В прошлом году - и особенно в последние несколько месяцев после недавние фабричные трагедии в Бангладеш- Ритейлеры быстрой моды сталкиваются с огромным давлением со стороны потребителей и рабочих групп, чтобы они стали более ответственными в социальном и экологическом плане.
Так метро догнал с генеральным директором H&M Карлом Йоханом Перссоном, чтобы задать ему все трудные вопросы о методах ведения бизнеса бренда - и о том, речь шла о фабриках в Бангладеш или об излишне худых моделях, Перссон не уклонился от честных ответов.
Перссон ясно дал понять, что в то время как H&M подписала Бангладешское соглашение, они не использовали заводы, причастные к трагедиям. Он добавил, что у H&M есть своя собственная система обеспечения безопасности работников: 100 штатных инспекторов, которые совершают регулярные визиты, как объявленные, так и необъявленные, на заводы H&M.
И он хочет, чтобы вы знали, что покупка более дорогой одежды не является гарантией того, что она произведена ответственно.
«[Это] распространенное заблуждение, что дешевые бренды используют одних производителей, а дорогие бренды - других», - сказал Перссон. «Мы одна из 30-40 компаний, покупающих у многих наших поставщиков. Есть компании по производству одежды, которые взимают со своих клиентов низкие, средние и высокие цены. Заработная плата рабочих одинакова, независимо от того, какая компания покупает ".
Идеал в сознании Перссона? Специальные бирки для одежды, произведенные на ответственных фабриках. «Тогда вы бы устранили многие из этих неправильных представлений о том, что низкие цены в магазинах означают плохие условия для заводских рабочих или плохую экологическую работу».
По словам генерального директора, это был бы «полный хаос», если бы H&M попыталась заплатить фабричным рабочим, производящим одежду H&M, больше, чем другим на той же фабрике; они работают с правительством над поиском решения, которое будет работать для всех. Фактически, Перссон говорит, что H&M убедила премьер-министра Бангладеш поднять там минимальную заработную плату - в два раза.
Перссон также занялся проблемой моделей с недостаточным весом - эта тема стала горячей темой с тех пор. Юлия Нобис покрыта Т журнал. Он говорит, что, как крупная компания с повсеместной рекламой, H&M несет серьезную ответственность за отражение разнообразия своей клиентской базы. Перссон говорит, что он не думает, что они «всегда были хорошими», и признает, что «некоторые из наших моделей были слишком худыми».
Однако он отмечает, что они активно ищут разнообразную группу моделей, включая женщин разных национальностей. а также масса.
«Я считаю, что модели в нашей рекламе должны выглядеть здоровыми и здоровыми», - добавил Перссон. «Есть модели, которые слишком худые или явно худые, но есть и просто худые, и с ними нам следует продолжать работать, пока они выглядят крепкими и здоровыми».
В конечном счете, цель Перссона - сделать H&M максимально социально сознательной. «Я хочу гордиться этим сегодня, и когда я ухожу из H&M, я оглядываюсь назад на то, что мы сделали», - говорит он.
«Я хочу чувствовать, что мы были единственной компанией в отношении наших социальных обязательств: забота об окружающей среде, выбор моделей, социальные вопросы».