Рим Акра вспоминает о своем 20-летнем бренде роскошных свадебных платьев, который сделал ставку

В нашей продолжительной серии "Как я это делаю" мы говорим с людьми, зарабатывающими на жизнь в индустрии моды, о том, как они ворвались и добились успеха.

"Это была ставка", - говорит дизайнер свадебных платьев и готовой одежды. Рем Акра о том, как она начала свой бизнес почти 20 лет назад. «Я не знаю, назовем это удачей или не удачей, но я думаю, что у меня было что-то, что полностью отличалось от того, что было».

Но она тоже была подготовлена. До этого судьбоносного пари, уроженка Бейрута Акра оттачивала свои дизайнерские навыки в FIT и Высшей школе искусств и технологий в Париже. Затем она работала над разработкой продуктов для частных торговых марок до 1997 года, когда, поселившись в Нью-Йорке, она оказалась в настроении азартных игр. Теперь известно, что Акра призвала светского друга «сказать да» жениху, которого она недавно встретила («ты необходимость выйти за него замуж! »). Подруга возразила, сказав, что дизайнер должен будет сшить ей свадебное платье после принятия.

Небольшая проблема: до светской свадьбы в шикарном отеле De Crillon в Париже оставалось всего три недели. Благодаря навыкам ручной работы с цветочными украшениями, полученным от ее бабушки (и дополнительным знаниям, полученным от швеи, проживавшей с пяти лет), Акра закончила платье. В качестве лоскутного пиара она также заплатила «другу-фотографу-любителю» 100 долларов за то, чтобы он сделал несколько художественных натюрмортных фотографий указанного платья, которые затем передал в Нью Йорк Таймс. И бумага это сделала. «Это было необычно», - говорит Акра, имея в виду стиль платья и саму фотографию, которую вы можете увидеть ниже. «Так вот как все началось».

В 2001 году дизайнер из Нью-Йорка добавила готовую одежду в свое портфолио, которое сразу же привлекло внимание знаменитостей для появления на красных дорожках (о, эй, Сьюки Уотерхаус). Бренд Reem Acra в следующем году отметит свое 20-летие. Поскольку лейбл демонстрирует свою свадебную коллекцию осени 2017 года. Cегодня (свадебный рынок даже впереди и без того сбивающая с толку прет-а-порте календарь моды), ностальгия может начаться прямо сейчас, не так ли?

Итак, мы поймали момент с Акрой во время перерыва между ее показом прет-а-порте весной 2017 года и ее осенью 2017 года. Свадебная неделя подиум, чтобы обсудить основные моменты своей карьеры и получить В самом деле правда обо всем этом перевороте в сфере розничной торговли предметами роскоши. Читайте основные моменты.

Оглядываясь назад, вы бы поступили иначе, когда дело дошло до открытия свадебного бизнеса?

Да, если бы я переделал это, я бы с самого начала составил бизнес-план и [не начинал свой бизнес] в причудливой и увлекательной манере. Потому что через 20 лет вы понимаете, что действительно поддерживать такой бизнес - и быть на вершине игры и иметь люксовый бренд - было бы намного проще, если бы у вас была финансовая поддержка со стороны начало.

Как, по вашему мнению, на рынок роскошных свадебных платьев повлияет быстрая мода или более средние бренды?

Рынок роскошных свадебных платьев меняется. Я вижу, что бренды, не относящиеся к роскоши, производят те же платья, которые мы создавали в течение многих лет. Я лично считаю, что то, что происходит сейчас, - это именно то, чем я начал с 1997 года. Это стиль, который я создала - все эти платья, расшитые бисером, вышивки на шлейфе, подходящие фаты, загадочный вид, сексуальность, прозрачность, двойка - все это составляло начало Reem Acra. бренд.

И слишком много новичков в бизнесе приезжают в Штаты и пытаются понять, как им выйти на этот рынок. Поэтому мы не знаем, как и каким образом это влияет на нас, потому что такой бренд, как [Reem Acra], очень сильный бренд, и мы знаем, что делаем. Мы продолжаем лидировать, и у нас всегда самые свежие идеи. Мы всегда были впереди всех.

