O privire din linia internă a ModCloth. Foto: ModCloth
ModCloth a parcurs un drum lung de când iubitele de liceu Susan și Eric Koger a început site-ul de vânzare cu amănuntul din camera de dormit a fostului colegiu în 2002. Cel mai recent, a intrat pe primul loc în modul de extindere de când la adus pe Mathew Kaness, fost ofițer șef de strategie al Urban Outfitters, în calitate de CEO în ianuarie.
De când Kaness a intrat la bord, compania și-a scufundat degetele de la picioare în cărămidă și mortar cu o fereastră pop-up din L.A., și a lansat un linie internă cu drepturi depline și, odată cu acesta, un „magazin de fit” din San Francisco, care va rămâne deschis de Ziua Muncii. Compania nu se oprește acolo. Potrivit Kaness, compania privată a înregistrat venituri nete de 150 de milioane de dolari anul trecut, în creștere de la aproximativ 100 de milioane de dolari în 2012 și a obținut profitabilitate în toate cele patru trimestre. (ModCloth nu a împărtășit cifrele sale de vânzări din 2013). Compania a strâns, de asemenea, o rundă de finanțare în iunie trecută și, prin telefon, Kaness a vorbit despre ceea ce intenționează să facă în continuare.
Anume, Kaness dorește ca ModCloth să fie cunoscut ca mai mult decât un furnizor de rochii retro. El spune că compania a cunoscut deja „o creștere excepțională” în activitatea separată și a început, de asemenea, să introducă siluete mai moderne. Categoriile pe care le vede cerere includ intimate, pijamale, îmbrăcăminte de salon, mirese și chiar acel cuvânt de moda al îmbrăcămintei categorii, sport, precum și „obiecte de noutate ciudate”. El spune că vom vedea câteva dintre aceste categorii lansate în anul urmator.
El adaugă că ModCloth este în „modul de angajare și recrutare” - vești bune la un an după companie a făcut titluri pentru mai multe runde de disponibilizări. Angajează în principal în marketing, tehnologie, finanțe și design de produse. Cel mai fascinant, Kaness spune că compania este aproape de a angaja un director de modă. Cofondatorul Susan Koger conduce în prezent echipa de design.
În ceea ce privește magazinele de cărămidă, Kaness spune că răspunsul la magazinul de echipamente din San Francisco „ne-a încurajat să mergem mai repede cu experimentarea [cărămizilor și mortarului” și să finalizăm planul nostru pentru asta; în timp ce ne uităm la 2016, putem începe să ne gândim când și unde să lansăm primul nostru magazin de echipamente permanente. "
„Vom avea magazine în multe locații la nivel național, nu doar regional”, adaugă el.
Având în vedere experiența lui Kaness cu acel alt retailer „indie”, Urban Outfitters, nu am fi surprinși să vedem ModCloth urmând o cale similară. „Cred că felul în care te faci mare este să gândești și să acționezi mic”, spune el despre modul în care intenționează să extindă ModCloth, menținând în același timp spiritul său indie twee. „Sarcina noastră în dezvoltarea afacerii este de a extinde dimensiunea comunității noastre, având clienții noștri actuali pledați pentru noi, făcând retailul nostru mai cumpărabil, făcând socialul nostru mai captivant și făcând vizualele mai mult convingător. "