CEO-ul și cofondatorul Snapchat, Evan Spiegel, pe scenă la conferința media americană a revistei cu Ken Auletta de la „The New Yorker”. Foto: Larry Busacca / Getty Images pentru Time Inc.
A trecut doar un an de atunci Snapchat a lansat platforma Discover, care oferă partenerilor săi de marcă media, precum Cosmopolit și Oameni, un canal de conținut zilnic pe care să postezi „povești” în aplicația populară über. Serviciul de mesagerie mobilă era evaluat recent la 16 miliarde de dolari și are 100 de milioane de utilizatori zilnici. Bineînțeles, companiile editoriale tradiționale sunt intrigate (Cosmo EIC Joanna Coles chiar s-a alăturat recent boardului Snapchat), așa cum ar trebui, chiar dacă nu sunt parteneri Discover.
CEO și cofondator Evan Spiegel A abordat modul în care revistele și Snapchat pot funcționa mai bine împreună la Conferința American Magazine Media a Asociației Revistei Media, la New York, luni. În conversație cu New York-ul’SKen Auletta, Spiegel a explicat că compania sa este în curs de„ construire a unei reclame de afaceri "și că, în ciuda întrebărilor publicului care sugerează altceva, Snapchat nu reprezintă o amenințare reviste. „Nu cred că ținem o lumânare vreunui dintre partenerii noștri de publicare”. Spiegel vede relația ca pe un parteneriat unic și profitabil pe care speră să îl construiască în viitor. Citiți mai departe pentru șapte sfaturi și informații Spiegel a împărtășit despre preferințele utilizatorilor Snapchat și despre modul în care revistele le pot atrage mai bine.
Utilizatorii Snapchat doresc să urmărească, nu să citească
„Când ne uităm la desktopuri, cred că caracteristica principală de definire... este că oamenii tind să-și înceapă experiența pe desktop-uri cu text, așa că introduc o interogare de căutare sau scriu un document. Dar telefoanele mobile sunt mult mai multe despre crearea de media și pentru noi asta înseamnă mai degrabă povestiri vizuale decât povestiri bazate pe text. Și astfel pentru noi începem întotdeauna o poveste cu un videoclip și puteți să glisați în sus și să citiți dacă doriți să obțineți mai multe adâncime asupra unui articol, dar am văzut cu adevărat în ultimul an că povestea video și vizuală este rezonând ".
Millennials sunt optimiști și recunosc comportamentul nesincer
„Cred că motivul pentru care milenii sunt atât de optimiști este că simt că au un sentiment de alegere pe care, poate, generațiile anterioare nu l-au avut. Și, fără îndoială, lucrul care definește cu adevărat milenialii este că sunt incredibil de buni în detectarea comportamentului nesincer și, de asemenea, simt că își pot exercita dreptul de a alege ".
Brandurile revistei nu ar trebui să se schimbe pentru a încerca să satisfacă milenii
„Cea mai mare provocare cu care ne-am confruntat atunci când lucram cu oameni este că de multe ori oamenii vor să-și schimbe marca, astfel încât să apeleze la orice cred că este un mileniu. Și așa vorbim cu o mulțime de oameni care spun: „Cum vorbim cu milenii?” Când chiar cred că publicul nostru vrea să audă de la acel brand. Aceste mărci sunt iconice, există de foarte mult timp, sunt foarte pricepuți la povestiri... Nu trebuie să o diluați pentru publicul nostru. Publicul nostru caută Wall Street Journal, crezi sau nu. Pur și simplu nu a fost prezentat istoric într-un format foarte ușor de accesat și încercăm să facem acest lucru eliminând toate fricțiunile din povești. "
Rămâneți la curent pentru mai mulți parteneri de editare Discover cu mai puțin conținut
"Astăzi am lansat un Vanity Fair ediție pentru a acoperi Oscarurile și numărul lor de la Hollywood și acesta este un exemplu al modului în care încercăm să găzduim editorii, care poate nu pot publica 20 de videoclipuri pe zi, ceea ce înseamnă multă muncă, dar totuși dorim să ajungem la publicul nostru și totuși avem povești interesante spune."
Publicitatea trebuie să atingă un loc dulce între înfiorător și irelevant
„Pe partea înfiorătoare: acum două zile mi-am deteriorat ochelarii de soare, așa că am căutat o pereche nouă de ochelari și în ultimele două zile, fiecare pagină pe care mă duc are acei ochelari. pe ele... Dar, pe de altă parte, un exemplu de a nu fi cunoscut cu adevărat de o platformă este cineva care are 17 ani și s-a [înscris] la un serviciu și a început să primească reclame Alzheimer. Scopul întotdeauna pentru afacerea noastră este de a face Snapchatter să se simtă înțeles... Dar pentru noi și cred că este o mare diferență pentru platforma noastră, încercăm, de asemenea, să le oferim utilizatorilor posibilitatea de a alege. Dacă văd un anunț și ne-am înșelat și au primit un anunț Alzheimer în locul unui anunț pentru Coca Cola, pot atinge pentru a spune că nu sunt interesați. "
Utilizatorii ar putea să cumpere prin Snapchat în viitor
„Publicitatea noastră 3D are o caracteristică în care, dacă sunteți cu adevărat interesat de ceva, puteți să glisați în sus pentru a afla mai multe despre asta. Și cred că, în viitor, acesta poate fi cu adevărat un mod fundamental de a conduce achizițiile. "
Utilizatorii nu doresc mai mult din același conținut
„Am constatat că [utilizatorii] sunt foarte entuziasmați de lectură și de învățare despre o mulțime de lucruri diferite, așa că ceea ce am făcut în schimb este a făcut o casă pentru editorii care au o voce editorială unică și publică în mod consecvent pentru a obține un fel de urmărire cale. Nu este un subiect urmat. Este într-adevăr ca o afinitate a mărcii, de exemplu pentru Cosmopolit... Pe unul dintre canalele noastre cele mai performante, nu ar fi neobișnuit să vedem 60% din baza lor de cititori revenind cinci din șapte zile pe săptămână. Este acel fel de loialitate care ne interesează, nu atât gaura neagră a aceluiași conținut pe care o vedeți pe internet. "