Что побудило вас заняться производством в Нью-Йорке?

Я здесь живу. Я сам открыл две фабрики. Когда я только начинал, я собирал несколько человек тут и там и говорил им: «Откройте фабрику, мы вас поддержим», и эти фабрики все еще работают. Так что я чувствую, что, по крайней мере, в свадебном секторе, я руководил некоторыми предприятиями, и я хочу, чтобы они выжили. Мы всегда ценим качество, и качество всегда рядом с вами. Вы не можете просто ожидать отличного качества от другого места, где вас нет.

Как вы относитесь к феномену "посмотреть сейчас, купить сейчас"?

Я думаю, это так ново. Потому что даже те, кто это начал, я не думаю, что они точно знают, что собираются делать. Я думаю, что это рискованно, сложно и требует гораздо больших вложений денег в бизнес, чтобы они даже попробовали это. Так что это сложная ситуация, но я знаю, что отрасль меняется и что-то обязательно должно произойти, и будь то «увидеть сейчас», «купить сейчас» или что-то еще, мы все еще пытаемся все это открыть. Как удовлетворить своего покупателя, который действительно хочет увидеть, купить коллекцию прямо сейчас? Это сложно. Мы получаем заказы на заказ [и клиенты хотят их получить в течение] шести недель. Сборник только что вышел, поэтому работать надо круглосуточно. Это сложнее. Сегодня все тяжелее.

Каждый сезон все говорят о том, что в календаре нет смысла или он слишком загружен.

Все слишком упаковано. Слишком много новичков. Слишком много людей хотят работать в этой индустрии, [но] не знают, что это за индустрия. Они приходят и работают на кухне, а потом не знают, как оценивать, поэтому они оценивают что-то совершенно неправильное и выходят из бизнеса через год. Но в то же время они влияют ваш бизнес. Если бы их было один или два, можно было бы сказать: «Хорошо, это просто мелочи здесь и там, это не имеет значения». Это что-то вроде вопросительного знака.

Есть ли какой-нибудь идеальный способ увидеть, как работает отрасль?

Я всегда считаю, что то, как мы, в Америке, спроектировали нашу свадебную индустрию, является совершенной [системой]. Это путь, которым должны следовать все другие страны. Значит, есть куда расти. Как и 10-15 лет назад, в мире было не так много магазинов, которые знали, как продавать свадебные платья. То тут, то там все были магазинчиками мамочки-папы - «ателье» [со швеями], а не настоящими бутиками. Таким образом, мы меняем способ работы свадебной индустрии во всем мире, и мы надеемся, что больше международных [розничных продавцов] придут и купят нашу продукцию отсюда. Я вижу, что на это есть спрос, потому что мы самые сильные в индустрии дизайна домов. Американская свадебная индустрия сильнее любой другой, поэтому я думаю, что нам есть куда расти.

Так что ранние поздравления с 20-летним юбилеем. Что бы вы хотели увидеть в ближайшие 20 лет?

Выживание. [смеется] Было бы хорошо пережить следующие 20 лет. Нет, мне нравится то, что я делаю, я всегда благодарен и благодарен всему, что со мной произошло, будь то хорошее или плохое. Я думаю, что проложила путь многим людям и многим девушкам. И привел пример, что иногда вам не обязательно иметь деньги, нужно просто иметь драйв и талант, и вы должны верить в себя, чтобы чего-то добиться.

Для женщины это непросто. Нравится нам это или нет, но это сложнее. Думаю, я стараюсь делать все правильно, благодарен и доволен полученным результатом. Никогда не думала, что зайду так далеко и у меня будет такой бренд. Хотя в глубине души я всегда хотел этого, и я счастлив, что у меня есть люксовый бренд, потому что это мой вкус.

Это интервью отредактировано и сжато для ясности.

Не пропустите самые свежие новости индустрии моды. Подпишитесь на ежедневную рассылку Fashionista.