли, нашей целью всегда было создать полный пакет, полный опыт работы с брендом, где у вас есть собственный продукт в вашем собственном пространстве, где вы контролируете пространство, где вы можете играть в свой собственный Музыка. Когда у вас есть товар в магазинах других людей, он принадлежит им. Вы всего лишь небольшая часть их атмосферы, а когда вы делаете все самостоятельно, вы создаете этот мир своего собственного бренда и Я думаю, что это было действительно ориентиром для нас, и сотни людей пришли на открытие, и улицы были заполненный... Это было большое празднование великого момента, и я думаю, что это был самый важный момент для нас.
Что бы вы назвали самым дерзким делом в своей карьере до сих пор? Ходить с чемоданчиками и проводить встречи... если у вас нет выставочного зала, вам действительно придется стучать в двери людей. Еще до того, как я основал бренд, я постучал в дверь Versace. Я позвонил ему и сказал: «Я в Италии, могу ли я прийти на встречу?» И они были такие: «А ты кто? Нет, мы так не работаем '', и я сказал: `` Ну, я просто пошел в Prada, и я здесь '', и в конце концов они сказали: «Хорошо, пойдем», и на самом деле Брайан Этвуд был дизайнером аксессуаров Versace в то время, поэтому я сел с Брайаном. Этвуд. На самом деле он был очень милым, я показал ему свои вещи, и он был очень впечатлен, и все они действительно поддерживали то, что я делал. Вы все время делаете напористые движения, но вначале, когда ничего нет, вам действительно приходится вставать ногой в дверь.
Какой вы видите бренд через пять лет? Мы всегда пытаемся понять это, и мы хотим развивать его, поэтому, конечно, должно быть что-то еще. В этом году мы продали более 200 000 пар, через пять лет должно быть больше миллиона пар. Но у нас также, вероятно, будут сумки, часы, солнцезащитные очки, возможно, даже одежда, потому что мы много сотрудничаем с модельерами. Мы поддерживаем многих дизайнеров, дарим им туфли для подиумов, если у них нет своей обуви. Было бы здорово в какой-то момент провести собственное подиумное шоу, а это значит, что у вас должна быть собственная одежда. Прямо сейчас у нас есть несколько дизайнеров, работающих над обувью, и я не понимаю, почему мы не можем сделать это с одеждой, просто собрать команду из действительно хороших людей и просто экспериментировать.